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據(jù)外媒報道，馬來西亞主權(quán)財富基金Khazanah Nasional正在考慮出售持有的馬來西亞樂高樂園度假區(qū)。

彭博社援引知情人士消息稱，主題公園包括債務(wù)可能估值為10億令吉（16.4億元），出售的可能原因是公司出于資產(chǎn)剝離需求而重新評估非核心業(yè)務(wù)。

近日發(fā)布的財報顯示，Khazanah去年虧損62.71億令吉（102億元），與去年實現(xiàn)利潤28.95億令吉（47.5億元）的業(yè)績形成鮮明對比，這也是該基金自2005年以來第一次遭遇虧損業(yè)務(wù)。雖然公司未提及業(yè)務(wù)虧損與出售樂高樂園資產(chǎn)有直接關(guān)系，但高管表示，Khazanah利潤受市場增速放緩、地緣政治關(guān)系、新興市場未來增長前景不明朗等因素影響。

董事總經(jīng)理Shahril Ridza Ridzuan在財報電話會議上表示，如果報價合適，Khazanah會考慮出售樂高樂園資產(chǎn)，但公司尚未與任何企業(yè)進(jìn)行磋商。目前看來，Khazanah尚未做出最終決定，公司也可能繼續(xù)持有這一資產(chǎn)。

馬來西亞樂高樂園于2012年9月開業(yè)，是亞洲第一個樂高樂園，占地面積31萬平方米（大約50個足球場大?。?000萬塊樂高積木組成的1.5萬個樂高模型組合而成。該度假區(qū)位于馬來西亞半島南部的柔佛州，資產(chǎn)歸該主權(quán)財富基金旗下子公司所有，而度假區(qū)由默林娛樂負(fù)責(zé)運營。

數(shù)據(jù)顯示，度假區(qū)內(nèi)的樂高樂園和水上樂園成本為7.2億令吉（11.8億元），而樂高主題酒店成本為1.9億令吉（3.1億元）。游客量方面，開業(yè)之初，Khazanah的目標(biāo)是每年吸引150萬游客，第一年運營預(yù)計帶來1億令吉收入（1.64億元），但公司此后未公布任何度假區(qū)相關(guān)的游客量數(shù)據(jù)。

馬來西亞統(tǒng)計局公布的報告顯示，柔佛州2016年以吸引740萬當(dāng)?shù)赜慰统蔀轭^號旅游目的地，并以吸引260萬國外游客位居第三位。作為馬來西亞第一個國際性主題公園，馬來西亞樂高樂園度假區(qū)能否從近千萬游客中吸引當(dāng)初預(yù)計的150萬目標(biāo)尚未可知。

不過，默林娛樂2018年財報中的樂高樂園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可做一些參考。

目前，默林在英國、美國、日本、德國等全球各地共有八座樂高樂園。2018年，所有樂高樂園游客量為1310萬人次，平均每個樂高樂園游客量大約是160萬。

公開數(shù)據(jù)顯示，除了英國溫莎和丹麥比隆樂高樂園游客量超過200萬外，其他樂園游客量平均在140萬左右，其中2017年開業(yè)、預(yù)計首年接待200萬游客的日本樂高樂園和業(yè)績不太理想的迪拜樂高樂園（迪拜主題公園度假區(qū)三大樂園總游客量為280萬人次）的實際游客量可能也不甚理想。

至于其他樂園，加州樂高樂園2004年曾公布游客量140萬人次，2002年開業(yè)的德國樂高樂園在開業(yè)后首年接待游客135萬，預(yù)計在經(jīng)歷數(shù)年發(fā)展后游客量與此前基本保持一致。從未來發(fā)展看，或許投資規(guī)模更大的紐約樂高樂園（3.5億美元）、韓國樂高樂園（2.8億美元），甚至中國樂高樂園未來開業(yè)后的游客量有新的突破。

無論是從內(nèi)營收增長、運營利潤率增速，還是住宿收入增速看，樂高樂園在默林三大業(yè)務(wù)中占有十分重要的地位。如果馬來西亞樂高樂園的確是比較優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，作為品牌授權(quán)方及運營商的默林娛樂可能會首先考慮收購，讓其回歸“樂高樂園大家庭”。