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海航系違約不斷:半年內(nèi)仍有百億債券待償,借新還舊騰挪空間變小

大交通 本文作者:林夏淅 2019-11-28
據(jù)市界的不完全統(tǒng)計,截至2019年11月27日,海航系16個發(fā)債主體債券余額為695.28億元。其中將于接下來的12月底前到期的債券共有7筆,合計66億元。另外,還有167.65億元將于半年內(nèi)到期,205.1億元將于一年內(nèi)到期。

又見海航系債務(wù)違約。

11月25日,海航系旗下大新華航空發(fā)生債券違約;26日,海航控股的一期ABS發(fā)生回售違約糾紛。暗潮洶涌的海航系債務(wù)危機(jī)再次引起關(guān)注。

曾經(jīng)高速擴(kuò)張的海航系近年來被抽緊的資金鏈勒住“雙翼”,流動性一直緊張。而自身造血能力不足,高企的債務(wù)負(fù)擔(dān)只能通過甩賣資產(chǎn)和借新還舊來騰挪空間。不過,現(xiàn)在騰挪的空間越來越小,違約的陰影依然籠罩著海航系。

(一)存量債券知多少

“危險已經(jīng)過去,但困難還有?!?/p>

11月初,海航集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長陳峰接受鳳凰網(wǎng)采訪時曾如是回應(yīng)。然而從現(xiàn)實來看,困難正一個接一個的出現(xiàn)。

11月25日本應(yīng)是大新華航空于一期10億元私募債到期兌付的日子,但投資者并未收到本息,已構(gòu)成實質(zhì)性違約。

海航控股當(dāng)晚回應(yīng),正在與各投資人進(jìn)行溝通。

而另外一筆違約,出自海航控股2016年8月發(fā)行的海南航空3期BSP專項計劃,以航空票款為收益保證。合計20.5億元的本金,原計劃將于2018年11月至2020年11月陸續(xù)到期,但部分投資人在今年11月25日要求行使回售權(quán)后,海航未能如期兌付。

ABS債券的回售安排,是指觸發(fā)某個條件的情況下,投資者有權(quán)將持有的證券賣回給發(fā)行人,提前收回本金利息,屬于保護(hù)投資者利益的一種條款。

從海航控股近其股價表現(xiàn)來看,公司股價下跌不斷,最新收盤價跌至1.67元/股。

數(shù)十億元的債券違約,再次將海航系的債務(wù)黑洞曝光。此時的海航系,后續(xù)債券償付壓力到底如何?

據(jù)市界的不完全統(tǒng)計,截至2019年11月27日,海航系16個發(fā)債主體債券余額為695.28億元。其中將于接下來的12月底前到期的債券共有7筆,合計66億元,涉及主體包括美蘭機(jī)場(25億元)、海航集團(tuán)(13億元)、海航航空(13.5億元)、海航控股(10億元)和鳳凰機(jī)場(0.1億元)。

另外,還有167.65億元將于半年內(nèi)到期,205.1億元將于一年內(nèi)到期。

資料來源:市界根據(jù)wind數(shù)據(jù)整理

債券償付具有剛性,償債壓力不可謂不大。

三個月前,一筆15億元的私募債違約,已經(jīng)暗示了海航系的現(xiàn)金流“捉襟見肘”,而近期類似的事件又接連爆出,無疑加重了海航的信用危機(jī),其后續(xù)償債能力被打上了巨大的問號。

急迫如大新華航空,三個月后又有一筆5億元的PPN到期。

曾經(jīng)的海航在“走出去”的中國企業(yè)中最為激進(jìn),大手筆買買買,不斷用資本杠桿撬動海外并購,2016-2017年是海航擴(kuò)張最為激進(jìn)的時刻。據(jù)市界統(tǒng)計,2017年末上述發(fā)債主體發(fā)行的債券余額合計上千億元。

然而正是2017年下半年,內(nèi)外融資環(huán)境生變,海航系流動性危機(jī)突然爆發(fā),不得不斷臂求生。

對于當(dāng)前的債券償還,海航系更多采用展期的方式來緩解壓力。陳峰曾表示,可以展期,也可以以股抵債,以資抵債,“希望大家通過市場行為協(xié)商的辦法解決”。

狂奔在還債路上的海航系,接下來的挑戰(zhàn)更大。

(二)造血能力差

更加困難的是,在這樣的償債壓力面前,海航系旗下幾家重要的上市公司,經(jīng)營情況并不如意。

2019年半年報顯示,海航集團(tuán)實現(xiàn)收入2868.47億元,較上年同期下滑了7%,毛利率也從13%小幅下降至12%。航空運(yùn)輸、機(jī)場服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊的營收,均呈現(xiàn)出6%-53%的同比下滑。

以最新公布的三季報數(shù)據(jù)比較,海航系主要的八家上市公司(海航科技、海航控股、渤海租賃、海越能源、海航基礎(chǔ)、供銷大集、海航投資、海航創(chuàng)新)收入從3285.39億元小幅增長至今年三季報的3450億元,主要貢獻(xiàn)仍然來自海航科技。

