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在2014年歲末之際，我們列舉了值得關(guān)注的趨勢(shì)、模式和企業(yè)，誠(chéng)邀您來(lái)投票選出2015年最值得五大關(guān)注的趨勢(shì)和企業(yè)，也可對(duì)相關(guān)趨勢(shì)與企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

2015年中國(guó)旅游業(yè)有哪些值得關(guān)注的趨勢(shì)或模式：

1）在線旅游創(chuàng)業(yè)公司面臨洗牌

旅游領(lǐng)域是最近兩年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最火爆的方向之一。資本的不斷涌入讓這些創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展初期可以“野蠻生長(zhǎng)”，憑借新穎的概念和不停歇的大促，收獲了大量用戶(hù)，也制造了天價(jià)的估值和不小的泡沫。但差異化和變現(xiàn)能力弱仍然困擾著這些創(chuàng)業(yè)公司，一場(chǎng)大洗牌或?qū)⒉豢杀苊狻?br/>

2）出境游批發(fā)商的整合風(fēng)潮

隨著攜程入股華遠(yuǎn)國(guó)旅、眾信并購(gòu)竹園國(guó)旅，歐洲旅游批發(fā)商格局重新劃分。大型旅游企業(yè)為了全球化布局，其觸角或?qū)⑾蚱渌鼍秤文康牡氐穆糜闻l(fā)商延伸。歐洲之后，下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)是哪里成為了業(yè)內(nèi)探討的焦點(diǎn)。

3）分享經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)旅游業(yè)變革浪潮

Uber和Airbnb所引領(lǐng)的分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)風(fēng)靡全球， P2P租車(chē)、P2P導(dǎo)游也正在逐漸流行，它們所代表的分享經(jīng)濟(jì)模式正在滲透并顛覆著傳統(tǒng)的旅游服務(wù)模式。Uber和Airbnb甚至與Concur合作，為傳統(tǒng)的商務(wù)旅行帶來(lái)新的體驗(yàn)。

4）旅游金融方興未艾

旅游巨頭紛紛開(kāi)始試水旅游金融，其中包括將旅游產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)結(jié)合的“旅游寶”，針對(duì)C端的免息分期旅游貸款和針對(duì)B端中小旅行社或代理人的短期資金周轉(zhuǎn)的小額貸款，但旅游金融如何走出變現(xiàn)“理財(cái)和貸款“的影子將決定這一行業(yè)的健康發(fā)展。

5）周邊游迎來(lái)大發(fā)展

用戶(hù)基數(shù)大，消費(fèi)頻次高，再加上有車(chē)一族對(duì)周末自駕出行的訴求強(qiáng)烈，周邊游正在成為成為旅游細(xì)分市場(chǎng)最受矚目的領(lǐng)域之一。在組織城市周邊旅游資源，打造有吸引力的產(chǎn)品方面誰(shuí)能推陳出新，誰(shuí)就能脫穎而出。

6）UGC模式變現(xiàn)能力將承受考驗(yàn)

在募集了大筆的資金后，UGC模式的代表窮游和螞蜂窩紛紛開(kāi)始了商業(yè)化的嘗試，但如何在產(chǎn)品推薦和預(yù)訂之間找到一個(gè)準(zhǔn)確的切入點(diǎn)將是這種模式的變現(xiàn)能力的試金石。是否繼續(xù)糾結(jié)，還是要大膽地賣(mài)出那一步將考驗(yàn)他們管理團(tuán)隊(duì)的智慧。

7）PMS將在旅游分銷(xiāo)中扮演重要角色

甲骨文以53億美元收購(gòu)全球最大的酒店P(guān)MS軟件廠商Micros，Priceline收購(gòu)PMS服務(wù)商HotelNinjas，阿里巴巴入股石基信息，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的催發(fā)下，巨頭頻繁投資PMS廠商，預(yù)示著酒店P(guān)MS在旅游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值正在被重新認(rèn)識(shí)。

