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上市，對Airbnb來說不是個新鮮的話題，這個國際在線短租巨頭在2017年已經(jīng)對外放聲有IPO計劃，此后還透露要在2020年之前實現(xiàn)上市。

如今又有新的說法，據(jù)美國財經(jīng)網(wǎng)站CNBC近日報道，Airbnb首席執(zhí)行官 Brian Chesky（布萊恩·切斯基）在接受采訪時表態(tài)，公司正在做準備，在今年晚些時候IPO。

“從那之后的任何時間點，你們都有可能會看到我們。”這位首席執(zhí)行官這樣表示。不過，關(guān)于具體上市時間，意向融資規(guī)模以及公司估值等其他信息，他并沒有披露。

Airbnb成立于2008年，是全球最大的短租在線服務(wù)商，總部位于美國舊金山，較為外界熟知的是，另一家在線網(wǎng)約車企業(yè)Uber總部也位于舊金山，也是在今年提交IPO申請。

攜帶著共享經(jīng)濟新概念，這兩家舊金山企業(yè)分別在2013年與2015年進入中國市場。不過走的路線不太一樣，后來的命運也不太一樣。

在燒掉20億美元之后，Uber被滴滴合并，從此退出中國舞臺；Airbnb經(jīng)過兩年不溫不火的發(fā)展后，開始加碼中國市場。

只不過，以途家、小豬短租為代表的本土短租平臺還在不停跑馬圈地，它們并沒有給外來者留下太多的喘息機會。想要復制海外成功經(jīng)驗，Airbnb道阻且長。

Airbnb上市快跑

“偉大的想法一開始聽起來很傻?！盇irbnb的前身是Airbedandbreakfast.com，顧名思義，就是“空氣床+早餐”，來源于兩位創(chuàng)始人的奇思妙想。

從全球最負盛名的藝術(shù)和設(shè)計學院之一的羅德島設(shè)計學院畢業(yè)之后，Brian Chesky和他的好友Joe Gebbia來到了舊金山創(chuàng)業(yè)。那時，他們沒有穩(wěn)定的全職工作，突然增長的房租讓這兩位年輕人迫切需要找到快速獲得現(xiàn)金的方法。

恰好，一個北美工業(yè)設(shè)計會議在舊金山舉行，吸引了大批的工業(yè)設(shè)計師前來參與，附近的酒店很快就被預訂一空，當然還有很多設(shè)計師可能還沒訂上房。

“這些設(shè)計師來開會總要找地方住”，Brian Chesky心想。但這兩位年輕的設(shè)計師沒有錢，只有三張充氣床，“設(shè)計師的床和早餐”——為其他來參會設(shè)計師們提供一個休息的地方，這個想法應(yīng)運而生。

這是Airbnb的雛形，但此后的發(fā)展也稱不上順利，在Chesky和Gebbia的創(chuàng)業(yè)故事里，除了最初的“床+早餐”，為了籌措資金，還有為人熟知針對2008年美國大選的兩位候選人奧巴馬和麥凱恩設(shè)計的“政治麥片”。

直至2009年，這家初創(chuàng)企業(yè)吸引了硅谷著名創(chuàng)業(yè)投資及加速器 Y Combinator的注意，拿到了2萬美元的融資，在Y Combinator的幫助下，Airbnb才真正邁開了發(fā)展的步伐。

2017年3月，Airbnb完成了新一輪10億美元的融資，至此，Airbnb自成立以來已經(jīng)完成了近十輪、金額逾40億美元的巨額融資，外界盛傳其總估值高達310億美元。

也就是在這一年，Airbnb實現(xiàn)了首次盈利。據(jù)彭博社報道，2017年Airbnb實現(xiàn)利潤9300萬美元，營收26億美元。Brian Chesky開始對外表態(tài)，Airbnb上市流程的周期約為2年，可能會在2018年上市。

到了2018年2月份，Airbnb首席財務(wù)官宣布離職，業(yè)內(nèi)普遍這將會導致IPO進程受到影響。果不其然，在這一年里，Airbnb并沒有兌現(xiàn)上市的承諾。

