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三特索道(002159.SZ)在新一輪轉(zhuǎn)型期內(nèi)，從索道轉(zhuǎn)向景區(qū)綜合開發(fā)，欲擺脫收入過于依賴索道業(yè)務(wù)的局面。

去年8月，公司以2.8億元收購位于武漢市的東湖海洋公園80%股權(quán)，這將是其在武漢落地的首個項目，是三特索道首次嘗試主題公園項目。

值得注意的是，三特索道是一家聚焦索道、專注山水生態(tài)型景區(qū)的旅游上市企業(yè)，旗下項目多位于武陵山區(qū)、大別山山區(qū)、幕阜山區(qū)、秦巴山區(qū)等國家級、省級連片貧困地區(qū)，項目所在地區(qū)貧困人口總計約67萬人。近年三特索道通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動“旅游+”發(fā)展。

目前，三特索道項目所在的貧困地區(qū)旅游直接年收入達5億元，多個項目入選全國“景區(qū)帶村”旅游扶貧示范項目。2019年上半年，公司項目所處的江口縣、印江縣、崇陽縣、保康縣均已達到貧困縣退出的標準和條件，分別經(jīng)貴州省政府和湖北省政府批準退出貧困縣。

頻繁出售資產(chǎn)“瘦身”

三特索于2007年登陸國內(nèi)資本市場，系湖北省唯一一家旅游上市公司。目前，公司掌握的旅游項目資源分布在陜西、海南、貴州、內(nèi)蒙、湖北和浙江等9個省，主要產(chǎn)品包括索道、景區(qū)、營地住宿等。特別是公司運營的梵凈山景區(qū)、華山索道等。

近幾年，三特索道的盈利難言樂觀，一直呈現(xiàn)隔年虧損的業(yè)績表現(xiàn)。而在虧損后的下一年度，三特索道通常借助轉(zhuǎn)讓旗下公司股權(quán)的方式實現(xiàn)投資收益，扭虧為盈。近年來，三特索道推行資產(chǎn)梳理計劃，不斷剝離旗下盈利能力差的子公司和虧損資產(chǎn)成為三特索道“瘦身止損”的重要方式。

公開信息顯示，2013年，三特索道轉(zhuǎn)讓了全資子公司武漢市漢金堂投資有限公司52%的股權(quán)；2017年，三特又轉(zhuǎn)讓了全資子公司安吉三特田野牧歌旅游開發(fā)有限公司的100%股權(quán)，當時就有觀點認為，此舉是三特為了避免連續(xù)虧損戴上ST帽子、扭轉(zhuǎn)業(yè)績而采取的；不久，三特索道還發(fā)布公告，擬將旗下兩家崇陽項目公司所持的部分資產(chǎn)以2.3億元的價格轉(zhuǎn)讓給武漢當代地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

僅2018年，三特索道就先后轉(zhuǎn)讓了其全資子公司——咸豐三特公司100%股權(quán)、武漢市木蘭生態(tài)置業(yè)有限公司全部70%股權(quán)等權(quán)益，分別實現(xiàn)投資收益1.32億元、1979.1萬元。

根據(jù)公告，三特索道2019年第三季度預(yù)計盈利5320萬元-6120萬元，比上年同期下降1.78%-14.62%。放眼整個前三季度，三特索道預(yù)計凈利潤預(yù)計將出現(xiàn)8-9成的同比跌幅。相比上半年凈虧損3719.95萬元，三季度三特索道的業(yè)績已出現(xiàn)起色。

在業(yè)內(nèi)看來，近年來，三特索道旗下不少景區(qū)仍處“培育期”，對業(yè)績貢獻并不明顯，僅靠賣資產(chǎn)的經(jīng)營方式難持續(xù)，未來三特欲走出經(jīng)營困局，還需盡快梳理手中旅游資源，集中力量深度開發(fā)一些符合市場需求的綜合性旅游項目，梳理自己的旅游IP。

2.8億收購東湖海洋世界

頻繁出售資產(chǎn)的同時，三特索道也在通過收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)尋找新的業(yè)績增長點。

2019年8月，三特索道發(fā)布公告稱，擬以2.8億元現(xiàn)金收購武漢龍巢東湖海洋公園有限公司80%股權(quán)，后者主要運營“武漢東湖海洋世界”游樂項目。三特索道表示，此次收購是公司進軍主題樂園的一次嘗試，標的資產(chǎn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流和良好的利潤有助于公司提升業(yè)績。

