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 “爆款捕手”北京文化的商業(yè)企圖，不止停留在大銀幕上。

成功跨界影視產業(yè)之后，北京文化又在10月豪擲8.4億買下北京東方山水度假有限公司，開始涉足文旅項目。無獨有偶，今年5月份上市影企文投控股同樣以8.4億人民幣，拿下南京兩塊土地。根據公告顯示，文旅項目同樣成為地塊的主要用途。

前有萬達、華誼、華強方特、奧飛娛樂等，后有文投控股、北京文化。上海迪士尼樂園與即將建成的北京環(huán)球影城主題樂園南北遙望，中間隔著的便是無數國內影企取而代之的野心。

隨著《哪吒之魔童降世》（以下簡稱《哪吒》）大賣叩開“封神宇宙”大門，手握眾多更易成為主題樂園元素動畫IP的光線傳媒，會不會重啟文旅夢？誰又有希望成為本土“迪士尼”呢？

部分國內影企文旅項目統(tǒng)計

北京文化8.4億文旅項目引證監(jiān)會關注  

“答復的還算合理，這公司就看明年封神了，電影爆了，啥主題樂園都前途無限了?！?0月下旬，北京文化《關于深交所關注函回復的公告》評論區(qū)一名網友如此說到。

在這則官方公告中，北京文化就“以8.4億收購評估價值為3.42億的北京東方山水度假有限公司”交易價格是否合理、是否存在其他利益安排及公司購買土地的具體用途等問題，回復了深交所問詢。

根據公告顯示，土地主要用于公司建設北京密云電影文旅項目。該項目用地面積18.72萬平方米，整個項目開發(fā)周期3-5年，主要通過北京文化電影IP，打造影視主題為主的商區(qū)+酒店為核心的電影文旅項目，并配套攝影棚、封神之城、多功能影院、親子類主題樂園、明星餐飲街區(qū)、主題酒店等設施。

北京文化入局文旅項目是盲目跟風，還是早有計劃呢？2017年暑期檔《戰(zhàn)狼2》大賣后，董事長宋歌接受媒體采訪時給出了明確答案。

“迪士尼是世界上最好的娛樂公司，人家的商業(yè)模型非常清楚，學就行了。所以我們第一部戲，先把創(chuàng)作搞好，在這個基礎上，我們把IP形成流量入口，再去變現，做衍生產品、視頻娛樂、游戲授權，做長尾。”當時的宋歌毫不諱言，北京文化的目標就是迪士尼。

從開發(fā)實景娛樂和主題公園的角度來看，曾經的旅游業(yè)背景，也將成為北京文化一大優(yōu)勢。雖然“激進”成為外界給予宋歌的最大人物屬性標簽，但是現在看來當初其“五到十年，達成一個規(guī)模，初步形成一個產業(yè)鏈”的豪言正在落地生根。

從旅游跨界到影視再到布局文旅項目，北京文化如何用影視IP反哺主題樂園依然是道思考題。未來將會交出怎樣的答卷，誰也無法預知。2020年暑期檔上映的《封神三部曲》首章市場表現，或將決定其文旅項目的推進程度。

國內文旅項目營收：方特“模范生”，華誼連續(xù)遞減  

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有冷暖。過去幾年，文旅行業(yè)國內品牌上演了一曲冰與火之歌。

流水的春節(jié)檔，鐵打的“光頭強”?！缎艹鰶]》作為春節(jié)檔最成功的系列動畫電影，2014年至今連續(xù)五年蟬聯檔期動畫電影冠軍。華強方特以此IP為主的主題樂園，成為公司主要營收來源。

而據2018年財報顯示，報告期內文化科技主題公園收入是公司的主要營收來源，此業(yè)務以36.04億收入占比全年營收的82.95%。其中，文化科技主題樂園運營達到24.92億，較去年同期增加11.89%。主要原因為南寧項目投入運營，已開主題公園運營狀況良好。

