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春意回暖，疫情漸消，產(chǎn)業(yè)停擺，負(fù)重依舊，生死未卜。在這場(chǎng)必將銘刻于文旅產(chǎn)業(yè)乃至人類發(fā)展史的“黑天鵝”危機(jī)下，文旅產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的榮光與困頓，都有了更深層次的再思考之必要！

什么是真正的文旅產(chǎn)業(yè)振興？溯過往、知當(dāng)下、析未來，踐行實(shí)踐。振興，不止在于陷入頹靡后的再奮發(fā)，更在可見的產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)下，如何更好的創(chuàng)新、創(chuàng)建、創(chuàng)造。宏觀產(chǎn)業(yè)格局、中觀產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、微觀項(xiàng)目產(chǎn)品，都必須要注入新生朝氣，而非修修補(bǔ)補(bǔ)、舊房重建。

我們站在文旅產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展點(diǎn)上。

這個(gè)新節(jié)點(diǎn)，在于消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、健康等旅游產(chǎn)品的新需求，新技術(shù)在景區(qū)、博物館等文旅項(xiàng)目中更多的浸透，文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新調(diào)整；也在于文旅大消費(fèi)、文旅融合與跨界創(chuàng)新趨勢(shì)將不變，旅游作為一種生活方式，在新中產(chǎn)人群的消費(fèi)影響，以及文旅產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占比走高的趨勢(shì)，依然不變，且有新的藍(lán)圖，亟待展開。

產(chǎn)業(yè)遇阻之潮水濤浪再起，如何振興？當(dāng)在于“新”。

新用戶

他們消費(fèi)需求的個(gè)性化、體驗(yàn)化、移動(dòng)化特征將更為明顯，而消費(fèi)升級(jí)與分級(jí)將并存，下沉市場(chǎng)用戶將是影響文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向的關(guān)鍵力量之一。

新產(chǎn)品

好的文旅產(chǎn)品一定能持續(xù)打通情感，觸動(dòng)人心，深化體驗(yàn)。產(chǎn)品的“極致”在于洞悉人心，富足人心。

新渠道

無縫鏈接，高效觸及，全面滲透生活方式。

新營(yíng)銷

文旅的營(yíng)銷要觸動(dòng)的不僅是感官，更是人心。文旅營(yíng)銷的路徑價(jià)值需要重構(gòu)。

新技術(shù)

技術(shù)變革的力量將會(huì)深刻改變文旅產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)，甚至人們的社會(huì)心理。

新資本

文旅大消費(fèi)大勢(shì)，正不斷顯現(xiàn)其產(chǎn)品項(xiàng)目、業(yè)態(tài)等具備的價(jià)值空間，新資本將更多進(jìn)入，新的金融支持體系與機(jī)制也將構(gòu)建。

新組織

疫情促使產(chǎn)業(yè)思考組織變革，人才在線、溝通在線、業(yè)務(wù)在線，組織在線，新工作方式已經(jīng)來臨。

新人才

傳統(tǒng)旅游人才無法勝任新文旅大消費(fèi)供給和服務(wù)需求，新人才的供求矛盾將激化，誰在新人才的培養(yǎng)與獲取上先行一步，誰就占得更多先機(jī)。

新趨勢(shì)

趨勢(shì)是創(chuàng)造出來的，未來已來，何必等待？危機(jī)之下，產(chǎn)業(yè)新生！

振興、新生，不只是產(chǎn)業(yè)再有盎然生機(jī)之意，還在于產(chǎn)業(yè)新細(xì)胞的再促生、再裂變。

3月12日，執(zhí)惠將再次聚合產(chǎn)業(yè)力量，聯(lián)合業(yè)內(nèi)大咖、知名企業(yè)、疫情“風(fēng)暴眼”目的地等，啟幕“振興·新生-2020中國(guó)文旅大消費(fèi)線上公益峰會(huì)”，9大板塊，25個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，36家機(jī)構(gòu)，12個(gè)小時(shí)不停播，從九大角度，以全新視角，再析文旅融合、跨界創(chuàng)新，全方位解構(gòu)疫后文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路、新路徑、新趨勢(shì)。共赴峰會(huì)，共啟新生。