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騰邦國際年報(bào)點(diǎn)評:積極打造“旅游互聯(lián)網(wǎng)金融”生態(tài)圈

本文作者:劉洋 2015-03-20
騰邦國際提出要積極打造“旅游互聯(lián)網(wǎng)金融”生態(tài)圈,以多元化經(jīng)營促業(yè)績增厚。這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下發(fā)展旅游業(yè)的創(chuàng)新化思路。

營收增長近三成,金融業(yè)務(wù)提升整體盈利能力

2014財(cái)年公司營業(yè)收入4.64億元,比上年同期增長29.90%;機(jī)票代售業(yè)務(wù)收入3.60億元,增長7.3%,金融板塊業(yè)務(wù)收入1.04億元,同比增長382.42;整體毛利率約65.5%,同比提升1.8pp;主要受高毛利率的金融辦款業(yè)務(wù)帶動。費(fèi)用率與去年基本持平。最終凈利潤1.30億元,比上年同期增長42.72%;凈利率28.85%,同比提升3.3pp?;綞PS為0.53元。


收入結(jié)構(gòu)和利潤結(jié)構(gòu)發(fā)生標(biāo)志性變化

收入結(jié)構(gòu)上,2014年機(jī)票銷售占比77.7%,金融板塊業(yè)務(wù)占比22.3%。機(jī)票銷售業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)比率較2013年下降16.3pp。金融板塊業(yè)務(wù)表現(xiàn)出的爆發(fā)式增長使公司收入結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,隨著管理層對“旅游互聯(lián)網(wǎng)金融”生態(tài)圈構(gòu)建的推動,預(yù)計(jì)未來該變化趨勢將得到延續(xù)。

毛利潤結(jié)構(gòu)上,機(jī)票代售業(yè)務(wù)占比71.2%,較去年同期下降20.9pp;金融板塊業(yè)務(wù)占比28.8%。資金運(yùn)營、騰付通、P2P等業(yè)務(wù)的高毛利率,加速了公司利潤結(jié)構(gòu)重心向金融業(yè)務(wù)板塊的傾斜。


向內(nèi)挖掘存量資源,向外拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

在傳統(tǒng)票代市場競爭加劇的市場環(huán)境下,公司一方面通過產(chǎn)業(yè)金融鏈條,放大存量資源價(jià)值;另一方面通過收購“重慶新干線”、“八千翼”、“欣欣旅游”等公司,推進(jìn)跨界經(jīng)營,分別在線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、B2B航旅在線服務(wù)平臺、B2B2C旅游供應(yīng)鏈等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略性布局,這些拓展為公司帶來更強(qiáng)的研發(fā)能力及渠道能力,注入活躍的互聯(lián)網(wǎng)基因。


投資建議

我們預(yù)測公司15/16/17年基本EPS為0.62/0.86/1.17元,CAGR為38%。我們認(rèn)為公司通過金融業(yè)務(wù)挖掘存量資源在實(shí)現(xiàn)行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)對沖的同時(shí),將逐漸成為公司的主要成長動力來源之一。外延式的并購擴(kuò)張為公司在產(chǎn)業(yè)鏈布局和借力新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮等方面奠定基礎(chǔ)。建議投資者積極關(guān)注,給予增持評級。


風(fēng)險(xiǎn)提示

票代市場競爭加?。唤鹑跇I(yè)務(wù)板塊競爭風(fēng)險(xiǎn);其他不可控風(fēng)險(xiǎn)因素。

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