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面包旅行獲騰訊等5000萬美元C輪融資

本文作者:Shirlene 2014-12-22
12 月 20 日,面包旅行宣布獲得 5000 萬美元 C 輪融資,由騰訊領(lǐng)投,寬帶資本、富達(dá)亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資兩方跟頭。騰訊方面表示,面包旅行高品質(zhì)的產(chǎn)品、海量結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)以及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力是促成這次投資的最大原因。

12 月 20 日,面包旅行宣布獲得 5000 萬美元 C 輪融資,由騰訊領(lǐng)投,寬帶資本、富達(dá)亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資兩方跟頭。騰訊方面表示,面包旅行高品質(zhì)的產(chǎn)品、海量結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)以及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力是促成這次投資的最大原因。

面包旅行的創(chuàng)始人兼 CEO 彭韜告訴36Kr:

面包旅行做的是非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,未來希望能以社交的方式表現(xiàn)出來,比如通過社交關(guān)系做出推薦,而騰訊最大的優(yōu)勢(shì)就是“關(guān)系鏈”,強(qiáng)社交基因能夠幫助用戶做出有價(jià)值的決策。

我們很多時(shí)候?qū)τ诼糜蔚臎Q定是在社交中產(chǎn)生的,關(guān)于去哪兒玩兒、住什么地方、什么東西好吃等問題我們都跟向去過的朋友詢問,最后再做出決定。所以,彭韜希望未來這樣的過程能夠發(fā)生在線上——用戶不再是通過搜索引擎、系統(tǒng)的個(gè)性化推薦,而是通過社交場(chǎng)景找到旅行產(chǎn)品——比如當(dāng)朋友間討論去一個(gè)地方、分享目的地的圖片,系統(tǒng)會(huì)將文字或圖片鏈接到面包旅行的相關(guān)內(nèi)容,促使用戶將旅行決策落地。QQ 和微信(含 Wechat)的月活躍用戶分別達(dá) 5.42 億和 4.68 億,此次面包旅行與微信平臺(tái)在業(yè)務(wù)上的合作將存在很大的想象空間,后者不僅能提供大量流量還營造了天然的社交場(chǎng)景。

面包旅行成立于 2012 年初,是一款記錄和分享的旅行類 App,多次被蘋果應(yīng)用市場(chǎng) (App Store) 推薦,還獲得過年度最佳應(yīng)用和 App Store 精華,目前活躍用戶超過 3000 萬。通過兩年多的積累,可以說面包旅行最大的價(jià)值就在于它的內(nèi)容和品牌。今年4月,面包旅行收購山水國際旅行社,從內(nèi)容分享到售賣體驗(yàn)打造商業(yè)閉環(huán),7月又推出“泰國自由行”的行程規(guī)劃工具,將內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、工具化。彭韜告訴我們,其實(shí)面包旅行應(yīng)該是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司,最大的價(jià)值也在于技術(shù)。

接下來,面包旅行將會(huì)應(yīng)用到圖片識(shí)別技術(shù),仍專注于內(nèi)容結(jié)構(gòu)化以及數(shù)據(jù)挖掘,讓信息變得更加有效率。

其實(shí),很多人更傾向于上傳一張照片而不是去寫一個(gè)故事,一張圖片所包含的信息也可能比文字更加直接,所以面包旅行要做圖片識(shí)別。彭韜提到,他們的圖片識(shí)別技術(shù)是和中科院聯(lián)合開發(fā),經(jīng)測(cè)試識(shí)別率達(dá) 99% 以上,比如根據(jù)膚色能夠判斷是不是亞裔人,餐廳的布置或茶具的樣式判斷出是什么風(fēng)格。如果你經(jīng)??从斡浘蜁?huì)發(fā)現(xiàn),很多時(shí)候我們寫的更多的是當(dāng)時(shí)的心情感悟,如果面包旅行能夠自行識(shí)別出地點(diǎn)是在沙灘、有人在沖浪,那么這些圖片就有了更多的“標(biāo)簽”,當(dāng)我們?cè)跈z索的時(shí)候就能出現(xiàn)這些有價(jià)值的結(jié)果,也就是彭韜所說的讓信息更有效率。

騰訊戰(zhàn)略投資面包旅行,可以在意料之外,也在情理之中。觀 BAT 三大巨頭在旅游板塊的布局,騰訊可以說已經(jīng)落在后面。

阿里擁有獨(dú)立品牌“去啊”,將航旅事業(yè)部也升級(jí)為了航旅事業(yè)群,上市后 28 億入股石基并占有 15% 的股份,推出過“旅游寶”,也曾戰(zhàn)略投資佰程、在路上和窮游。從資源到客源,阿里的旅游生態(tài)圈可謂日趨完善。

百度控股去哪兒,去哪兒上市后雖然一直在虧損,但是其市場(chǎng)份額在不斷增長(zhǎng),而在線旅游的決勝關(guān)鍵也正在于市場(chǎng)份額。另外,莊辰超在最近一篇分享中也提到了他對(duì)于在線旅游的競(jìng)爭(zhēng)與虧損的看法。

騰訊此前投資了藝龍、同程。但近年來藝龍一直不被看好,2014 第三季度總營收為人民幣 3.235 億元,同比增長(zhǎng)僅 2%,而凈虧損同比擴(kuò)大,處境可謂有目共睹。百度和Uber合作之后,三大巨頭在打車應(yīng)用上各占一席,那么在旅游板塊上,騰訊是不是也要抓緊了呢?另外還值得注意的是,藝龍和同程都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,而面包旅行強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)化的,這貼合當(dāng)下旅游趨勢(shì),不知這一點(diǎn)是否也是騰訊的考慮?面包旅行和在路上可以說是比較相似的產(chǎn)品,此次投資后,我也很好奇騰訊接下來是否還會(huì)投另外什么旅游產(chǎn)品。

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