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11月1日，由新疆東天山文化旅游投資有限公司主辦，年假旅行和執(zhí)惠承辦，以“新理念，高質(zhì)量”為主題的《中國·旅游大會(huì)暨哈密旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇將》在哈密召開。論壇從大文旅格局出發(fā)，系統(tǒng)化剖析哈密市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)哈密市文化和旅游市場營銷靈活創(chuàng)新，開啟了哈密市旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大文旅”產(chǎn)業(yè)新格局。環(huán)球網(wǎng)總編輯朱研出席本次論壇并發(fā)表主題演講。

朱研表示，在過去二十年內(nèi)，環(huán)球網(wǎng)與文旅行業(yè)結(jié)下了不解之緣。環(huán)球網(wǎng)在融媒體時(shí)代中隨著傳播格局和受眾特點(diǎn)的變化而變化，不斷去進(jìn)化，去適應(yīng)新的文旅產(chǎn)業(yè)態(tài)勢，生產(chǎn)推介緊隨時(shí)代腳步的文旅新內(nèi)容和新渠道。

朱研認(rèn)為，旅游宣傳新陣地已經(jīng)轉(zhuǎn)向新媒體，環(huán)球網(wǎng)也將繼續(xù)與哈密的緣分，在文化產(chǎn)品的開發(fā)，IP的打造，融媒體的全效利用，城市品牌的策劃傳播等多個(gè)領(lǐng)域，與哈密合作，成為哈密親密的媒體伙伴，將以文旅加電商，加IP的模式，助推哈密文旅的騰飛。

以下為朱研演講全文：

尊敬的各位嘉賓，國內(nèi)外的文化旅游專家學(xué)者，各位媒體同行，我是環(huán)球網(wǎng)的總編輯朱研。

非常感謝會(huì)議主辦方的邀請，我今天作為一名媒體行業(yè)的代表，和大家分享環(huán)球網(wǎng)作為《人民日報(bào)》集團(tuán)的中英文雙語大型新聞網(wǎng)站，同時(shí)身兼《環(huán)球時(shí)報(bào)》的官網(wǎng)，《人民日報(bào)》子公司的雙重身份，在融媒體時(shí)代到來的格局下圍繞文旅環(huán)境的一些實(shí)踐和思考。

《環(huán)球時(shí)報(bào)》于1993年創(chuàng)刊，從1999年起和中國國際航空公司開啟戰(zhàn)略合作，迄今20年，《環(huán)球時(shí)報(bào)》始終是國航上最受歡迎的機(jī)上刊物，也是國航金卡會(huì)員的必讀刊物。包括國航、東航、南航等國內(nèi)航空公司以及國際航空公司如美聯(lián)航、德國漢莎、阿聯(lián)酋航空等，每天從全球各地起飛的20多家航空公司四百多條航線上都有《環(huán)球時(shí)報(bào)》的報(bào)紙，單機(jī)的航空發(fā)行量達(dá)到30萬份。

《環(huán)球時(shí)報(bào)》作為中國航空有效發(fā)行量最大的刊物之一，我們八分之一的報(bào)紙讀者是旅行者，這就決定了我們這二十年來始終關(guān)注和參與文旅行業(yè)的發(fā)展。《環(huán)球時(shí)報(bào)》的異國風(fēng)情版，集中了中國最早的一批出境游的專家和旅游達(dá)人，開創(chuàng)了挖掘世界各地旅游地點(diǎn)背后不為人知的文化與風(fēng)情的鮮明文風(fēng)，培養(yǎng)和吸引了一大批至今活躍在電視、各種旅游網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站上的旅游達(dá)人，同時(shí)與各國旅游局和駐華使領(lǐng)館建立起密切聯(lián)系。

《環(huán)球時(shí)報(bào)》中文的北京地方版，在15年前創(chuàng)立了《旅游周刊》，與中國各地旅游局和文旅集團(tuán)建立起緊密聯(lián)系?！董h(huán)球時(shí)報(bào)》旗下的英文報(bào)紙，也響應(yīng)著中國海外傳播力建設(shè)的需要，自2009年創(chuàng)刊，目前每周六期，每期用英文講述著中國各地的發(fā)展，向全世界推介中國風(fēng)景名勝，講述中國旅游背后的文化故事。而環(huán)球網(wǎng)作為《環(huán)球時(shí)報(bào)》集團(tuán)的官方網(wǎng)站，我們在152個(gè)國家和地區(qū)有450多名駐外記者，每天有近4000名編輯和100多所學(xué)校的新聞院系學(xué)生為我們服務(wù)，每天生產(chǎn)原創(chuàng)新聞內(nèi)容近4000篇，是互聯(lián)網(wǎng)上國際資訊最大的內(nèi)容提供商。這些都是我們在這二十年內(nèi)，與文旅行業(yè)結(jié)下的不解之緣。

