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3月12日，由執(zhí)惠主辦的《振興·新生-2020中國文旅大消費線上公益峰會》正式召開，并在多個平臺進(jìn)行同步直播。本次峰會設(shè)置9大板塊，25個細(xì)分領(lǐng)域，30余家機(jī)構(gòu)參與，12個小時不停播。大會聯(lián)合業(yè)內(nèi)大咖、知名企業(yè)、疫情“風(fēng)暴眼”目的地等，以全新視角，再析文旅融合、跨界創(chuàng)新，全方位解構(gòu)疫后文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路、新路徑、新趨勢。田園東方創(chuàng)始人張誠在直播現(xiàn)場帶來《城鄉(xiāng)融合的田園文旅新實踐》主題分享。

張誠表示，這次疫情后，旅游業(yè)不會像2003年非典那樣報復(fù)性增長，但人們追求美好生活的愿望和釋放自我的休閑和旅游生活的愿望還是在的，他們在獲得空間的時候會率先體驗一些比較便捷的場所，所以社區(qū)商業(yè)近郊型和鄉(xiāng)村型短途休閑旅游消費會率先恢復(fù)。但是跨區(qū)域的目的地型文旅項目，乃至于高客單價型的旅游度假，恢復(fù)起來還有待時日，還需要空間、時間和心靈上更長時間的準(zhǔn)備。

張誠認(rèn)為，疫情會加快人口和產(chǎn)業(yè)深度重構(gòu)，并且重構(gòu)會加快“在地村鎮(zhèn)化”發(fā)展。鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)域里會出現(xiàn)大量新業(yè)態(tài)和新形態(tài)，文旅人應(yīng)該積極把握這一機(jī)遇。未來田園會成為剛需，疫情會改變?nèi)藗兊膬r值理念，深度的自然生態(tài)體驗型的生活方式會更多的涌現(xiàn)，會成為持續(xù)的、更長期的、更加直擊人們心靈的需求。

應(yīng)對這一趨勢，田園東方在2020年推出了園田季（田園文旅小鎮(zhèn)）、園田里（田園度假鄉(xiāng)村）、園田坊（都市田園商街）、田野樂園（親子自然游樂）四大產(chǎn)品線，并推出示范區(qū)操盤和整合運營、田野樂園設(shè)計施工運營一體化、文旅項目EPC、托管運營、策劃規(guī)劃設(shè)計等五大輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，通過穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)布局、進(jìn)一步深化公司戰(zhàn)略，化解疫情所帶來的行業(yè)沖擊。

以下為張誠分享全文：

（本文根據(jù)演講實錄整理而來，執(zhí)惠略做刪減）

大家好，今天想跟各位分享一下田園東方在這個不尋常時期的一些思考，我的分享主題叫做“城鄉(xiāng)融合的田園文旅新實踐”。

首先分享一下我們田園東方對于疫情行業(yè)影響的一些觀點。

第一，這次疫情之后，從宏觀上來說，旅游業(yè)不會像2003年那樣報復(fù)性增長，主要原因有如下5條：

1、事實上在這次疫情之前，我們普遍會覺得經(jīng)濟(jì)發(fā)展是難的，大家對于未來的預(yù)期是不確定的，加上這次疫情其實更加加重了，所以這和當(dāng)年非典的情況是不一樣的；

2、這次疫情范圍非常廣，而且政府對于這次疫情治理，以及全社會自發(fā)的響應(yīng)影響比較深遠(yuǎn)。全國戰(zhàn)疫造成了整個社會系統(tǒng)的“深度停擺”，因此復(fù)蘇和恢復(fù)是需要全鏈條和全面化的一種系統(tǒng)均衡的再啟動，這個難度是大的，需要更長時間。因此，這次要出現(xiàn)快速報復(fù)性啟動事實上不像非典那樣容易；

3、我們能夠感受到政府“抗疫”的決心和謹(jǐn)慎性，尤其是地方政府普遍采取“謹(jǐn)慎決策”的態(tài)度，一方面加快復(fù)工，另外一方面總加一個注釋“不能復(fù)發(fā)要防控好”。這種情況下，旅游業(yè)畢竟不像制造業(yè)那樣涉及國計民生，地方政府不會選擇優(yōu)先啟動文旅復(fù)蘇。這造成了旅游行業(yè)要復(fù)蘇起來排名是靠后的；

4、這次跟03年還是不一樣的，這次有武漢和湖北這樣的重災(zāi)區(qū)，要真正形成全社會認(rèn)同這件事過去了，其實是需要曠日持久的。也就是說，人們的心靈傷害和這種心靈的釋放需要更長的時日才能恢復(fù)。

