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登錄2019年斥資近500億拿地后,華僑城開啟了新一輪融資。
深交所3月2日消息顯示,華僑城集團(tuán)有限公司2020年面向合格投資者公開發(fā)行公司債券狀態(tài)變更為已受理。
該筆債券擬分期發(fā)行,首期不超過100億元,期限不超過10年期(含10年期)。
時(shí)隔一日,3月3日,據(jù)上清所消息,華僑城集團(tuán)有限公司擬發(fā)行2020年度第二期超短期融資券,發(fā)行金額15億元,發(fā)行期限270天。
短短兩日,華僑城集團(tuán)便拋出210億的大手筆融資計(jì)劃,成為年內(nèi)發(fā)債規(guī)模最大的房企之一。
華僑城表示,債券所募資金擬用于償還金融機(jī)構(gòu)借款、償還前期發(fā)行公司債及利息、補(bǔ)充流動(dòng)資金。
值得一提的是,受新冠疫情影響,以房地產(chǎn)和文旅為主業(yè)的華僑城可謂受到雙面夾擊。
除開發(fā)物業(yè)銷售受到影響,1月25日,華僑城關(guān)閉旗下全國(guó)所有旅游景區(qū),是全國(guó)第一個(gè)全面關(guān)閉旗下景區(qū)的大型企業(yè),同時(shí)停止舉辦各類新春活動(dòng)。
業(yè)內(nèi)人士指出,此次疫情對(duì)純旅游經(jīng)營(yíng)型企業(yè)影響最大,尤其是以經(jīng)營(yíng)主題樂園類為主的企業(yè),企業(yè)不僅沒有盈利,還要承受著設(shè)備和資產(chǎn)維護(hù)的費(fèi)用。
或許為回應(yīng)投資者和市場(chǎng)的質(zhì)疑,2月27日,華僑城集團(tuán)首次發(fā)公告公布2019年經(jīng)營(yíng)情況,包括銷售額、銷售面積、新增土儲(chǔ)和拿地金額等等。
華僑城同時(shí)強(qiáng)調(diào),將盡最大努力把疫情對(duì)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利影響降到最低,疫情對(duì)該公司2020年一季度業(yè)績(jī)不會(huì)產(chǎn)生重大影響。
事實(shí)上,信息披露不充分一直是令華僑城A股東頗為不滿的地方,導(dǎo)致華僑城在市值管理上的弱勢(shì)。
“我就希望華僑城能夠主動(dòng)性披露一些信息?!比ツ暝诠蓶|連番追問之下,管理層也曾表示未來將會(huì)加強(qiáng)信息披露的管理。
規(guī)模與融資
回顧過去的2019年,不斷買買買和出售項(xiàng)目成為華僑城最顯著特征。一路擴(kuò)張與調(diào)整業(yè)務(wù)之下,華僑城的負(fù)債也水漲船高。
數(shù)據(jù)顯示,2019年,華僑城A新增土地項(xiàng)目合計(jì)47個(gè),權(quán)益建筑面積合計(jì)833.9萬平方米,較上年同期下降約4.46%。土地總價(jià)款合計(jì)約747.75億元,權(quán)益對(duì)價(jià)約492.67億元,權(quán)益占比約66%。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體不完全統(tǒng)計(jì),僅2019年10月單月,華僑城就斥資111.47億元,在南京、江門、武漢等城市納儲(chǔ)超過39.56萬平方米。其中,華僑城66.4億元拿下武漢青山區(qū)綜合地塊,溢價(jià)率達(dá)21.88%。
與此同時(shí),華僑城A2019年度主要銷售項(xiàng)目合計(jì)53個(gè),銷售面積合計(jì)251.96萬平方米,較上年同期增加22.05%,合約銷售金額達(dá)862.42億元,權(quán)益銷售金額達(dá)641.55億元。
以此計(jì)算,2019年,華僑城的拿地銷售比達(dá)到77%,與行業(yè)一般的50%相比高出不少。
為此,華僑城在融資上也馬不停蹄。
數(shù)據(jù)顯示,最近三年及2019年9月末,華僑城集團(tuán)的負(fù)債總額分別為1182.93億元、2167.12億元、3047.39億元和3804.08億元。最近三年末,有息負(fù)債金額分別為508.02億元、1013.80億元和1462.80億元,占負(fù)債總額的比例分別為42.95%、46.78%和48.00%。
此外,最近三年及2019年9月末,華僑城集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率分別為67.96%、67.22%、68.63%和71.81%,而扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率分別為58.60%、57.15%、58.64%和58.90%。
為緩解資金壓力,同時(shí)加快項(xiàng)目周轉(zhuǎn)率,華僑城也不得不接連出售旗下項(xiàng)目股權(quán)。
2018年,華僑城轉(zhuǎn)讓了18家子公司股權(quán)和1個(gè)資產(chǎn)包,是2017年的兩倍多。
