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登錄山岳景觀是以自然山體為主構(gòu)成的景觀,通常具有雄、險(xiǎn)、秀、幽、奇等美學(xué)特征,目前我國(guó)3A及以上景區(qū)共有3000多個(gè),其中山岳型景區(qū)在1000個(gè)以上,占總體的1/3的第一大類景區(qū)。目前大部分山岳型景區(qū)處于低水平競(jìng)爭(zhēng),主要以門票收入為主、淡旺季明顯。如何從困境中破局,可從五大關(guān)鍵點(diǎn)的提升及突破:
第一:做好頂層謀劃及總體規(guī)劃的提升
凡事先謀而后動(dòng),山岳型景區(qū)的開發(fā)過程中受到的制約條件相對(duì)較多,在頂層謀劃及總體規(guī)劃上要充分與市場(chǎng)、政策、環(huán)境相結(jié)合;要充分利用及熟悉其特有政策優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),從旅游各食、宿、游、學(xué)、娛、購、空、撼、閑等多種感官及行為要素出發(fā),以滿足及應(yīng)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)為目標(biāo),從而在旅游市場(chǎng)中占得先機(jī)。
第二:IP內(nèi)容的突破
IP(intellectual property)譯為知識(shí)產(chǎn)權(quán),文化、人物、山岳、構(gòu)筑物、VR等現(xiàn)實(shí)與虛擬的內(nèi)容都可為IP,其具備唯一性及稀缺性。山岳型的景區(qū)絕大部分生態(tài)基地為天然形成,主要構(gòu)成要素以山、水、田、林,為基礎(chǔ)。在全域旅游的大背景下,要跳出本身資源重塑資源,一方面要著力讓項(xiàng)目的一花、一木、一屋都可成網(wǎng)紅;另一方面要引進(jìn)并融合當(dāng)?shù)匚幕⒘?xí)俗、特色等,打造讓游客能夠震撼,又具備當(dāng)?shù)靥赜蟹?hào),并能充分體驗(yàn)并利于傳播IP為首選。
第三:項(xiàng)目開發(fā)管理能力的提升
山岳型景區(qū)打造涉及的體量,復(fù)雜難度,牽扯的部門非常多。政府部門就涉及文旅、自然資源、規(guī)劃、國(guó)土、水文、消防、宗教、等眾多職能部門,在開放過程中還會(huì)涉及投資方、建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、原住民、特種設(shè)備供應(yīng)方、運(yùn)營(yíng)方等各種的角色不下60多種。如想項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)快速推進(jìn),一只高效的開發(fā)管理團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)資源整合必不可少。
第四:信息化平臺(tái)及渠道的突破
酒香也怕巷子深,在信息化不斷發(fā)展的今天,消費(fèi)者在獲取信息上能夠停留的時(shí)間越來越少,大量的依托于各線上電子平臺(tái),及線下旅行社,要做好較為詳實(shí)的調(diào)查,充分利用好好類APP工具,及線下旅行社資源,用較高性價(jià)比的資源給自己的項(xiàng)目做好宣傳管理。
第五:景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理能力提升
傳統(tǒng)的山岳型景區(qū)主要依托于景區(qū)門票單一收入,其主要原因一方面受限于資源,另一方面就是景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的思路及方法。景區(qū)的破局發(fā)起于運(yùn)營(yíng)也實(shí)現(xiàn)于運(yùn)營(yíng),優(yōu)秀的管理隊(duì)伍是景區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益及資源保護(hù)的重要關(guān)鍵。智慧化景區(qū)能有效的減少管理團(tuán)隊(duì)的壓力及負(fù)擔(dān),解放部分管理團(tuán)隊(duì),同時(shí)能成為景區(qū)的亮點(diǎn),也讓其有更多的時(shí)間思考景區(qū)的發(fā)展之路。
要充分給予景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì),提升空間及學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為景區(qū)的增長(zhǎng)做長(zhǎng)效機(jī)制保障。
綜上:山岳型景區(qū)依托于自身的生態(tài)機(jī)理,通過,從頂層設(shè)計(jì)、IP內(nèi)容,開發(fā)管理、渠道拓展、運(yùn)營(yíng)保障等5層提升及突破保障景區(qū)的順利突圍。
*本文來源:微信公眾號(hào)“奇創(chuàng)旅游規(guī)劃”(ID:kchance_sh),原標(biāo)題:《從五大關(guān)鍵點(diǎn)入手,破局山岳型景區(qū)轉(zhuǎn)型困境》。
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