新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄5月14日下午消息,昨日晚間,Airbnb愛彼迎聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官柏思齊(Nathan Blecharczyk)到訪清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院并發(fā)表“如何成為麥片企業(yè)家”主題演講,通過創(chuàng)業(yè)十年的7個故事分享了對企業(yè)家精神的理解。
在柏思齊的創(chuàng)業(yè)歷程中,有七堂必修課:
一是保持好奇,對學(xué)習(xí)和成長抱有熱情。在他看來,每個人都具備不可小覷的力量,有機會去創(chuàng)造這個世界的規(guī)則。
二是堅持創(chuàng)新,跳出固有框架,不拘泥于刻板,這是“麥片企業(yè)家”的來源,Airbnb正是靠著麥片走出了創(chuàng)業(yè)初期的資金短缺。
三是鍥而不舍,追求卓越,即使被認(rèn)為荒謬也不要氣餒。他以當(dāng)初申請Y Combinator訓(xùn)練營為例證明了被拒絕并不可怕,可怕的是不敢嘗試。
四是洞察用戶,傾聽其反饋并迅速據(jù)此做出反應(yīng)。Airbnb團隊在2009年曾攜專業(yè)攝影師去為房源拍照,也借此機會收集了房東的需求,與他們打成一片。
五是心懷使命,而非只把工作當(dāng)成謀生的工具。同時,明確企業(yè)的價值觀、也就是作為團隊的工作方式非常重要。
六是轉(zhuǎn)危為機,直面挫敗經(jīng)歷。總結(jié)經(jīng)驗才能不斷進步,危機同時也能催生變革,讓團隊更加團結(jié),從而反敗為勝。
七是賦能于人,柏思齊認(rèn)為,商業(yè)并非僅以逐利為目的,還要實現(xiàn)價值。
柏思齊還提到了Airbnb對房源安全與質(zhì)量的思考。他表示,Airbnb在中國市場尤為專注這一點,發(fā)布的每一條房源信息都會進行人工審核,并對其保持跟進,看是否會出現(xiàn)信息缺失,不合適的房源將被移除。于去年2月上線的Airbnb Plus也立足于此 ,在13個城市以100 多項細(xì)化項目來驗證房源品質(zhì)。
*本文來源:騰訊科技,作者:何暢,原標(biāo)題:《Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人柏思齊:將在中國市場進行更深下沉》。