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當(dāng)下，很多農(nóng)莊都以評上3A、4A景區(qū)為榮。不過在傳統(tǒng)景區(qū)行業(yè)，不少A級景區(qū)卻主動“脫A”。

“圍城”里面的想出來，“圍城”外面的想進(jìn)去，這背后邏輯究竟是什么？

未來，農(nóng)莊還要不要主動去評3A、4A？

維持A級景區(qū)成本太高，我不玩了

今年七月，喬家大院被摘牌曾引起軒然大波。不過另一面，今年先后有11家景區(qū)先后主動“脫A”.

據(jù)媒體盤點(diǎn)：景區(qū)主動“脫A”從2014年山東濰坊青州花卉博覽園開始，到2018年這5年間，總共有12家景區(qū)主動“脫A”。而2019年，“脫A”迎來小高潮，11家的數(shù)量，已經(jīng)接近過去5年的總和。

景區(qū)為什么要“脫A”？是A級標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定沒有吸引力了嗎？

當(dāng)然不是！至少在目前，各級政府對景區(qū)評級仍然高度重視。

今年，青島市政府出臺文件，對新評定的5A級景區(qū)，給予1000萬的一次性獎勵(lì)。山西運(yùn)城，新評的5A景區(qū)一次性獎勵(lì)200萬；新評4A景區(qū)，一次性獎勵(lì)100萬；新評3A景區(qū)，一次性獎勵(lì)30萬。

今年喬家大院被摘牌后，市縣兩級政府震怒，并由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥督導(dǎo)組進(jìn)行整改。由此也可見政府對景區(qū)評級的重視。

政府要政績，景區(qū)要收益。評選上4A、5A后，不僅能拿到各種直接補(bǔ)貼，還能利用影響力和知名度進(jìn)行盤外操作。

如此來看，評A不管對政府而言，還是對景區(qū)而言，都是百利無一害。那么為何還有那么多景區(qū)“不識趣”地放棄呢？

從這二十多家“脫A”景區(qū)來看，主要有三種原因：

一種是不可抵抗外力導(dǎo)致景區(qū)被毀，無法維持正常運(yùn)營。比如成都中國枇杷博覽園因?yàn)榈缆芬?guī)劃問題，土地面積上已經(jīng)達(dá)不到3A級標(biāo)準(zhǔn)。

第二種是景區(qū)主動轉(zhuǎn)型，A級景區(qū)評定標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不適合自身需要。比如蘇州西園寺，為了保持寺廟的公益性，主動和景區(qū)概念剝離開。

占據(jù)多數(shù)的第三種，則是認(rèn)為A級景區(qū)資質(zhì)已經(jīng)成為景區(qū)的負(fù)擔(dān)。為了維護(hù)A級景區(qū)的資質(zhì)，每年要投入大量的人力物力進(jìn)行管理和建設(shè)。尤其是這兩年政府對A級景區(qū)考核力度加大，景區(qū)整體壓力很大。

這三種原因中，除了第一種是“身不由己”外，其余的原因歸根結(jié)底就是一點(diǎn)：經(jīng)營方認(rèn)為維護(hù)“A級”景區(qū)的成本，已經(jīng)遠(yuǎn)大于“A級”帶來的收益。

游客只管是否好玩，才不管你幾A

延伸來講，景區(qū)之所以主動“脫A”，除了付出成本太高之外，還有兩個(gè)深層次原因：

一個(gè)是內(nèi)在原因。隨著旅游市場發(fā)生巨變，傳統(tǒng)的A級景區(qū)評選辦法，已經(jīng)不能滿足市場需求。

客觀上看，現(xiàn)行的評選辦法曾經(jīng)對規(guī)范傳統(tǒng)觀光景區(qū)有著積極作用。但是休閑游的魅力，恰恰在于個(gè)性化和多元化。

對景區(qū)來說，一方面要投入巨大成本去符合A級景區(qū)要求的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化；另一方面還要投入巨大的精力和成本去滿足消費(fèi)者個(gè)性化和多元化的需求。這就會顯得重復(fù)和沖突。

兩害權(quán)衡擇其輕，最終選擇棄A，也就不難理解。

佛山三水溫泉景區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，前期為了申請4A景區(qū)，投入了大量人力和財(cái)力，這次主動提出取消4A，是為了能將更多的精力投入到景區(qū)的內(nèi)容打造和服務(wù)上，希望通過修煉內(nèi)功吸引更多游客。

