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近期，清華、北大對(duì)995家（包括150多家餐飲住宿娛樂(lè)及文化旅游企業(yè)）中小企業(yè)受此次疫情影響的情況及訴求進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，受疫情影響，29.58%的企業(yè)2020年?duì)I業(yè)收入下降幅度超過(guò)50%，58.05%的企業(yè)下降20%以上。同時(shí)，85.01%的企業(yè)維持不了3個(gè)月生存。

甚至于，媒體公開(kāi)報(bào)道中已有企業(yè)遣散所有員工，因?yàn)椤鞍静幌氯ァ?。無(wú)意增加恐慌，但現(xiàn)實(shí)確實(shí)夠殘酷。如何找到及注入更多的現(xiàn)金流，維系企業(yè)更長(zhǎng)時(shí)間的生存、抗?fàn)幰约爸\圖未來(lái)發(fā)展，成為時(shí)時(shí)刻刻縈繞企業(yè)老板們的“致命命題”。

帶給我們希望的是，更多的主管部門(mén)、地方政府和金融機(jī)構(gòu)在出臺(tái)相應(yīng)的“救企”政策或方案。工行和優(yōu)品三悅推出的平臺(tái)型數(shù)據(jù)鏈場(chǎng)景融資（銀鏈通）”產(chǎn)品是為其中一例，主要針對(duì)中小微企業(yè)融資“難、貴、慢”三大“山頭”問(wèn)題，提出相應(yīng)融資解決方案。

而為更好地助力中小微文旅企業(yè)“脫險(xiǎn)”于疫情危機(jī)，優(yōu)品三悅作為上述工行產(chǎn)品的技術(shù)提供 + 運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，執(zhí)惠助力工行+優(yōu)品三悅“平臺(tái)型數(shù)據(jù)鏈融資場(chǎng)景”，三方優(yōu)勢(shì)協(xié)同互促，為文旅中小微企業(yè)打通融資渠道，不止解它們當(dāng)前的燃眉之急，還將為疫情后它們的發(fā)展提供更多助力。

1、文旅企業(yè)“戰(zhàn)疫”的融資解決方案

文旅業(yè)是現(xiàn)金流強(qiáng)依賴(lài)屬性的行業(yè)，業(yè)務(wù)停擺，直接將不少企業(yè)推至危境，尤其是中小微企業(yè)，已到生死存亡關(guān)頭。而另一層桎梏是，文旅行業(yè)缺乏健全有效的供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)，導(dǎo)致在當(dāng)前危機(jī)下，中小企業(yè)難以獲得金融支持，所謂“所求無(wú)門(mén)”，無(wú)奈多如此。

作為全球最大的商業(yè)銀行、國(guó)有第一大商業(yè)銀行，工行一直在助力中小微企業(yè)發(fā)展，提供相應(yīng)的金融支持，為與文旅企業(yè)共抗疫情，其推出兩款 “平臺(tái)型數(shù)據(jù)鏈場(chǎng)景融資（銀鏈通）”產(chǎn)品：工行e差旅場(chǎng)景融資產(chǎn)品、旅游供應(yīng)鏈場(chǎng)景融資產(chǎn)品，針對(duì)性解決中小企業(yè)融資三大問(wèn)題：難、貴、慢。

工行的這兩款產(chǎn)品有多個(gè)優(yōu)點(diǎn)，其一是企業(yè)申請(qǐng)門(mén)檻低，企業(yè)只需要與工行核心企業(yè)有真實(shí)貿(mào)易關(guān)系即可，而這些核心企業(yè)覆蓋行業(yè)各大領(lǐng)域客戶(hù)。也就是說(shuō)很多文旅企業(yè)都可能具備了申請(qǐng)資質(zhì)。

另一優(yōu)點(diǎn)是全流程風(fēng)險(xiǎn)把控，融資成本低。優(yōu)品三悅通過(guò)區(qū)塊鏈等技術(shù)，保障交易賬本的不可篡改，形成對(duì)賬戶(hù)的控制，建立智能合約。創(chuàng)建交易數(shù)據(jù)到金融數(shù)據(jù)的鏈條，形成平臺(tái)型數(shù)據(jù)鏈金融場(chǎng)景，使得借款企業(yè)與核心企業(yè)所產(chǎn)生的交易都在工行的平臺(tái)上產(chǎn)生，基于供應(yīng)鏈上下游的貿(mào)易關(guān)系為企業(yè)提供貸款以及持續(xù)增信，進(jìn)行整體風(fēng)險(xiǎn)把控，降低企業(yè)融資成本。

工行e差旅場(chǎng)景融資產(chǎn)品、旅游供應(yīng)鏈場(chǎng)景融資產(chǎn)品的融資成本都只要6%-8%/年，而行業(yè)內(nèi)類(lèi)同產(chǎn)品的成本分別是8%-12%/年、10%-15%/年。

所謂“兵貴神速”，救急資金到賬還得快。工行上述產(chǎn)品為純線上化操作，簡(jiǎn)單快捷，還專(zhuān)設(shè)“疫情綠色審批通道”。從準(zhǔn)入申請(qǐng)-融資申請(qǐng)-放款, 整個(gè)流程一周內(nèi)完成，其中審核時(shí)間只需2-3天。

此外，上述產(chǎn)品還有個(gè)特點(diǎn)：融資額度高。單個(gè)企業(yè)主體最高額度可達(dá)3000萬(wàn)，最低不限，單個(gè)融資項(xiàng)目，工行放款比例旅游最高可達(dá)80%，差旅最高可達(dá)90%。

