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從貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)到丹寨縣，短短的百余公里，若不走高速，大巴司機(jī)須聚精會(huì)神4小時(shí)，才能駕馭這起伏蜿蜒的公路。若走高速，大巴也需穿越十幾個(gè)隧道，在山間縫隙不停歇地狂奔兩個(gè)半小時(shí)，才能到達(dá)。

 丹寨，作為貴州省直屬縣，轄區(qū)僅有3鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，總?cè)丝趨s達(dá)17.4萬(wàn)。這里因?yàn)閾碛?項(xiàng)國(guó)家級(jí)、17項(xiàng)省級(jí)、34項(xiàng)州級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，又被譽(yù)為“非遺之鄉(xiāng)”。但同時(shí)，丹寨還有一個(gè)急于擺脫的稱號(hào)，貴州省的國(guó)家級(jí)“貧困縣”。

距離省會(huì)車程近2小時(shí)，丹寨縣的發(fā)展難以受到省會(huì)資源的輻射，喀斯特地貌阻隔的不僅是交通，連帶的還有農(nóng)業(yè)發(fā)展。山地丘陵居多的地貌，使得丹寨適合耕種的土地有限，平均每人大約1畝左右耕地?！熬退闳N上水稻，也不夠人吃的?！碑?dāng)?shù)厝嗽@樣說(shuō)。

萬(wàn)達(dá)到丹寨扶貧，實(shí)屬機(jī)緣巧合。據(jù)中國(guó)新聞周刊報(bào)道，當(dāng)初貴州推薦給萬(wàn)達(dá)5個(gè)候選縣，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，不在候選名列里的丹寨，在萬(wàn)達(dá)考察團(tuán)調(diào)研的鄰村的時(shí)候，將其“截”到丹寨。這才有了后續(xù)的故事。

2017年7月3日，丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)開業(yè)。截至2019年4月，這里已經(jīng)先后涌入900多萬(wàn)名游客。丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)成為文旅扶貧的典型案例。但是，萬(wàn)達(dá)最終找到這一解決方案，殊為不易。

整個(gè)故事的起點(diǎn)在2014年12月，萬(wàn)達(dá)與丹寨縣簽下了10億元的包縣扶貧協(xié)議——《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)口幫扶丹寨整縣脫貧行動(dòng)協(xié)議》。這是中國(guó)首個(gè)“企業(yè)包縣，整體脫貧”模式，王健林和劉永富在貴州省足足考察了三周才確定，目標(biāo)是2018年實(shí)現(xiàn)丹寨全縣脫貧。

對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，這是全新的挑戰(zhàn)。外界對(duì)于萬(wàn)達(dá)的第一印象，往往來(lái)自全國(guó)各地的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，它們大多位于城市的核心商圈，是一個(gè)城市消費(fèi)力的集大成之地。

但搞扶貧，則全然不同。這家中國(guó)商界巨頭， 必須深入中國(guó)貧困的腹地，為其找到擺脫貧困的抓手。

對(duì)于丹寨這樣的貧困縣，如何扶貧，從哪里入手，都沒(méi)有先例可以借鑒。特別是如何保證貧困地區(qū)能夠“可持續(xù)”發(fā)展，避免當(dāng)?shù)胤鲐毢笥址地?，是極大的挑戰(zhàn)。萬(wàn)達(dá)探索出一條企業(yè)定向扶貧的新路，用王健林自己的話說(shuō)，扶貧不能只看人均收入提高，最重要的還是實(shí)現(xiàn)“普惠”。

萬(wàn)達(dá)在丹寨最終的落地成果，是丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)。2016年2月底，王健林和時(shí)任國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)劉家義在丹寨會(huì)面。劉家義一邊參觀萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)，一邊叮囑王健林：“明年一定要開業(yè)啊?！蓖踅×只卮鸬溃约?5年前就開始做慈善，而25年的扶貧經(jīng)驗(yàn)告訴他，用錢砸，效果甚微。

