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本周，復(fù)星旅游文化集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“復(fù)星旅文”）發(fā)布了2019年中期業(yè)績(jī)公告。公告顯示，2019年上半年，復(fù)星旅文實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約90.63億元，同比增長(zhǎng)35.9%，歸母凈利潤(rùn)4.9億元，這是四年來(lái)，復(fù)星旅文首次凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)正數(shù)增長(zhǎng)。此外，隨著文旅融合的深入，57家百?gòu)?qiáng)房企布局文旅產(chǎn)業(yè)更加深化，特別是融創(chuàng)、華僑城動(dòng)作頻頻，再加上老牌文旅集團(tuán)華強(qiáng)方特的迅猛發(fā)展，文旅江湖上已經(jīng)初步形成了4強(qiáng)爭(zhēng)霸局面。

復(fù)星旅文的網(wǎng)紅酒店和度假村

此次復(fù)星旅文的半年財(cái)報(bào)公布，盡管遭遇到一些質(zhì)疑，但有兩個(gè)亮點(diǎn)值得一提。一是復(fù)星去年新開(kāi)的三亞亞特蘭蒂斯酒店；一是復(fù)星收購(gòu)的法國(guó)度假村品牌地中海俱樂(lè)部Club Med。

根據(jù)財(cái)報(bào)，2019年上半年，到訪三亞亞特蘭蒂斯的客戶達(dá)250萬(wàn)人次，較2018年同期的88.3萬(wàn)人次增長(zhǎng)接近。此外，2019年上半年到訪水世界和水族館的客戶分別達(dá)到約50.2萬(wàn)人次和約60.8萬(wàn)人次。而今年7月，三亞亞特蘭蒂斯?fàn)I運(yùn)的營(yíng)業(yè)額與去年相比，增幅超20.0%，客房收入及其他經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)強(qiáng)勁。

另外，復(fù)星收購(gòu)的Club Med發(fā)展勢(shì)頭迅猛。Club Med源自法國(guó)，始創(chuàng)于1950年，是世界知名的以家庭為中心的一價(jià)全包休閑度假服務(wù)供應(yīng)商。Club Med在歐洲、非洲、中東地區(qū)有42個(gè)度假村，在美洲擁有12個(gè)度假村，在亞太地區(qū)則有15個(gè)度假村。

復(fù)星旅文一開(kāi)始就高舉高打，匯聚了一批旅游業(yè)的領(lǐng)先品牌，并提出“讓全球家庭更快樂(lè)”的宏大愿景。從2010年投資并購(gòu)Club Med后，先后又投資了老牌的英國(guó)休閑旅游集團(tuán)Thomas Cook以及入股加拿大太陽(yáng)馬戲團(tuán)，并將全球頂級(jí)的亞特蘭蒂斯引入三亞。

可以這么說(shuō)，自2010年投資Club Med，復(fù)星進(jìn)入旅游文化產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，通過(guò)投資并購(gòu)、產(chǎn)品孵化和產(chǎn)業(yè)整合，復(fù)星旅文業(yè)已成為家庭休閑度假市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，并且因?yàn)閾碛写罅开?dú)特和稀缺的度假村和旅游目的資源，儼然成為全球最大的休閑度假村集團(tuán)。

財(cái)報(bào)顯示，2015年、2016年、2017年、2018年上半年，復(fù)星旅文歸母凈利潤(rùn)為-9.54億元、-4.73億元、-2.95億元，而今年上半年歸母凈利潤(rùn)4.9億元，這是四年來(lái)，復(fù)星旅文首次凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)正數(shù)增長(zhǎng)，此次扭虧為盈主要得益于集團(tuán)度假村運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)及旅游目的地運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。

57家百?gòu)?qiáng)房企的文旅布局

相比于多年前就布局文旅產(chǎn)業(yè)的復(fù)星旅文，眾多房企對(duì)文旅的布局要其實(shí)這些年也一直在摸索前行，在對(duì)多元化產(chǎn)業(yè)的布局當(dāng)中，文旅產(chǎn)業(yè)是房企較早進(jìn)入的領(lǐng)域。如今，文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷了“快速擴(kuò)張-冷靜期-深耕時(shí)期”的不同階段，走到了變革的十字路口。

根據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的不完全梳理， 目前已布局文旅地產(chǎn)的房企中，前50強(qiáng)房企約有36家，51-100強(qiáng)房企約有21家，超過(guò)10家百?gòu)?qiáng)房企成立了自己的文旅集團(tuán)。

