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近年來不斷壓縮、剝離旅游業(yè)務(wù)的北京文化“殺”回來了！

10月14日，北京京西文化旅游股份有限公司（簡稱“北京文化”）發(fā)布公告，擬以自有資金8.4億元收購北京東方山水度假村有限公司（簡稱“東方山水”）100%股權(quán)。收購后，北京文化將取得北京市密云區(qū)18.72萬平米的國有土地使用權(quán)，通過北京文化電影IP，打造影視主題為主的文旅小鎮(zhèn)，

自2017年以來，北京文化相繼押中《戰(zhàn)狼2》、《我不是藥神》、《流浪地球》等一系列爆款電影，迅速進(jìn)入電影市場中心。不過，頻頻押中票房黑馬仍難掩業(yè)績不穩(wěn)定性，為尋求全產(chǎn)業(yè)鏈化與多元化發(fā)展，利用電影IP資源優(yōu)勢探尋更具前景的項(xiàng)目，則成為重要出路。

縱觀整個(gè)傳媒領(lǐng)域，“IP+文旅”已成為影視公司戰(zhàn)略布局重點(diǎn)，包括華誼兄弟、光線傳媒等，都在利用自身電影IP資源，在實(shí)景娛樂領(lǐng)域投資布局。在業(yè)內(nèi)人士看來，實(shí)景娛樂是未來中國文旅業(yè)最具爆發(fā)力的藍(lán)海，但如何將影視IP線下落地，卻有不小挑戰(zhàn)。北京文化“押寶”實(shí)景娛樂能成功嗎？

8.4億收購東方山水，北京文化旅游業(yè)再布局

10月14日晚，北京文化公告稱，擬以自有資金8.4億元收購東方山水100%股權(quán)。公告顯示，東方山水主要資產(chǎn)為其合法擁有的29塊位于北京市密云區(qū)穆家峪鎮(zhèn)閣老峪村北的國有土地使用權(quán)，使用權(quán)面積為18.72萬平方米，以及向穆家峪鎮(zhèn)閣老峪村委會(huì)租賃的約100畝租賃土地，租賃期限為30年。

據(jù)北京文化公告，公司將在北京市密云區(qū)建設(shè)密云國際電影文旅小鎮(zhèn)，主要結(jié)合北京文化電影IP，打造影視主題為主的商區(qū)+酒店為核心的文旅小鎮(zhèn)，并配套攝影棚、封神之城、多功能影院、親子類主題樂園、明星餐飲街區(qū)、主題酒店等設(shè)施，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)延伸與產(chǎn)業(yè)鏈布局。

北京文化原本是運(yùn)營北京門頭溝景區(qū)資源的旅游公司，2013年收購原萬達(dá)影視總經(jīng)理宋歌創(chuàng)辦的摩天輪文化，著名經(jīng)紀(jì)人王京花創(chuàng)建的星河文化經(jīng)紀(jì)公司，以及前華誼兄弟高管婁曉曦的世紀(jì)伙伴文化傳媒公司后，公司主營業(yè)務(wù)由原有的旅游景區(qū)業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)型為影視文化業(yè)務(wù)，包含電影、電視劇網(wǎng)劇、藝人經(jīng)紀(jì)、綜藝、新媒體等業(yè)務(wù)板塊。

讓北京文化在電影業(yè)一戰(zhàn)成名的，是其成為《戰(zhàn)狼2》保底發(fā)行方，最終《戰(zhàn)狼2》以56.8億元的票房成為中國影史票房最高的電影。此后，北京文化連續(xù)投中熱門電影，《我不是藥神》和《流浪地球》分別取得了31億和46億的票房。

由于影片結(jié)算回款的時(shí)間長，即使是爆款帶來的營收效果也不能立刻體現(xiàn)，這也使得北京文化近年來業(yè)績波動(dòng)明顯，利潤集中體現(xiàn)在第四季度。2017年，北京文化歸屬上市公司的凈利潤為3.1億元，下滑40.59%，一至四季度凈利潤分別為501萬元、3365萬元、-1974萬元和2.9億元；2018年公司業(yè)績增利不增收，凈利潤同比增加4.99%，營業(yè)收入同比減少8.78%，一至四季度凈利潤分別為1275萬元、3148萬元、202萬元和2.8億元。

今年上半年，北京文化營業(yè)收入同比下降79.54%，凈利潤虧損5367.88萬元。而得益于《流浪地球》等項(xiàng)目的收益確認(rèn)，公司預(yù)計(jì)前三季度歸屬公司股東的凈利潤為1億-1.3億，同比增長116.17%-181.03%。

北京文化近年來凈利潤走勢

不僅僅是北京文化，縱觀整個(gè)影視行業(yè)，也充滿了不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，投中一兩部爆款，并不意味著具有可持續(xù)參與爆款的能力，也就無法保證持續(xù)盈利。

2018年，中國電影市場總票房規(guī)模突破600億，觀影人次達(dá)17.16億，成為僅次于美國的全球第二大電影市場。但影視類公司表現(xiàn)并不樂觀。數(shù)據(jù)顯示，去年A股影視公司超一半利潤下滑甚至虧損。今年上半年，A股11只影視股業(yè)績未有明顯好轉(zhuǎn)，其中，華誼兄弟成虧損最嚴(yán)重的公司，上半年收入10.8億，下滑了一半，凈利潤下滑236.75%。半年報(bào)中，公司將業(yè)績滑坡的原因總結(jié)為“上年同期上映的影片票房表現(xiàn)突出”。