用文旅項(xiàng)目幫助當(dāng)?shù)孛撠殻且粓?chǎng)新的冒險(xiǎn)，也并非一開始就受到當(dāng)?shù)卣J(rèn)可。無(wú)論如何，萬(wàn)達(dá)在丹寨的扶貧探索，將給后來(lái)者帶來(lái)更多的借鑒與啟發(fā)。

試水丹寨

萬(wàn)達(dá)到丹寨扶貧的曲折，外界是事后通過(guò)一段視頻方才得知。2017年，網(wǎng)上一則視頻，將王健林與“娃娃縣長(zhǎng)”的2014年的會(huì)議交鋒公布于眾。

當(dāng)時(shí)的縣長(zhǎng)要求，萬(wàn)達(dá)在丹寨投資的所有產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)都注入萬(wàn)達(dá)基金，二者共同管理。王健林不同意。他說(shuō)自己搞了20年對(duì)口幫扶，但絕對(duì)貧困戶減少的比例不大。

“你53000貧困戶，最后還剩40000，那這個(gè)扶貧就沒(méi)什么意義。如果不能保證扶貧效果，還不如我每年固定給你五個(gè)億，你自己去分得了?！?/p>

視頻上的場(chǎng)景發(fā)生于2014年，彼時(shí)王健林與丹寨縣長(zhǎng)正在探討扶貧的具體項(xiàng)目。關(guān)于扶貧項(xiàng)目的利潤(rùn)，年輕縣長(zhǎng)有的是想法，王健林有的是多年積攢下來(lái)的扶貧經(jīng)驗(yàn)與money。

但縣長(zhǎng)這一思路顯然與王健林的想法不一樣。這里先要說(shuō)明王健林強(qiáng)調(diào)的絕對(duì)貧困究竟是什么概念。絕對(duì)貧困又叫生存貧困，是指在一定的社會(huì)生產(chǎn)方式和生活方式下，個(gè)人和家庭依靠其勞動(dòng)所得和其他合法收入不能維持基本的生存需要。

2014年，國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布了全國(guó)592個(gè)貧困縣名單。其中，中部有217個(gè)，西部有375個(gè)，而貴州一省，占了50個(gè)名額，丹寨縣是其中之一。

公布貧困縣名單那年，經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》的一次對(duì)話中，主持人提問(wèn)中國(guó)社科院農(nóng)村發(fā)展研究所的研究員吳國(guó)寶，“這次國(guó)務(wù)院公布的貧困縣名單和以前相比有變化嗎？”

吳國(guó)寶回答道，總數(shù)和1994年、2001年完全一樣，但名單有些小幅調(diào)整。主持人又問(wèn)，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，貧困縣名單的變化趨勢(shì)應(yīng)該是越來(lái)越少，為什么貧困縣還有那么多？

吳進(jìn)一步解釋，現(xiàn)在的貧困已經(jīng)不是上世紀(jì)80年代中期的絕對(duì)貧困，而是相對(duì)貧困。盡管經(jīng)過(guò)這么多年的扶貧開發(fā)，扶持的縣是有了很大發(fā)展，但和其他縣相比，依然比較貧困。

一般說(shuō)來(lái)，相對(duì)貧困是指與社會(huì)平均水平相比其收入水平少到一定程度時(shí)維持的那種社會(huì)生活狀況，各個(gè)社會(huì)階層之間和各階層內(nèi)部的收入差異。世界銀行的看法是收入只要（或少于）平均收入的1/3的社會(huì)成員便可以視為相對(duì)貧困。 