華強方特2018年財報

根據世界主題樂園權威研究機構發(fā)布的《2018年全球主題樂園調查報告》中，華強方特旗下“方特主題樂園”以4207.4萬游客接待量，連續(xù)3年蟬聯全球五強，游客接待量同比增長9.3%。巨大的游客量，讓主題樂園的營收業(yè)績增幅明顯。 

根據2019年第三季度財報顯示，報告期內公司實現41.16億的營業(yè)收入，同比去年同期增加24.68%；歸屬上市公司的凈利潤7.05億同比增加13.04%。以動畫IP為切口，以親子、年輕情侶為主要受眾的華強方特無疑是國內主題樂園運營的佼佼者。

華強方特2019年第三季度財報

曾經的民營影視第一股華誼兄弟，在文旅項目方面的業(yè)績卻是每況愈下。根據其2019年前三季度財報顯示，報告期內公司僅次于主營電影業(yè)務的品牌授權及實景娛樂板塊收入0.365億，同比去年同期1.54億減少76.44%，呈遞減狀態(tài)。2018年第三季度財報也顯示，此板塊營業(yè)收入1.54億，相較去年同期3.61億成績下降57.11%。

華誼兄弟2019年第三季度財報 

只有差的企業(yè)，沒有差的行業(yè)。各家上市影企在文旅江湖的不同境遇，證明主題樂園的國內市場還有很大潛力可挖。如何從行業(yè)翹楚的經驗中汲取營養(yǎng)，并結合自身IP特色形成差異化運營至關重要。

優(yōu)質IP儲備成文旅項目成敗關鍵因素  

商住房正在進入“后房地產時代”，文旅項目卻是方興未艾。

據華強方特2018年財報顯示，當人均GDP超過10000美元后，居民的文化消費開始快速增長。國家統(tǒng)計數據顯示，2018年人均GDP達到64644元人民幣約9769美元，我國正步入文化消費快速增長期，基于影視IP的文旅項目自然也將受益于此。

上海迪士尼樂園開園一年就已實現盈利，直接證明了國內文旅市場的潛力巨大。正因如此，無論主動或者被動，人們總愿意拿迪士尼、環(huán)球影城主題樂園等項目對標國內文旅項目建設。其實，這些行業(yè)大佬的成功，也并非朝夕之事。

1926年成立的迪士尼公司，至今已有九十余年歷史。世界上第一家迪士尼樂園，1955年成立于加州。經過30年的IP沉淀，公司才有了第一家同名主題樂園。因此，建立優(yōu)質IP資源庫成為國內公司打造知名文旅項目的首要條件。

其次，從目前國內主題樂園“模范生”方特樂園的成功經驗來看，全齡向的動畫IP無疑能夠吸引重要消費團體親子游等的出行。在此方面，已經手握《大魚海棠》、《大護法》 等優(yōu)質動畫IP的光線傳媒，無疑具備一定優(yōu)勢。

2014年6月，光線傳媒曾宣布與上海閔行區(qū)達成協(xié)議，在閔行浦江鎮(zhèn)建設“中國電影世界項目”，面積1200畝，投資100億。2017年12月22日，其與揚州江都區(qū)政府簽訂中國電影世界項目合作框架協(xié)議，項目規(guī)劃占地4150畝，總投資100億元。在此之后，光線傳媒再無項目相關進度或實景布局消息傳出。 

在《哪吒》成為全齡向的爆款動畫IP后，如果《姜子牙》、《鳳凰》能夠延續(xù)前作熱度，那么對標漫威宇宙的動畫電影封神宇宙，也將成為光線重啟文旅商業(yè)布局的重要推手。

2018年底，在將手中文旅項目集體打包賣給融創(chuàng)之后，萬達很快與蘭州市簽訂協(xié)議，總投資近300億的蘭州萬達城將落戶該市，雙方將共同打造文化旅游新品牌。在國內品牌文旅大軍新老面孔交替中，誰有機會成為東方“迪士尼”呢？不盲目跟風，有長遠規(guī)劃的企業(yè)無疑走得更遠。

*本文來源：微信公眾號“ 1905電影網”（ID:CCTV6_m1905），作者：五年，原標題：《北京文化8.4億入局文旅項目，誰有機會成為本土“迪士尼”？》。