欧美日韩一卡2卡三卡4卡 乱码欧美孕交-国产男小鲜肉同志免费-国产ww久久久久久久久久-久久久久久久性潮

星程酒店線上加盟推介會(huì):華住集團(tuán)星程酒店CEO薛官兵、執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧同臺(tái)共話中檔酒店市場(chǎng)

大住宿 本文作者:執(zhí)惠 2020-03-27
2020年3月27日,星程酒店首度試水云直播,線上開啟“2020星程酒店線上加盟推介會(huì)”。星程酒店品牌CEO薛官兵、執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧兩位大咖同臺(tái)對(duì)話,共同探討中檔酒店市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)與發(fā)展空間。

隨著國(guó)內(nèi)疫情逐漸受到控制,酒店業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也進(jìn)入有序恢復(fù)期。疫情加重經(jīng)濟(jì)下行,單體酒店面臨巨大的生存與經(jīng)營(yíng)壓力,存量物業(yè)改造的市場(chǎng)需求被再次放大,疫后國(guó)內(nèi)中端酒店市場(chǎng)存量之爭(zhēng)或?qū)⒗^續(xù)加劇。

華住集團(tuán)旗下星程酒店正在探索后疫情時(shí)代中檔酒店的突圍之路。據(jù)悉,自被華住收購(gòu)以來(lái),星程進(jìn)入快速發(fā)展期,如今酒店數(shù)量達(dá)500多家(含管道中)。而基于存量酒店的翻牌改造業(yè)務(wù)存在海量市場(chǎng)空間,星程將充分發(fā)揮其「中檔酒店改造專家」的優(yōu)勢(shì),為加盟商提供“低投入、高產(chǎn)出、穩(wěn)增長(zhǎng)”的改造方案,劍指中國(guó)中檔酒店航母品牌,計(jì)劃在2020年突破1000家,

2020年3月27日,星程酒店首度試水云直播,線上開啟“2020星程酒店線上加盟推介會(huì)”。星程酒店品牌CEO薛官兵、執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧兩位大咖同臺(tái)對(duì)話,共同探討中檔酒店市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)與發(fā)展空間。

中檔酒店存量市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展空間

劉照慧:疫情影響下,我們看到了連鎖化、品牌化酒店更強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。例如組織化應(yīng)對(duì),這便是單體酒店所不具備的。同時(shí)我們也看到中檔酒店市場(chǎng),尤其是國(guó)內(nèi)三線及以下城市中,也有著大量有待整合的單體酒店。它們的品牌化的發(fā)展,其一,需求究竟有多少?其二,整個(gè)市場(chǎng)空間又有多大呢?

薛官兵:國(guó)內(nèi)酒店連鎖率僅有17%,包括經(jīng)濟(jì)型及中高端酒店。但在歐洲,這個(gè)數(shù)據(jù)是40%,在美國(guó)是70%。國(guó)內(nèi)酒店品牌化發(fā)展空間還是很大的。

另外一個(gè)事實(shí)是,現(xiàn)在的流量集中在OTA和酒店集團(tuán)手里。由于移動(dòng)端的發(fā)展,現(xiàn)在90%以上的訂單來(lái)自于移動(dòng)端,但單體酒店其實(shí)很難去做線上營(yíng)銷,大多數(shù)還是通過(guò)OTA和酒店集團(tuán)來(lái)做。

這讓OTA和酒店集團(tuán)的會(huì)員量越來(lái)越大,單店?duì)I銷模式會(huì)越來(lái)越?jīng)]有抵抗力。中國(guó)的市場(chǎng)足夠大,品牌化會(huì)是一個(gè)趨勢(shì),特別是今年疫情以后,我相信會(huì)進(jìn)一步影響單體酒店的選擇。

存量改造,需兼顧規(guī)模與效率

劉照慧:既然品牌化是酒店的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),并且有充足的市場(chǎng)空間,那么酒店品牌該從哪些切入點(diǎn)著手,幫助單體酒店提升競(jìng)爭(zhēng)力?