但是融媒體時(shí)代到來了，融媒體時(shí)代帶來的傳播格局和受眾特點(diǎn)的變化，推動(dòng)著我們不斷去變化，不斷去進(jìn)化，適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢，而不是像恐龍一樣被這個(gè)時(shí)代所淘汰。

今天在分享之前介紹了環(huán)球網(wǎng)的背景，而我今天分享的題目是《融媒體加電商IP助推地方文旅騰飛》，也是和大家匯報(bào)一下我們這兩年調(diào)整和適應(yīng)的心路歷程。

今天在會(huì)議上，很多專家和學(xué)者都提到了，對(duì)于文旅行業(yè)，最大的一個(gè)調(diào)整和變化是上層架構(gòu)的變化。去年3月文化旅游部的成立，而文化旅游部部長雒樹剛，恰恰是在宣傳部門工作了14年的領(lǐng)導(dǎo)，文化旅游新的部門的成立，更多是用做文化，做內(nèi)容的方式去推動(dòng)旅游市場的改進(jìn)。

而融媒體時(shí)代的到來，就是媒體在中介行業(yè)，我們的內(nèi)容要通過什么樣的渠道找到我們的用戶，而我們的用戶他所需要的內(nèi)容，不再是像廣播的內(nèi)容一樣千篇一律的，而是根據(jù)每一個(gè)用戶的深層次的需要，去做的一些專業(yè)的內(nèi)容，行業(yè)的內(nèi)容。

所以整個(gè)這個(gè)融媒體時(shí)代的變化，也是推進(jìn)著各個(gè)行業(yè)的時(shí)代的變化和發(fā)展。具體到旅游行業(yè)的變化來說，剛才同程文旅的王凱總講到了整個(gè)旅游消費(fèi)的一個(gè)數(shù)量的構(gòu)成，旅游就是流量乘以轉(zhuǎn)化率乘以單價(jià)和乘以復(fù)購率。而流量從哪里來？這個(gè)是各家媒體，在融媒體時(shí)代，面對(duì)的一個(gè)巨大的問題。

現(xiàn)在主流媒體所占的傳播渠道僅僅占據(jù)整個(gè)旅游媒體渠道構(gòu)成的一小部分，而更多的部分，更多的用戶他的關(guān)注點(diǎn)在新的渠道。過去我們可能把旅游費(fèi)用的一大部分投入到傳統(tǒng)的電視臺(tái)的宣傳上，投入到周邊的線下媒體的宣傳上，投入到傳統(tǒng)的報(bào)紙版面的宣傳上，但傳統(tǒng)媒體的成本相對(duì)更高，現(xiàn)在這些流量都到了一個(gè)無法持續(xù)的階段。剛才兩位分享的專家都講到，女性人群是家庭旅游消費(fèi)的主要的決策人群，對(duì)于這些人群的觸達(dá)上，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)鞭長莫及。

我想這個(gè)數(shù)據(jù)可能未來幾年還會(huì)發(fā)生一個(gè)變化，我們做媒體能夠強(qiáng)烈感受到，就是現(xiàn)在的這個(gè)90后包括00后，特別是在中國的獨(dú)生子女這一代，孩子在家庭旅游出行的決策權(quán)越來越大，而這些孩子他所知道的景點(diǎn)和我們知道的景點(diǎn)，從5A級(jí)景區(qū)，4A級(jí)景區(qū)，到各個(gè)名勝古跡和書本里的內(nèi)容已經(jīng)完全不同了。