據(jù)披露，武漢龍巢東湖海洋公園有限公司位于東湖生態(tài)旅游風景區(qū)，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括水族展示、觀賞及水產(chǎn)品養(yǎng)殖；對野生動物及鳥類的馴養(yǎng)繁殖、展覽、表演等。

截至2019年6月底，標的公司資產(chǎn)總額約2.4億元，凈資產(chǎn)2億元。2019上半年，標的公司實現(xiàn)營業(yè)收入4008萬元、凈利潤1088萬元。2018年，公司營業(yè)收入和凈利潤分別為7746萬元和2694.5萬元。

本次交易中，標的公司的股東全部權(quán)益價值評估為3.51億元，較評估基準日2018年11月30日的賬面價值1.89億元溢價約85%。原股東承諾，標的公司2020年至2022年扣非后的凈利潤分別不低于2780萬元、3440萬元和4280萬元，三年累計承諾凈利潤不低于10500萬元。

此次收購也是三特索道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一次嘗試。目前，三特索道主要營收來源于“景區(qū)門票+景區(qū)客運（索道、觀光車）”，其中索道收入占比70%左右，景區(qū)收入占比20%左右。2018年，“降低重點國有景區(qū)門票價格”政策出臺，“去門票化”或“低門票化”已是大勢所趨，市場對于國內(nèi)大多數(shù)以自然資源為依托的旅游類上市公司均存在著降價預(yù)期，這些公司普遍面臨“門票價格只降不漲，費用成本不降反升”的困境。

“此次收購的東湖海洋樂園項目，不同于過往的觀光型旅游景區(qū)，而是聚焦城市休閑、親子游、周邊游的主題公園項目，符合公司以內(nèi)容和體驗為核心調(diào)整業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略。”三特索道前述高管表示，擺脫對公共資源、門票經(jīng)濟的依賴，創(chuàng)新業(yè)態(tài)與盈利模式、延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，是行業(yè)發(fā)展的大趨勢，也是三特索道必須直面的問題。

旅游扶貧帶動貧困地區(qū)年收入達5億

由于三特索道旗下項目多位于武陵山區(qū)、大別山山區(qū)、幕阜山區(qū)、秦巴山區(qū)等國家級、省級連片貧困地區(qū)，項目所在地區(qū)貧困人口總計約67萬人，近年三特索道通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動“旅游+”發(fā)展。

“旅游業(yè)是一個關(guān)聯(lián)性很強的產(chǎn)業(yè)，通過對旅游資源的開發(fā)來帶動鄉(xiāng)村建設(shè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)機會，提高居民生活質(zhì)量，旅游扶貧是國家明確的精準扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧重要項目之一?！比厮鞯揽偛脧埲_表示。

近年來，三特索道通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動“旅游+”發(fā)展。梵凈山是公司通過旅游精準扶貧的一個典型案例。

目前，梵凈山村有近300戶村民經(jīng)營旅游酒店、農(nóng)家樂，人均收入近3萬元，周邊酒店、農(nóng)家樂已發(fā)展到1000多家，從業(yè)人員有近3萬余人。梵凈山景區(qū)的發(fā)展，直接帶動了周邊一大批旅游項目發(fā)展，目前外來投資旅游項目已超過100余個。

西連神農(nóng)架，北交武當山的湖北省?？悼h，三特索道的九路寨景區(qū)的發(fā)展也同樣推動了周邊餐飲、住宿、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三特索道項目所在的貧困地區(qū)旅游直接年收入達5億元，多個項目入選全國“景區(qū)帶村”旅游扶貧示范項目。2019年上半年，公司項目所處的江口縣、印江縣、崇陽縣、保康縣均已達到貧困縣退出的標準和條件，分別經(jīng)貴州省政府和湖北省政府批準退出貧困縣。

三特索道在建設(shè)旅游項目的同時，也投入巨資，優(yōu)化村民生活環(huán)境，并協(xié)同地方政府修建或改善基礎(chǔ)配套設(shè)施，僅梵凈山，就完成15公里地埋輸變電工程、30公里光纖、20公里公路、7座橋梁、30公里步道等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

目前，三特索道項目所在的貧困地區(qū)旅游直接年收入達5億元，多個項目入選全國“景區(qū)帶村”旅游扶貧示范項目。2019年上半年，公司項目所處的江口縣、印江縣、崇陽縣、保康縣均已達到貧困縣退出的標準和條件，分別經(jīng)貴州省政府和湖北省政府批準退出貧困縣。

*本文來源：長江商報，作者：江楚雅，原標題：《三特索道出售資產(chǎn)“瘦身”   旅游扶貧帶動貧困地區(qū)年收5億》。