2019年,華僑城繼續(xù)賣賣賣的節(jié)奏。據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體不完全統(tǒng)計(jì),期內(nèi)華僑城公布擬轉(zhuǎn)讓位于昆明、重慶、襄陽(yáng)、秦皇島、深圳、上海、西安等多個(gè)城市共計(jì)19個(gè)子公司股權(quán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格總計(jì)超過百億。
其中,去年末華僑城22.28億元轉(zhuǎn)讓上海蘇河灣項(xiàng)目予賭王之女何超瓊掌舵的信德集團(tuán);此外,華僑城還擬轉(zhuǎn)讓重慶悅嵐房產(chǎn)100%股權(quán),底價(jià)40.54億元;擬31.29億元轉(zhuǎn)讓陜西西咸新區(qū)5宗商住地80%權(quán)益等。
盡管如此,短期來看,華僑城集團(tuán)仍然存在償債壓力。
數(shù)據(jù)顯示,最近三年及2019年1-9月,華僑城集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額分別為9.73億元、-152.44億元、-173.21億元和-127.96億元,
此外,最近三年和2019年9月末,華僑城集團(tuán)的短期借款、其他流動(dòng)負(fù)債和一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)分別為188.90億元、373.85億元、442.21億元和519.96億元。
為此,華僑城依舊需要不斷融資輸血。
文旅苦行
與此同時(shí),近幾年文旅業(yè)務(wù)加速布局也是華僑城資金壓力的根源之一。
此前,針對(duì)頻繁的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,華僑城就曾表示是公司圍繞加快周轉(zhuǎn)的具體舉措,保證公司有更多精力和資源集中到文旅產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)中。
數(shù)據(jù)顯示,在旅游業(yè)方面,華僑城旗下在北京、上海、天津、重慶、成都、武漢、南京等十余個(gè)城市共有景區(qū)18家,酒店24家,旅行社1家以及開放式旅游區(qū)2家,2019年累計(jì)接待游客5209萬人次,同比增長(zhǎng)12%。
業(yè)內(nèi)人士指出,文旅項(xiàng)目都具有投資周期長(zhǎng)、投資金額大,因此資金回收期較長(zhǎng),將加大公司資金周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
從數(shù)據(jù)來看,無論是營(yíng)收還是毛利率,旅游業(yè)務(wù)的表現(xiàn)都遠(yuǎn)不及地產(chǎn),因此,地產(chǎn)反哺旅游仍是華僑城目前做文旅的模式。
數(shù)據(jù)顯示,2019年年1-9月、2018年和2017年,華僑城集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入分別為206.35億元、280.79億元和226.47億元億元,實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)153.28億元、194.81億元和129.05億元,毛利率為74.28%、69.38%和55.24%。
同期內(nèi),華僑城集團(tuán)的旅游綜合業(yè)務(wù)收入分別為151.99億元、255.75億元和226.47億元,實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)61.86億元、103.46億元、96.58億元,毛利率40.70%、40.45%和42.65%。
盡管如此,華僑城也并沒有減慢在文旅項(xiàng)目布局上的腳步。
據(jù)華僑城集團(tuán)官網(wǎng)顯示,僅在粵港澳大灣區(qū),公司就計(jì)劃要開拓文旅綜合項(xiàng)目共計(jì)26個(gè),未來預(yù)計(jì)投資總額超過1000億元。
此外,2019年華僑城“云南大會(huì)戰(zhàn)”一周年上,華僑城新增簽約項(xiàng)目37個(gè),新增投資490億元,包括16個(gè)文旅項(xiàng)目、9個(gè)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目、6個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及6個(gè)美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目。此前,華僑城已在云南簽約項(xiàng)目60個(gè),簽約金額超過1000億元。
顯然,對(duì)于聚焦文旅華僑城似乎頗具決心,但在這條回報(bào)的漫漫長(zhǎng)路上,華僑城仍需要不斷苦行,才能迎來真正的春天。
*本文來源:地產(chǎn)觀點(diǎn)網(wǎng),作者:黎倩,原標(biāo)題:《解局|華僑城210億融資與文旅苦行》。
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