5、目前我們都看到了，這個疫情在國際社會蔓延，全球性蔓延更加會加重人們的忌憚心理。

當(dāng)然，人們追求美好生活的愿望和釋放自我的休閑和旅游生活的愿望還是在的，但是他們在獲得空間的時候會率先去體驗一些比較便捷的場所，所以應(yīng)該是社區(qū)商業(yè)近郊型和鄉(xiāng)村型短途休閑旅游消費率先恢復(fù)。如果是跨區(qū)域的目的型文旅項目，乃至于高客單價型的旅游度假，恢復(fù)起來還有待時日，還需要空間、時間和心靈上更長時間的準(zhǔn)備，所以我們都要做好極其充分的準(zhǔn)備。

第二，我們拋出一個觀點，田園文旅與鄉(xiāng)村振興是與國家熱點區(qū)域緊密關(guān)聯(lián)的。我們都知道鄉(xiāng)村振興已經(jīng)實施了好幾年了，在過去幾年里，各級政府投入了大量的投資，到一定階段取得了一定基礎(chǔ)型的成果。但是這次疫情對于我們國家經(jīng)濟(jì)以及對各級政府財政其實造成了極大的拖累。因此，在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域里面的真實投入，相比國民經(jīng)濟(jì)的其他領(lǐng)域來講，我覺得會受到影響，甚至是會放緩。也就是說，我們鄉(xiāng)村領(lǐng)域的發(fā)展號召不變，但是真正投入的能力和積極性，各層級政府都會受到影響，因此很有可能“打雷多、下雨少”。

當(dāng)然，這也是每一個領(lǐng)域發(fā)展周期的必然現(xiàn)象，就是前期有一些號召和有一些引導(dǎo)性的投入，后期必然走向在地化和市場化。因此，鄉(xiāng)村發(fā)展領(lǐng)域里，我們的看法是隨后會更多進(jìn)入在地化和市場化的發(fā)展階段，而田園東方有一個觀點，鄉(xiāng)村文旅和村鎮(zhèn)發(fā)展是融合在一起的，不是獨立存在的。

疫情會加快人口和產(chǎn)業(yè)深度重構(gòu)，并且重構(gòu)會加快“在地村鎮(zhèn)化”發(fā)展。鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)域里會出現(xiàn)大量新業(yè)態(tài)和新形態(tài)，文旅人應(yīng)該積極把握這一機(jī)遇。

第三，田園會成為剛需，這個不僅僅是自賣自夸。疫情會改變?nèi)藗兊膬r值理念，深度的自然生態(tài)體驗型的生活方式會更多的涌現(xiàn)，會成為持續(xù)的、更長期的、更加直擊人們心靈的需求，會成為我們在社會上組織行為的一種更愿意去選擇的方式，因此我更主張我們的文旅更多與生態(tài)、環(huán)保以及可持續(xù)理念結(jié)合來做產(chǎn)品和服務(wù)。

第四個我們的觀點叫做“文旅無處不在”，泛文旅化，因為文旅是精神和思想層面上的一種享受，生活方式上面的一種追求。如果我們要疊加更有幸福感的需求時，無論商業(yè)場域、度假場域、旅游場域都將文旅化，所以無論商業(yè)領(lǐng)域、度假領(lǐng)域和社交領(lǐng)域都將呈現(xiàn)出越來越多創(chuàng)新業(yè)態(tài)和創(chuàng)新經(jīng)營者，我也覺得會出現(xiàn)大量的一些新的技術(shù)、新的產(chǎn)品，乃至于新的企業(yè)，這個領(lǐng)域會百花齊放。

最后，疫情必定是短暫的，而我們前面所論述的這些，有可能面向的未來趨勢本來就是在的，只不過這次疫情可能加速這個趨勢。

我今天講的田園東方整體思考以及我們所結(jié)合的疫情發(fā)布的一些新的實踐介紹事實上我們在疫情之前也已經(jīng)開始了，只不過疫情剛好在這個階段，我覺得一方面是加速，一方面也應(yīng)了這個時候。下面我給大家講講具體要做的事情。

我們主要是在文旅+其他業(yè)態(tài)相融合方面，以及在鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)域相結(jié)合方面展開這個圖譜和我們新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的實踐。