丹寨扶貧的難點(diǎn)在于，17.4萬(wàn)的人口中，3.8萬(wàn)屬于特殊困難人群和貧困戶，也就是說(shuō)，每10個(gè)人里面就有超過(guò)2個(gè)是貧困者。這已經(jīng)算情況好的時(shí)候，時(shí)任縣長(zhǎng)的徐劉蔚曾說(shuō)過(guò)，2011年他剛到丹寨工作時(shí)，丹寨縣的貧困發(fā)生率高達(dá)49%，將近一半的人口都是貧困人口。

而現(xiàn)在，王健林要解決的是16000名農(nóng)民要脫貧，要從山里搬出去，可縣城沒(méi)有工作崗位；9000多戶七八十歲的孤殘老人，需要人贍養(yǎng)，可照顧老人需要錢。

時(shí)間緊，任務(wù)重，萬(wàn)達(dá)設(shè)計(jì)了長(zhǎng)、中、短期結(jié)合的扶貧機(jī)制。長(zhǎng)期是3億元捐建貴州萬(wàn)達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，可容納2000名學(xué)生，萬(wàn)達(dá)還承諾每年招收50%的畢業(yè)生到萬(wàn)達(dá)就業(yè)，通過(guò)提高教育水平、提供就業(yè)崗位，進(jìn)行扶貧。

中期是根據(jù)丹寨的特點(diǎn)，創(chuàng)造帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。短期比較明了，捐款5億元建立丹寨扶貧產(chǎn)業(yè)基金。前兩項(xiàng)是搞活丹寨的經(jīng)濟(jì)，后一項(xiàng)則是兜底，把包括最困難的特殊貧困戶在內(nèi)的所有貧困戶的生活和就業(yè)都負(fù)責(zé)了。說(shuō)萬(wàn)達(dá)承包了丹寨也毫不過(guò)分。

關(guān)鍵是，什么樣的產(chǎn)業(yè)可以激活丹寨，解決最實(shí)際的就業(yè)問(wèn)題？剛開始，萬(wàn)達(dá)決定養(yǎng)豬、種茶葉和水稻。

2014年年底，剛與丹寨簽訂扶貧協(xié)議的萬(wàn)達(dá)，宣布將投入10億元，建一個(gè)可容納30萬(wàn)頭土豬的豬場(chǎng)，集繁殖、屠宰、飼料加工一身。養(yǎng)豬既能給貧困農(nóng)戶提供工作崗位，又能獲得分紅，外加遍布全國(guó)的萬(wàn)達(dá)零售連鎖商店，豬肉的產(chǎn)銷都不成問(wèn)題。

農(nóng)業(yè)上，建設(shè)萬(wàn)噸規(guī)模的硒鋅茶加工廠，直接收購(gòu)貧困農(nóng)戶種植的茶葉，幫其分銷。硒鋅水稻也是同理，規(guī)?；a(chǎn)，通過(guò)萬(wàn)達(dá)的銷售渠道帶貨，既為農(nóng)民提供了崗位，又為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了收入。

2016年1月初，政府開始緊鑼密鼓地制定具體實(shí)施計(jì)劃。

以龍泉鎮(zhèn)為例，政府制定了五年奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)一”：確保種植精品水果1000畝以上、蔬菜1000畝以上、硒鋅茶米藥10000畝以上、黑毛豬養(yǎng)殖10000頭以上、新增移民搬遷人口1萬(wàn)人以上、建成特色旅游村寨及景點(diǎn)10個(gè)。

目標(biāo)是村集體經(jīng)濟(jì)收入平均達(dá)10萬(wàn)元以上，農(nóng)民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)10000元以上，確保到2020年與全國(guó)全面同步實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)。

然而，中期造血項(xiàng)目全部胎死腹中。

萬(wàn)達(dá)的說(shuō)法是，“養(yǎng)豬市場(chǎng)周期波動(dòng)大，現(xiàn)金流也不穩(wěn)定；丹寨茶葉規(guī)模不大，不能量產(chǎn)；耕地面積太少，硒鋅水稻無(wú)法支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)……”

