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登錄正當(dāng)所有人都覺得,民宿的泡沫破滅之時(shí),王興選擇了加碼。
從年初推出的美團(tuán)買菜、剛剛推出不久的饅頭直聘,再到近日正式獲得名分的美團(tuán)民宿,王興從來不給美團(tuán)設(shè)限,看起來,他似乎確實(shí)是想將我們的線下生活完全承包。
但是作為一個(gè)已經(jīng)相對成熟和穩(wěn)固的細(xì)分市場,美團(tuán)真的能啃下民宿這塊硬骨頭嗎?我們選擇帶著疑問去探討這個(gè)問題。
民宿是偽需求嗎?
最近兩年,民宿創(chuàng)業(yè)一度成為風(fēng)口,但是不少創(chuàng)業(yè)者一頭闖入市場之后才發(fā)現(xiàn),民宿創(chuàng)業(yè)不僅前期投入大、回本周期長,而且目前市場競爭已經(jīng)開始呈現(xiàn)出白熱化的趨勢,許多民宿創(chuàng)業(yè)者都在虧本。
但是站在消費(fèi)者的角度來說,民宿是一個(gè)偽需求嗎?倒也不是。
根據(jù)國家信息中心共享經(jīng)濟(jì)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,2018年我國共享住宿市場交易額為165億元,比起將近2000億的在線同比增長37.5%,主要平臺房源總數(shù)約350萬套,同比增長16.7%。
一個(gè)百億規(guī)模的市場,很明顯不會是偽需求,但是從一個(gè)普通消費(fèi)者的角度出發(fā),我們什么時(shí)候會選擇放棄酒店而轉(zhuǎn)投民宿呢?
首先,當(dāng)然是價(jià)格因素,調(diào)查顯示,有60%以上的消費(fèi)者選擇民宿,主要是看中其平均價(jià)格便宜。就以愛彼迎為例,在便捷酒店價(jià)格都動輒三五百的北京,其首頁推薦的不少房源價(jià)格卻能控制在200以內(nèi),當(dāng)然會受到許多省錢黨的青睞。
其次,則是民宅式的房屋格局,和酒店比起來,民宿大多數(shù)民房改造或本來就是民宅、別墅等,多室一廳的房屋設(shè)計(jì)對于家庭出游、多人出行的游客來說會更加方便。據(jù)Trustdata的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,民宿市場的消費(fèi)者中只有7%屬于單獨(dú)住宿,大部分受眾是情侶、家庭和團(tuán)隊(duì)出游。
數(shù)據(jù)來源:Trustdata
最后,則是裝修風(fēng)格問題,民宅裝修往往會更具當(dāng)?shù)靥厣?,例如麗江地區(qū)的民宅,大多都是客棧風(fēng)格,而浙江莫干山地區(qū)的民宅則多是山間別墅,這種獨(dú)具特色的裝修風(fēng)格往往能帶來酒店住宿不同的體驗(yàn)。
除此之外,民宿往往還具備可以洗衣服,能夠養(yǎng)寵物等等優(yōu)點(diǎn),在日益強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,作為標(biāo)準(zhǔn)化住宿的補(bǔ)充,民宿市場確實(shí)存在著不小的剛需。
美團(tuán)的機(jī)會在哪里?
民宿市場確實(shí)是一個(gè)不小的市場,但這卻并不是一塊好啃的骨頭,經(jīng)過將近十年的發(fā)展和培育,國內(nèi)的民宿市場早已經(jīng)是巨頭林立,目前國內(nèi)主要的民宿預(yù)定平臺包括途家(包含螞蟻短租)、小豬、木鳥和美團(tuán)(榛果民宿)。
從房源數(shù)量來看,在四大本土民宿預(yù)定平臺中,美團(tuán)旗下的榛果民宿是最少的,相比之下,占據(jù)民宿市場份額超過40%的途家今年披露的房源數(shù)量已經(jīng)超過了230萬,毫無疑問,美團(tuán)目前的角色依舊屬于是追趕者。
除了本土企業(yè),民宿行業(yè)還有一個(gè)真正的巨無霸,那就是來自美國的Airbnb(愛彼迎),愛彼迎雖然一直沒有公布過國內(nèi)房源的具體數(shù)目,但是其全球房源數(shù)目已經(jīng)超過了700萬套,比所有國內(nèi)民宿/短租品牌加起來還要多。
美團(tuán)要想在巨頭林立的民宿市場中殺出一條血路來,絕對不只是改個(gè)名就能做到的,必須還得拿出其他的武器來才行。
美團(tuán)民宿最強(qiáng)大的武器,當(dāng)然就是美團(tuán)這棵大樹。
隨著美團(tuán)在外賣、團(tuán)購、娛樂、酒旅、生鮮、招聘等諸多領(lǐng)域的布局,美團(tuán)已經(jīng)漸漸成了線下生活的代名詞,其帶來的引流效應(yīng)也是立竿見影的,其中僅是酒旅的溢出流量就能為民宿業(yè)務(wù)帶來不少用戶。