這些孩子他了解一個(gè)地方或者說對(duì)一個(gè)地方產(chǎn)生興趣，更多來自于同學(xué)的推薦，而還有一大部分來自于抖音的介紹。有很多抖音新興的網(wǎng)紅的地點(diǎn)，包括一些網(wǎng)紅的產(chǎn)品，可能家長還不知道，但是孩子已經(jīng)耳熟能詳了。而這些孩子的決策，會(huì)逐漸主控未來80，70，80后這個(gè)家庭消費(fèi)決策的一個(gè)特別大的部分。而這一部分，在融媒體時(shí)代也就意味著我們需要在我們傳統(tǒng)的渠道內(nèi)容之外，去打造我們?nèi)碌膹膩頉]有接觸過的一些渠道的內(nèi)容。

傳統(tǒng)的旅游消費(fèi)正在向社會(huì)化的旅游快速轉(zhuǎn)變，社會(huì)化的旅游指的是旅游者通過社會(huì)化的媒體，包括移動(dòng)端、平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)端口等渠道，與KOL一些領(lǐng)袖、資深人士、網(wǎng)友互動(dòng)和溝通，進(jìn)而擬定旅游方式和目的地。當(dāng)傳統(tǒng)旅游緩慢增長的時(shí)候，而社會(huì)化媒體上的旅游銷售在2016年已經(jīng)成長到103%，對(duì)于傳統(tǒng)旅游僅僅成長4%。85%的旅行者在旅行抉擇和消費(fèi)時(shí)，會(huì)受到抖音、微博、搜索、攜程等于社會(huì)化媒體的影響。

2018年11月的時(shí)候，抖音發(fā)布了縣域景點(diǎn)的數(shù)據(jù)報(bào)告，縣域景點(diǎn)的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，抖音的熱門縣域景點(diǎn)top100當(dāng)中，30%位于貧困縣，抖音熱度十強(qiáng)縣中其中4個(gè)位于貧困縣。文化旅游項(xiàng)目在抖音新媒體的迅速傳播，不僅是以直觀的一段視頻的形式，展現(xiàn)了城市或者縣鎮(zhèn)的文化形象，最終也能夠帶來大量的旅游人口。

這對(duì)于提升當(dāng)?shù)氐穆糜?、地產(chǎn)、民宿、文化旅游和造福一方人民，起到了非常重要的拉動(dòng)作用。而這一方面，也是在融媒體時(shí)代，對(duì)于縣域的旅游景區(qū)所帶來的一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

重媒體時(shí)代危機(jī)與機(jī)遇并重，危當(dāng)然是渠道的變遷和對(duì)于內(nèi)容策劃的強(qiáng)烈的需求，而這個(gè)機(jī)會(huì)就來自于當(dāng)融媒體時(shí)代到來的時(shí)候，很多傳統(tǒng)的旅游景區(qū)，包括一些5A級(jí)4A級(jí)的景區(qū)，它在新媒體時(shí)代一樣是和縣域的新的旅游景點(diǎn)站在同樣的起步位置上，大家需要抓住新的媒體的傳播方式和用戶的特點(diǎn)去做好新媒體的營銷和傳播。

環(huán)球網(wǎng)是做媒體的，新聞網(wǎng)站過去曾經(jīng)被列為新媒體，而現(xiàn)在隨著商業(yè)網(wǎng)站，視頻的發(fā)展也逐漸被列為傳播媒體。所以為了抓住媒體傳播的機(jī)遇，環(huán)球網(wǎng)是在2012年就與今日頭條簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，大家可以看到今日頭條上的資訊的推介和提供，有大量的內(nèi)容產(chǎn)生于環(huán)球網(wǎng)的，而在去年環(huán)球網(wǎng)是入股了抖音的三大運(yùn)營商之一的盛世萬譜，也成為抖音藍(lán)V的全效的運(yùn)營商。也是通過這種資產(chǎn)合作的方式，去研究現(xiàn)在新的媒體的玩法，同時(shí)用新的媒體的玩法去完善和豐富我們給旅游行業(yè)所能夠提供的景點(diǎn)的服務(wù)。

大家講這個(gè)旅游是衣食游購?qiáng)?，除了景點(diǎn)的收入來源之外也是希望通過其他的方式，去豐富一個(gè)旅游景區(qū)的收入構(gòu)成，而在抖音上面的網(wǎng)紅的景點(diǎn)，有很多也產(chǎn)生了一些以抖音為賣點(diǎn)的旅游的產(chǎn)品，這個(gè)是幾個(gè)代表性的景點(diǎn)的旅游產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

