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五一前宣布漲價(jià)!6年漲5次,每年600多萬(wàn)游客,香港迪士尼4年竟虧6個(gè)億

主題娛樂(lè) 本文作者:執(zhí)惠 2019-04-25
香港迪士尼樂(lè)園卻面臨著連年虧損的局面,過(guò)去4年間,共虧損了6.15億。遠(yuǎn)不如東京迪士尼樂(lè)園這個(gè)迪士尼亞洲“長(zhǎng)子”,也被上海迪士尼樂(lè)園這個(gè)“小弟”反超。

馬上就要到“五一”4天長(zhǎng)假,香港迪士尼樂(lè)園又漲價(jià)了。

細(xì)數(shù)下來(lái),最近7年來(lái)香港迪士尼已經(jīng)6年都漲價(jià)。

南面東南亞,北靠?jī)?nèi)地,香港迪士尼樂(lè)園被寄予了厚望。

但是開(kāi)業(yè)近14年后,香港迪士尼樂(lè)園卻面臨著連年虧損的局面,過(guò)去4年間,共虧損了6.15億。遠(yuǎn)不如東京迪士尼樂(lè)園這個(gè)迪士尼亞洲“長(zhǎng)子”,也被上海迪士尼樂(lè)園這個(gè)“小弟”反超,成為3座亞洲迪士尼樂(lè)園中唯一虧損的一家….

當(dāng)初被寄予厚望的香港迪士尼樂(lè)園,是怎么走到今天這種“尷尬”地位的呢?

門(mén)票曾連續(xù)5年漲價(jià)

4月24日,每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾邚南愀鄣鲜磕針?lè)園官網(wǎng)獲悉,即日起,香港迪士尼樂(lè)園門(mén)票加價(jià),平均漲幅約為3%。 

加價(jià)后,香港迪士尼樂(lè)園成人(12至64歲)一日標(biāo)準(zhǔn)門(mén)票為639港元(約合人民幣548元),兒童(3至11歲)門(mén)票為475港元,65歲及以上長(zhǎng)者門(mén)票價(jià)格維持100港元。

在此之前,香港迪士尼門(mén)票曾連續(xù)五年漲價(jià)。上一次漲價(jià)是在2017年12月15日,當(dāng)時(shí)的平均漲幅為5.8%,漲價(jià)后,香港迪士尼一天的標(biāo)準(zhǔn)門(mén)票(12—64歲)為619港元,漲價(jià)前為589港元;3歲至11歲兒童門(mén)票從419港元漲到458港元。

據(jù)了解,香港迪士尼樂(lè)園票價(jià)調(diào)整由運(yùn)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)需要等多種因素決定,此次加幅是歷年最低。

2005年9月開(kāi)園的香港迪士尼建設(shè)時(shí)投資額為250億港元,在之后的擴(kuò)建中,迪士尼又注資了34.9億港元,但是香港迪士尼卻一直遲遲無(wú)法自己“造血”。

香港迪士尼官網(wǎng)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其開(kāi)園后前7年一直處于虧損狀態(tài),直到2012年才“翻身”首次盈利,當(dāng)年凈利潤(rùn)達(dá)1.09億港元。隨后兩年,香港迪士尼樂(lè)園盈利一路飆升,到2014年達(dá)到3.32億港元,上漲不可謂不迅速。

但是就在人們都以為香港迪士尼終于可以賺錢(qián)的時(shí)候,2015年,香港迪士尼一下由盈轉(zhuǎn)虧,當(dāng)年虧損1.48億港元,營(yíng)業(yè)收入約51億港元,比2014年減少了6.4%

從上至下:2016-2018年香港迪士尼樂(lè)園盈利情況

隨后的2016-2018年,香港迪士尼樂(lè)園又陷入持續(xù)虧損,2016年虧1.71億港元、2017年虧3.45億港元、2018年虧5400萬(wàn)港元,4年一共虧了7.18億港元(約合6.15億元人民幣或9156萬(wàn)美元)。

值得注意的是,雖然持續(xù)虧損,但是近幾年來(lái)香港迪士尼樂(lè)園的游客入園人數(shù)卻一直比較穩(wěn)定,其營(yíng)業(yè)收入也是呈上升趨勢(shì)。

2015年到2018年,香港迪士尼樂(lè)園的入園人數(shù)分別為680萬(wàn)、610萬(wàn)、620萬(wàn)和670萬(wàn)人次,營(yíng)業(yè)收入則為51.14億港元、48億港元、51億港元、60億港元。

香港迪士尼樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)狀況和東京迪士尼樂(lè)園形成了鮮明對(duì)比。東京迪士尼樂(lè)園從1983年開(kāi)業(yè)至今,年年盈利,2015年-2018年,東京迪士尼樂(lè)園和東京迪士尼海洋樂(lè)園的凈利潤(rùn)分別為721億日元、739億日元、823億日元、811億日元,4年總共賺了3094億日元(約合185.7億元人民幣或27.68億美元)。

