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登錄2018年7月,華誼電影世界開業(yè),關(guān)注度持續(xù)飆升。然而令人意想不到的是,除了紛至沓來的業(yè)界人士,市場消費(fèi)總量卻見不到明顯起色。2019年新年伊始,華誼兄弟電影世界爆出虧損10億,圈內(nèi)圈外一時(shí)唏噓不已,頓時(shí)從看好“中國環(huán)球影城”崛起到唱衰國內(nèi)實(shí)景娛樂。
本期就讓我們回歸理性視角,坦然直面國內(nèi)主題公園實(shí)景娛樂的現(xiàn)狀和趨勢。
實(shí)景娛樂成“網(wǎng)紅打卡”,盈利堪憂
實(shí)景娛樂,即文化娛樂產(chǎn)業(yè)實(shí)體化,它以影視、文化IP為根基,以主題樂園或者小鎮(zhèn)為載體。迪士尼、環(huán)球影城、華納影城、樂高主題公園等等,都是大家熟知的實(shí)景娛樂發(fā)展較好的主題公園。然而和這些國際市場上比較成熟的成功IP相比,國內(nèi)實(shí)景娛樂則起步較晚。
近年來,華誼兄弟、光線傳媒、博納、長城影視等紛紛涉足實(shí)景娛樂領(lǐng)域,據(jù)悉,奧飛娛樂、歡瑞世紀(jì)等國內(nèi)傳媒公司也有實(shí)景娛樂計(jì)劃出爐。以主題樂園為發(fā)展載體的實(shí)景娛樂已經(jīng)逐漸成為國內(nèi)影視娛樂巨頭們競相爭奪的肥肉。
隨著一些成功影視IP的流量爆炸,更多的探討和投資也開始專注于影視IP。但影視公司對“實(shí)景娛樂”仍存在很大認(rèn)知誤區(qū),甚至混淆了實(shí)景演出和實(shí)景娛樂,將影視城等同于實(shí)景娛樂。
然而實(shí)景娛樂絕不僅僅是演出或者是場景,它將原本線上的影視文化IP進(jìn)行線下實(shí)體化,讓原本作品短暫的生命無限制延長,促使影視產(chǎn)業(yè)利潤不斷生成。這剛好與當(dāng)前影視公司的訴求相吻合,所以在短暫的國內(nèi)發(fā)展過程中,實(shí)景娛樂的出品主體往往大部分是影視公司。
實(shí)景娛樂將成為未來主題公園的制裁之刃
根據(jù)世界主題公園權(quán)威研究機(jī)構(gòu)美國主題娛樂協(xié)會(huì)(TEA)發(fā)布的2017年全球主題公園調(diào)查報(bào)告顯示,在全世界排名前25位的主題公園里,以迪士尼和環(huán)球影城為代表,實(shí)景娛樂型主題公園占據(jù)了絕對領(lǐng)先地位。也正是因?yàn)檫@兩個(gè)行業(yè)標(biāo)桿,讓本土主題公園透過玻璃瓶看到未來的前途一片光明。
主題公園受到消費(fèi)者追逐的主要原因之一,是因?yàn)樗谋举|(zhì)是脫離現(xiàn)實(shí)世界的造夢機(jī)。無論主題是影視還是動(dòng)畫,人們都能體驗(yàn)到與現(xiàn)實(shí)完全不同的世界。在這一點(diǎn)上,電影和主題公園一脈相承,最容易相互延續(xù)。但想要把抽象化的電影IP落地線下,難度則會(huì)更高,只要技術(shù)和細(xì)節(jié)有一點(diǎn)不足,就會(huì)讓用戶產(chǎn)生分分鐘的“出戲感”。
為了增加沉浸體驗(yàn),主題公園與實(shí)景娛樂的結(jié)合方式和落地形態(tài)經(jīng)歷了三大階段。從以街景表演為主,到有主題的文化演藝,從宋城千古情,到AR/VR體驗(yàn)。技術(shù)和認(rèn)知的不斷迭代給了實(shí)景娛樂廣闊的發(fā)展想象空間,也給了大家更深入的虛擬體驗(yàn)。2016年6月,美國推出首家VR主題公園THE VOID,因特有的核心VR技術(shù)倍受矚目,所擁有的設(shè)備被整個(gè)好萊塢看作是“改變我們娛樂方式的下一代娛樂王者”,并在2017年與主題公園巨頭迪士尼合作《星球大戰(zhàn):帝國的秘密》。 THE VOID的CEO Cliff Plumer曾在接受采訪時(shí)說:“我在電影行業(yè)時(shí)一直激勵(lì)我的信條:堅(jiān)持提高標(biāo)準(zhǔn)?!彼J(rèn)為,想要長期留住觀眾,就要給大家展示從未看過的東西。
專家認(rèn)為,國內(nèi)外游樂設(shè)備的技術(shù)水平是一條難以跨越的鴻溝,中國本土主題公園的前期發(fā)展受到大型設(shè)備的制約,如今的VR技術(shù)也是如此。但我們所認(rèn)為的技術(shù)支持只是一個(gè)在創(chuàng)意基礎(chǔ)上的實(shí)現(xiàn)手段,所有的最終展現(xiàn),都需要有內(nèi)容的高度、細(xì)節(jié)的完美,甚至是心流理論的一次次推敲。
創(chuàng)新玩兒法,成功拿下行業(yè)一血