同時(shí)很多的旅游景點(diǎn)，它本身還有一些農(nóng)產(chǎn)品和手工特色產(chǎn)品，而這些農(nóng)產(chǎn)品、手工特色產(chǎn)品，基于景點(diǎn)的游客，會(huì)成為很好的伴手禮和很好的景區(qū)的特色產(chǎn)品，也伴隨著旅游的推薦，這些產(chǎn)品也具備著非常大的知名度。

所以在旅游，剛才很多專家也都談到，旅游其實(shí)是一個(gè)復(fù)合性的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)它是一個(gè)交互性的綜合的提升，伴隨著旅游人數(shù)的增加，在旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)容電商這方面也孕育著巨大的機(jī)會(huì)。目前在21個(gè)電商平臺(tái)都已經(jīng)增加了文旅電商的內(nèi)容，而通過電商平臺(tái)銷售的農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)零售額已經(jīng)接近了2000億，而這個(gè)增速還在不斷地攀升。 

除了拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品、手工產(chǎn)品的消費(fèi)之外，文創(chuàng)也是新的一個(gè)開發(fā)的重點(diǎn)。

隨著文旅部的成立，文化IP的挖掘也成為各個(gè)旅游景區(qū)，旅游景點(diǎn)著力做的一個(gè)重大的工作。像央視的《國家寶藏》的紀(jì)錄片播放之后，《國家寶藏》單款的定制的收納袋一天就賣了三千件，故宮博物院它的文創(chuàng)產(chǎn)品一年賣出了15億，包括故宮文創(chuàng)這一款口紅，還有頤和園定制的美圖的手機(jī)，這個(gè)也是開創(chuàng)一個(gè)在品牌和文創(chuàng)之間來進(jìn)行IP聯(lián)名的一個(gè)趨勢，而這種品牌間的聯(lián)名也會(huì)在未來，文旅和文創(chuàng)的這個(gè)行業(yè)，成為越來越豐富的一種趨勢。

同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品電商也成為了旅游經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，各個(gè)地方也伴隨著旅游打造了一些農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺(tái)，跟大家也分享一個(gè)數(shù)據(jù)，2019年以來我國各種涉農(nóng)的電商平臺(tái)有3萬多個(gè)，其中有4000多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺(tái)。

結(jié)合這些趨勢，環(huán)球旅游推的一個(gè)新的模式是打造文旅的新媒體，而文旅的新媒體我們概括起來就是六個(gè)方面，第一方面是社交媒體助力，第二方面黨媒加持，第三方面是短視頻的創(chuàng)新，第四方面抖音大運(yùn)營，第五方面文旅垂直的媒體，第六方面，KOL的整合。

通過這些服務(wù)，我們從設(shè)計(jì)端對(duì)一個(gè)旅游景點(diǎn)，從他的內(nèi)容，從他的活動(dòng)，從他的產(chǎn)品的延伸，從他的平臺(tái)的服務(wù)來做設(shè)計(jì)，做對(duì)接，同時(shí)用環(huán)球網(wǎng)的平臺(tái)的能力，與各個(gè)電商平臺(tái)形成緊密的聯(lián)系。從電商平臺(tái)引入各種流量來進(jìn)行流量的支持，同時(shí)通過傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體綜合的專題報(bào)道，以及電商的內(nèi)容型電商的帶貨模式，就把整個(gè)文旅的收入規(guī)模來進(jìn)行擴(kuò)大。

通過這樣一種模式，可以釋放文旅的四大活力，特色文旅曝光，塑造城市形象，引流全網(wǎng)的游客，助力文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

從具體的做法來說，我們第一步是配合政府自主舉辦的文旅活動(dòng)，提高現(xiàn)有活動(dòng)的傳播聲量，讓地方活動(dòng)傳播得更廣，境界更高，同時(shí)通過環(huán)球在傳統(tǒng)媒體和新媒體的資源，增加黨媒、央媒、大型門戶網(wǎng)站和行業(yè)媒體的聯(lián)合報(bào)道；第二步是把這個(gè)媒體和活動(dòng)的發(fā)動(dòng)的渠道進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大，聯(lián)合當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)做大做強(qiáng)新媒體的傳播內(nèi)容，整合視頻的素材和宣傳內(nèi)容；第三步是從內(nèi)容端進(jìn)行活動(dòng)的策劃，利用線上媒體的優(yōu)勢，策劃線上互動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)線下同步進(jìn)行資源整合；而第四步是扶植當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅，就保證在活動(dòng)之后能夠用活動(dòng)帶動(dòng)地方產(chǎn)品，地方特色和城市形象的深層次的傳播；而第五步是打造電商平臺(tái)，由黨媒主導(dǎo)進(jìn)行專題的報(bào)道，同時(shí)通過扶貧電商、內(nèi)容電商來和各個(gè)電商進(jìn)行平臺(tái)的入駐和資源的整合。