從新型城鎮(zhèn)化圖譜方面，我們知道中國新型城鎮(zhèn)化呈現(xiàn)兩個巨大需求，一個是鄉(xiāng)村和村鎮(zhèn)領(lǐng)域的現(xiàn)代化，一個是城市更新。就是過去快速的城市化以后，為了消解原來不合理的城市化所提出的深度創(chuàng)新的科學(xué)城鎮(zhèn)化方式叫做新型城鎮(zhèn)化，文旅與之相融合是巨大方向和巨大領(lǐng)域，文旅行業(yè)本身往更多的其他領(lǐng)域結(jié)合，才能實現(xiàn)深度產(chǎn)品體驗，生活功能方面也要融合其他的業(yè)態(tài)。因此這是兩幅圖景，一幅是新型城鎮(zhèn)化要與文旅相結(jié)合，另外文旅要和其他的各種業(yè)態(tài)相結(jié)合，從而實現(xiàn)我們未來文旅人可以創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我們企業(yè)乃至于消費者在這些領(lǐng)域更多的去享受城鎮(zhèn)發(fā)展和文旅行業(yè)發(fā)展帶來的紅利。

田園東方有四個核心產(chǎn)品線，園田季、園田里、園田坊，是綜合體項目，田園樂園是單業(yè)態(tài)產(chǎn)品。 我粗略介紹一下。

園田季，是田園文旅小鎮(zhèn)或者自然生態(tài)小鎮(zhèn)，是村鎮(zhèn)帶動型的文旅小鎮(zhèn)項目，有文化理念倡導(dǎo)還有永續(xù)發(fā)展和整體運營多產(chǎn)業(yè)融合的手法和理念，最后形成的是一種新田園主義生活方式的小鎮(zhèn)，我們稱之為“自然生態(tài)小鎮(zhèn)”。我們在行業(yè)里很多人評點過的無錫項目，事實上這個范圍占陽山鎮(zhèn)不到四分之一，是一個旅游度假區(qū)，同時是村鎮(zhèn)的組成部分。無錫田園東方完成的業(yè)態(tài)和組合包括創(chuàng)新型業(yè)態(tài)也在不斷迭代發(fā)展，有兩個業(yè)態(tài)也是我們這兩年新推出的，一個是親子餐廳，一個是地方特色的文創(chuàng)伴手禮店。

無錫田園東方項目范圍比較大，大體上分兩期，事實上主戰(zhàn)場是無錫田園東方的北區(qū)。我們目前開放的是文化場館、商業(yè)街和田野樂園項目。我們在這里展示三個項目，有兩個親子農(nóng)場還有營地項目。

第二個是成都的田園東方項目，和這個項目特點是從土地利用規(guī)劃開始，在解決村民重新振興和安置之后，加上新業(yè)態(tài)的導(dǎo)入，以及原有集體土地再利用等方面，主要做了三件事，就是老村民怎么辦，產(chǎn)業(yè)振興怎么辦，土地資源盤整起來以后如何創(chuàng)新利用，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益怎么辦。大概分四個區(qū)，就是村民生活區(qū)，文化商業(yè)區(qū)、親子游樂區(qū)，創(chuàng)智辦公區(qū)。

介紹一下我們第二個產(chǎn)品線——園田里，這個規(guī)模比較小，不像剛才園田季牽扯到村鎮(zhèn)發(fā)展，牽扯到那么多產(chǎn)業(yè)鏈上的豐富內(nèi)容，項目周期非常長。從2018年開始，到2019年，我們實踐了一批現(xiàn)在的項目叫做“園田里”，這個看起來就是小型社區(qū)，是在鄉(xiāng)村環(huán)境里對集體土地進(jìn)行再利用，從而形成一個鄉(xiāng)村旅游的小型目的地，更加輕便，同時容易和各地政府在很多地方樹立鄉(xiāng)村振興這種示范工程的投資相結(jié)合，我們把政府投資加以活化，把一些物業(yè)土地加以再利用，從而形成城鄉(xiāng)共融的度假型鄉(xiāng)村社區(qū)。

第三個產(chǎn)品我稱之為——園田坊，這是我們無意當(dāng)中涉足的，我們叫做都市田園商街，結(jié)合古鎮(zhèn)街區(qū)，文創(chuàng)園區(qū)文旅化，所以叫做文旅商街的類型。最早實踐來源于寧波偶爾獲得的項目實踐，以及受托管理無錫的蕩口古鎮(zhèn)。蕩口古鎮(zhèn)原本是一個封閉景區(qū)，我們結(jié)合開放的部分把它往城市街區(qū)進(jìn)行過渡和引領(lǐng)，把它變成了半城市化的文旅街區(qū)。這個實踐是非常有意義的，使得我們景區(qū)不再是獨立運營項目而變成新型城鎮(zhèn)化項目，使得景區(qū)商業(yè)比較難做的課題得到了釋放。關(guān)于這個話題我們做了多輪工作和行業(yè)討論，邀請了行業(yè)同行和朋友參與這種模式和這種趨勢的討論，我相信這個話題會延續(xù)下去，而這個領(lǐng)域在城鄉(xiāng)融合、古鎮(zhèn)街區(qū)和城市更新改造方面都將可能有非常廣闊的應(yīng)用。

