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OYO酒店瞄準(zhǔn)高增長咖啡市場 ,“攪局者”或加速行業(yè)下一輪洗牌

大住宿 本文作者:王君 2019-09-12
繼中石化旗下易捷便利店牽手咖啡品牌連咖啡后,原本就熱鬧的咖啡市場再次迎來“攪局者”。

日前,OYO酒店宣布將在西安開出首家咖啡門店。業(yè)內(nèi)人士對《證券日報》記者表示,更多模式、場景的進入,會吸引更多的消費者和企業(yè)進入,為咖啡市場提供更大的發(fā)展機會。然而,隨著大量企業(yè)的入局,超過需求的供給必然會導(dǎo)致過剩的泡沫化,最終開始快速淘汰。未來一兩年內(nèi)咖啡行業(yè)可能會迎來下一輪洗牌。

OYO酒店進軍咖啡市場

9月9日,印度經(jīng)濟連鎖酒店品牌OYO對外宣布,將于近日推出“芬然”咖啡品牌,首家門店在西安落地。

《證券日報》記者就芬然咖啡開店一事與OYO相關(guān)工作人員核實,對方給予肯定回復(fù),但開店計劃及定價策略等信息暫未透露。

OYO方面稱,借助龐大的酒店網(wǎng)絡(luò),OYO酒店積累了大量城市商業(yè)活動數(shù)據(jù),根據(jù)不同區(qū)域的人流狀況和酒店條件,能快速找出適合開設(shè)咖啡店的酒店,加上項目在單體酒店內(nèi)開發(fā)運營,因此無論是前期投入還是日常運營成本都遠低于同類型咖啡店。

事實上,酒店+咖啡的模式并不是新鮮事,此前喆啡酒店就采用咖啡館+酒店的經(jīng)營模式。酒店業(yè)一位業(yè)內(nèi)人士對《證券日報》記者表示,酒店內(nèi)開設(shè)咖啡店是增加營業(yè)額的設(shè)施,可能會讓酒店已有客群產(chǎn)生二次消費,提高酒店收益。如果芬然咖啡采取低價策略的話,或許還能幫助OYO獲客。

據(jù)悉,OYO酒店是2013年成立的印度經(jīng)濟連鎖酒店品牌,2017年11月,以“無加盟費”的方式切入中國市場,并迅速擴張,一年內(nèi)加盟店多達5000家。彼時,其“不計成本的大投入來支撐快速擴張”的模式曾一度被稱為“咖啡界的瑞幸”。有趣的是,OYO的首席財務(wù)官李維和瑞幸咖啡創(chuàng)始人錢治亞同屬“神州系”高管。

據(jù)悉,進入中國市場后,OYO整合的均是單價在100元到200元左右的賓館,因此OYO又被稱為酒店業(yè)的“拼多多”。上述業(yè)內(nèi)人士對《證券日報》記者表示,OYO采用的是“農(nóng)村包圍城市”的打法,超過半數(shù)的加盟店都是位于二三線甚至更下沉的市場,這或許也意味著未來芬然咖啡定價不會過高。

新舊玩家爭相入局

在瑞幸咖啡攜資本力量快速跑馬圈地并迅速登陸資本市場后,中石化旗下的易捷便利店也瞄準(zhǔn)了咖啡這一高增長市場。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌對《證券日報》記者表示,易捷便利店和OYO的入局,是因為二者看到瑞幸咖啡的快速膨脹和自身開展咖啡業(yè)務(wù)的成本之低。

而除了迎接新玩家,咖啡市場還吸引了重量級快餐品牌入局。

1993年誕生于澳大利亞的麥咖啡,不僅可以以獨立咖啡店形式出現(xiàn),還可以和麥當(dāng)勞甜品站一樣分立快餐店的兩個角落之一。為此,麥當(dāng)勞還添置高端咖啡機為顧客現(xiàn)場研磨咖啡豆,提供各類咖啡飲品以及出售一些與之搭配的食物。而這一特殊業(yè)態(tài)也在2010年引入中國,并宣布在將京、廣、滬、深四大城市開65家“麥咖啡(McCafé)”獨立咖啡店。去年底,麥咖啡還在上海推出外送服務(wù),并逐步擴展至全國門店。

另一快餐品牌肯德基也早在2015年陸續(xù)推出現(xiàn)磨咖啡系列,并推出全新產(chǎn)品系列Kcoffee。

沈萌表示,易捷和OYO賣咖啡是豐富自己服務(wù)的多樣性,而麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐賣咖啡是希望在用餐時間之外增加店面的銷售收入。

朱丹蓬對《證券日報》記者表示,2017年年初,中國咖啡市場進入一個爆發(fā)期。“可以看到,2017年、2018年及2019年上半年已經(jīng)有N多企業(yè)在布局咖啡市場。這是因為新生代這兩年最喜愛的飲料一個是咖啡,一個是新中式奶茶。我把這叫做新生代飲品的雙子星品類。而企業(yè)都在討好、靠近、擁抱新生代,更多的品牌、模式、場景的進入,為咖啡市場提供更大的發(fā)展機會、增長機會以及生存機會。”

首農(nóng)電商創(chuàng)始人李志起對《證券日報》記者表示,新興咖啡品牌的快速崛起讓更多的投資者以及投資機構(gòu)看到了咖啡市場的機會。而新咖啡消費群體的日益壯大和成熟,也客觀催生了咖啡行業(yè)投資商機,越來越多的企業(yè)開始做大這塊蛋糕,一起分享咖啡市場的紅利。

沈萌也表示,隨著大量企業(yè)的入局,超過需求的供給必然會導(dǎo)致過剩的泡沫化,最終開始快速淘汰。

大量外行企業(yè)跨界入市一方面增加了咖啡市場的供給,另一方面咖啡市場出現(xiàn)了一定程度的泡沫化,這會對企業(yè)形成真正的考驗,對企業(yè)運營能力以及資本的要求都不低。李志起認為,“可以預(yù)見的話,下一輪咖啡行業(yè)的洗牌可能在一兩年之內(nèi)就會到來。”

*本文來源:證券日報,作者:王君,原標(biāo)題:《OYO酒店瞄準(zhǔn)高增長咖啡市場 “攪局者”或加速行業(yè)下一輪洗牌

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