而市場(chǎng)上一般在50%左右。

不過(guò)，當(dāng)中小微文旅企業(yè)順利拿到融資，渡過(guò)此次現(xiàn)金流危機(jī)后，一直存在的發(fā)展壯大問(wèn)題依然擺在眼前，這個(gè)問(wèn)題不解決，未來(lái)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力依然難言強(qiáng)大。

活下來(lái)后，這些企業(yè)如何新增獲客、拓展業(yè)務(wù)是為關(guān)鍵。而工行龐大而優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)（個(gè)人、企業(yè)客戶(hù)）具備了與這些企業(yè)貫通做強(qiáng)的可能性，能夠做強(qiáng)做厚彼此的業(yè)務(wù)鏈條。

工行的“融e購(gòu)旅游頻道”，以目的地搜索為流量入口，形成以機(jī)票、火車(chē)票、景區(qū)門(mén)票、線路、酒店、民宿、增值服務(wù)為支撐。頻道推廣旅游產(chǎn)品直達(dá)工行800萬(wàn)企業(yè)客戶(hù)和6億個(gè)人用戶(hù)嗎，前者有14.6萬(wàn)億金融資產(chǎn)（存貸款），后者有超12萬(wàn)億金融資產(chǎn)。

文旅企業(yè)與這些打通后，具備怎樣的可想象性？

2、共抗疫情，共助文旅

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的一個(gè)特點(diǎn)在于術(shù)有專(zhuān)攻，協(xié)力互促共進(jìn)。

此次，執(zhí)惠助力工行與優(yōu)品三悅，聚合協(xié)同與發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，以更好的助力中小微文旅企業(yè)融資渡過(guò)當(dāng)前危機(jī)，以及推動(dòng)疫情后的企業(yè)發(fā)展。

優(yōu)品三悅成立于2015年4月，系國(guó)內(nèi)首家同時(shí)獲得國(guó)家和中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)的“金融+交易場(chǎng)景”綜合解決方案提供商；是專(zhuān)業(yè)為銀行等金融機(jī)構(gòu)打造高質(zhì)量撮合交易場(chǎng)景，從而實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景化的科技金融企業(yè)，是工商銀行數(shù)據(jù)鏈以及交易場(chǎng)景的技術(shù)提供 + 運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

優(yōu)品三悅和工行共同打造的上述銀鏈通場(chǎng)景，基于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)在線獲取詳實(shí)、可追溯、擬合度較高的交易數(shù)據(jù)，通過(guò)控制供應(yīng)鏈場(chǎng)景交易產(chǎn)生的訂單流、物流、現(xiàn)金流等數(shù)據(jù)，三悅協(xié)助工行為交易平合上的買(mǎi)方或賣(mài)方提供的在線融資業(yè)務(wù)。

執(zhí)惠作為優(yōu)品三悅的重要戰(zhàn)略合作伙伴，將協(xié)助優(yōu)品三悅對(duì)工行銀鏈通平臺(tái)以及旅游業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣以及客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。

接下來(lái)，執(zhí)惠將協(xié)助工行、優(yōu)品三悅，或負(fù)責(zé)組織，在疫情期間推出更多的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，在疫情后于多個(gè)目的地舉辦線下活動(dòng)，為更多的文旅企業(yè)提供融資服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源鏈接等渠道入口和服務(wù)平臺(tái)，助力文旅企業(yè)共同發(fā)展。

作為國(guó)內(nèi)最具影響力的文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)新媒體，執(zhí)惠長(zhǎng)期專(zhuān)注文旅全產(chǎn)業(yè)鏈報(bào)道及研究，通過(guò)對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)研究、深刻洞見(jiàn)和媒體傳播，目前已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)唯一具備文旅全產(chǎn)業(yè)鏈視角和資源能力的文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，且提供“研究咨詢(xún)、文旅培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)品牌服務(wù)、會(huì)議活動(dòng)”四位一體的綜合解決方案，旨在推動(dòng)文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，助力中國(guó)文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

為更好地服務(wù)幫助文旅企業(yè)“戰(zhàn)疫”，結(jié)合提供上述工行融資產(chǎn)品服務(wù)，執(zhí)惠正繼續(xù)打造企業(yè)品牌提升入口，為企業(yè)品牌進(jìn)行多方面立體化的專(zhuān)業(yè)塑造，并為企業(yè)提供宏觀的或定制化的文旅產(chǎn)業(yè)研究、文旅策劃咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)、謀遠(yuǎn)發(fā)展提供更多更精準(zhǔn)的應(yīng)時(shí)之策。

同時(shí)，執(zhí)惠的文旅培訓(xùn)也正進(jìn)一步深化，包括在線上培訓(xùn)繼續(xù)拓展延伸，在既有的文旅產(chǎn)業(yè)知識(shí)平臺(tái)——文旅研習(xí)舍聚合的導(dǎo)師、課程及培訓(xùn)體系等基礎(chǔ)上，攜手更多的業(yè)內(nèi)大咖，匯集更多的產(chǎn)業(yè)量，整合更多優(yōu)質(zhì)渠道平臺(tái)，努力構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)新、實(shí)操型的文旅“大學(xué)”，既提供相對(duì)大眾的宏觀產(chǎn)業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域培訓(xùn)，也有企業(yè)定制培訓(xùn)，涵蓋高層、中層和基層，為文旅人提升知識(shí)和產(chǎn)業(yè)技能、文旅企業(yè)全面提升頂層設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理等能力，提供更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及立體系統(tǒng)的解決方案，熬過(guò)這個(gè)冬天，迎接復(fù)蘇勃發(fā)的春天。

沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，文旅澎湃大潮，你我共赴。

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