《中國(guó)新聞周刊》報(bào)道稱，2015年，萬(wàn)達(dá)多次派人到丹寨實(shí)地考察論證，先后否定了養(yǎng)殖黑毛豬、種植硒鋅茶項(xiàng)目，提出改種硒米。盡管已經(jīng)過(guò)了硒米的播種時(shí)節(jié)，丹寨縣仍去云南購(gòu)買了硒米稻種，補(bǔ)種了5000多畝。但不久，萬(wàn)達(dá)又表示需要再次調(diào)整幫扶項(xiàng)目，丹寨縣多次與萬(wàn)達(dá)幫扶團(tuán)隊(duì)溝通，雙方始終沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。

由于配合萬(wàn)達(dá)補(bǔ)種了5000多畝硒米，后續(xù)的收成沒(méi)有銷路，農(nóng)民們意見很大。縣里不得不讓一家本地銀行貸款收購(gòu)了這批硒米，平息此事。

項(xiàng)目幾經(jīng)變動(dòng)，丹寨地方部門只好以縣委和縣政府的名義，給王健林本人發(fā)函“訴苦”：“自2014年12月協(xié)議簽訂后，丹寨積極配合黑毛豬、茶葉加工廠、硒米加工廠和職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的前期工作，也已經(jīng)投入大量人力、財(cái)力、物力……” 

丹寨縣告訴王健林，上述項(xiàng)目終止“帶來(lái)較重的后續(xù)問(wèn)題和工作被動(dòng)”——丹寨縣2015年財(cái)政收入僅1.37億元，投入到上述項(xiàng)目中的已經(jīng)有1.0634億元。

2016年2月，萬(wàn)達(dá)又與丹寨縣簽訂了《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)幫扶丹寨旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資框架協(xié)議》。

文旅再供血

初步造血計(jì)劃失敗。王健林決定做回自己的老本行，建文旅城。

丹寨縣隸屬黔東南苗族侗族自治州，940平方公里的土地多為連綿起伏的山，21個(gè)少數(shù)民族，17.4萬(wàn)的人口孕育出了“中國(guó)蠟染藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“中國(guó)錦雞文化之鄉(xiāng)”、“中國(guó)芒筒蘆笙之鄉(xiāng)”、“中國(guó)鳥籠之鄉(xiāng)”、“中國(guó)古法造紙之鄉(xiāng)”的民族文化產(chǎn)物。

民族傳統(tǒng)衍生的豐富文化遺產(chǎn)，再加上亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候下，年均氣溫14.5℃且降水豐富，滿眼盤桓的山脈和森林，旅游業(yè)作為天然的氧吧休閑地，開發(fā)與保護(hù)相得益彰。

王健林想法是建一座旅游小鎮(zhèn)，直到小鎮(zhèn)賺錢再移交給政府。前期能提供農(nóng)民就業(yè)崗位，后期也能為丹寨基金會(huì)提供源源不斷的資金，負(fù)責(zé)孤寡殘障老人的生計(jì)保障。前期萬(wàn)達(dá)投入5億元，每年通過(guò)理財(cái)保底5000萬(wàn)元收益，分發(fā)給丹寨的1萬(wàn)名孤、殘、重病等特殊貧困人群。

旅游開源，基金回血，以丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)為中心的扶持策略，王健林計(jì)劃是出資13個(gè)億，3億建丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院、6億建旅游小鎮(zhèn)、剩下5個(gè)億成立專項(xiàng)扶貧基金。

事實(shí)上，從2017年1月開始，萬(wàn)達(dá)設(shè)立的丹寨扶貧專項(xiàng)基金首期分紅5000萬(wàn)元全部?jī)冬F(xiàn)。鰥寡孤獨(dú)、重病重殘、五保等每人兜底發(fā)放2000元，有勞動(dòng)力的一般貧困戶每人補(bǔ)助1224元。

7月丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)開業(yè)，文旅小鎮(zhèn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)立竿見影。

