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7月23日，在云南省昆明市世博園中國館，華僑城集團“云南大會戰(zhàn)”一周年座談會舉行。

座談會上進行了華僑城“云南大會戰(zhàn)”一周年座談會簽約儀式，簽約項目37個，簽約金額約490億元，包括16個文旅項目、9個城鎮(zhèn)化項目、6個產(chǎn)業(yè)項目以及6個美麗鄉(xiāng)村項目。據(jù)介紹，2018年7月，華僑城集團吹響“云南大會戰(zhàn)”集結(jié)號。華僑城集團18個子集團會聚彩云南，簽約項目60個，簽約金額超過1000億元。

華僑城集團董事長、黨委書記段先念指出，2018年“云南大會戰(zhàn)”啟動大會上華僑城提出了“六個聚焦”，通過一年的努力，六個方面的工作都取得了令人振奮的成績。一是聚焦2000億元投資落地，華僑城集團2017年完成對云南世博集團和文投集團重組，到目前，在滇新簽約項目涉及投資490億元。二是在聚焦“戰(zhàn)區(qū)+兵種”合力攻堅方面，去年大會戰(zhàn)，華僑城集全集團之力，18個子集團進入云南，有12個子集團作為實體進入了項目，“戰(zhàn)區(qū)+兵種”模式初見成效。三是聚焦旅游全產(chǎn)業(yè)鏈、旅游產(chǎn)品線的打造。華僑城正與楊麗萍文化傳播股份有限公司合作打造文化演藝、搭建覆蓋全國所有景區(qū)的普洱茶等產(chǎn)品銷售平臺、籌建華僑城云南酒店平臺建設(shè)等等，聚焦“吃住行游購娛”全產(chǎn)業(yè)鏈。四是聚焦全域旅游補短板。華僑城積極響應(yīng)云南省以“一部手機游云南”開啟“旅游革命”的戰(zhàn)略部署，旗下云南旅游汽車有限公司成為云南省僅有的兩家“一機游”線下運輸服務(wù)供應(yīng)商之一，將為旅游交通線下運營提供保障。五是聚焦文旅融合，持續(xù)打造好潑水節(jié)、三月街節(jié)、火把節(jié)等具有國際屬性的民族節(jié)慶，推動整個云南旅游爆發(fā)式的增長。六是聚焦云南地方與企業(yè)的合作，與地方國有企業(yè)廣泛開展合作。

段先念重點提出了八個堅持的工作建議：一是堅持深耕云南的戰(zhàn)略定力；第二，堅持著眼于未來云南全域旅游的戰(zhàn)略方向不變；第三，堅持助力國家戰(zhàn)略推動文旅融合；第四，堅持在云南持續(xù)性的投入；第五，堅持發(fā)展云南獨有的特色產(chǎn)業(yè)；第六，堅持在重點區(qū)域打造高品質(zhì)標(biāo)桿項目；第七，堅持創(chuàng)新模式和補償機制相結(jié)合；第八，堅持“大會戰(zhàn)”機制，干在實處，走在前列。通過全體華僑城人共同努力，將華僑城集團在云南的初心和使命牢記心中、扛在肩上、落在實處，以實際行動踐行央企使命和擔(dān)當(dāng)，為華僑城跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。

華僑城集團的各大“戰(zhàn)區(qū)”是指在城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略指導(dǎo)下成立的“服務(wù)+管控”型區(qū)域公司，華僑城的“戰(zhàn)區(qū)制”是以多家子集團構(gòu)建的“1+N”扁平化模式，是充分授權(quán)型的組織架構(gòu)，也是華僑城加強集團化管理的創(chuàng)新模式。在這種模式下，過去的一年，華僑城西部集團、華南集團、海南集團共同推進了文化旅游地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)建設(shè)、舊城改造、休閑度假康養(yǎng)等項目重點，在昆明、大理、西雙版納、保山、麗江、德宏等落地了一系列項目。

座談會上還進行了華僑城(云南)普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、華僑城歡樂田園發(fā)展有限公司的揭牌儀式，其中普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司的成立為華僑城在“茶旅結(jié)合”“以茶帶旅”“以旅促茶”發(fā)展方向，全面進軍普洱茶產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘普洱茶在云南全域旅游奠定了基礎(chǔ)；歡樂田園公司的成立將為整合美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)，搭建華僑城集團美麗鄉(xiāng)村共建共享的生態(tài)平臺起到重要作用。

*本文來源：中國日報網(wǎng)，原標(biāo)題：《華僑城“云南大會戰(zhàn)”一周年 深耕云南再出發(fā) 新增簽約項目37個，新增投資490億元》。