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以歐洲和國內(nèi)文旅項目為核心業(yè)務的復星旅游文化，于3月18日舉行了2019年度業(yè)績線上發(fā)布會。

董事長、執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官錢建農(nóng)，副董事長、執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官Henri Giscard d‘Estaing，執(zhí)行董事、副總裁及首席財務官王文平，副總裁及聯(lián)席首席財務官徐秉璸等管理層出席會議。

新冠疫情下，線下消費為主的文化旅游首當其中成為受影響最為嚴重的行業(yè)之一。因而，疫情對公司業(yè)務的影響、疫情之后的恢復計劃，成為業(yè)績會現(xiàn)場最受關注的焦點。

“今年的疫情成為行業(yè)的最大黑天鵝，短期對全球旅游行業(yè)造成非常大的負面影響?！遍_場后，錢建農(nóng)直言目前旅游行業(yè)面臨的困難。

事實上，2018年首次實現(xiàn)扭虧為盈并成功登陸港交所的復星旅文，在2019年依舊保持了營收和凈利潤的一定增長，然而疫情的發(fā)生卻令所有文旅企業(yè)措手不及。

雖然復星旅文大部分海外度假村處于關閉狀態(tài)，但言語間錢建農(nóng)等管理層言依舊保持偏向樂觀的態(tài)度。

“目前國內(nèi)疫情得到了很好的控制，你看我們開會也沒有戴口罩了。”或許是為了顯示對疫情控制的信心，業(yè)績會現(xiàn)場錢建農(nóng)等復星旅文管理層們，并未像萬科管理層們一樣佩戴口罩。

住宅回血文旅

拋開嚴峻的疫情形勢，復星旅文2019年的成績單尚屬亮眼。

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年12月31日，復星旅文實現(xiàn)收入173.37億元，同比增長6.6%。其中，核心業(yè)務旅游運營的營業(yè)額按年增長8.9％，達145.95億元。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解，復星旅文旗下旅游業(yè)務主要包括以Club Med品牌運營的度假村業(yè)務以及位于三亞的第一個旅游目的地項目三亞亞特蘭蒂斯。

報告期內(nèi)，Club Med營業(yè)額較2018年增長5.2%至132.1億元，而亞特蘭蒂斯的收入則錄得74.2%增長，達到13.12億元，同時入住率從2018年的58%增加至68.5%。

利潤表現(xiàn)方面，報告期內(nèi)復星旅文歸屬股東利潤達6.08億元，較2018年增長97.4%。這是復星旅文連續(xù)兩年扭虧為盈，根據(jù)過往財報，2015、2016、2017年分別為凈虧損9.54億元、4.73億元及2.95億元。

隨著利潤回正，2019年完成上市的復星旅文繼續(xù)業(yè)務擴張步伐。

2019年11月，復星旅文在ThomasCook破產(chǎn)清算后向其收購Casa Cook和Cook’s Club酒店品牌。

錢建農(nóng)透露，截至2020年3月13日，復星旅文已與歐洲四家酒店簽訂了特許經(jīng)營協(xié)議，并未來三年計劃在亞洲及歐洲新設不少于15家酒店。

此外，2019年初，復星旅文啟動麗江復游城和太倉復游城的建設。這是繼三亞亞特蘭蒂斯后，復星旅文在國內(nèi)啟動的旅游目的地項目。

值得一提的是，作為投資回報周期較長的文旅項目，錢建農(nóng)一直強調(diào)公司是在用自有資金來推動項目，因此在資金層面，復星旅文始終較為緊繃。

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年12月31日，復星旅文計息銀行借款總額為65.57億元，其中20.38億元應于一年內(nèi)償還。

與此同時，截至2019年12月31日，復星旅文現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅為21億元，現(xiàn)金短債比并不寬裕。

