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迪士尼CEO從蘋果離職,流媒體的戰(zhàn)事正式打響

主題娛樂 本文作者:執(zhí)惠 2019-09-18
對蘋果和迪士尼而言,視頻流媒體成了它們正面競爭的一塊市場,而夾在其中的伊格爾,也因此不得不與蘋果劃清界限。

上周五,蘋果在遞交給美國證券交易委員會的一份文件中稱,迪士尼 CEO 鮑勃·伊格爾(Bob Iger)已經辭去了蘋果董事會的職務。

蘋果表示,「鮑勃近八年的表現(xiàn)堪稱模范,他自從領導迪士尼以來,就一直是蘋果最信賴的商業(yè)伙伴之一…雖然我們懷念他過去的貢獻,但是我們尊重他的決定,非常期待與鮑勃和迪士尼繼續(xù)維持合作的關系?!挂粮駹栆脖硎荆改茉谔O果董事會任職八年一種特殊的榮幸?!?/p>

除了稍顯客套的回應,雙方并沒有說明此舉背后真正的原因。不過,伊格爾辭職這天,蘋果剛好宣布了 Apple TV+ 的價格和發(fā)行時間。在外界看來,伊格爾的離開多少有些「避嫌」的意味。

據(jù)了解,Apple TV+ 和 Disney+ 的正式上線時間僅相隔 11 天,前者月費 4.99 美元,后者基礎套餐 6.99 美元/月。對蘋果和迪士尼而言,視頻流媒體成了它們正面競爭的一塊市場,而夾在其中的伊格爾,也因此不得不與蘋果劃清界限。

喬布斯和伊格爾

伊格爾和蘋果的緣分始于他和喬布斯長達多年的密友關系。

2005 年 3 月,迪士尼董事會升任伊格爾為 CEO,伊格爾只將這件事情分享給了少數(shù)幾個人,其中就包括喬布斯。

當時邁克爾·埃斯納(迪士尼前任 CEO)和喬布斯(皮克斯當時最大股東)的關系陷入僵局,兩家公司的合作也出現(xiàn)了破裂?!府斘抑牢覍⒁蔀榈鲜磕?CEO 時,我想到的第一件事就是做些什么來挽回這段關系。」伊格爾接受《財富》時說道。

伊格爾告訴喬布斯,迪士尼不會一成不變,一個新的時代很快就會開始?!肝艺J為電視行業(yè)有一個巨大的機會,就像你對音樂做的那樣,把電視節(jié)目都放在 iTunes 上?!挂粮駹枌滩妓拐f道。

喬布斯接受了來自伊格爾的橄欖枝。2005 年,iPod 發(fā)布會上,剛剛走馬上任的伊格爾宣布,迪士尼旗下劇集《迷失》(Lost)和《絕望主婦》(Desperate Housewives)將上線 iTunes,迪士尼將成為第一家在 iTunes 播放全長度電視節(jié)目的媒體公司,在那之前,iTunes 上只有音樂。迪士尼也是第一批為 iPhone 和 iPad 開發(fā)應用程序的公司之一。

之后,在喬布斯和伊格爾的努力下,2006 年,迪士尼以 74 億美元收購皮克斯,同時將迪士尼自己的動畫工作室交由皮克斯的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人 Ed Catmull 和 John Lasseter 管理。之后,在伊格爾的管理下,迪士尼以 43 億美元收購漫威,40 億美元收購盧卡斯影業(yè)。蒂姆·庫克如此評價伊格爾,「他有勇氣突破。他知道迪士尼的傳統(tǒng),但是沒有遵循傳統(tǒng)?!?/p>

喬布斯和伊格爾成為了工作內外的摯友。直到2011 年喬布斯在去世之前,要求伊格爾接替他在蘋果董事會的位置。

不過這樣的蜜月期如今已被打破。

蜜月期結束

Apple TV+公布之前,蘋果對流媒體業(yè)務的細節(jié)小心保密。4 月,伊格爾接受彭博電視臺采訪時表示,Disney+ 不會是蘋果直接的競爭對手。每當蘋果董事會出現(xiàn)流媒體話題時,他都會小心翼翼地回避。他表示,這種事情不會經常發(fā)生,當時董事們沒有太多討論這個話題,因為業(yè)務還處于萌芽階段。

蘋果早些時候在財務文件中也淡化了潛在的沖突,「蘋果與迪士尼進行了公平的商業(yè)交易,包括銷售安排、數(shù)字服務內容許可協(xié)議和類似安排?!埂柑O果認為,伊格爾在任何此類商業(yè)交易中都沒有實質性的直接或間接利益?!?/p>