對于大部分用戶來說,民宿預(yù)定都是低頻需求,當(dāng)人們線下衣食住行都優(yōu)先想到美團(tuán)的時(shí)候,美團(tuán)民宿其實(shí)就已經(jīng)贏了一大半,所以我們看到,如今美團(tuán)民宿有60%到70%的訂單來自于美團(tuán)點(diǎn)評。
在美團(tuán)強(qiáng)大的引流效應(yīng)下,美團(tuán)民宿的增長速度也是非常迅速的,根據(jù)Trustdata的數(shù)據(jù)顯示,榛果民宿的用戶增長走勢早在2018年Q3增速就已經(jīng)超越了途家、愛彼迎和小豬短租。
數(shù)據(jù)來源:Trustdata
如今美團(tuán)民宿業(yè)務(wù)從“榛果民宿”改名為“美團(tuán)民宿”,王興選擇將品牌直接下放,以后這種引流效應(yīng)只會比現(xiàn)在更強(qiáng),途家和愛彼迎的地位并沒有我們想象的那么穩(wěn)固。
除了增長速度,美團(tuán)民宿還有一大優(yōu)勢,就是能觸達(dá)更多的城市。2019年第一季度,榛果民宿覆蓋的城市數(shù)量就已經(jīng)做到了行業(yè)第二,并且在增速方面高居第一,如今兩個(gè)季度過去,美團(tuán)民宿覆蓋的城市數(shù)量已經(jīng)高達(dá)350多個(gè)。
數(shù)據(jù)來源:Trustdata
美團(tuán)民宿在覆蓋城市方面的快速擴(kuò)張,同樣是得益于美團(tuán)到店業(yè)務(wù)打下的基礎(chǔ),反觀舶來的愛彼迎,目前依舊是圍繞一線城市發(fā)展,難以真正觸及二線以下的城市。
背靠美團(tuán)好乘涼,但是民宿市場這塊蛋糕究竟有多大,是否值得美團(tuán)重金押注?其中仍有不少疑問。
民宿會是美團(tuán)的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)嗎?
對于美團(tuán)來說,民宿會是個(gè)好生意嗎,還是像摩拜單車一樣只會成為一個(gè)拖油瓶?要想回答這個(gè)問題,首先得搞明白民宿預(yù)定平臺的運(yùn)作機(jī)制。
和美團(tuán)以往的外賣、單車、買菜等重資產(chǎn)業(yè)務(wù)不同,民宿業(yè)務(wù)不僅沒有沉重的線下資產(chǎn),而且不需要建立單獨(dú)的配送隊(duì)伍,美團(tuán)只需要承擔(dān)引流和推廣義務(wù)即可。
沿著美團(tuán)一直以來的打法,美團(tuán)民宿在民宿廠商的一席之地幾乎不可動搖,即使不能一統(tǒng)江湖,但也能穩(wěn)賺不賠。所以毫無疑問,對于美團(tuán)來說,這確實(shí)是一門好生意。
但是這門生意能做多大呢?這可就有點(diǎn)難講了。
今年6月,美團(tuán)民宿負(fù)責(zé)人馮威赫公開表示,我國目前民宿對住宿行業(yè)的滲透率僅2%,而美國和英國則分別高達(dá)25%和37%。所以馮威赫據(jù)此認(rèn)為,未來五年我國民宿行業(yè)還將迎來6-8倍的增長空間,最終在住宿市場中占比達(dá)到15%到20%。
但是在我看來,馮威赫的說法卻有些太過果斷,就如同此前瑞幸咖啡用歐美的人均咖啡消費(fèi)量來推測中國咖啡消費(fèi)市場的發(fā)展一樣,這種推論方式往往存在著一定的水土不服效應(yīng)。
過去三年,國內(nèi)的民宿市場一直維持著高速增長,但是就在2018年,整個(gè)民宿市場卻也呈現(xiàn)出了一定的泡沫效應(yīng),許多創(chuàng)業(yè)者和房東都在虧本,許多民宿入住率甚至不足50%。
對于部分民宿創(chuàng)業(yè)者的虧損,盡管我們可以將其甩鍋為同質(zhì)化、運(yùn)營能力不足、盲目擴(kuò)張,但我們不能否認(rèn)的一點(diǎn)是,民宿其實(shí)是一個(gè)低頻需求,甚至本身帶有一定的獵奇效應(yīng),大部分人外出住宿還是會選擇標(biāo)準(zhǔn)化住宿。
當(dāng)然,虱子再小也是肉,不管房東和民宿運(yùn)營者怎么虧本,對于美團(tuán)來說無非就是多賺少賺的問題,并不存在多少額外成本。畢竟隨著美團(tuán)的手伸得越來越長,能夠像民宿這樣低成本擴(kuò)張的業(yè)務(wù)已經(jīng)不多了。
至于以后,美團(tuán)的民宿行業(yè)是會擊穿泡沫繼續(xù)上揚(yáng),還是逐步穩(wěn)固成為到店業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,我們拭目以待。
*本文來源:品途商業(yè)評論,作者:科技新知,原標(biāo)題:《沒有邊界的美團(tuán),能吃下民宿這塊蛋糕嗎?》。
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