8）酒店后付

阿里與石基合作后，推出了酒店后付產(chǎn)品，即客人可以在酒店享受進(jìn)店時(shí)免收預(yù)付款，離店時(shí)由淘寶旅行通過(guò)支付寶直接代收代付房費(fèi)總額，客人無(wú)需排隊(duì)結(jié)賬等候，這是有別于傳統(tǒng)的現(xiàn)付、預(yù)付的一種創(chuàng)新的酒店預(yù)定模式，但是否能被酒店和用戶(hù)接受，還有待觀察。

2015年中國(guó)旅游業(yè)有哪些值得關(guān)注的公司？

1）去啊旅行

橫空出世后，躺在阿里豐富的大數(shù)據(jù)資源上，去啊應(yīng)該通過(guò)哪種模式的創(chuàng)新，打造一個(gè)全新的在線旅游生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)軍在線旅游第一陣營(yíng)？

2）攜程

2014年狼性盡顯、全面出擊的攜程正在醞釀哪些業(yè)務(wù)創(chuàng)新？他們的平臺(tái)業(yè)務(wù)將如何繼續(xù)深化，如何消化過(guò)去一年多的大手筆投資和并購(gòu)？

3）萬(wàn)達(dá)

今年以來(lái)，萬(wàn)達(dá)接連在全國(guó)收購(gòu)了11家旅行社，并宣稱(chēng)在2016年成為中國(guó)最大的旅行社，收入將突破200億元。他們的收購(gòu)是否能形成合力，為萬(wàn)達(dá)稱(chēng)霸旅游業(yè)鋪平道路？

4）去哪兒

在低端酒店和機(jī)票領(lǐng)域鞏固了自己的優(yōu)勢(shì)后，去哪兒并開(kāi)始在高星級(jí)酒店領(lǐng)域發(fā)力，這將決定他們未來(lái)在中國(guó)在線旅游市場(chǎng)的座次，也決定了他們的增長(zhǎng)故事如何繼續(xù)講好。

5）美團(tuán)

美團(tuán)已經(jīng)成為酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)當(dāng)仁不讓的霸主，下一步，它將如何深入拓展酒店分銷(xiāo)領(lǐng)域，挑戰(zhàn)以O(shè)TA占主導(dǎo)的市場(chǎng)？

6）途牛

面對(duì)一線城市的激烈競(jìng)爭(zhēng)，專(zhuān)注于出境跟團(tuán)游零散的途牛通過(guò)“下鄉(xiāng)策略”提高其在二三線城市市場(chǎng)的線下網(wǎng)點(diǎn)覆蓋，途牛能否突出重圍，問(wèn)鼎在線旅游度假市場(chǎng)之王？

7）途家

途家“O2O+B2C”的創(chuàng)新模式代表了中國(guó)度假租賃市場(chǎng)發(fā)展的方向標(biāo)，他們?cè)诖祟I(lǐng)域的飛速擴(kuò)張是否將切掉傳統(tǒng)酒店業(yè)的蛋糕？

8）眾信旅游

成為A股首家民營(yíng)旅行社上市公司后，眾信旅游重組并購(gòu)了竹園國(guó)旅，一躍而成為國(guó)內(nèi)最大的歐洲出境游批發(fā)商，還聯(lián)合九鼎投資參與了法國(guó)地中海俱樂(lè)部的全面要約收購(gòu)。眾信的資本戰(zhàn)車(chē)將駛向何方？

9）鉑濤酒店

鉑濤酒店集團(tuán)成立一年多來(lái)，旗下新的酒店品牌已多達(dá)10個(gè)，并擁有3個(gè)跨界的創(chuàng)新品牌。他們的多品牌戰(zhàn)略能否成功？

10）華住

今年，華住的品牌營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)相當(dāng)凌厲，與《中國(guó)好聲音》合作，通過(guò)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)、粉絲經(jīng)濟(jì)和眾參營(yíng)銷(xiāo)推廣全季酒店品牌。華住能否在中檔酒店市場(chǎng)脫穎而出？