但看似巨額的收入貢獻(xiàn),實際上毛利率極低,2017年、2018年和2019年的三季報中,這部分收入的毛利率分別為6.42%、6.47%和7.05%,凈利率更是低至0.38%、0.06%和0.17%,盈利空間幾乎為零。

這是由于,海航科技主營利潤空間狹小的電子產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù),再大的營收規(guī)模,也只能形成極其微薄的利潤。

凈利潤方面,海航控股經(jīng)營不利,凈利潤從2017年三季報的33.2億元降至2019年三季報的7.09億元,成為影響海航系整體利潤水平的關(guān)鍵。

雖然陳峰曾經(jīng)在2019年5月接受媒體采訪時表示,海航的航空主業(yè)發(fā)展沒有問題,但從橫向比較來看,海航控股的航空業(yè)務(wù)并不像陳峰說的那么美好。

與國內(nèi)其他幾家主要航空公司比較,海航控股在2018年的利潤率下滑情況尤其嚴(yán)重,凈利率僅為-5.38%,虧損金額達(dá)到36.48億元。

公司將其解釋為油價上漲,但海航控股受油價波動的影響明顯要大于其他幾家航空公司。

2019年三季報中,其他航空公司的凈利率為3.91%-14.85%不等,而海航控股仍以1.26%的凈利率墊底,盈利能力堪憂。

根據(jù)2019年半年報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,海航控股為大新華提供的擔(dān)保金額中,尚未到期的達(dá)到64.17億元。承擔(dān)著擔(dān)保方身份的海航控股,面對著自己和新華航空近乎同時發(fā)生的債券違約,恐怕也只能當(dāng)個自身難保的“泥菩薩”了。

從2018年開始,代替海航控股成為凈利潤支柱的渤海租賃,也并不順利。不僅在三季報中出現(xiàn)凈利潤同比減少14.55%,還在11月21日公告稱,因控股股東海航資本的股權(quán)質(zhì)押觸發(fā)違約條款,遭遇3242.54萬股股票的被動式減持。

作為收入和凈利潤的主要來源,海航科技、海航控股和渤海租賃,在2019年都以并不理想的業(yè)績表現(xiàn)示人,自我造血能力跟不上,巨額債務(wù)的償還顯得更加困難。

(三)騰挪空間變小

目前海航系還錢的法寶主要是以債養(yǎng)債,和變賣資產(chǎn)。

最新的公告顯示,11月27日至11月28日,海航控股將發(fā)行10億元超短期融資券,用以償還將于11月30日到期的19海南航空SCP001債券,共計10億元本金。

而即將到期的這筆10億元債券,是海航控股剛剛在今年3月發(fā)行的,用于償還招商銀行??诜中械?筆貸款。

陳峰接手海航后,對海航的流動性危機(jī)作出過反思,認(rèn)為“短貸長投”是造成海航集團(tuán)現(xiàn)狀的根本原因。

于是,海航集團(tuán)開始大范圍處置資產(chǎn)。

年報數(shù)據(jù)顯示,海航集團(tuán)帶息債務(wù)從2017年的5701.06億元降至2019年半年報的5116.50億元,但與此同時,資產(chǎn)總額發(fā)生了更大幅度的變化,從1.23萬億元降至9806.21億元。

根據(jù)此前陳峰在媒體采訪中的表述,海航集團(tuán)2018年已累計處置了3000億元的資產(chǎn)。

凱撒旅游、海越能源等公司,作為與海航集團(tuán)主業(yè)并無多大聯(lián)系的板塊,目前已被爽快地切割。

除了賣公司,海航曾在海外重金購置的地產(chǎn),也低價出手。

11月22日,香港新鴻基公司與澳洲投行麥格理集團(tuán),以大約9.1億元買下了海航集團(tuán)位于倫敦金絲雀碼頭的寫字樓,相比2016年斥資買下這棟大樓的12.18億元,簡直是個“白菜價”,足見海航的捉襟見肘。

不過,不斷的舉債,勢必帶來更高的風(fēng)險溢價,最終將形成高額財務(wù)費(fèi)用影響利潤;而大規(guī)模的拋售資產(chǎn),不僅無法具備可持續(xù)性,還會在資金壓力面前打折出售,造成不必要的價值折損。

當(dāng)前海航控股財務(wù)費(fèi)用占收入的比重已經(jīng)高達(dá)8.64%,海航集團(tuán)整體的財務(wù)費(fèi)用則從2016年的288.18億元,攀升至2018年的332.62億元,超過了管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的占比,造成海航集團(tuán)2018年和2019年上半年分別為49.02億元和35.2億元的虧損。

斷臂求生的海航系,騰挪空間已經(jīng)越來越小了。

*本文來源:騰訊新聞市界精選,作者:林夏淅,原標(biāo)題:《海航系違約不斷:半年內(nèi)仍有百億債券待償,借新還舊騰挪空間變小》。

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