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近段時(shí)間，旅游住宿業(yè)巨頭紛紛在單體酒店(與連鎖酒店相對(duì))領(lǐng)域“跑馬圈地”，讓這個(gè)行業(yè)異常熱鬧。

當(dāng)印度酒店品牌OYO酒店在中國(guó)大肆整合中小單體酒店之后，國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)也按捺不住。今年3月，同程藝龍旗下品牌OYU向單體酒店發(fā)力，目前正在各大省市進(jìn)行加盟招商。5月30日，由華住集團(tuán)(旗下?lián)碛腥?、漢庭等)和IDG資本戰(zhàn)略投資的H連鎖酒店在成都正式對(duì)外亮相，助力中國(guó)單體酒店升級(jí)。

此外，鉑濤旗下的非繁酒店、首旅如家旗下的云系列酒店、旅悅集團(tuán)旗下的索性酒店也紛紛加入戰(zhàn)局，在這一領(lǐng)域攻城略地。

這些行業(yè)巨頭為何紛紛入局單體酒店？在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中國(guó)有大量的單體酒店，但這些酒店大部分瞄準(zhǔn)中低端市場(chǎng)，雖然總體體量和市場(chǎng)規(guī)模不容小覷，但就單個(gè)酒店而言，存在業(yè)績(jī)低迷、利潤(rùn)微薄、入住體驗(yàn)差等問(wèn)題。但如果加盟市場(chǎng)上成熟的連鎖酒店品牌，高昂的加盟費(fèi)和改造成本又讓其望而卻步。

在此背景下，以低門檻、低成本的加盟方式將這些中小單體酒店整合起來(lái)，打造統(tǒng)一品牌的“正規(guī)軍”，就成為一門擁有想象空間的生意。目前而言，OYO酒店和H連鎖酒店已成這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

來(lái)自印度的品牌OYO打響了單體酒店品牌化的第一槍。OYO酒店看到中國(guó)二三四線城市中的單體酒店提供的服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)且價(jià)格相對(duì)較高，以敏銳的商業(yè)嗅覺進(jìn)入這一領(lǐng)域。

據(jù)悉，OYO酒店為加盟的單體酒店接入了一系列標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，提升各個(gè)加盟酒店的運(yùn)營(yíng)效率。此外，線下的團(tuán)隊(duì)也會(huì)通過(guò)各個(gè)途徑為地區(qū)內(nèi)的酒店引流，提高酒店的入住率。進(jìn)入中國(guó)1年多，OYO酒店已在全國(guó)上線過(guò)萬(wàn)家酒店，合計(jì)50萬(wàn)個(gè)房間，目前已成為中國(guó)最大的單一品牌酒店，并獲得了美團(tuán)、攜程等的支持。

H連鎖酒店則有華住集團(tuán)在IT系統(tǒng)、專業(yè)人才培訓(xùn)和供應(yīng)鏈集采等各方面提供戰(zhàn)略支持，同時(shí)還派遣專職店長(zhǎng)駐店負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理，以保障消費(fèi)者入住體驗(yàn)的升級(jí)和酒店獲客能力的提升。據(jù)悉，H連鎖酒店在過(guò)去4個(gè)月簽約近千家酒店，超過(guò)5萬(wàn)間客房，目前單月新增酒店達(dá)到500家。

新的商業(yè)模式給單體酒店行業(yè)帶來(lái)了新的變化，不少單體酒店給人的感覺煥然一新，入住率明顯提升，服務(wù)質(zhì)量也有所改善。但令人擔(dān)憂的是，在一些地方，有企業(yè)為了快速擴(kuò)張，不收錢甚至倒貼錢吸引酒店加盟，卻沒有把針對(duì)酒店的改造升級(jí)工作做深做透，最后淪為給酒店“貼牌”。

對(duì)此，中國(guó)旅游協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張潤(rùn)鋼指出，整合單體酒店市場(chǎng)不是只靠簡(jiǎn)單的“貼牌”，關(guān)鍵是要提升單體酒店的品質(zhì)，幫助單體酒店進(jìn)行專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。

行業(yè)也在嘗試做出調(diào)整。5月30日，“OYO酒店2.0”戰(zhàn)略正式啟動(dòng)，探索“規(guī)?；?精細(xì)化”并舉的發(fā)展路徑，品牌化模式也從“支付加盟費(fèi)、簡(jiǎn)單抽成”的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槠放品脚c業(yè)主“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益”。H連鎖酒店則制訂嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻，依靠華住的專業(yè)基因，幫助單體酒店進(jìn)行專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，單體酒店行業(yè)不能靠燒錢、靠補(bǔ)貼非理性地瘋長(zhǎng)，而應(yīng)堅(jiān)守“價(jià)值創(chuàng)造”這個(gè)中心點(diǎn)——給消費(fèi)者和業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值。

這樣看來(lái)，行業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)或許不在別處，而在于單體酒店業(yè)主們和消費(fèi)者的心——只有真正為酒店業(yè)主解決問(wèn)題，才能獲得業(yè)主的用腳投票；只有讓消費(fèi)者獲得良好的入住體驗(yàn)，才能最終在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

*本文來(lái)源：工人日?qǐng)?bào)，作者：楊召奎，原標(biāo)題：《【深度觀察】巨頭紛紛入局單體酒店，影響幾何？》。