 

東京迪士尼樂(lè)園盈利情況

公開(kāi)資料顯示,香港迪士尼的經(jīng)營(yíng)模式是政府合資和特許經(jīng)營(yíng)二合一,特區(qū)政府的贏利部分是基于門(mén)票收益,而其他的附屬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目如迪士尼酒店、收費(fèi)的迪士尼頻道的利潤(rùn)與政府無(wú)關(guān)。迪士尼方面會(huì)派駐高層管理團(tuán)隊(duì)并抽取7%的品牌費(fèi)。而香港方面則提供所有中層管理人員和普通員工,合資的主題公園向美方支付項(xiàng)目版權(quán)費(fèi)、制作費(fèi)等,這導(dǎo)致香港迪士尼的經(jīng)營(yíng)成本較高。

2017年5月,香港立法會(huì)財(cái)委會(huì)以30票贊成、24票反對(duì),通過(guò)了向迪士尼撥款54.5港億元進(jìn)行擴(kuò)建的計(jì)劃。在以往的擴(kuò)建中,香港政府都是用“以債換股”方式注資,直接撥款的形式還是首次。這次擴(kuò)建預(yù)計(jì)總成本為109億港元。

這次擴(kuò)建將從2018年開(kāi)始,至2023年結(jié)束,6年中幾乎每年都會(huì)有新項(xiàng)目落成啟用。

曾參與香港迪士尼樂(lè)園建設(shè)規(guī)劃的美國(guó)FIDA文旅亞太區(qū)總裁于歷明向每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾弑硎?,?dāng)時(shí)香港迪士尼在策劃階段設(shè)計(jì)者就曾經(jīng)提出存在唯一性與排他性不明顯的問(wèn)題。

一方面,在地域上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,能去香港的游客同樣有能力去東京、加州,尤其是上海迪士尼開(kāi)業(yè)后對(duì)香港迪士尼的獲客能力再度造成擠壓;另一方面,就樂(lè)園本身而言,其容量小且設(shè)備創(chuàng)新度不高造成了對(duì)游客的吸引力不足,在設(shè)計(jì)形態(tài)上沿用了美國(guó)迪士尼的典型風(fēng)格,不符合中國(guó)人的喜好和追求新鮮感的個(gè)性。

于歷明進(jìn)一步表示,全球六大迪士尼樂(lè)園每一個(gè)都應(yīng)該有獨(dú)特的個(gè)性,而香港迪士尼是其中缺乏差異的一個(gè)。所以香港迪士尼在最初的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就埋下了一些隱患,以致于給后期經(jīng)營(yíng)造成了巨大的難題,犯了經(jīng)驗(yàn)層面的錯(cuò)誤。

北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究中心旅游研究所所長(zhǎng)劉思敏向每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào):nbdnews)記者分析認(rèn)為,香港迪士尼樂(lè)園在最初因需耗資填海造地建設(shè)而成,其造價(jià)與建成規(guī)模的比值相對(duì)其他迪士尼樂(lè)園而言較高,成本攤銷(xiāo)的壓力較大,另外每年設(shè)備修繕、更新、擴(kuò)建的費(fèi)用以及較上海更高的人力成本是構(gòu)成香港迪士尼運(yùn)營(yíng)成本居高不下的主要原因。

“最不爭(zhēng)氣”的迪士尼樂(lè)園

在全球6座迪士尼樂(lè)園中,最不爭(zhēng)氣的還不是香港迪士尼。 

作為迪士尼樂(lè)園在歐洲的“獨(dú)生子”,巴黎迪士尼樂(lè)園在自1992年開(kāi)業(yè)以來(lái)的27年里,只有3年是靠自己經(jīng)營(yíng)盈利的。

早在1972年,迪士尼公司就在歐洲尋找合適的地點(diǎn)來(lái)修建主題樂(lè)園。當(dāng)時(shí)東京迪士尼樂(lè)園的成功開(kāi)業(yè)引起了很多歐洲國(guó)家的爭(zhēng)奪,最終巴黎在這場(chǎng)爭(zhēng)奪中獲勝,拿下歐洲第一個(gè)迪士尼項(xiàng)目。 

1985年,法國(guó)政府給了迪士尼一塊20平方公里的土地來(lái)修建游樂(lè)園。據(jù)當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè),樂(lè)園周邊兩個(gè)小時(shí)車(chē)程可輻射人口達(dá)1700萬(wàn),乘坐兩個(gè)小時(shí)飛機(jī)可達(dá)的歐洲人口更是高達(dá)3.1億,潛在消費(fèi)人群數(shù)量高于其他任何迪士尼樂(lè)園。另外,為了吸引迪士尼及獲得項(xiàng)目涉及的4萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,法國(guó)政府承諾向該項(xiàng)目提供超過(guò)10億美元的各種激勵(lì),這也是迪士尼無(wú)法拒絕的優(yōu)惠條件。

