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登錄美國時間 3 月 7 日,民宿短租獨角獸 Airbnb(愛彼迎)證實了收購酒店預訂平臺 HotelTonight 的消息,收購將于今年 6 月完成。HotelTonight 主營業(yè)務為當日酒店即時預訂(last-minute booking)服務,最新估值 4.63 億美元。
早在 2017 年 3 月,剛完成新一輪 10 億美元融資的 Airbnb 就對外宣稱將啟動上市計劃。Airbnb 的 CEO Brian Chesky 當時稱公司的上市周期為 2 年,而且進程已進行了一半。也就是說,Airbnb 本應在 2018 年就上市。
但從 Airbnb 今年 1 月中旬發(fā)布的內(nèi)部郵件信息來看,這家公司仍在為 IPO 而忙碌,目標是趕在 2020 年之前上市。在 CFO 職位空置了十個月之后,Airbnb 在去年 11 月聘請前亞馬遜高管 Dave Stephenson 為新任 CFO。這被外界認為是 Airbnb 加快推進 IPO 的舉動。
最新估值達到 310 億美元的 Airbnb 近幾年也對自身業(yè)務進行了多領域的擴展,這些嘗試說明 Airbnb 正在積極尋求增長并為上市加注籌碼。也可以看出,Airbnb 想成為它口中那個「能服務所有旅客的端對端旅游平臺」。換句話說,旅客的所有需求,Airbnb 想全部包辦。
民宿 + 酒店
據(jù)外媒 Skift 報道,Airbnb 將以略高于 4 億美元的價格收購酒店預訂平臺 HotelTonight。
HotelTonight 在網(wǎng)頁端和移動應用端提供當日酒店即時預訂(last-minute booking)服務,專門為那些隨性而至或有緊急需求的人服務。人們只需輸入地理方位和住宿要求(經(jīng)濟型、商務型或者計時住宿),平臺將為用戶篩選出附近區(qū)域合適的房源。HotelTonight 覆蓋全球大約 1700 個城市、2.5 萬多家酒店,但在預訂搜索時,HotelTonight 只會為用戶提供 15 種左右的酒店選擇。房源由和 HotelTonight 合作的酒店提供。
據(jù)悉,Airbnb 在完成這單收購之后,會讓 HotelTonight 繼續(xù)以獨立品牌運營,但會整合兩個平臺的房源:HotelTonight 分銷的酒店房源將出現(xiàn)在 Airbnb 上,供旅客預訂。
收購 HotelTonight,Airbnb 將直接獲取 2.5 萬多個酒店房源,可以此對抗 OTA(Online Travel Agent)公司。據(jù) The Information 報道,早在 2015 年,Booking Holdings(當時名為 Priceline)就有意收購 HotelTonight,攜程也將它列為收購目標。摩根士丹利在去年發(fā)布的一項報告顯示,像 Booking 和 Expedia 等 OTA 平臺也正在發(fā)力 Airbnb 的核心領域——民宿,截至去年 9 月,Booking 上線的民宿房源約占總庫存的 80%,同比增長了 50%,上線的住宿選項包括 43 萬家酒店和 163.5 萬家民宿。而 Airbnb 在去年 2 月可預訂的酒店數(shù)量只有 2.4 萬個,這次收購顯然將緩解 Airbnb 在酒店房源方面的短缺。
當然,Airbnb 想得更遠。Brian Chesky 在一份聲明中說到,「收購 HotelTonight,是 Airbnb 成為一個綜合性旅游市場的關鍵組成部分」。另外,外界均認為 Airbnb 這次的收購行為是為了擴展其業(yè)務種類,為今年的上市加添籌碼。
上市預備
去年 11 月,外界對 Airbnb 上市議論紛紛,這家 10 歲的獨角獸首次披露財務信息,表示公司第三季度所獲收入「遠遠超過」10 億美元。據(jù) Airbnb 1 月中旬內(nèi)部信,公司已連續(xù)第二年實現(xiàn)未計利息、稅項、折舊及攤銷前(EBITDA)盈利。
除了 HotelTonight,此前公司最大的一筆收購發(fā)生 2017 年 2 月,以大約 2-3 億美元的價錢收購「奢華別墅版 Airbnb」Luxury Retreats。
Airbnb 也在其他方面為它的上市之路加注籌碼。
在人事管理方面,去年 2 月,Airbnb CFO Laurence Tosi 因在公司發(fā)展愿景上與 CEO 產(chǎn)生分歧,最終離職。一年后,Airbnb 不僅填補了 CFO 的職位空缺,還挖角亞馬遜、谷歌、特斯拉、Uber 等公司高管,組建起一支足夠強大的管理團隊。
在短租業(yè)務擴展方面,2017 年 11 月,Airbnb 宣布收購專為殘疾人游客服務的房屋短租平臺 Accomable;2018 年 2 月,Airbnb 還推出 Airbnb Plus 和 beyond by Airbnb 兩個提供高端房源的服務;同年 9 月,Airbnb 推出 Airbnb for Work 服務,為企業(yè)顧客提供舉辦會議的場所;今年 1 月,Airbnb 收購丹麥會場預訂創(chuàng)業(yè)公司 Gaest,首次向辦公空間領域進軍。
除了短租業(yè)務,Airbnb 還在去年 11 月底推出名為 Backyard 的新項目。除了租房,Airbnb 還想造房。這家公司表示將在 2019 年推出一批經(jīng)過事先設計的原型建筑,目前尚不清楚 Airbnb 如何從這項業(yè)務中賺錢,但 Airbnb 對房屋建設的投資證明公司正在推進服務的多樣化。
如果說 Backyard 聚焦的是「居住」,那 Airbnb 進軍交通業(yè)務的舉動則瞄準了「游客」。在今年 2 月,Airbnb 聘請前維珍美國航空 CEO Fred Reid 擔任全球交通業(yè)務的負責人,Reid 將負責「建立那些讓旅行無縫銜接的合作、服務」。對于外界的猜測,Airbnb 否認了它將開發(fā)機票預訂服務和設立航線的可能性。對此,Skift 猜測 Airbnb 有可能將不同租房平臺、體驗項目與航線資源整合成旅游項目。
去年 2 月,在舊金山的一個會議上,Airbnb 的 CEO 稱公司過去十年入住過的訪客達 3 億人次,并宣布了公司未來十年的戰(zhàn)略目標——2028 年后每年接待 10 億人次。現(xiàn)在,它正在積極尋求增長,籌備上市緊鑼密鼓中,Airbnb 正在一點點,證明自己不再只是一個「比酒店便宜」的選擇。
*本文來源:極客公園,原標題:《Airbnb 走酒店的路,讓酒店無路可走》。