黔東南州統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)是，2017年第三季度：

丹寨縣批發(fā)業(yè)銷售額總量85352.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.6%，排全州第3位；

零售業(yè)銷售額總量82866.1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.1%，排全州第6位；

住宿業(yè)營(yíng)業(yè)額總量3521.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.0%，排全州第7位；

餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額總量10109.1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.6%，排全州第7位；

社會(huì)消費(fèi)品零售總額總量46275.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.6%，排全州第4位。

丹寨官方數(shù)據(jù)顯示，第三季度增長(zhǎng)的首要原因，是丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)的推動(dòng)。丹寨簽約了131家旅行社，上線202條旅行線路，還與攜程為首的6家在線旅游平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

同年國(guó)慶中秋8天假期，丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)接待52.62萬(wàn)游人，同比增長(zhǎng)402.9%，旅游總收入3.52億元，同比增長(zhǎng)789.9%。這其中，丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)接待了游人46.34萬(wàn)人次，旅游總收入3.18億元，人數(shù)占比88%，收入占比90%。

萬(wàn)達(dá)對(duì)丹寨的實(shí)際投入不止于此。今夏7月的扶貧推進(jìn)會(huì)上，王健林給出的數(shù)據(jù)是，2014年至今，萬(wàn)達(dá)對(duì)丹寨累計(jì)捐款21億元，其中建學(xué)院、設(shè)立扶貧的金額沒(méi)變，萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)的資金投入則增加了一倍還多，最終投入13億元。

從2015年至2019年初，丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)為丹寨累計(jì)創(chuàng)造稅收2.7億元，全縣5.65萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)脫貧。丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)開業(yè)兩年，總游覽人數(shù)約1150萬(wàn)次。一遇節(jié)假日，幾乎全縣賓館、酒店、農(nóng)家客?？蜐M。

2019年4月底，貴州省人民政府正式批準(zhǔn)丹寨縣退出貧困縣序列——丹寨縣的名字從貧困地區(qū)的名單中徹底劃去。萬(wàn)達(dá)的文旅扶貧初見成效。

在虎嗅的實(shí)地體驗(yàn)中，萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)形神俱似麗江。但不同的是，其民俗生態(tài)旅游的招牌并未徹底打響，周邊配套產(chǎn)業(yè)尚未成熟，游覽項(xiàng)目較少，物價(jià)也普遍趨近于生活區(qū)而不是旅游景區(qū)。

一家開在客棧旁邊的米粉或面條一碗只需要12塊，最貴的也不過(guò)15塊錢。難得一見的是，老板夫婦都穿著苗族特有的服飾在廚房忙活著，繡紋和裝飾都極具民族韻味。

米粉店老板告訴虎嗅，7月開業(yè)周年慶，各種節(jié)目和優(yōu)惠活動(dòng)的吸引下，客人確實(shí)多起來(lái)了。 但其也透露，和入駐前多年固定的街道客源相比，這里的生意有著明顯的淡旺季之分，冬季的時(shí)候生意慘淡。

丹寨山地氣候特征明顯，冬季高寒導(dǎo)致旅游業(yè)冷清。為此，萬(wàn)達(dá)硬是在被認(rèn)為無(wú)溫泉礦的地區(qū)打出了溫泉，還計(jì)劃建些大型室內(nèi)項(xiàng)目，彌補(bǔ)冬夏的差距。此外，組織苗族歌舞秀，舉辦祭尤節(jié)、萬(wàn)人長(zhǎng)桌宴等特色的民族活動(dòng)，甚至與抖音合作，為丹寨貼上“網(wǎng)紅小鎮(zhèn)、打卡圣地”的標(biāo)簽，試圖用丹寨的民族特色吸引年輕人。

為了讓客源更加穩(wěn)定，萬(wàn)達(dá)為丹寨簽下國(guó)內(nèi)近百家旅行社的合作，為小鎮(zhèn)每年固定輸送接近百萬(wàn)的游客，年平均貢獻(xiàn)收入數(shù)億元。