這是，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系這幾個(gè)我都比較快的過一下，這是傳統(tǒng)電視臺(tái)加新媒體的一個(gè)合作方式。通過這種方式，能夠解決一個(gè)傳統(tǒng)媒體不足的問題，就是所有的傳播的效能無法考量，而傳播的效果不可延續(xù)，同時(shí)也解決一個(gè)問題就是現(xiàn)在很多活動(dòng)大家都要造勢，都要成為網(wǎng)紅的爆品。而在新媒體的形勢下，任何一家媒體用自己單方面的能力是很難形成爆品的，而環(huán)球所做的事情就是我們搭建一個(gè)朋友圈，讓各個(gè)方向，行業(yè)、專家、產(chǎn)業(yè)以及各種各樣的媒體的傳播平臺(tái)，更深入地加入到這個(gè)朋友圈當(dāng)中，同時(shí)通過一次一次案例的整合，讓大家相互之間的這個(gè)磨合更加深入，更有成效。這個(gè)是我們分享的一個(gè)案例，閬中古城的傳播的案例。是在去年春節(jié)的時(shí)候，我們?yōu)樗拇铣涞拈佒泄懦亲隽诉@樣一個(gè)閬中節(jié)的一個(gè)傳播。

當(dāng)時(shí)的內(nèi)容定位主要是這兩點(diǎn)，旅游成為新的春節(jié)方式，同時(shí)年的缺失在線上連年被討論，所以在和閬中進(jìn)行了大概十天的深入的規(guī)劃和策劃之后，我們把一個(gè)景區(qū)的特點(diǎn)概括為美味、玩味和風(fēng)味，同時(shí)用景區(qū)的各種的內(nèi)容來對(duì)這個(gè)內(nèi)容的策劃進(jìn)行豐富，并且前期拍攝了很多的短視頻，在春節(jié)期間圍繞著春節(jié)活動(dòng)，文化旅游，文明旅游，文化合拍，圍繞這個(gè)融媒體的玩法策劃了很多的互動(dòng)和節(jié)目。

這塊我比較快地過一下，因?yàn)榄h(huán)球的特性決定了它是主流媒體，同時(shí)立足于國際傳播的媒體，所以我們一般和一個(gè)地方合作是從省級(jí)來進(jìn)行合作的，包括剛才講的抖音的代運(yùn)營，事實(shí)上像貴州，貴州今年是建國70周年，貴州整個(gè)的政務(wù)媒體的抖音的千人培訓(xùn)，是由環(huán)球網(wǎng)在做的，在做的這個(gè)過程中貴州的新聞的，包括貴州旅游的抖音的帳號(hào)的代運(yùn)營，一些地方的政務(wù)的代運(yùn)營，包括一些抖音的活動(dòng)策劃，也是由環(huán)球網(wǎng)在整個(gè)來進(jìn)行的。

基于這個(gè)，我們在文旅的方向，做了一些圍繞貴州的文旅的一些策劃，也做了一些圍繞貴州的海外宣傳，針對(duì)海外游客的一些線下的內(nèi)容、活動(dòng)的策劃，同時(shí)配合著地方的宣傳的熱點(diǎn)和宣傳的節(jié)點(diǎn)，貴州的三大會(huì)議，每年的數(shù)博會(huì)、酒博會(huì)、生態(tài)文明論壇，還有旅游的，山地旅游大會(huì)，論壇等等，所以這些論壇的整個(gè)的傳播，包括新媒體的傳播，包括線下的一些旅游景區(qū)的拓展推廣，包括文旅產(chǎn)品，我們都配合來做一體化營銷。