也正因如此，眾多影視公司都在尋求全產(chǎn)業(yè)鏈化與多元化發(fā)展，結(jié)合自身電影資源優(yōu)勢打造文旅小鎮(zhèn)等實(shí)景娛樂項(xiàng)目。

自有IP尚缺，押寶實(shí)景娛樂阻力仍存

提及實(shí)景娛樂，美國環(huán)球影城、迪士尼樂園等世界級(jí)的大型娛樂項(xiàng)目已向世界證明“影視IP+文旅”這一商業(yè)模式的可行性。在國內(nèi)，包括華誼兄弟、光線傳媒、長城影視等傳媒公司紛紛布局這一賽道，其中尤以華誼兄弟最為突出。

2014年，華誼兄弟喊出“去電影單一化”的口號(hào)，不斷深耕實(shí)景娛樂板塊，在2014年和2018年相繼打造了海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社、華誼兄弟（蘇州）電影世界、華誼兄弟（長沙）電影小鎮(zhèn)。今年9月，建業(yè)?華誼兄弟電影小鎮(zhèn)開業(yè)，而根據(jù)其最新公告，年內(nèi)預(yù)計(jì)還有1-2個(gè)實(shí)景娛樂項(xiàng)目陸續(xù)展開。

影視公司布局實(shí)景娛樂在內(nèi)容層面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，眾多有影響力的IP成為強(qiáng)大的力量儲(chǔ)備。在2018年全球排名前25位的主題樂園中，實(shí)景娛樂占有絕對的領(lǐng)先地位，尤其是迪士尼樂園。迪士尼旗下的眾多IP元素被應(yīng)用于樂園中，形成各大主題景區(qū)，大量的影視IP為其實(shí)景娛樂建設(shè)提供了內(nèi)容支撐。

領(lǐng)易咨詢總經(jīng)理鄒毅對執(zhí)惠表示，實(shí)景娛樂作為中國文化旅游產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海，是文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要方向。影視公司從線上落地到線下布局實(shí)景娛樂是一種大趨勢。在他看來，IP是打造實(shí)景娛樂項(xiàng)目的關(guān)鍵，沒有堅(jiān)實(shí)過硬的品牌IP，更不用提形成品牌集群。

與華誼兄弟相比，北京文化雖多次押中“爆款”，但自有的熱門IP尚缺。

相較于華誼自己投資制作，北京文化不少電影都是參投。資料顯示，《流浪地球》原為中國電影股份有限公司旗下項(xiàng)目，北京文化于2017年1月宣布參與投資。據(jù)時(shí)光網(wǎng)報(bào)道，北京文化為《我不是藥神》的第四投資方，投資額占比約在百分之十幾。《戰(zhàn)狼2》中，北京文化則為聯(lián)合出品方、保底發(fā)行方及宣傳統(tǒng)籌方。因此，北京文化在影視IP資源上依然存在短板，完全自己主導(dǎo)的IP還不太充足，在整體實(shí)力上，尚需要積累更多的影視作品，才有更多的話語權(quán)。

鄒毅認(rèn)為，實(shí)景娛樂項(xiàng)目落地不在乎IP數(shù)量多寡，關(guān)鍵在IP的選擇，看它是否適合做線下產(chǎn)品。北京文化上述爆款影片中，《流浪地球》這類科幻電影非常合適落地線下場景，且兼具時(shí)效性。

事實(shí)上，北京文化也在尋找下一個(gè)《流浪地球》，其重金打造的《封神三部曲》已于2018年9月開機(jī)。據(jù)媒體報(bào)道，這部三部連拍的神話電影計(jì)劃投資30億，被定位為“中國人自己的神話史詩大片”，意欲打造成中國《指環(huán)王》。

2018年年報(bào)顯示，北京文化用于《封神》超級(jí) IP 項(xiàng)目前期開發(fā)費(fèi)用及投資已經(jīng)達(dá)到 3.6億元，其中3億元為此前公司原用于“對全資子公司艾美投資進(jìn)行增資”的2016年非公開發(fā)行募集資金3億元。

不過，《封神》題材的電影風(fēng)險(xiǎn)仍存。目前，根據(jù)“封神榜”神話故事改編的影片、電視劇數(shù)量不計(jì)其數(shù)，制作質(zhì)量參差不齊。如何把握住主流價(jià)值觀和藝術(shù)創(chuàng)作尺度的平衡，對于主創(chuàng)來說依然充滿考驗(yàn)。在好萊塢大片單純憑借視效已很難吸引觀眾的當(dāng)下，被過度開發(fā)的封神IP，能否創(chuàng)造票房奇跡，依然充滿不確定性，如何將IP落地線下場景，挑戰(zhàn)更巨。

此外，文旅項(xiàng)目涉及大量實(shí)業(yè)運(yùn)作，而北京文化尚無大型文旅項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)，難以擺脫“外行人”的嫌疑。鄒毅亦表示，北京文化打造影視小鎮(zhèn)最大的挑戰(zhàn)在于IP的二次開發(fā)，經(jīng)驗(yàn)的欠缺仍是短板。他認(rèn)為，IP開發(fā)最重要的是場景設(shè)計(jì)和商業(yè)模型的建立。實(shí)景娛樂的IP化在中國仍處于起步階段，不論是對文旅開發(fā)商還是IP所有者，這都是一個(gè)新的方向與課題。

術(shù)業(yè)有專攻，北京文化想要跳出對票房的依賴，將影視作品與文旅完美結(jié)合，這條路并不好走。