57家百?gòu)?qiáng)房企進(jìn)軍文旅產(chǎn)業(yè)，實(shí)質(zhì)上是順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，進(jìn)行房地產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、多元化轉(zhuǎn)型。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2019年1~6月，文旅地產(chǎn)投資，新簽約、開(kāi)工項(xiàng)目104個(gè)，項(xiàng)目涉及的總投資金額8301.95億元。當(dāng)中，新簽約項(xiàng)目83起，涉及投資金額6507.15億元；新啟動(dòng)開(kāi)工項(xiàng)目21個(gè)，涉及投資總金額1794.8億元。

從目前開(kāi)發(fā)投資情況來(lái)看，文旅地產(chǎn)項(xiàng)目的投資建設(shè)主要以特色小鎮(zhèn)、景區(qū)開(kāi)發(fā)、度假酒店、主題樂(lè)園等項(xiàng)目類(lèi)型為主，近年來(lái)備受房企青睞的特色小鎮(zhèn)在經(jīng)歷了跑馬圈地、野蠻生長(zhǎng)之后，向著規(guī)范化方向發(fā)展。

這里尤其要說(shuō)明的是特色小鎮(zhèn)，在經(jīng)歷了一系列的特色小鎮(zhèn)“死亡名單”后，監(jiān)管層近年來(lái)不斷發(fā)文，嚴(yán)控主題公園、特色小鎮(zhèn)的房地產(chǎn)化傾向，這也對(duì)“房地產(chǎn)先行”文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式帶來(lái)沖擊。

從文旅地產(chǎn)新增投資項(xiàng)目類(lèi)別上看，特色小鎮(zhèn)依然是資本熱衷進(jìn)入的領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，今年1~6月，各地新簽約、開(kāi)工的特色小鎮(zhèn)數(shù)量為59個(gè)，占文旅地產(chǎn)項(xiàng)目簽約及開(kāi)工數(shù)量的56.73%，在所有項(xiàng)目類(lèi)別中占比最大。

文旅產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)4強(qiáng)爭(zhēng)霸局面

除了復(fù)星旅文的文旅產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，部分房企的文旅產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始走向頭部，特別是融創(chuàng)、華僑城發(fā)展迅猛。華強(qiáng)方特作為老牌主題公園大咖，在文旅產(chǎn)業(yè)也占有重要一席。

先說(shuō)融創(chuàng)。今年6月15日正式啟幕的廣州融創(chuàng)文旅城，也是融創(chuàng)文旅啟動(dòng)的首個(gè)旗艦文旅項(xiàng)目。

據(jù)悉，廣州融創(chuàng)文旅城位于廣州市花都區(qū)CBD中軸線上，占地總面積約220萬(wàn)平方米，規(guī)劃有融創(chuàng)茂（包含雪世界、水世界、體育世界、商業(yè)中心、停車(chē)樓）、融創(chuàng)樂(lè)園、高端酒店群、融創(chuàng)廣州大劇院及濱湖酒吧街。

廣州融創(chuàng)文旅城擁有31臺(tái)（套）國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)游樂(lè)設(shè)備。同時(shí)開(kāi)業(yè)的還有灣區(qū)內(nèi)超大型全天候娛樂(lè)生活體驗(yàn)中心“融創(chuàng)茂”，涵蓋約60家美食餐廳、數(shù)百家中外品牌等，及1座六星級(jí)、2座五星級(jí)等度假酒店群。

6月29日，無(wú)錫融創(chuàng)文旅城開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。相隔半月，融創(chuàng)中國(guó)在廣州和無(wú)錫先后開(kāi)業(yè)了兩座超大型文旅旗艦項(xiàng)目，分別鎖定了中國(guó)內(nèi)地極富經(jīng)濟(jì)活力的兩大城市群——粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角城市群。

融創(chuàng)文旅城是集商業(yè)、文化、旅游、居住為一體的超大型文化旅游項(xiàng)目，每一座文旅城皆融合當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行打造，各具特色。融創(chuàng)的布局規(guī)劃中，每一座融創(chuàng)文旅城，都擁有樂(lè)園、商業(yè)、酒店三大核心業(yè)態(tài)。