據(jù)錢建農(nóng)業(yè)績會上透露，太倉復游城的總投資將超過亞特蘭蒂斯，達到132億元，而麗江項目也需要近40億元的投資。

如何平衡現(xiàn)金流？與國內(nèi)絕大多數(shù)文旅項目一樣，復星旅文同樣離不開住宅開發(fā)業(yè)務的反哺。

數(shù)據(jù)顯示，2019年復星旅文在旅游相關物業(yè)銷售及建造服務上實現(xiàn)營收34.94億，與上年基本持平，物業(yè)銷售主要來自亞特蘭蒂斯的棠岸項目。

隨著亞特蘭蒂斯可售物業(yè)逐漸銷售完，接下來復星旅文將寄托于麗江和太倉兩個項目的銷售。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解，麗江復游城的可售面積約23.7萬平方米，而太倉復游城一期項目可售物業(yè)56萬平方米，超過亞特總體建面。

錢建農(nóng)稱，麗江和太倉兩個項目預計會在2020年開始預售。

“公司還有眾多儲備項目，結(jié)合公司總體發(fā)展速度，穩(wěn)健推進，未來也會尋求第三方合作，或者以輕資產(chǎn)管理的模式來拓展項目。”錢建農(nóng)補充道。

還是亞特蘭蒂斯

作為復星旅文第一個自主打造的旅游項目，三亞亞特蘭蒂斯的表現(xiàn)是市場和投資者關注的焦點。

數(shù)據(jù)來看，2019年亞特蘭蒂斯的收入13.12億元，同比增長74.2%，同時入住率增加至68.5%。

不過受疫情影響，復星旅文旗下度假村陸續(xù)關閉，其中亞特蘭蒂斯1月底就開始關閉。

事實上，冬季一直是三亞傳統(tǒng)旅游旺季，數(shù)據(jù)顯示，2019年亞特蘭蒂斯一季度收入就占全年收入的30%左右。

為此，錢建農(nóng)介紹，公司也有一些應對措施，比如合理管控成本，以及對客戶和員工的關懷。

另外，隨著國內(nèi)疫情控制良好，市場已經(jīng)準備恢復工作，比如近期亞特蘭蒂斯開始恢復營銷。此前，郭廣昌也親自在個人微信公眾號上為亞特蘭蒂斯做起了推廣。

“亞特蘭蒂斯90%是國內(nèi)客源，市場營銷鋪墊工作一直在做。目前周末預定已經(jīng)達到去年同期的50%，另外針對五一、暑假的營銷計劃在陸續(xù)推進，有信心在疫情后提振業(yè)績。”

不過，即便亞特蘭蒂斯單個項目繼續(xù)表現(xiàn)穩(wěn)定，令復星旅文管理層頭疼的依舊還是占絕大部分應收比例的海外業(yè)務。

以2019年計，復星旅文中國大陸地區(qū)的相關收入占旅游運營總收入13%，而以Club Med為主要業(yè)務來源的海外地區(qū)占87%。

年報顯示，截至2019年12月31日，Club Med共計營運66家度假村，其中，于歐非中東設有38家度假村（包括一艘游輪），于美洲設有12家度假村，于亞太地區(qū)設有16家度假村（包括在中國的7家度假村）

若全球疫情繼續(xù)蔓延，大部分度假村繼續(xù)處于關閉狀態(tài)，對復星旅文2020年業(yè)績表現(xiàn)的影響也將擴大。

盡管如此，錢建農(nóng)對文旅產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展依舊保持信心：“我們預計出境游受限，會消化在國內(nèi)，亞特蘭蒂斯和地中海俱樂部這種比較中高端的產(chǎn)品，會是出境游很好的替代品。”

顯然，海外文旅業(yè)務停擺，復星旅文唯有繼續(xù)寄希望于國內(nèi)，尤其是已經(jīng)運營成熟的亞特蘭蒂斯。

*本文來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng)，作者：黎倩，原標題：《觀點直擊 | 復星旅文“不能失落”的亞特蘭蒂斯》。