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今年上半年，對(duì)于國(guó)內(nèi)一些傳統(tǒng)景區(qū)來(lái)說(shuō)，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)出現(xiàn)下行。由于門票價(jià)格下調(diào)，這種“旱澇保收”的經(jīng)營(yíng)模式正受到挑戰(zhàn)。
“降價(jià)令”效應(yīng)：桂林、麗江、黃山、張家界旅游凈利潤(rùn)下降
不少上市景區(qū)亮出的半年成績(jī)單中，在凈利潤(rùn)一欄都出現(xiàn)了“下降”的數(shù)字。桂林旅游、麗江旅游、黃山旅游、張家界等知名景區(qū)凈利潤(rùn)均同比下滑，并普遍提到受票價(jià)下調(diào)影響。
桂林旅游上半年財(cái)報(bào)顯示，凈利潤(rùn)為991.62萬(wàn)元，同比下降66.16%，受持續(xù)降雨、景區(qū)門票價(jià)格下降及公司成本費(fèi)用上升等影響，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)165.67萬(wàn)元，同比下降94.46%。
被票價(jià)拖累業(yè)績(jī)的還有麗江旅游，其上半年總營(yíng)收3.18億元，同比下降7.07%；凈利潤(rùn)9804.55萬(wàn)元，同比下降17.53%。麗江旅游表示，玉龍雪山索道票價(jià)從180元調(diào)整為120元；云杉坪索道從55元調(diào)整為40元；牦牛坪索道從60元調(diào)整為45元，新票價(jià)自2018年10月1日起執(zhí)行。索道票價(jià)調(diào)整對(duì)公司2019年半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。
華商報(bào)記者注意到，凈利潤(rùn)同比減少23.19%的黃山旅游，干脆在半年報(bào)中對(duì)“門票降價(jià)”進(jìn)行了單獨(dú)說(shuō)明。黃山旅游表示，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.28億元，同比增長(zhǎng)6.77%。
50家上市景區(qū)半年業(yè)績(jī)顯示，大約有34家景區(qū)營(yíng)收同比去年增長(zhǎng)。不過(guò)，增收不易增利更難，共有25家景區(qū)上半年凈利潤(rùn)下滑。華商報(bào)記者查詢各家公司半年報(bào)發(fā)現(xiàn)，這50家景區(qū)共涉及37家上市公司或新三板公司，由于各景區(qū)所占業(yè)務(wù)比重不同，對(duì)母公司業(yè)績(jī)影響程度也各不相同。
陜西省社科院文化旅游研究中心主任張燕認(rèn)為，一些景區(qū)業(yè)績(jī)下降，與門票經(jīng)濟(jì)有較大關(guān)系?？梢哉f(shuō)，在國(guó)內(nèi)很多地方，傳統(tǒng)景區(qū)還是沒(méi)有擺脫對(duì)收門票賺錢的依賴，甚至游客增加都無(wú)法抵消一張票價(jià)變化，這說(shuō)明景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式還存在調(diào)整空間。
9家景區(qū)上半年出現(xiàn)虧損，秦嶺旅游虧損額減小
盡管業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)受制門票調(diào)價(jià)，但50家上市景區(qū)中，今年上半年只有9家出現(xiàn)虧損，盈利景區(qū)占比則高達(dá)82%。這就是說(shuō)，國(guó)內(nèi)多數(shù)景區(qū)仍然是“賺錢”的。
這些景區(qū)中，盈利能力最強(qiáng)的是烏鎮(zhèn)景區(qū)，該公司8.55億元營(yíng)業(yè)收入中，凈利潤(rùn)超過(guò)一半，達(dá)4.72億元。今年上半年，烏鎮(zhèn)景區(qū)累計(jì)接待游客人數(shù)445.98萬(wàn)人次。公告顯示，烏鎮(zhèn)景區(qū)繼續(xù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，打造“度假-會(huì)展-文化”小鎮(zhèn)品牌，提升綜合盈利能力。
不過(guò)，烏鎮(zhèn)景區(qū)恐怕不是國(guó)內(nèi)景區(qū)“一哥”。非上市公司長(zhǎng)隆集團(tuán)（擁有廣州長(zhǎng)隆、珠海長(zhǎng)隆兩大景區(qū)）早在2017年就被報(bào)道年?duì)I收30億元；華僑城A未公開單獨(dú)景區(qū)業(yè)績(jī)，但今年上半年旅游綜合行業(yè)收入達(dá)50.25億元，毛利率32.61%。僅以這兩家情況看，不少未披露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的知名景區(qū)可能對(duì)烏鎮(zhèn)形成挑戰(zhàn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年虧損的9家景區(qū)中，有4家營(yíng)收規(guī)模達(dá)到億元以上。虧損額最大的廈門方特，凈利潤(rùn)為-6134.36萬(wàn)元，而鄭州方特也虧損1211.24萬(wàn)元。
雖然子公司虧損，但華強(qiáng)方特上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)15.02%。華強(qiáng)方特在半年報(bào)中表示，公司較好推進(jìn)了項(xiàng)目拓展建設(shè)進(jìn)程，持續(xù)開發(fā)新的動(dòng)漫IP和產(chǎn)品，取得了較好經(jīng)營(yíng)成果。