薛官兵:第一,是好的產(chǎn)品能力。酒店業(yè)是一個(gè)重體驗(yàn)的行業(yè),如果你的產(chǎn)品不好,其實(shí)你掛什么品牌業(yè)績(jī)都不會(huì)有好的表現(xiàn),所以產(chǎn)品要好;

第二,是以會(huì)員為中心的銷售體系,現(xiàn)在自媒體很強(qiáng),雖然我們獲客會(huì)越來(lái)越快,但客人的流失也會(huì)非常地快,因?yàn)樗矔?huì)看到相應(yīng)的周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳;

第三,是以產(chǎn)品為核心的投資回報(bào)模型,一個(gè)品牌想做好,首先加盟商是要賺錢的,這種投資模型是成功的。要做一個(gè)非常漂亮的酒店很容易,但是這個(gè)漂亮的酒店能不能讓投資人賺錢,這是非常關(guān)鍵的。華住整個(gè)經(jīng)營(yíng)能力是很強(qiáng)的,大家常說(shuō)華住的門檻非常高,但是華住給大家?guī)?lái)的盈利能力是更強(qiáng)的。

第四,是平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力、IT技術(shù),像華住的易系列,其實(shí)是讓加盟商進(jìn)來(lái)之后很好的控制了成本,包括現(xiàn)在星程一線的運(yùn)營(yíng)人員、管理人員,有80%已具備在華住10年以上運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)是平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力,一個(gè)是門店的運(yùn)營(yíng)能力,這都是非常有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。

劉照慧:運(yùn)營(yíng)能力包括了非常多的綜合能力,包括產(chǎn)品打造、會(huì)員黏性的維持及規(guī)模化擴(kuò)張等。產(chǎn)品本身及產(chǎn)品對(duì)會(huì)員的吸引力是質(zhì)量問(wèn)題,模型則是速度問(wèn)題,那么,就此而言,中檔酒店存量物業(yè)整合過(guò)程中,如何平衡速度和質(zhì)量的關(guān)系?

薛官兵:星程的加盟模式就是改造快,我們知道一個(gè)存量酒店的翻牌要有它的存量?jī)r(jià)值,我們要把之前酒店做得比較完善的部分還是要留下來(lái)的,主要就是存量?jī)r(jià)值。 

還有就是核心標(biāo)準(zhǔn),我們現(xiàn)在改造的還是核心標(biāo)準(zhǔn),就是客戶的體驗(yàn),首先基礎(chǔ)體驗(yàn)睡個(gè)好覺,上個(gè)好網(wǎng),吃個(gè)好早餐,這是我們不變的,從十年前就這么說(shuō),現(xiàn)在依然是一樣,我們覺得客人來(lái)了就是睡覺。為什么星程要做早餐呢?我們希望在它的核心基礎(chǔ)體驗(yàn)完善的時(shí)候,希望早餐能是一個(gè)亮點(diǎn)。

當(dāng)然整個(gè)產(chǎn)品力,通過(guò)一個(gè)品牌的加持提升之后,其實(shí)一個(gè)品牌的發(fā)展,速度首先是建立在有良好的產(chǎn)品基礎(chǔ)之上,速度才能起來(lái)。如果是一味的追求速度,當(dāng)然會(huì)出一些問(wèn)題,我們也看到了當(dāng)下某品牌,只是一味的掛牌,看到了速度,但后期其實(shí)影響到了整個(gè)品牌形象,包括C端客戶不認(rèn)可,其實(shí)你這個(gè)品牌有多少店有可能也發(fā)展不起來(lái)。

劉照慧:剛才從您介紹中也感受到在體驗(yàn)的堅(jiān)持上,我們把它細(xì)化到了五感,其實(shí)這里面是提升了整個(gè)產(chǎn)品更多感受的層次,從用戶本身進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)品,他的各方面的體驗(yàn)和感受上,但中間可能考慮的還是平衡問(wèn)題,這里你提到了標(biāo)準(zhǔn)化,我們把這些細(xì)枝末節(jié)的,甚至比較感性的東西變成相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化。比如一碗面,在里面又有相對(duì)的個(gè)性化。

華住集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO季琦先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò),酒店行業(yè)未來(lái)的發(fā)展就是兩個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是效率。規(guī)模和效率之間會(huì)有一定的沖突,既然做到規(guī)模,效率層面上有高質(zhì)量的效率,也有低質(zhì)量的效率。您剛才提到可能某品牌掛了很多品牌,但是無(wú)法保證它的品牌一致性,它的內(nèi)涵外延,包括體驗(yàn)性沒有持續(xù)性的質(zhì)量保障,也會(huì)損失很多本質(zhì)的東西。

未來(lái)星程的團(tuán)隊(duì)會(huì)從哪些層面去提升加盟酒店的規(guī)模和效率,以及對(duì)于這兩個(gè)相互之間會(huì)有些顧此失彼的層面,用什么方式可以保障二者之間的平衡?

