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故宮這個IP是怎么煉成的?

文旅惠報 本文作者:王飛 2019-02-19
故宮博物院全面擁抱數(shù)字化,煥發(fā)新的活力。

既故宮文創(chuàng)口紅系列爆紅之后,故宮IP近日迎來2019年的第一個小高潮。

如果你關注故宮的推送,關注“紫禁城上元之夜”的點亮活動,一定已經(jīng)第一時間沖到網(wǎng)站搶了票。

2月17日,先是故宮官網(wǎng)證實了“紫禁城上元之夜”的消息。2月19日和20日,也就是農(nóng)歷新年的正月十五和正月十六,故宮博物院將舉辦“紫禁城上元之夜”活動。

故宮博物院,其前身是明清兩代皇宮紫禁城。2月19日和20日舉辦的“紫禁城上元之夜”活動,將是自1925年10月10日故宮博物院正式成立開幕后首次大規(guī)模的舉辦燈會活動。

2月18日晚間,已經(jīng)有媒體拍到了故宮博物院提前將建筑群點亮造勢。而這,將成為紫禁城建筑群首次在晚間被較大規(guī)模的點亮,“紫禁城上元之夜”活動也將是故宮博物院首次在晚間接受公眾預約。

故宮博物院因此迎來巨大的流量。在2月17日,正月十五晚間活動的預約票早早被火速搶光。PingWest品玩(公眾號:wepingwest)嘗試在2月18日凌晨預約正月十六晚間的活動門票,故宮門票預約網(wǎng)站服務器瞬間502,門票系統(tǒng)長時間無法打開,用戶登上社交網(wǎng)站開始吐槽。

如今,網(wǎng)絡上不乏高價求票的愛好者。PingWest品玩就在二手交易網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)不少出價3000求票的用戶,更甚者,傳言網(wǎng)絡上也有“”出價10萬求名額“的愛好者。

對故宮夜場活動的極大熱情透露出了人們對于故宮傳統(tǒng)文化的喜愛。根據(jù)PingWest品玩觀察,求票的用戶非常有特點,其中不乏上了歲數(shù)的傳統(tǒng)愛好者、年輕的攝影師,甚至還有00后——二次元的漢服愛好者小姐姐。他們是跨年齡層的用戶群。

這和這幾年故宮博物院引發(fā)的熱點不無聯(lián)系。故宮文化曾登上電視——《我在故宮修文物》熱播吸引了更多的人群,故宮甚至還創(chuàng)造了流行文化——故宮展經(jīng)常會引發(fā)“故宮跑”,而為了吸引年輕人——官方微博時不時的會上傳幾張清代皇帝趣圖;同時,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品最近也登上熱門爆款。

誠然,夜場故宮的第一次開放、第一次點亮,在加之在元宵節(jié)這種傳統(tǒng)節(jié)日的點亮造就了人們參與故宮夜場的最大魔力。但故宮夜場開放的背后,其實是故宮越來越親民化,越來越開放化以及越來越超級IP化。人們更喜歡故宮的理由都差不多——它背后,來自于故宮這些年的主動轉變。

更親民的故宮

現(xiàn)在回看故宮的轉型,應該是從新一任院長單霽翔上任開始。

根據(jù)百科,2012年上任的故宮博物院院長單霽翔出生在遼寧沈陽,卻是江蘇省江寧縣人,他很小隨父母來到北京,住過好幾個四合院,沒想到在58歲即將退休的年齡,接任故宮博物院院長,住進了世界上最大的一座“四合院”。

上任不到一個月,在接受光明日報采訪時他就談到了故宮管理的新政,大都是優(yōu)化故宮博物院的內(nèi)在結構,更注重來訪用戶的體驗。

前任院長鄭欣淼在職期間,將端門地區(qū)、午門雁翅樓、大高玄殿等處的管理權收歸故宮。單霽翔要將這些文物重新修繕改造后科學、合理地利用起來,他認為不僅能夠增大開放空間,而且可以通過這些空間提升綜合服務接待能力,而達到間接增加開放面積的目的。