其實(shí),無論是VR技術(shù)還是大型器械設(shè)備,都不會(huì)成為實(shí)景娛樂項(xiàng)目終敗的主要原因。真正主導(dǎo)產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵,在于塑造IP和創(chuàng)造內(nèi)容的能力。
IP形象和主題公園的關(guān)系,無外乎兩種:一種是先有IP后有樂園,以迪士尼代表的一類主題公園。迪士尼擁有大家耳熟能詳?shù)囊恍┙?jīng)典動(dòng)漫、影視的形象,它的實(shí)景娛樂包括IP塑造、場景落地和衍生品創(chuàng)造,其核心重點(diǎn)在于落地場景。另外一種則是先有公園后有IP,以中華恐龍園為代表。它用了18年時(shí)間進(jìn)行形象的開發(fā),文化的賦能,情感的勾連,才逐步樹立其核心的IP形象。
IP的形成是一個(gè)長期的過程,但主題公園作為世界娛樂消費(fèi)的主流趨勢,又必須快速變化、不斷迭代。因此需要對IP內(nèi)容進(jìn)行不斷的再創(chuàng)造,開發(fā)多條主線的沉浸式體驗(yàn),注入相匹配的流行元素,以此三種方法不斷刺激消費(fèi)者,提高復(fù)購率。
在這一點(diǎn)上,迪士尼的做法有很多可借鑒之處。迪士尼和The Void除了合作沉浸游戲“星戰(zhàn):帝國的秘密”之外,還有2018年新落地的沉浸式智能主題公園Evermore Park。公園會(huì)把每一個(gè)進(jìn)入公園的消費(fèi)者信息進(jìn)行存儲(chǔ),每一次完成的任務(wù)、喜歡扮演的角色、執(zhí)行哪類任務(wù),都會(huì)被記錄、被積分,然后不斷升級(jí)這些角色、裝備和任務(wù),之后漸漸形成擁有個(gè)性化打造的游戲體驗(yàn)。這看起來儼然已經(jīng)是《西部世界》的雛形。
而《西部世界》也終有一天會(huì)到來,如果還處在被動(dòng)追趕的跑道上,既沒有技術(shù)含量又沒有人文內(nèi)涵,那么被淘汰和碾壓也只是時(shí)間問題。
逆襲反轉(zhuǎn),需預(yù)判未來也應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)
華誼電影世界的廣受關(guān)注,是因?yàn)闃I(yè)內(nèi)都從“玻璃瓶”中看到了閃著光的未來。然而華誼電影世界尚存諸多問題,生搬硬套被詬病,被吐槽,被網(wǎng)友評價(jià)為五毛特效。在主題公園領(lǐng)域,以華誼為代表的國內(nèi)企業(yè)大多還只是“學(xué)齡前兒童”,有太多的曲折尚未經(jīng)歷。因而對于不足一年的財(cái)務(wù)表現(xiàn),我們尚不能蓋棺定論。如果能夠在差異化表現(xiàn)上下足功夫,比如人文、角色體驗(yàn)上更加精進(jìn),在設(shè)備體驗(yàn)和角色體驗(yàn)的五五分成中,花更多的力氣去打造人的感知,用演員和已有場景去創(chuàng)建一個(gè)沉浸式的“觸電世界”,未必不能翻盤。
另一個(gè)例子,是千古情系列與印象系列。從市場反響來看,印象系列的關(guān)注和好評更多,其背后的原因正是因?yàn)椤癐P內(nèi)容創(chuàng)造”。與千古情系列相比,以歌舞為形式的“印象”,則是闡述在地化故事,以豐富的歷史淵源為IP形象的支撐,引起了觀眾的廣泛共鳴。
實(shí)景娛樂在中國剛剛孵化成型,它是未來文化旅游產(chǎn)業(yè)最重要的發(fā)展趨勢,也是文旅產(chǎn)業(yè)下一代升級(jí)的最主要方向。這個(gè)玻璃瓶里的每一個(gè)人,雖透過瓶壁看到了希望,卻走不出禁錮,走不出思維定式。大部分主題公園依賴并不成熟的技術(shù)去打造實(shí)景娛樂項(xiàng)目,捉襟見肘是必然的。即便是迪士尼和環(huán)球這樣的知名主題公園,也很懂得在技術(shù)應(yīng)用層面上的克制,盡量不做花里胡哨的無故“炫技”。所有的技術(shù)都是為人的感官和體驗(yàn)在服務(wù),立足國內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境,我們看到消費(fèi)者越來越愿意為新產(chǎn)品、新體驗(yàn)買單。在實(shí)景娛樂勢必會(huì)成就更多項(xiàng)目的時(shí)代,想要成為市場的MVP,還需要腳踏實(shí)地的深挖本身的產(chǎn)品基因、深耕內(nèi)容的創(chuàng)造。
*本文來源:微信公眾號(hào)“旅游地產(chǎn)觀察”(ID:tourism2013),作者:ivy ;葉逸含,原標(biāo)題:《主題公園大趨勢:玻璃瓶里的實(shí)景娛樂》。
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