融創(chuàng)中國(guó)行政總裁汪孟德表示，融創(chuàng)文旅將成為融創(chuàng)未來(lái)發(fā)展的新價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)長(zhǎng)期投入和運(yùn)營(yíng)，文旅的重要意義將會(huì)在未來(lái)5~10年后逐步顯現(xiàn)。資料顯示，目前融創(chuàng)文旅集團(tuán)手上共有10座文旅城、4個(gè)文旅度假區(qū)和9個(gè)文旅小鎮(zhèn)，涵蓋39座融創(chuàng)樂(lè)園、24個(gè)商業(yè)、70家高端酒店。

再看華僑城。也是大手筆。目前，華僑城在粵港澳大灣區(qū)開(kāi)拓文旅綜合項(xiàng)目近30個(gè)，主要分布于廣州、深圳、中山、江門(mén)、珠海等城市，預(yù)計(jì)2020年后陸續(xù)建成，以豐富的多元業(yè)態(tài)經(jīng)驗(yàn)分別在大灣區(qū)多個(gè)城市進(jìn)行了全域旅游的投資及合作發(fā)展布局。

以深圳為例，華僑城在持續(xù)升級(jí)旅游產(chǎn)品、優(yōu)化其文化旅游品質(zhì)的基礎(chǔ)上，布局了包括歡樂(lè)港灣、甘坑小鎮(zhèn)、鳳凰古鎮(zhèn)、光明小鎮(zhèn)、深圳國(guó)際會(huì)展中心等等在內(nèi)的十大重點(diǎn)項(xiàng)目，其中已經(jīng)完成第一期保護(hù)性的甘坑客家小鎮(zhèn)，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和熱烈反響。

據(jù)了解，華僑城深圳光明小鎮(zhèn)總投資約300億元，總規(guī)劃范圍11平方公里。華僑城主力打造的深圳光明小鎮(zhèn)深耕當(dāng)?shù)匚幕糜钨Y源，目前歡樂(lè)田園里已經(jīng)有上千畝花海，主要以“大組團(tuán)景觀、小組團(tuán)體驗(yàn)”的方式開(kāi)發(fā)，春節(jié)呈現(xiàn)油菜花海，夏季呈現(xiàn)荷塘月色，“十一”黃金周有向日葵花海等，接下來(lái)會(huì)在3700畝農(nóng)田上陸續(xù)打造“世紀(jì)花?！薄３艘呀?jīng)建好的歡樂(lè)田園，接下來(lái)光明小鎮(zhèn)還會(huì)進(jìn)行逕口村舊村改造、森林公園以及馬拉松綠道的開(kāi)發(fā)，希望給游客帶來(lái)“沉浸式體驗(yàn)”。

為此，華僑城的戰(zhàn)略布局為“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”，以“主題公園領(lǐng)導(dǎo)者、旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者、城鎮(zhèn)化價(jià)值實(shí)現(xiàn)者”為戰(zhàn)略定位，形成以文化旅游、房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

最后說(shuō)說(shuō)華強(qiáng)方特。今年5月，世界主題樂(lè)園權(quán)威研究機(jī)構(gòu)美國(guó)主題娛樂(lè)協(xié)會(huì)（TEA）與美國(guó)AECOM集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布了2018年度全球主題樂(lè)園調(diào)查報(bào)告。其中，華強(qiáng)方特旗下主題樂(lè)園品牌“方特主題樂(lè)園”以4207.4萬(wàn)游客接待量的驕人成績(jī)，連續(xù)3年蟬聯(lián)全球五強(qiáng)，游客接待量同比增長(zhǎng)9.3%。

過(guò)去10年，華強(qiáng)方特的主題公園業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，目前已有23家主題公園開(kāi)業(yè)，遍布蕪湖、鄭州、廈門(mén)、沈陽(yáng)、濟(jì)南、青島、天津等15座城市，此外還有擬建設(shè)和建設(shè)中的21家主題公園。并發(fā)展出5種類(lèi)型不同的主題樂(lè)園，分別是歡樂(lè)世界、夢(mèng)幻王國(guó)、水上樂(lè)園、東方神畫(huà)、東盟神畫(huà)。

今年暑期前后，方特在嘉峪關(guān)、長(zhǎng)沙、邯鄲、荊州四地的全新樂(lè)園將陸續(xù)開(kāi)業(yè)迎客，為廣大游客奉獻(xiàn)全新歡樂(lè)體驗(yàn)。國(guó)際化項(xiàng)目方面，除了目前已經(jīng)開(kāi)業(yè)的伊朗方特樂(lè)園，在法國(guó)的華強(qiáng)方特樂(lè)園項(xiàng)目已經(jīng)與合作方達(dá)成初步意向。