他將端門地區(qū)將改造為售票處、觀眾服務中心,用于緩解人流。

“端門地區(qū)的商戶和臨時展覽已被全部清退,新的售票窗口有望在“五一”黃金周時啟用?!?/p>

“午門的雁翅樓收回后亦將改造為大型展廳,也會吸引更多的觀眾參觀,從而緩解三大殿的壓力?!?/p>

故宮不少非公開區(qū)域經(jīng)過修繕被陸續(xù)開放,而為了突出故宮博物院的文化尊嚴,他主動將辦公區(qū)強制搬離故宮。

PingWest品玩查詢數(shù)據(jù)顯示,2002年故宮博物院開放面積為30%,2012年上任后單霽翔將開放面積增加到了45.79%,達到329717平方米。而2018年,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)達到了83%。

“紅墻內(nèi)在夜間就是一個完全封閉的安保區(qū)域,而白天則是對公眾開放的參觀區(qū)域。另外,建福宮花園不會成為’頂級富豪私人會所’”

單霽翔還認為,傳統(tǒng)文化要結合前沿技術?!耙νㄟ^“物聯(lián)網(wǎng)”等先進技術,提高安全保衛(wèi)的科技含量,實現(xiàn)對文物建筑、文物藏品和觀眾安全的多種手段、多重保障、全面覆蓋。故宮的安全設施和技術手段必須是世界上最先進的?!?/p>

幾年間,故宮博物院內(nèi)打開更多的參觀區(qū)域,讓人們更深入的了解故宮文化;人們有了更多的售票窗口,故宮還打開了午門的正門,緩解了排隊;故宮修了更多的實木座椅供游客休息,以避免游客圍繞古樹席地而坐;故宮善用LED燈,既照亮了建筑群的層次又避免了破壞文物。另外,單霽翔還親自上陣從細節(jié)做起,做到墻內(nèi)禁草禁煙禁垃圾。

2017年在接受新華社采訪時,他再一次強調(diào)了改造故宮,要讓觀眾有尊嚴,故宮有尊嚴以及讓文物有尊嚴。

在紀錄片《我在故宮修文物》里有提到,故宮設立了文物醫(yī)院,200多位文物醫(yī)生專門針對文物修復。

還原更真實的故宮,他“希望大家來故宮看到綠地、藍天、紅墻、黃瓦?!?/p>

故宮“CEO”單霽翔

注重博物院體驗只是第一步,吸納更多的年輕群體是第二步。2018年,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品火到引發(fā)了一場“宮斗”戲碼。

2018年12月9日,“故宮博物院文化創(chuàng)意館”微信公眾號推送了一篇名為《故宮口紅,真的真的來了!》的文章,文中提到的199元的預售口紅,訂單量48小時內(nèi)就超過3000支,其中,網(wǎng)紅色“朗窯紅色”的預定數(shù)超過2000支。

隨后,故宮博物院相關店鋪“故宮淘寶”官方微博發(fā)文:“目前市面上見到的所有彩妝并非我們所設計。”

12月10日,“故宮淘寶”宣布發(fā)售8款彩妝產(chǎn)品,涵蓋眼影、口紅、腮紅等,在文末“故宮淘寶”強調(diào):“以上是故宮淘寶原創(chuàng)”。

12月20日,“故宮淘寶”發(fā)文稱再推出口紅套盒。這套含有藍色、瑩白、金色等小眾顏色的口紅套盒,又在開售后不到一小時,銷量突破了5000套。

“宮斗”讓故宮成為了風口浪尖,這讓人們主動去查詢故宮博物院如今的商業(yè)版圖。

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根據(jù)天眼查,故宮博物院對外投資了3家公司,分別為北京故宮文化服務中心、北京紫禁城窯廠、故宮博物院餐飲服務部。

