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旅游產(chǎn)業(yè)的地位與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速發(fā)展，使得旅游地產(chǎn)不僅僅成為一種新旅游產(chǎn)品進(jìn)入客源市場，同時(shí)也成為一種成功的多產(chǎn)業(yè)融合方式進(jìn)入行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，并承載一定的城市功能。

因此，眾多國內(nèi)外規(guī)模企業(yè)競相滾動(dòng)資金開發(fā)旅游地產(chǎn)，形成了一個(gè)又一個(gè)讓世人關(guān)注的經(jīng)典案例。本文歸類整理出國內(nèi)九大旅游地產(chǎn)經(jīng)營模式，期望能夠?yàn)槁糜蔚禺a(chǎn)的科學(xué)開發(fā)提供一些參考。

1、首創(chuàng)"資源為王"式開發(fā)YE2瀟湘晨報(bào)網(wǎng)

首創(chuàng)選址只選兩類，一類為自然資源較為豐富的地方，如山、湖、海周邊，空氣環(huán)境優(yōu)良，如黃山、海口，另一類是人文資源豐富的地區(qū)，如西雙版納。
2、萬達(dá)地產(chǎn)"巨無霸"式聯(lián)合艦隊(duì)開發(fā)YE2瀟湘晨報(bào)網(wǎng)

萬達(dá)地產(chǎn)將旅游地產(chǎn)作為未來的核心業(yè)務(wù)板塊，聯(lián)合其他集團(tuán)大手筆造城，早在2008年開始就由其牽頭聯(lián)合了聯(lián)想控股、中國泛海、內(nèi)蒙古億利資源集團(tuán)、遼寧一方等五家中國民營企業(yè)，在長白山、西雙版納、大連金石、海南等地開疆拓土。

3、海昌集團(tuán)"藍(lán)色海洋世界"開發(fā)模式Y(jié)E2瀟湘晨報(bào)網(wǎng)

海昌集團(tuán)的極地海洋世界將"極地冰雪文化、海洋文化"異地移植到內(nèi)陸，實(shí)現(xiàn)海洋文化內(nèi)陸化，并與當(dāng)?shù)氐谋就廖幕嘟Y(jié)合，實(shí)現(xiàn)旅游、休閑、餐飲、娛樂、購物、居住等多種功能的海陸混搭。
4、偉光企業(yè)匯通地產(chǎn)"修新如舊"模式Y(jié)E2瀟湘晨報(bào)網(wǎng)

由云南楚雄偉光企業(yè)匯通地產(chǎn)投資開發(fā)的彝人古鎮(zhèn)，它將當(dāng)?shù)亟ㄖy(tǒng)恢復(fù)到原德江城的風(fēng)貌，一百萬平方米的超大仿古建筑群，再現(xiàn)南宋時(shí)期的盛世繁華，時(shí)間上廣納唐、宋、元、明、清，空間上博采東、西、南、北、中，薈萃經(jīng)典樣式，是大手筆的創(chuàng)新式開發(fā)手段?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; word-wrap: break-word !important; box-sizing: border-box !important;"/>5、恒大核心城市占領(lǐng)式開發(fā)模式Y(jié)E2瀟湘晨報(bào)網(wǎng)

占領(lǐng)直轄市及多省會(huì)城市資源，緊鄰景區(qū)，利用酒店管理優(yōu)勢，選擇高端會(huì)議、娛樂配套來吸引游客，目前已在廣東、重慶、天津、武漢、成都、濟(jì)南、石家莊、南京、昆明、海南、啟東、烏魯木齊等全國多個(gè)省市布局20余處。

6、世茂大打"親子"牌YE2瀟湘晨報(bào)網(wǎng)

世茂集團(tuán)將學(xué)校搬進(jìn)景區(qū)，實(shí)現(xiàn)幼兒園到高中的全程教育，將親子主題盡情演繹，從教子，到青少年主題游樂都有很好的布置與策劃，從孩子入手帶動(dòng)家庭，銷售地產(chǎn)物業(yè)，同樣取得了不俗業(yè)績，例如大連御龍海灣、武漢龍灣、上海納米魔幻城等。
7、中弘"蛇吞象"式投資模式Y(jié)E2瀟湘晨報(bào)網(wǎng)

中弘地產(chǎn)的總資產(chǎn)僅為77億元，負(fù)債率達(dá)68.96％。而其投資開發(fā)的若干項(xiàng)目中，單個(gè)開發(fā)投資額就超過百億元，旅游地產(chǎn)計(jì)劃總投資遠(yuǎn)超企業(yè)總資產(chǎn)。
8、美心集團(tuán)"包羅萬象"式開發(fā)YE2瀟湘晨報(bào)網(wǎng)

美心集團(tuán)以建筑及色彩的混搭創(chuàng)新吸引游人眼球，從而增加旅游地產(chǎn)的價(jià)值。例如重慶洋人街中西合璧、土洋結(jié)合，不洋不土是這里的最大特色，它集納了世界各國特色建筑，有美式、德式、中式之分，另外中國古代的商號(hào)、酒肆點(diǎn)綴其間，洋不洋土不土成了其最大賣點(diǎn)。

9、中坤“拓荒者”模式Y(jié)E2瀟湘晨報(bào)網(wǎng)

中坤集團(tuán)以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光投資旅游地產(chǎn)，投資項(xiàng)目選擇眼光獨(dú)到，例如大手筆投資500億于普洱休閑養(yǎng)生部落，50億元打造北京古村落旅游項(xiàng)目，尋找"綠色、生態(tài)資源"、"文化資源"，選別人不選，做別人不做。目前已有康西草原、湖南岳陽、黃山宏村、桐城孔城老街等多個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。

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