虎嗅看到的景象是，在熱鬧的小鎮(zhèn)街道，拉著孩子逛街的一家三口，坐在廣場(chǎng)上的年邁老人，走在街邊用竹簍背著嬰兒的老阿姨，以及把孩子放在竹簍里的年輕媽媽……

但萬(wàn)達(dá)的歷史使命還未結(jié)束。在國(guó)務(wù)院扶貧辦主任劉永富、審計(jì)署副審計(jì)長(zhǎng)袁野的見證下，王健林又立了一個(gè)Flag——要帶領(lǐng)丹寨全面致富奔小康。

特色小鎮(zhèn)養(yǎng)成記

軍人出身的王健林，從不吝嗇于顯露應(yīng)有的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

萬(wàn)達(dá)剛成立沒(méi)多久，他就捐款100萬(wàn)元，建設(shè)大連西崗區(qū)教師幼兒園。無(wú)論是慈善捐贈(zèng)，還是賑濟(jì)救災(zāi)，王健林但凡出手就是千萬(wàn)甚至上億。

從1990年到2018年，萬(wàn)達(dá)慈善捐款總數(shù)超過(guò)50億元，范圍涵蓋文化、教育、慈善、賑災(zāi)、振興足球。對(duì)于各種社會(huì)重大事件的捐贈(zèng)行為，被密密麻麻地記錄在官網(wǎng)上。

王健林本人也拿獎(jiǎng)拿到手軟。早在2005年，王健林獲得民政部辦頒發(fā)的中華慈善獎(jiǎng)“最具愛心慈善捐贈(zèng)個(gè)人”，至2016年，他4度獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)。而這11年間，隨著萬(wàn)達(dá)成長(zhǎng)，王健林身上也貼滿了“扶殘助殘”“愛心慈善”的標(biāo)簽。

實(shí)打?qū)嵉鼐桢X后，效果究竟怎樣，相信王健林心里也有桿秤。到貧困區(qū)“走走看看”成為王健林每年的必要行程，甚至，下鄉(xiāng)扶貧成為整個(gè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的傳統(tǒng)。

2016年7月，政府發(fā)布在全國(guó)開展特色小鎮(zhèn)培育的通知，10月宣布到2020年培育1000個(gè)特色小鎮(zhèn)。5個(gè)月前剛和丹寨簽訂文旅扶貧協(xié)議的萬(wàn)達(dá)，正好趕上了這波鼓勵(lì)政策。

可建特色小鎮(zhèn)，真沒(méi)那么容易。

特色小鎮(zhèn)被賦予振興鄉(xiāng)村的重任，每個(gè)地方都想把握住政策福利創(chuàng)造政績(jī)?？墒?，特色小鎮(zhèn)說(shuō)白了就是結(jié)合地方人文自然IP+旅游的開發(fā)模式。缺乏城建資金與營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的地方政府，需要與更專業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)合作，方大有可為。

《央視財(cái)經(jīng)》曾報(bào)道，一些地方政府急于通過(guò)小鎮(zhèn)的開發(fā)拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，但對(duì)當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)分析和評(píng)估缺乏科學(xué)論據(jù)，整體規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于商業(yè)化推進(jìn)。如云南大理雞足山景區(qū)做起了旅游地產(chǎn)的生意。開發(fā)和保護(hù)都沒(méi)做到位，項(xiàng)目因逾越環(huán)境保護(hù)的紅線停止，大片土地空置，數(shù)億資源也隨之浪費(fèi)。

王健林不一樣。萬(wàn)達(dá)過(guò)去從事房地產(chǎn)開發(fā)，利用杠桿撬動(dòng)巨型項(xiàng)目。積累起原始資本的同時(shí)，萬(wàn)達(dá)本身也成了家喻戶曉的大IP。品牌效益和拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的能力背后，是萬(wàn)達(dá)多年積累的城市規(guī)劃和資金運(yùn)作能力。 