如果把故宮看成一個公司,單霽翔就是公司的CEO,文創(chuàng)禮品就是他們研發(fā)的文化產(chǎn)品,這形成了一個商業(yè)運轉體系。

上述“宮斗”戲碼的故宮博物院文化創(chuàng)意館,和故宮淘寶,其實歸根都所屬故宮博物院,他們形成了賽馬機制,“左右互搏”。簡而言之,都是為故宮博物院掙錢。

據(jù)故宮博物院常務副院長王亞民提到,故宮博物院專門成立了公共文化服務中心、經(jīng)營管理處、故宮出版社和故宮文化傳播公司等,專門從事文創(chuàng)工作的工作人員達到了150多人,分布在文化創(chuàng)意產(chǎn)品策劃、設計、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)。

如今在網(wǎng)絡平臺上,故宮博物院相關的店鋪有4家:售賣門票的故宮博物院官方旗艦店、售賣創(chuàng)意生活用品的故宮博物院文創(chuàng)旗艦店、出售書籍字畫的故宮博物院出版旗艦店、主打萌系路線的故宮淘寶。

善于面對媒體,滿嘴金句的單霽翔,在傳統(tǒng)文化面前他是搞宣傳的一把好手,為了給故宮文創(chuàng)產(chǎn)品帶貨,這期間還把自己帶成了故宮博物院的第一“網(wǎng)紅”。

“我勸他們千萬不要買故宮的行李牌?!?/p>

“買完第一次出差就會丟了,太好了。”

成為超級IP

故宮的新媒體負責人表示:“故宮這兩年最大的改變就是心態(tài)更開放了,希望通過社交平臺傳遞出一個有溫度的紫禁城,所以故宮的官方微信、微博發(fā)布的大量內(nèi)容都是帶著感情和色彩的。”

社交平臺的推出體現(xiàn)出了一位CEO該有的互聯(lián)網(wǎng)流量思路。

在接受新華社采訪時,單霽翔說“展館再多,能來故宮看看的也是少數(shù)。”

為了讓更多的人可以感受故宮文化,故宮上線了“掌上故宮”、“故宮社區(qū)”、“皇帝的一天”等多個手機app,推廣故宮的生活方式。

故宮微博一度成了網(wǎng)紅,皇帝趣圖雪景圖片被瘋狂轉發(fā);文創(chuàng)產(chǎn)品在社交平臺上被廣泛討論。故宮博物院全面擁抱數(shù)字化,煥發(fā)新的活力。

2019年春節(jié),故宮博物院還特舉辦春節(jié)大展“賀歲迎祥——紫禁城里過大年”,“宮里過大年”數(shù)字沉浸體驗展將于2019年1月23日在乾清宮東廡正式拉開帷幕。沉浸體驗展融匯了故宮歷史及院藏文物中蘊藏的過年元素,運用數(shù)字投影、虛擬影像、互動捕捉等方式形成春節(jié)文化與人的互動,傳統(tǒng)文化元素與當代藝術設計交織,組成創(chuàng)新的文化體驗空間。觀眾可以沉浸其中,感受新鮮有趣的濃濃年味。

快600歲的故宮博物院正變得越來越年輕,越來越親民,它在社交媒體上擁有超過770萬粉絲,2018年接待游客人數(shù)為歷史新高,超過了1700萬。2017年,故宮文創(chuàng)的營業(yè)額已經(jīng)達到了15億。

年輕人也正在成為故宮的主力用戶。故宮博物院公布的數(shù)據(jù)顯示,來訪故宮游客30歲以下觀眾占40%,30-40歲觀眾占24%,40-50歲觀眾占17.5%。

如今故宮已經(jīng)是一個超級IP,而超級IP的標桿,其實是迪士尼。

故宮和迪士尼其實有很多相似的地方。他們不簡單是那種狂熱的IP流量,他們的IP構成跨越了年齡和社會階層,去迪士尼和來故宮,都可以有老有小。這種超級IP來自于歷史積淀,是古老和創(chuàng)新的力量,不僅僅是賣個萌那么簡單。

*本文來源:微信公眾號“PingWest品玩(ID:wepingwest),作者:王飛,原標題:《故宮這個IP是怎么煉成的》。

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