值得關(guān)注的是，9家出現(xiàn)虧損的景區(qū)中，陜西新三板掛牌公司陜西太白山秦嶺旅游股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱秦嶺旅游）主要在陜西太白山、紅河谷提供索道及客運(yùn)服務(wù)。今年上半年，秦嶺旅游凈利潤(rùn)為-160.35萬(wàn)元，相比去年-303.77萬(wàn)元，同比減虧47.21%。
秦嶺旅游表示，公司在不斷尋找特色旅游項(xiàng)目，同時(shí)關(guān)注其他旅游區(qū)域的索道項(xiàng)目。在淡季，將積極利用自身資源拓展業(yè)務(wù)，目前已利用自有客運(yùn)車輛資源在淡季開展包車運(yùn)輸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)，減少公司業(yè)務(wù)季節(jié)性波動(dòng)的同時(shí)增厚公司業(yè)績(jī)。
新一輪門票降價(jià)箭在弦上，景區(qū)面臨轉(zhuǎn)型陣痛
不少傳統(tǒng)景區(qū)習(xí)慣了“坐著收錢”的經(jīng)營(yíng)模式，新政面前，不得不面臨轉(zhuǎn)型陣痛。去年以來(lái)，國(guó)家發(fā)改委兩次發(fā)文推進(jìn)降低重點(diǎn)國(guó)有景區(qū)門票價(jià)格。近日，國(guó)務(wù)院辦公廳再次提及“繼續(xù)推動(dòng)國(guó)有景區(qū)門票降價(jià)”。這意味著，新一輪門票降價(jià)已箭在弦上。
從全國(guó)各省市的政策動(dòng)向看，在降低門票價(jià)格之外，今年已開始轉(zhuǎn)向?qū)皡^(qū)內(nèi)交通車、纜車、游船、停車價(jià)格及不合理“園中園”的門票監(jiān)察。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，這些傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單粗暴，獲利卻也更加直接。在票價(jià)下行趨勢(shì)下，景區(qū)不得已將轉(zhuǎn)向餐飲、演藝和住宿等其他業(yè)務(wù)，但這也意味著更多業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用開支的挑戰(zhàn)。
消息顯示，麗江旅游下調(diào)索道價(jià)格后，試圖以印象演出、餐飲和酒店等收入彌補(bǔ)，但在今年上半年，其演出、酒店和餐飲等營(yíng)收仍不能抵消索道運(yùn)輸減少5000萬(wàn)元的影響。
事實(shí)上，傳統(tǒng)景區(qū)對(duì)票務(wù)收入的依賴由來(lái)已久。早在《2011年中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展報(bào)告》就曾提到，2011年全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入2658.6億元，有一半來(lái)自門票收入。
按中信證券行業(yè)分類，排除已轉(zhuǎn)型的國(guó)旅聯(lián)合，在A股上市的景區(qū)類公司共有15家。華商報(bào)記者根據(jù)2018年年報(bào)梳理發(fā)現(xiàn)，有12家企業(yè)“門票+景區(qū)運(yùn)輸”在營(yíng)收中占比超過(guò)40%。另?yè)?jù)新旅界統(tǒng)計(jì)的15家上市景區(qū)（含港股、新三板）2019年上半年收入來(lái)源，納入上市公司主體的山岳景區(qū)及人造景區(qū)、休閑度假景區(qū)，票務(wù)收入在營(yíng)收中占比都比較大。
西安交大管理學(xué)院特聘教授仝鐵漢認(rèn)為，門票經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)影響屬于陣痛，背后反映出國(guó)內(nèi)景區(qū)營(yíng)收單一的老問(wèn)題。在門票降價(jià)的新形勢(shì)之下，景區(qū)經(jīng)營(yíng)需要構(gòu)建新的盈利模式和經(jīng)營(yíng)方式，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷、服務(wù)和成本管控等方面多下功夫，“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的，就是以陣痛、小痛來(lái)避免未來(lái)長(zhǎng)痛、大痛?！?br/>陜西游客接待量連年增長(zhǎng)，景區(qū)增收需跳出門票思維
作為旅游大省，陜西一眾明星景區(qū)早已名聲在外，現(xiàn)在又碰上旅游客流由南北部向中西部轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。近日中國(guó)旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年游客流入量居前的省份中，就有陜西、云南、貴州和重慶。
陜西師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)雷宏振認(rèn)為，中西部旅游消費(fèi)逐漸成熟，旅游資源供給加快，加上東西干線交通便利度提升，帶給了中西部地區(qū)旅游發(fā)展更多想象空間。
據(jù)陜西省文化和旅游廳統(tǒng)計(jì)，今年上半年，陜西共接待境內(nèi)外游客約3.7億人次，同比增長(zhǎng)12.4%。而在2010-2018年，陜西旅游接待人次增速連年達(dá)15%以上。