薛官兵:每個(gè)酒店集團(tuán)或者每個(gè)品牌都在追求規(guī)模。我覺得規(guī)模首先是房間數(shù)量的規(guī)模,量要大,酒店要多。還有一個(gè)規(guī)模是財(cái)務(wù)規(guī)模,在這么大量的門店之下有很好的財(cái)務(wù)表現(xiàn),你的財(cái)報(bào)非常好看。其實(shí)華住是完全做到了,在國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)里面,華住的酒店數(shù)量不是最多的,但是財(cái)務(wù)規(guī)模是最大的,這是最好看的。

首先,我們加盟進(jìn)來(lái)的酒店一定是要盈利的,每家店都是要盈利的。進(jìn)來(lái)之后不是說(shuō)你掛牌,我就會(huì)把華住全部會(huì)員引流過(guò)來(lái),一定是你的基礎(chǔ)體驗(yàn)是要完善的,你的核心標(biāo)準(zhǔn)是要提升的,你的顧客感知是良好的,我們就叫合格門店。你要是合格的門店,每一家店賺錢,我相信后面的規(guī)模上來(lái)了。規(guī)模上來(lái)我們也會(huì)很好的來(lái)控制效率的提升。

劉照慧:這里規(guī)模是有質(zhì)量的規(guī)模。效率方面不光是開店的效率,還有賺錢的效率。

薛官兵:效率是整個(gè)華住平臺(tái)的效率,我們現(xiàn)在做的華掌柜,各種易系列,技術(shù)其實(shí)是代替人力,我們要減少成本,技術(shù)的便捷性,從每個(gè)單體門店來(lái)看,我們有易客房,易維修,易早餐,這些都是我們基層的員工在使用的手機(jī)端。傳統(tǒng)酒店說(shuō)改個(gè)房態(tài),要打電話到辦公室去電腦上操作,現(xiàn)在客房大姐在手機(jī)上就可以改房態(tài),比如說(shuō)這個(gè)柜子開裂了,我們的客房大姐在手機(jī)端就可以提交,工程師傅就可以收得到,這種溝通基本上是零距離的,效率非常高。

其實(shí)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì),我們十年華住人非常多,從初期在漢庭我們一步一步過(guò)來(lái),我們一直踐行的就是在極小的成本之下,我們要達(dá)到效率最快,當(dāng)然最終追求的是業(yè)主的回報(bào)率。數(shù)量越大,你的效率其實(shí)在平臺(tái)支持下會(huì)越來(lái)越快,邊際成本會(huì)越來(lái)越低。

單體酒店品牌化是未來(lái)大勢(shì),2020年國(guó)內(nèi)酒店品牌化進(jìn)程或?qū)⑻崴?/span>

薛官兵:我們看到這場(chǎng)疫情讓單體酒店的業(yè)主,也認(rèn)識(shí)到了大集團(tuán)連鎖的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。作為一位文旅行業(yè)專家,您怎么看待2020年單體酒店品牌化的進(jìn)程?

劉照慧:從更宏觀一點(diǎn)的層面來(lái)看,我認(rèn)為有以下三個(gè)維度:

第一個(gè)維度,還是消費(fèi)需求的變化。無(wú)論是消費(fèi)升級(jí),還是消費(fèi)分級(jí),背后一個(gè)共同點(diǎn)就是“變”。我們看到大量新中產(chǎn)人群的崛起,曾有個(gè)數(shù)據(jù)表示,2020年我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)人群將達(dá)到2.85億。從消費(fèi)需求端來(lái)看,這些新消費(fèi)人群大規(guī)模的出現(xiàn)以及分層細(xì)分化,必然對(duì)我們的產(chǎn)品提出更高的要求,我們的產(chǎn)品要迅速的迭代。

單一的品牌或產(chǎn)品已無(wú)法再滿足快速增加的分層的消費(fèi)細(xì)分需求。所以,從第一個(gè)層面來(lái)講,要求我們品牌化里面包含了很多個(gè)性化的東西,以及產(chǎn)品的供應(yīng)度,層次的豐富度和體驗(yàn)性,以及滿足新消費(fèi)的新產(chǎn)品,它迭代的速度要更加快,這個(gè)狀態(tài)下必然需要你有比較強(qiáng)的品牌力完成迭代。迭代的過(guò)程中,我們推出一個(gè)新品牌,又能保證你的用戶群是忠實(shí)的,因?yàn)槠放扑且环N信任。如果沒有品牌作為一個(gè)根基或者是背書的話,我們新推出的產(chǎn)品很可能會(huì)淹沒在快速更迭的速度之中,就很難去獲得用戶的認(rèn)可和認(rèn)知。