據(jù)了解，新開(kāi)的四座主題樂(lè)園更加深入挖掘不同地域文化資源，并借助高科技手段進(jìn)行全新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化，包括以絲路文化和西域風(fēng)情為主的“嘉峪關(guān)方特絲路神畫(huà)”、以湖湘文化為特色的“長(zhǎng)沙方特東方神畫(huà)”、以展現(xiàn)中華成語(yǔ)經(jīng)典為基調(diào)的“邯鄲方特國(guó)色春秋”、以荊楚文化為特色的“荊州方特東方神畫(huà)”。

消費(fèi)升級(jí)下如何打造超級(jí)IP

當(dāng)然，復(fù)星、華強(qiáng)方特、融創(chuàng)、華僑城的崛起，僅僅是文旅產(chǎn)業(yè)的一個(gè)代表，此外，眾多其他房企也在蓄勢(shì)待發(fā)，萬(wàn)達(dá)投資2000億元，重新殺回文旅江湖，恒大、碧桂園、佳兆業(yè)、雅居樂(lè)也各有布局，未來(lái)10年，誰(shuí)將執(zhí)文旅牛耳者，現(xiàn)在還不好下定論。不過(guò)，在消費(fèi)升級(jí)下，如何打造超級(jí)IP，卻是進(jìn)入文旅產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)需要思考的問(wèn)題。

其實(shí)，早在10年前，文旅產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)熱詞。2009年，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)被上升為國(guó)家戰(zhàn)略，依托文化和旅游業(yè)的“文旅地產(chǎn)”便應(yīng)運(yùn)而生。但在那時(shí)，文旅地產(chǎn)并非唯一的概念，旅游地產(chǎn)、度假地產(chǎn)，甚至康養(yǎng)地產(chǎn)等說(shuō)法，都應(yīng)運(yùn)而生。隨后，文旅地產(chǎn)經(jīng)歷了一段無(wú)序和混亂的時(shí)期。一些房企打著“文化”“旅游”的幌子瘋狂圈地，但開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)均缺乏可取之處。于是，在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的選擇和淘汰后，留下一批爛尾項(xiàng)目。在青島、秦皇島以及海南、云南的很多城市，至今仍能見(jiàn)到泡沫的遺跡。

種種教訓(xùn)告訴我們，文旅產(chǎn)業(yè)一定是要有5-10年的深耕期的。要想在文旅領(lǐng)域深耕，一方面要做好“打持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備，另一方面，可以通過(guò)與專業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作的方式，提高運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化水平，真正讓文旅項(xiàng)目活起來(lái)。

現(xiàn)在有個(gè)普遍的共識(shí)，做好文旅產(chǎn)業(yè)，必須要有一個(gè)好的IP，而尋找IP或者打造超級(jí)IP的過(guò)程則是非常艱辛的。

華僑城由于擁有歡樂(lè)谷等知名IP，旅游和地產(chǎn)業(yè)務(wù)被認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了互相支撐的效果。華強(qiáng)方特則以“熊出沒(méi)”為IP，打造“東方迪士尼”。但不得不承認(rèn)，很多正在發(fā)展的文旅產(chǎn)業(yè)還缺乏核心IP，很多進(jìn)入文旅產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)，不少還停留在投機(jī)和炒作的初級(jí)階段。

據(jù)《2017中國(guó)主題公園發(fā)展報(bào)告》稱，國(guó)外主題公園收入主要包括三部分，其中門(mén)票占比30%，購(gòu)物占比30%，衍生品等其他占比40%以上，“超級(jí)IP”的貢獻(xiàn)可見(jiàn)一斑，未來(lái)文旅項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，很可能會(huì)逐漸演變?yōu)椤俺?jí)IP”之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。此外，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的大部分文旅項(xiàng)目對(duì)門(mén)票經(jīng)濟(jì)依賴嚴(yán)重。而國(guó)外主題公園收入多元化，未來(lái)國(guó)內(nèi)文旅項(xiàng)目還應(yīng)該在文化創(chuàng)新力、打造核心IP、多元化經(jīng)營(yíng)等下功夫。

*本文來(lái)源：微信公眾號(hào)“空間秘探”（ID：MESPACE007），作者：熊初墨，原標(biāo)題：《復(fù)星融創(chuàng)華僑城華強(qiáng)方特4強(qiáng)爭(zhēng)霸，文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”》。