不過，在這一年接受媒體采訪時，Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人、中國區(qū)主席柏思齊也曾提及上市的畫圖：“Airbnb IPO最大的壓力不是來自于投資者，而是來自于員工和房東，尤其是持有公司股份的大部分員工?！?/p>

上市，初創(chuàng)企業(yè)員工最大的期盼。觀點地產(chǎn)新媒體了解到，此前Chesky曾向員工承諾，將在2020年部分員工的股票獎勵到期之前，讓公司實現(xiàn)IPO。

2019年也許是兌現(xiàn)承諾的一年。今年一月份，Airbnb就對外表示，不包括某些費用在內(nèi)，該公司已經(jīng)在2018年實現(xiàn)連續(xù)第二年盈利，目前正在準備IPO，并任命最新的財務(wù)官。

中國市場“入鄉(xiāng)隨俗”

與Uber一樣，企業(yè)不斷擴大的過程中，中國這個擁有全世界最多人口的巨大蛋糕自然也不能錯過。在Uber進行燒錢大戰(zhàn)的2015年，Airbnb宣布正式入華。

在前兩年，Airbnb將拓展的重心放在了中國出境游客的海外住宿市場上，因此與它在全球的知名度相比，這家國際短租巨頭在國內(nèi)存在感微弱，只聞空響不見水花。

更為重要的是，Airbnb的盈利模式延續(xù)著美國的習慣。一方面，它們對房東收取3%的預訂費，另一方面對房客收取的6%-12%的服務(wù)費。但在中國，消費者并不習慣為額外的服務(wù)費買單。

再加上Airbnb較為糟糕的在線預訂體驗以及緩慢的公關(guān)回應(yīng)，林林總總，這家入華的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)在諸多方面呈現(xiàn)出水土不服的現(xiàn)象。

轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2017年，在3月寒意未退的上海，Airbnb舉行媒體發(fā)布會，首次將英文名漢化為愛彼迎，Airbnb宣布進入中國市場兩年來首推中文名字，

與此同時，Airbnb宣布擴充中國本土團隊，為了更貼合中國消費者手機移動化的預定方式，Airbnb接入微信、支付寶支付方式。

推動本土化的政策還在進一步深入，半年后，Airbnb宣布調(diào)整中國區(qū)服務(wù)費率，將房東的服務(wù)費率從3%上調(diào)至10%，租客服務(wù)費率從平均13%下調(diào)為0，一改以往房費+服務(wù)費的顯示方式，直接顯示房費即最終費用。

Airbnb在一步步“入鄉(xiāng)隨俗”，但本土短租平臺帶來的挑戰(zhàn)也在加劇。在2017年，并購了螞蟻短租和攜程系的公寓民宿業(yè)務(wù)的途家，房源量達到了80萬；小豬短租也擁有了15萬套房源，Airbnb僅有8萬余套房源。

新的角逐力量也在不斷殺入，愛彼迎前全球副總裁葛宏創(chuàng)辦了民宿預訂平臺“悅宿”，王興帶領(lǐng)著美團，創(chuàng)立榛果民宿，似乎又想在短租市場進行一番拼殺。

Airbnb做出的應(yīng)對策略是組建更為多元化的本土團隊，觀點地產(chǎn)新媒體了解到，中國是Airbnb多個國家和地區(qū)中唯一一個擁有獨立的運營團隊和產(chǎn)品團隊的市場。

同時，Airbnb還將客源市場下沉到二三線城市。數(shù)據(jù)顯示，2019年一季度，Airbnb中國國內(nèi)業(yè)務(wù)增長近3倍，增長最快的客源市場為成都、重慶、武漢、西安、天津、長沙、蘇州等。

不過，過快地增長同樣暴露出管理上的弱點，最新的新聞報道稱，在青島一家Airbnb民宿中，住客在無線路由器內(nèi)發(fā)現(xiàn)攝像頭。

盡管Airbnb回應(yīng)稱對任何侵犯隱私的行為秉持零容忍，并已永久性移除涉事房源，但大眾的顧慮似乎仍未消除。

*本文來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng)，原標題：《Airbnb上市快跑與“敗走”中國》。