最后再提一下文化IP的衍生和開發(fā)，我們在這三年接觸了很多文化IP衍生和開發(fā)的團(tuán)隊(duì)，也在做整個(gè)文化IP衍生的探討。這里面，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系這里面展示的一些案例我就簡單過一下，從這三年文化IP的探討來講，我們感受一個(gè)比較深的點(diǎn)就是其實(shí)各個(gè)地方都有文化IP打造的一個(gè)沖動(dòng)，但是文化IP不是在于你能不能把它想出來，能不能把它設(shè)計(jì)出來，而是在于你有沒有一個(gè)供應(yīng)鏈體系，能不能進(jìn)行柔性供應(yīng)鏈的管理。

大家講的話IP，都拿故宮拿例子，但是大家不要忽略，中國只有一個(gè)故宮，故宮每一年的游客，線下的游客的訪問的人數(shù)是1700萬，這1700萬是世界上所有景點(diǎn)的第一位，正因?yàn)楣蕦m已經(jīng)有一個(gè)龐大的線下游客的基礎(chǔ)，所以才讓他線上的文化的IP的開發(fā)，內(nèi)容產(chǎn)品他有一個(gè)文化IP開發(fā)的一個(gè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，和認(rèn)知的基礎(chǔ)，而這一點(diǎn)是很多的旅游景區(qū)所不具備的。

還有比如我們故宮打造的這個(gè)鑰匙鏈，這個(gè)鑰匙鏈的售價(jià)是80塊錢一個(gè)，在故宮的電商平臺(tái)上一年我們大致能賣出一百多萬80塊錢一個(gè)的鑰匙鏈，但是這一個(gè)鑰匙鏈成本是8塊錢，而能夠達(dá)到8塊錢的成本你是必須要有足夠的景區(qū)客流量做支撐的，如果說一個(gè)景區(qū)你沒有足夠的客流量，只有很少的游客，每個(gè)產(chǎn)品只能賣幾個(gè)，那即便是我們電商的IP產(chǎn)品能夠設(shè)計(jì)出來，也不具備市場的購買力和消費(fèi)力。所以為了解決這個(gè)問題，我們做的是把所有全國電商的IP產(chǎn)品，把它集中成三千個(gè)品類，同時(shí)把這三千個(gè)品類再進(jìn)一步收縮，收縮成三百個(gè)常用的品類。

這三百個(gè)常用品類可以根據(jù)每一個(gè)景點(diǎn)的需要，在成本不增加太多的情況下，能夠生成這一個(gè)景區(qū)的通用型的IP的，通用型的文化紀(jì)念品，而只有這樣才能保證所有的供應(yīng)鏈體系的完善，整個(gè)產(chǎn)品的一種價(jià)值。

今年環(huán)球網(wǎng)是以哈密為例，首次進(jìn)行了公益組織，電商平臺(tái)和文旅景區(qū)之間的協(xié)同跟嘗試。環(huán)球網(wǎng)針對(duì)哈密的特點(diǎn)，認(rèn)為配備景區(qū)的醫(yī)療救助站，并且加強(qiáng)景區(qū)的救助服務(wù)是對(duì)哈密旅游景區(qū)質(zhì)量和服務(wù)的有利提升和拉動(dòng)，所以協(xié)助對(duì)接了中國紅十字基金會(huì)，由紅十字基金會(huì)的募集平臺(tái)所募集的公益基金用于景區(qū)救助站的硬件監(jiān)制以及醫(yī)療救護(hù)的培訓(xùn)，并且進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出針對(duì)每一個(gè)捐助員的電子捐助證書，捐助人可以憑借電子捐助證書免費(fèi)進(jìn)入哈密的著名旅游景點(diǎn)，還可以參與免費(fèi)吃瓜等景點(diǎn)豐富的活動(dòng)。環(huán)球網(wǎng)還將此公益模式，連接了攜程、途游、驢媽媽等旅游平臺(tái)和公益電商進(jìn)行推廣，也獲得很好的反響。

最后2020年是扶貧攻堅(jiān)的決勝之年，環(huán)球網(wǎng)也將繼續(xù)與哈密的緣分，在文化產(chǎn)品的開發(fā)，IP的打造，融媒體的全效利用，城市品牌的策劃傳播等多個(gè)領(lǐng)域，與哈密合作，成為哈密親密的媒體伙伴。也把哈密的朋友圈，環(huán)球的朋友圈進(jìn)一步擴(kuò)大，以文旅加電商，加IP的模式，助推哈密文旅的騰飛，謝謝大家！