華商報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn)，截至2018年，陜西A級(jí)景區(qū)達(dá)418家，但游客爆棚的大多是兵馬俑、華山、華清池、大雁塔-大唐芙蓉園、陜西歷史博物館、西安城墻、黃帝陵等知名景點(diǎn)。相比之下，大量3A、4A及以下中小景點(diǎn)則面臨開發(fā)利用不足、宣傳力度較弱、景區(qū)通達(dá)和體驗(yàn)較差等問(wèn)題。
有業(yè)內(nèi)人士指出，一些中小景點(diǎn)就是蓋幾間房子布置幾個(gè)陳列館外加一兩座碑，靠著消費(fèi)當(dāng)?shù)貧v史文化IP來(lái)賺取門票，所謂文創(chuàng)產(chǎn)品，實(shí)際上是從外地批發(fā)而來(lái)的地?cái)傌?，制作粗糙且價(jià)格昂貴。有的景區(qū)甚至沒(méi)有公共交通直達(dá)，如此怎能提起游客興趣？
民革省委會(huì)文旅專委會(huì)專員夏強(qiáng)表示，擺脫門票經(jīng)濟(jì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是趨勢(shì)，但還需要具體問(wèn)題具體分析。比如，有些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，景點(diǎn)運(yùn)作對(duì)門票收入極為倚重；還有一些山岳景區(qū)因環(huán)保限制，內(nèi)部不允許經(jīng)營(yíng)賓館，這都需要在經(jīng)營(yíng)手段另想辦法，或采取套票或一票制，或考慮在景區(qū)周邊增擴(kuò)休閑度假區(qū)域，增加游客停留時(shí)間，從而帶來(lái)延伸消費(fèi)。
夏強(qiáng)認(rèn)為，引導(dǎo)景區(qū)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，甚至需要投資周期，但核心是跳出門票思維。
景區(qū)資本化該如何做，掛牌上市并不是唯一路徑
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，中小景區(qū)亟需走資本化之路。但在現(xiàn)實(shí)中，景區(qū)資本化并不輕松。一直以來(lái)，旅游景區(qū)由于機(jī)制、體制和管理限制，直接登陸A股市場(chǎng)的少之又少，此前普陀山、中華恐龍園等相繼折戟IPO也反映出景區(qū)上市的坎坷。按中信證券行業(yè)分類，在A股市場(chǎng)上，景區(qū)類上市公司僅有15家，其中陜西僅曲江文旅1家。
退而求其次，國(guó)內(nèi)還有超過(guò)20家景區(qū)公司在新三板掛牌，陜西地區(qū)目前有陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱陜西旅游）和秦嶺旅游兩家。
由于不滿足于新三板市場(chǎng)較弱流動(dòng)性，新三板龍頭景區(qū)也在謀求向A股市場(chǎng)發(fā)起沖擊。今年6月20日，華強(qiáng)方特向證監(jiān)會(huì)報(bào)送了在創(chuàng)業(yè)板首發(fā)上市申請(qǐng)文件，并獲得受理，目前華強(qiáng)方特股票在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)已暫停轉(zhuǎn)讓。陜西旅游曾在2017年7月發(fā)布公告稱，公司于7月11日向證監(jiān)會(huì)陜西監(jiān)管局報(bào)送了上市輔導(dǎo)備案材料并受理。
夏強(qiáng)表示，旅游景區(qū)資本化是十分必要的，尤其在門票經(jīng)濟(jì)漸被打破、行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)之下，對(duì)接資本方不僅擴(kuò)充自身實(shí)力，也能夠形成現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。他同時(shí)認(rèn)為，資本化并非只有掛牌上市一條路。對(duì)龍頭景區(qū)來(lái)說(shuō)，上市融資或許是較好選擇，而對(duì)于大多數(shù)達(dá)不到上市條件的中小景區(qū)而言，在政府和專業(yè)機(jī)構(gòu)引導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際情況，有門檻引入社會(huì)資本力量，這或許是更為現(xiàn)實(shí)的選擇。
西北大學(xué)金融系主任王滿倉(cāng)介紹，過(guò)往景區(qū)資本化運(yùn)作存在兩方面難題：一是旅游產(chǎn)業(yè)投入大、收效慢被渲染的太厲害，“嫌貧愛富”的資本自然避而遠(yuǎn)之；二是融資貸款需要風(fēng)險(xiǎn)可控，而旅游企業(yè)往往缺少產(chǎn)業(yè)土地及設(shè)備抵押。
不過(guò)，夏強(qiáng)認(rèn)為，伴隨“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等文旅產(chǎn)業(yè)融合的更多實(shí)踐，制約景區(qū)資本化的障礙正在減少，以特色小鎮(zhèn)為例，不少資本方就是由房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型而來(lái)，“旅游資本化破題的關(guān)鍵不在于金融，而在于旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?！?/p>

*本文來(lái)源：華商報(bào)，作者：李程，原標(biāo)題：《前半年諸多上市景區(qū)業(yè)績(jī)下滑》