第二個(gè)維度,從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看是產(chǎn)業(yè)集中度的提升。正如您剛才所提到的,中國(guó)現(xiàn)在酒店連鎖化率才17%左右,歐洲在40%,美國(guó)70%,70%這是在美國(guó)上個(gè)世紀(jì)六七十年代已經(jīng)完成了這樣一個(gè)進(jìn)程,所以我們是相對(duì)落后的。另外,是產(chǎn)品化集中度的提升,CRN能夠在10%以上只有三家(錦江、華住、首旅),華住應(yīng)該在16.67%左右。

這個(gè)狀態(tài)背景下,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步集中化,一定是大勢(shì)所趨,未來(lái)更多的單體酒店也好,下沉市場(chǎng)里面很多小的單體經(jīng)營(yíng)也好,它無(wú)法完成規(guī)模經(jīng)濟(jì),還是處在小農(nóng)狀態(tài)下,是無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益的,所以產(chǎn)業(yè)集中化是整個(gè)產(chǎn)業(yè)必然發(fā)展的大趨勢(shì),這種連鎖化率一定會(huì)持續(xù)提升。比如說(shuō)萬(wàn)人客房量,美國(guó)是在160左右,我們是100多一點(diǎn)點(diǎn),所以百分之六七十提升的空間還是在的。

第三個(gè)維度,更大的城鎮(zhèn)化進(jìn)程背景。出口、投資、消費(fèi)三駕馬車,未來(lái)兩三年的時(shí)間,甚至四五年的時(shí)間可能要仰仗消費(fèi),消費(fèi)拉動(dòng)一個(gè)更大的背景推動(dòng)就是城鎮(zhèn)化率。中國(guó)的城鎮(zhèn)化率2019年剛剛達(dá)到60%,這個(gè)60%進(jìn)程之下,還有大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)到城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,還會(huì)推動(dòng)更多本土品牌崛起的機(jī)會(huì)。

這個(gè)狀態(tài)下一個(gè)關(guān)鍵詞就是“品牌”,我們?cè)趪?guó)際化酒店集團(tuán)中,華住已經(jīng)取得了很好的地位。

在我們的國(guó)力逐漸增強(qiáng)之后,很多年輕人,90后、00后,對(duì)本土文化形成了更強(qiáng)的認(rèn)知感。我們看到大家對(duì)于本土文化的認(rèn)可已經(jīng)有越來(lái)越強(qiáng)的自信心,我們很驕傲的說(shuō),我們住的是中國(guó)品牌。以前在很多年中是國(guó)際品牌在統(tǒng)一全世界,我們看到中國(guó)的品牌有了更好的發(fā)展機(jī)遇。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程下,全世界目光也集中在中國(guó)未來(lái)的消費(fèi)升級(jí)發(fā)展上。

從這三點(diǎn)來(lái)看,我認(rèn)為,品牌化進(jìn)程是一個(gè)大勢(shì),一個(gè)不可逆的狀態(tài)。

版權(quán)聲明
執(zhí)惠本著「干貨、深度、角度、客觀」的原則發(fā)布行業(yè)深度文章。如果您想第一時(shí)間獲取旅游大消費(fèi)行業(yè)重量級(jí)文章或與執(zhí)惠互動(dòng),請(qǐng)?jiān)谖⑿殴娞?hào)中搜索「執(zhí)惠」并添加關(guān)注。歡迎投稿,共同推動(dòng)中國(guó)旅游大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。投稿或?qū)で髨?bào)道請(qǐng)發(fā)郵件至執(zhí)惠編輯部郵箱zjz@tripvivid.com,審閱通過(guò)后文章將以最快速度發(fā)布并會(huì)附上您的姓名及單位。執(zhí)惠發(fā)布的文章僅代表作者個(gè)人看法,不代表執(zhí)惠觀點(diǎn)。關(guān)于投融資信息,執(zhí)惠旅游會(huì)盡量核實(shí),不為投融資行為做任何背書。執(zhí)惠尊重行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載都注明作者和來(lái)源,特別提醒,如果文章轉(zhuǎn)載涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)您及時(shí)和我們聯(lián)系刪除。執(zhí)惠的原創(chuàng)文章亦歡迎轉(zhuǎn)載,但請(qǐng)務(wù)必注明作者和「來(lái)源:執(zhí)惠」,任何不尊重原創(chuàng)的行為都將受到嚴(yán)厲追責(zé)。
本文來(lái)源執(zhí)惠,版權(quán)歸原作者所有。
發(fā)表評(píng)論
后發(fā)表評(píng)論
最新文章
查看更多
# 熱搜詞 #

新用戶登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)

登錄表示你已閱讀并同意《執(zhí)惠用戶協(xié)議》 注冊(cè)

找回密碼

注冊(cè)賬號(hào)