但是在法國(guó),迪士尼卻“魔力不再”。巴黎迪士尼開(kāi)業(yè)后,一直經(jīng)營(yíng)慘淡,投資方不得不四處借款不斷追加投資進(jìn)行改動(dòng),從原定的10億美元一直追加到1995年的50億美元。

據(jù)統(tǒng)計(jì),自1992年成立以來(lái)的27年里,巴黎迪士尼虧損19年,盈利8年,其中1995-1999年連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)盈利還是因?yàn)殂y行和迪士尼免除大筆利息及債務(wù)的結(jié)果。 

根據(jù)法國(guó)媒體的報(bào)道,這座樂(lè)園已經(jīng)拖垮了13位投資商和3個(gè)風(fēng)投基金,如今已沒(méi)有人敢繼續(xù)投資。2017年6月,迪士尼通過(guò)收購(gòu)剩余股權(quán)方式對(duì)巴黎迪士尼實(shí)現(xiàn)完全控股,并將其從巴黎證交所退市。

財(cái)報(bào)顯示,巴黎迪士尼在2018年才實(shí)現(xiàn)了過(guò)去十年來(lái)的首次盈利。

游樂(lè)園業(yè)務(wù)——迪士尼的搖錢(qián)樹(shù)

別看香港和巴黎的迪士尼樂(lè)園這些年來(lái)虧了不少,但在其他4座迪士尼樂(lè)園的帶動(dòng)下,游樂(lè)園業(yè)務(wù)對(duì)迪士尼的重要性越來(lái)越凸現(xiàn)出來(lái)。

迪士尼的業(yè)務(wù)分部分四項(xiàng):媒體網(wǎng)絡(luò)、游樂(lè)園、影視娛樂(lè)及消費(fèi)品。

在這四大板塊中,媒體網(wǎng)絡(luò)是傳統(tǒng)的“老大”,其營(yíng)收近年來(lái)一直占迪士尼營(yíng)收的40%以上。而影視板塊,迪士尼有大名鼎鼎的皮克斯動(dòng)畫(huà)、漫威影業(yè)和盧卡斯電影工作室,旗下有復(fù)仇者聯(lián)盟、星球大戰(zhàn)、玩具總動(dòng)員等全球知名IP,每年看迪士尼出品電影的人不計(jì)其數(shù)。

但是近年來(lái),隨著Netflix的崛起,迪士尼的媒體網(wǎng)絡(luò)板塊營(yíng)收出現(xiàn)下降。而影視業(yè)務(wù)則非常容易受作品好壞度的影響,收入并不穩(wěn)定。

這時(shí)候唯一支撐迪士尼增長(zhǎng)的,就剩下了游樂(lè)園和度假村業(yè)務(wù)。

2018財(cái)年,迪士尼全年?duì)I業(yè)收入594.34億美元,同比增長(zhǎng)7.79%;稀釋每股收益 (EPS) 同比增長(zhǎng)24%至7.08美元;盈利125.98億美元,同比增長(zhǎng)40.29%。

這之中有一部分原因是由于電影票房喜人為影視部門(mén)帶來(lái)的大幅增長(zhǎng),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,游樂(lè)園業(yè)務(wù)才是增長(zhǎng)的頭功。

在2017財(cái)年,迪士尼媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂(lè)板塊的利潤(rùn)下滑了11%和13%,唯獨(dú)游樂(lè)園業(yè)務(wù)保持了14%的高增長(zhǎng)。

2018財(cái)年,迪士尼游樂(lè)園業(yè)務(wù)盈利達(dá)44.69億美元,增長(zhǎng)18%,而媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)盈利66.25億美元,下滑了4%。 

縱觀這幾年迪士尼的財(cái)報(bào),游樂(lè)園和度假村一直是其增長(zhǎng)最穩(wěn)定業(yè)務(wù)板塊,除了巴黎和香港這兩座迪士尼樂(lè)園外,其他4座迪士尼樂(lè)園很好實(shí)現(xiàn)盈利,這為迪士尼今后在流媒體領(lǐng)域抗衡Netflix打下了一個(gè)不錯(cuò)的資金基礎(chǔ)。

*本文來(lái)源:微信公眾號(hào)“每日經(jīng)濟(jì)新聞”(ID:nbdnews),原標(biāo)題:《五一前宣布漲價(jià)!6年漲5次,每年600多萬(wàn)游客,香港迪士尼4年竟虧6個(gè)億》。

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