由此我們也可以看到：評A級景區(qū)，其實(shí)是市場不成熟的一種折射。政府被迫用一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。

未來，當(dāng)大家都不再熱衷去評A級景區(qū)的時(shí)候，也就意味著行業(yè)真正成熟了。

另一個(gè)是外在原因。現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越務(wù)實(shí)，選擇休閑游時(shí)，更多看重的是景區(qū)的內(nèi)容豐富度、好玩度、個(gè)性化、特色化，而非幾A。

近幾年星級酒店同樣流行的“去星潮”，除了政府消費(fèi)規(guī)定的因素外，更重要原因也是因?yàn)槟贻p消費(fèi)者對星級的感覺越來越模糊。

甚至，很多按照評級標(biāo)準(zhǔn)打造的項(xiàng)目，由于過度標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，反而喪失了特色和調(diào)性。最后，游客甚至躲著“A級”去選擇。

所以有專家預(yù)計(jì)，雖然脫A的景區(qū)數(shù)量現(xiàn)在占比很小，但這種現(xiàn)象，未來數(shù)年會愈演愈烈。

評上4A級景區(qū)的莊園，虧損率最高？

這兩年，莊園評A級景區(qū)成為一股潮流。甚至不少投資人把評上3A、4A景區(qū)當(dāng)做莊園成功的重要標(biāo)志之一。

不過頗為諷刺的是，在全國調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，越是評上4A景區(qū)的莊園，虧損率越高。

為何？其實(shí)道理很簡單。

能夠評上4A的莊園，至少在軟硬件上能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而硬件上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，一般建筑風(fēng)格都相對比較傳統(tǒng)。并且，這些硬件都是錢“砸出來”的。

按生意角度講，投入多，賺得多，砸錢也無可厚非??！

不過這個(gè)邏輯在農(nóng)莊領(lǐng)域暫時(shí)并不成立。現(xiàn)在不管大莊園，還是小農(nóng)莊，到了淡季都沒生意，旺季受限于流量承載量，接待也有明顯天花板。至于客單價(jià)，其實(shí)相差并不大。

所以來說，大莊園和小農(nóng)莊之間，收益只是數(shù)量級差別，但投入?yún)s是幾何倍差別。

能評上4A景區(qū)的莊園，總投資一般不會低于一個(gè)億。這樣算來，一年資金使用成本至少一千萬，運(yùn)營管理費(fèi)用至少六百萬起步，單單這兩項(xiàng)，一年就是1600萬成本。按照現(xiàn)在一般莊園的收入，盈利談何容易。

投入高還是其次，更重要的是，這類符合4A標(biāo)準(zhǔn)的莊園，其實(shí)并不符合消費(fèi)者個(gè)性化需求，更不符合行業(yè)趨勢。

站在全球角度看，農(nóng)莊只是中國特色的產(chǎn)物。是融合了農(nóng)場、微型度假村、主題樂園、花海、私人會所、露營地、自然學(xué)校等多種業(yè)態(tài)的一個(gè)“大雜燴”。

從運(yùn)營上講，農(nóng)場、微型度假村、主題樂園……等業(yè)態(tài)的底層邏輯并不相同。生硬地把這些項(xiàng)目融合到一起，那運(yùn)營邏輯該是什么？

投資人不知道、策劃人不知道、規(guī)劃公司不知道、運(yùn)營者不知道……，那么，農(nóng)莊不虧損才怪！

繞回來說，農(nóng)莊想賺錢，首先是明確自己究竟是誰？你的核心是農(nóng)場、是微型度假村、是主題樂園、是自然學(xué)校，還是營地？——這些沒有對錯(cuò)，但必須明確一個(gè)并做大，然后才是“融合”。

遺憾的是，不論你選擇其中哪個(gè)，你都很難符合4A景區(qū)的評選要求。就像我們推崇的臺灣、日本的休閑農(nóng)業(yè)，他們哪個(gè)項(xiàng)目放到大陸，能夠得上4A景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)？

所以，農(nóng)莊和4A景區(qū)之間，或許就是八字不合。

又或許，當(dāng)大家都不去評A的時(shí)候，說明我們真正懂得了“農(nóng)莊應(yīng)該怎么做”。這時(shí)候農(nóng)莊行業(yè)才算真正成熟。

*本文來源：微信公眾號“ 尖椒農(nóng)旅”（ID:nonglv999），作者： 徐志毅，原標(biāo)題：《景區(qū)掀起“脫A潮”，農(nóng)莊還要不要爭創(chuàng)A級景區(qū)？》。