2018年年初年度總結(jié)，萬(wàn)達(dá)2017年收入中，服務(wù)業(yè)收入占比為63.4%。王健林說(shuō)，萬(wàn)達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)收入完成139%，凈利潤(rùn)倍數(shù)遞增。萬(wàn)達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略在2016年的年會(huì)上正式提出。一年之內(nèi)，輕資產(chǎn)廣場(chǎng)開業(yè)24個(gè)，新發(fā)展輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)47個(gè)，超出預(yù)期。

“這47個(gè)廣場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)不出一分錢，收益相當(dāng)于投資持有16個(gè)廣場(chǎng)，重要的是合作廣場(chǎng)北京、上海、廣州、成都、天津、重慶等一線城市都有開業(yè)。”王健林說(shuō)，這證明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的品牌價(jià)值和投資者信任。 

這當(dāng)然不是個(gè)空手套白狼的生意，王健林的收益來(lái)得也沒(méi)那么輕松。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)從2001年開啟，至今經(jīng)歷了4代的更迭，才成功跑通了資產(chǎn)運(yùn)作和規(guī)劃運(yùn)營(yíng)，最終以文旅城的形式呈現(xiàn)。

第一代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以單店模式為主，規(guī)劃簡(jiǎn)單，便于快速?gòu)?fù)制；第二代的商業(yè)形式更多樣化，規(guī)模也翻了兩三倍。從第三代開始，廣場(chǎng)模式升級(jí)為商業(yè)綜合體模式，以大型購(gòu)物中心為核心，環(huán)繞周邊的酒店，寫字樓，公寓等配套設(shè)施解決了前兩代沒(méi)能解決的現(xiàn)金流問(wèn)題。創(chuàng)建獨(dú)立商圈，主要收入來(lái)源為周邊服務(wù)業(yè)，資金回血能力快速而有效，一度成為萬(wàn)達(dá)復(fù)制到全國(guó)的樣本。

第四代準(zhǔn)確地稱呼是“城”，典型例子如丹寨萬(wàn)達(dá)文旅小鎮(zhèn)。結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣蛟炻糜尉暗?，收入主要?lái)源于周圍吃喝、酒店、娛樂(lè)等旅游配套消費(fèi)設(shè)施，長(zhǎng)期的效益可觀。

前兩代的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，現(xiàn)金流始終是個(gè)問(wèn)題，從第三代開始，服務(wù)業(yè)成為回籠資金的主力。可即使現(xiàn)金流問(wèn)題從模式上解決了，萬(wàn)達(dá)也不能躺賺。前期拿下政府批文和貸款的成本，商場(chǎng)選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，建成后的商業(yè)鋪位規(guī)劃……這些因素促成的最終結(jié)果，決定項(xiàng)目的成敗。

丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)和萬(wàn)達(dá)以往的文旅項(xiàng)目最大的不同，是扶貧項(xiàng)目需要投入大量真金白金。

在王健林對(duì)話年輕縣長(zhǎng)的視頻下，一個(gè)當(dāng)?shù)厝嗽u(píng)論說(shuō)，王健林投了很多錢把以前專門裝縣里來(lái)的污水的東湖治理了，湖邊建了個(gè)萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)?！皩W(xué)校就在那湖邊，學(xué)校門口的那條路也投錢修了，下面還新修了一條路，比以前那條塵土滿天飛的路好多了?！?/p>

在虎嗅的走訪中，丹寨已經(jīng)看不到任何貧困縣的影子，特色小鎮(zhèn)正發(fā)揮著作用。一位帶游客采茶的女孩告訴虎嗅，萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)已經(jīng)成為吸引年輕人回鄉(xiāng)的引力，“村里好多和我們一樣，原來(lái)出外打工的年輕人，現(xiàn)在都回來(lái)了?！彼驼煞蛟谝荒昵胺掂l(xiāng)，結(jié)束了“既惦記孩子又擔(dān)心老人”的打工生活。

