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驢媽媽發(fā)力酒店預付 捧熱周邊游

大住宿 本文作者:執(zhí)惠旅游 2015-04-16
2015年之前,驢媽媽的酒店部門歸在國內游事業(yè)部旗下。而自今年開始,驢媽媽的酒店部門從原來的國內游事業(yè)部剝離出來,歸類到目的地事業(yè)部。

就在OTA紛紛加碼酒店預付業(yè)務之時,驢媽媽的酒店業(yè)務也出現(xiàn)了微妙的變化。

據驢媽媽CEO王小松介紹,2015年之前,驢媽媽的酒店部門歸在國內游事業(yè)部旗下。而自今年開始,驢媽媽的酒店部門從原來的國內游事業(yè)部剝離出來,歸類到目的地事業(yè)部。

目的地事業(yè)部將專注于拓展“酒+景+X”的自由行套餐及單酒店業(yè)務。對于為何做出上述調整,王小松表示,“主要是基于業(yè)務的高速發(fā)展需要,更加專注做精細化的管理。而且按照驢媽媽對事業(yè)部的各項指標要求,也達到了單獨成立事業(yè)部的時間節(jié)點?!?/span>

然而,一位在線旅游業(yè)內人士指出,驢媽媽近期從外部引進了很多有豐富管理經驗的酒店業(yè)人才,顯然是在為直簽預付酒店的地推工作鋪路,提前做出知已知彼的準備。自艾瑞咨詢發(fā)布驢媽媽2014年門票預付市場份額第一后,驢媽媽顯然又在加速酒店全國預付布局。

而預付酒店具有適合與其他旅游產品進行打包的天然優(yōu)勢,接下來顯然會與驢媽媽目的地業(yè)務產生聯(lián)動作用。

公開資料顯示,截至目前,驢媽媽已經在上海、北京、成都、廣州、深圳、三亞、???、杭州、無錫、南京、寧波、蘇州、西安、武漢、桂林等地成立了分公司、子公司或辦事處。

到2015年底,驢媽媽落地分支機構將達到50多家。在落地區(qū)域的選擇上,不僅有出發(fā)地,也有目的地,不僅有一二線城市,甚至也有三四線城市。

“我們主要簽約合作的酒店以度假酒店為主體,商務型酒店我們暫時是接入了藝龍的到付酒店作為補充,我們要做到度假酒店的全覆蓋?!?/span>

據驢媽媽目的地事業(yè)部負責人姚帥介紹,驢媽媽和希爾頓、皇冠假日、Clubmed等很早就開始了預付酒店的合作。在一些旅游目的地,比如浙江千島湖、江蘇天目湖、江蘇無錫、海南三亞、吉林長白山等,驢媽媽的酒店間夜數(shù)也比較靠前。

姚帥透露,一方面在核心目的地酒店資源我們以直接采購為主,另外一方面也歡迎酒店批發(fā)商、地接社和我們合作。目前驢媽媽已經和龍騰捷旅、港捷旅等系統(tǒng)接入合作;同時,驢媽媽自己的B2B酒店系統(tǒng)也已經上線。

談及目的地事業(yè)部的定位,王小松表示,“我對驢媽媽目的地事業(yè)部的要求是,要做到度假酒店品類和周邊游的第一名?!?/span>

姚帥介紹,預付酒店業(yè)務在2年前為業(yè)內普遍關注,到今年隱有與現(xiàn)付酒店業(yè)務平分秋色的趨勢。但事實上,驢媽媽很早就在業(yè)內首先提出了酒店預付的概念。

此外,周邊自助游核心品類是酒店+門票產品的打包,其中門票又是以預付為主,所以預付門票的豐富度成為周邊自助游核心競爭優(yōu)勢。姚帥表示,驢媽媽80%的門票以預付為主,在OTA排名第一,所以在周邊自助游的入口上占了先機。

不過,并非只有驢媽媽看到了周邊自助游的潛在市場。對于未來可能面臨的同質化競爭,王小松表示,驢媽媽通過精選適合不同群體的度假酒店及目的地,進行產品的深度開發(fā)、包裝及落地的線下活動,為驢媽媽的會員量身定做適合的度假產品。

驢媽媽在常規(guī)產品的基礎上,研發(fā)了驢悅親子游、驢媽媽自駕車友會及帳篷露營三個主題產品。

同時,各家OTA進入,更多的是促進周邊自助游市場的壯大。

以華東為例,目前景+酒自助游產品的預訂酒店間夜數(shù),占總酒店預訂數(shù)的市場份額僅在8%左右,隨著各家OTA不斷加強在周邊游板塊的投入、以及從過去的一季度同比和環(huán)比增速來看,未來一年這個占比大概是10~15%之間,還有非常大的提升空間。

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