不過隨著 Apple TV+ 正在走上臺面,問題便無法再回避了。這也標志著蘋果朝著 Netflix 和迪士尼等娛樂領域的巨頭正式發(fā)起了挑戰(zhàn)。

《華爾街日報》稱,一位了解伊格爾想法的人士透露,這樣的競爭格局讓伊格爾很難留在蘋果董事會,隨著董事會面臨越來越多的問題,這將限制他在董事會的參與度。除此之外,監(jiān)管機構對于硅谷日趨嚴格的審查,現(xiàn)在似乎也是分道揚鑣的好時機。

這樣的例子并不少見。埃里克·施密特也曾在蘋果董事會任職,直到 Google 與蘋果在多個核心領域的競爭越發(fā)激烈。據(jù)他自己透露,當董事會開始討論涉及 iPhone 的問題,他都會主動離開辦公室。而 Facebook COO 雪莉·桑德伯格和 Twitter CEO 杰克·多西于 2018 年離開迪士尼董事會,也是因為各自的公司開始開發(fā)原創(chuàng)視頻平臺。

Apple TV+ 和 Disney+

伊格爾曾經多次將 Disney+ 描述為公司未來的核心。3 月,迪士尼正式完成了對二十一世紀福克斯公司的收購以支撐其內容庫。隨著觀眾的注意力從傳統(tǒng)電視轉移,迪士尼目前旗下有三項流媒體服務。Disney+ 上線第一年計劃上架已有的 7500 集電視節(jié)目、25 個原創(chuàng)劇集、10 部原創(chuàng)電影和特別節(jié)目以及 400 部老片和 100 部近年院線新片,加上 ESPN+和Hulu兩個平臺,其內容豐富度是任何一家流媒體都難以企及的。

不過不同于迪士尼旗下皮克斯、漫威等耳熟能詳?shù)慕浀?IP, Apple TV+ 屆時推出八部原創(chuàng)新作,包括由珍妮弗·安妮斯頓(Jennifer Aniston)主演的 The Morning Show,以及杰森·莫瑪(海王)主演等科幻劇 See等。如羅森布拉特證券分析師伯尼·麥克特納(Bernie McTernan)所說,對比迪士尼,Apple TV+ 缺少的是內容和品牌。

不過據(jù) The Verge 稱,盡管流媒體領域涌現(xiàn)許多玩家,但是打法不盡相同。Netflix 更希望提供大而全的傳統(tǒng)有線電視「包」,讓用戶在一個地方獲取一切內容。而 Apple TV+ 和 Disney+ 試圖打造傳統(tǒng)有線電視「升級包」,提供更少、但是風格迥異的內容。

迪士尼已經將內容逐漸從 Netflix 撤回,據(jù)稱蘋果已經在原創(chuàng)內容上投入了 60 億美元,The Morning Show 和 See 單集成本超過 1500 萬美元,超過了 HBO 熱門電視劇《權力的游戲》。

不少聲音認為,Apple TV+應該繼續(xù)加大原創(chuàng)內容投入,搶占更多的用戶時間,在 iPhone 銷量下滑的情況下,成為提振收入的另一個關鍵點。

不過也有不同的觀點。伯尼·麥克特納認為,「蘋果正在將 Apple TV+ 定位為蘋果生態(tài)系統(tǒng)的用戶獲取工具,而不是高利潤服務收入的另一個來源。」憑借全球 14 億臺設備,以及「凡購買新硬件的用戶都可以獲贈一年 Apple TV+訂閱」的優(yōu)惠政策,Apple TV+ 最大的優(yōu)勢在于硬件的規(guī)模和覆蓋。

分析師 Neil Cybart 認為,蘋果認為用戶更愿意付費觀看精致的獨家內容,而非大眾平庸的視頻節(jié)目。Apple TV+ 提供獨家的內容是為了向 Apple TV 進行視頻消費的用戶轉化,如同 Apple Card 帶動 Wallet 應用程序發(fā)展一樣。

不過,這并不是一場 Apple TV+和 Disney+雙方博弈游戲,Netflix、亞馬遜、YouTube、HBO 等等都成為這場游戲的攪局者。與其說 Bob Iger 的離職意味著蘋果和迪士尼的分道揚鑣,不如說,這其實是視頻流媒體戰(zhàn)事白熱化的第一槍。

*本文來源:極客公園,原標題:《迪士尼 CEO 從蘋果離職,流媒體的戰(zhàn)事正式打響》。

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