以前，大山是桓橫在村民與外界之間、與工作之間的障礙，現(xiàn)在，層層山巒營(yíng)造的閉塞和阻礙，已經(jīng)被資本打破。她現(xiàn)在閑余時(shí)間在茶園打零工，每天能拿100塊的薪酬。茶園離家近，步行半個(gè)小時(shí)，坐班車只要十幾分鐘。離家近還靈活的工作越來(lái)越多，她說(shuō)很多和她一樣的年輕人開始重返家鄉(xiāng)。

對(duì)于丹寨，王健林投入了不少金錢與心血。2019年7月3日，丹寨中國(guó)扶貧影像展，宣傳視頻中閃現(xiàn)了一句話——萬(wàn)達(dá)向丹寨基金會(huì)捐款5億元?；⑿岖@知，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)交出丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，萬(wàn)達(dá)發(fā)起建立的扶貧專項(xiàng)資金也已收歸丹寨縣政府管理。由于丹寨方面并無(wú)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)文旅小鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，目前小鎮(zhèn)后期的建設(shè)、規(guī)劃以及運(yùn)營(yíng)，仍由萬(wàn)達(dá)派駐運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

在國(guó)家企業(yè)信息系統(tǒng)中，丹寨當(dāng)?shù)嘏c“萬(wàn)達(dá)”相關(guān)的僅有四家公司：丹寨萬(wàn)達(dá)電影城有限公司、丹寨萬(wàn)達(dá)旅游小鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、丹寨縣金建投資發(fā)展有限責(zé)任公司丹寨萬(wàn)達(dá)錦華酒店、黔東南苗鄉(xiāng)侗寨餐飲文化管理有限公司丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)分公司。前兩家萬(wàn)達(dá)控股的公司都已注銷，注銷原因是“決議解散”。

當(dāng)萬(wàn)達(dá)的身影逐漸在丹寨小鎮(zhèn)被淡化后，現(xiàn)在的丹寨，仍舊需要面臨更為漫長(zhǎng)的改造過(guò)程。畢竟，先進(jìn)與落后，貧窮與富有，其差距并非僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收入方面。

7月3日，丹寨中國(guó)扶貧影像展上，青年攝影師崔力分享了系列作品《我最親愛的》。第一張作品中，一個(gè)小女孩與和她一樣高的玩具熊面對(duì)面坐在床上，巨大的紅色布偶熊與家徒四壁的環(huán)境格格不入。

崔力3年前開始拍攝關(guān)于留守兒童現(xiàn)狀的攝影集，這樣的場(chǎng)景他已經(jīng)不是第一次看到。父母陪伴缺失導(dǎo)致留守兒童的孤獨(dú)排解方式千篇一律，甚至讓大多數(shù)孩子性格內(nèi)向，沉默寡言。3年間，他只找出60個(gè)留守兒童的孤獨(dú)樣本，“那些小孩真的沒(méi)有什么可玩的，基本都是在看電視?！?/p>

這些真實(shí)存在孤獨(dú)空間，仍舊是中國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)剪刀差所留下的陰影，丹寨亦不例外。大城市與小鄉(xiāng)村，差距不僅僅在于錢包，還在于整體生活氛圍的差異。而這些并非一家企業(yè)之力可以改變。

丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)的故事，或許最終的結(jié)局會(huì)與最初的設(shè)想有所不同。但是，王健林留下的招牌與扶貧模式，還是為丹寨的村民們和更多類似貧困鄉(xiāng)村，贏得了一個(gè)可期待的未來(lái)。

*本文來(lái)源：虎嗅網(wǎng)，作者：李玲，原標(biāo)題：《首富丹寨造富記》。