另外，我們單業(yè)態(tài)產(chǎn)品當(dāng)中已經(jīng)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)一定代表性的業(yè)態(tài)產(chǎn)品叫做“田野樂園”。田野樂園就是鄉(xiāng)野型自然親子的農(nóng)場體驗的游樂園，我們從2015年開始研究這個產(chǎn)品，在2017年底的時候，我們下決心大舉開展這項業(yè)務(wù)，所以我們用兩年時間就在全國做了5個這樣的項目，奠定了我們一定的業(yè)務(wù)能力和行業(yè)品牌知名度。

到去年我們已經(jīng)完成了在自然親子樂園板塊，從研發(fā)到IP資源，到籌建然后再到運營管理，然后再到文化藝術(shù)類的快閃，策展類的運營服務(wù)，整個產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)全部打通，所以今年我們策略是“田野樂園”旗下的多個產(chǎn)品都是可以對外輸出和對外形成服務(wù)的，形成產(chǎn)品提供的，所以這個業(yè)態(tài)我們也將進(jìn)入到快速化的發(fā)展階段。因為大量的景區(qū)政府的公園式的場所，以及大量的開發(fā)商作為親子游樂項目的配套，都對這個業(yè)態(tài)產(chǎn)品有大量需求，我們在這個細(xì)分領(lǐng)域里走的比較快的，產(chǎn)業(yè)鏈相對也比較完整。這也得益于我們前幾年敢于實踐，創(chuàng)新和建設(shè)起我們完整的業(yè)態(tài)能力。

田園東方就是走這一條路線，就是產(chǎn)品運營化路線，所以今年我們資金會挑重點的項目進(jìn)行投資。同時也會大舉推動輕重資產(chǎn)結(jié)合的業(yè)務(wù)，我們今年會廣泛推出我們五項輕資產(chǎn)服務(wù)。

第一，對于城鄉(xiāng)發(fā)展和大型文旅小鎮(zhèn)開發(fā)的示范區(qū)項目的操盤和整合運營服務(wù)，我們可以提供一攬子的服務(wù)和全過程技術(shù)支持；第二，田野樂園設(shè)計施工運營一體化，我們積累的能力可以廣泛提供輕資產(chǎn)服務(wù)；第三，文旅項目EPC，在田園文旅領(lǐng)域細(xì)分領(lǐng)域這種小的建筑、場景、設(shè)施方面有豐富的經(jīng)驗，乃至能夠從研發(fā)到最后的工程交付一攬子服務(wù)能力也具備，這是2020年重點推出的；第四，我們已經(jīng)做了多年的托管運營服務(wù)，包含古鎮(zhèn)、文旅小鎮(zhèn)還有綜合型旅游度假區(qū)，尤其是涉及產(chǎn)品運營一體化的項目，更是田園東方擅長的；第五，我們旗下有四個設(shè)計研發(fā)機(jī)構(gòu)，涵蓋旅游規(guī)劃、建筑和城市規(guī)劃、景觀和文創(chuàng)設(shè)計，以及游樂園設(shè)計，可以輸出各類設(shè)計策劃服務(wù)。這是今年我們推出五項輕資產(chǎn)服務(wù)。

剛才所描述的是四個產(chǎn)品和五項服務(wù)，就是我們在去年已經(jīng)開展，這次疫情也是恰逢其時加快了推動發(fā)展。田園東方目前開展業(yè)務(wù)的主要區(qū)域集中在上海周邊和成都周邊，所以我們有兩個區(qū)域公司，一個是成都公司一個是上海公司，每個公司都對接了各類輕重資產(chǎn)業(yè)務(wù)。我們今年還會布局重慶和大灣區(qū)，會在深圳設(shè)一個公司。田園東方已完成數(shù)十個相對成熟的業(yè)態(tài)品牌，其中包括我們的業(yè)態(tài)機(jī)構(gòu)，田野樂園、拾房咖啡、拾房市集等；還有設(shè)計院品牌、園藝花園品牌、文創(chuàng)產(chǎn)品品牌、親子室內(nèi)游樂場、露營地；還有農(nóng)業(yè)品牌、文化場館，我們有美術(shù)館，圖書館和鄉(xiāng)村書院單業(yè)態(tài)產(chǎn)品，還有我們的度假村和餐飲品牌等等。

最后我對發(fā)言進(jìn)行總結(jié)。城鄉(xiāng)融合和文旅融入城鄉(xiāng)發(fā)展能夠創(chuàng)新諸多新模式新形態(tài)，文旅成為眾多業(yè)態(tài)當(dāng)中的存在，我們從事文旅的人會成為剛需，而這種文旅行業(yè)是無處不在的。我的分享就到這里，謝謝大家。