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供應(yīng)商為何成了大客戶?桂林旅游相關(guān)操作引質(zhì)疑

文旅惠報 本文作者:邱德坤 2020-04-09
桂林旅游轉(zhuǎn)型一路坎坷。

桂林旅游近日發(fā)布2019年年報,公司2019年實現(xiàn)凈利潤5501.86萬元,同比下降31.57%。上證報記者發(fā)現(xiàn),桂林旅游去年業(yè)績下滑,一方面是因為轉(zhuǎn)型未見成效,另一方面是因為受虧損資產(chǎn)拖累,且甩賣又無人問津。此外,桂林旅游年報還有一個令人生疑的問題——供應(yīng)商廣西景區(qū)通旅游發(fā)展有限公司(下稱廣西景區(qū)通),突然成為其第三大客戶。這背后具體發(fā)生了什么業(yè)務(wù)?是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系?桂林旅游需要給個說法。

多次甩賣資產(chǎn)無人問

剝離不良資產(chǎn)是企業(yè)改善效益的慣用手段,但桂林旅游卻屢戰(zhàn)屢敗。

3月31日,桂林旅游公告,公司控股子公司桂林桂圳投資置業(yè)有限公司(下稱桂圳投資)繼續(xù)進行公開掛牌部分資產(chǎn),轉(zhuǎn)讓價格調(diào)整為4853.76萬元,即第二次掛牌價格的90%,以及首次掛牌價格的81%。公司表示,若相關(guān)資產(chǎn)以4853.76萬元成交,對上市公司2020年的凈利潤影響額約為-642萬元。

該部分資產(chǎn)前兩次叫賣發(fā)生于2019年,均無人問津,只好今年繼續(xù)甩賣。桂圳投資主要管理“天之泰”項目和“桂圳·城市領(lǐng)地”門面租賃等業(yè)務(wù),常年處于虧損狀態(tài)。于是,桂林旅游在2019年7月決定轉(zhuǎn)讓部分資產(chǎn),包括庫存商品(住宅)和投資性房地產(chǎn),總建筑面積合計9188.51平方米,首次掛牌價5992.3萬元。

這并不是桂林旅游甩賣資產(chǎn)的個案。2019年,桂林旅游繼續(xù)推進對豐魚巖公司、資源丹霞公司及丹霞溫泉公司、羅山湖旅游公司等不盈利或虧損資產(chǎn)的整合與盤活。其中,桂林旅游出售豐魚巖51%股權(quán)暨債權(quán),發(fā)起了7次轉(zhuǎn)讓仍然無人競買。

“說實在話,有一定的難度?!惫鹆致糜味攸S錫軍表示,公司在盡力盤活資產(chǎn),但是出于各方面原因,接盤方比較難找,有時找到接盤方又遭遇很多變化。

除了出售不良資產(chǎn)屢戰(zhàn)屢敗,桂林旅游轉(zhuǎn)型亦一路坎坷。此前,桂林旅游推出旅游+演藝、旅游+文化、旅游+互聯(lián)網(wǎng)等轉(zhuǎn)型路徑,但都不盡如人意。

2018年7月,桂林旅游計劃打造生動蓮花項目,總投資約5000萬元?!毒砈HOW·生動蓮花》是藝術(shù)家許斐攜手中國一線藝術(shù)家和技術(shù)專家創(chuàng)制的一部現(xiàn)代情境舞臺藝術(shù)作品,由于投資費用估算偏低等原因,生動蓮花EPC項目在2019年9月公開招標后流標。為此,今年3月11日,桂林旅游宣布將生動蓮花項目的投資額調(diào)至1.1億元,計劃在2021年一季度完成竣工驗收并試演。

供應(yīng)商“兼職”大客戶

桂林旅游2019年年報還有一個奇怪的現(xiàn)象:常年為桂林旅游供應(yīng)商的廣西景區(qū)通成了大客戶。年報顯示,桂林旅游2019年第三大客戶和第三大供應(yīng)商均是廣西景區(qū)通,分別產(chǎn)生銷售額約2959.48萬元和采購額約578.02萬元。然而,2017年和2018年,廣西景區(qū)通均只是桂林旅游供應(yīng)商,采購額分別約為934.89萬元和660.86萬元。

對此,黃錫軍表示,財務(wù)方面的回復(fù)是財務(wù)口徑和理解角度不同,旅游企業(yè)的供應(yīng)商和客戶有其行業(yè)特性。

“這比較少見。”與桂林旅游業(yè)務(wù)相似的一家上市公司人士也感到奇怪。但他表示,如果桂林旅游的客戶和供應(yīng)商均是一家旅行社,就可能是旅行社作為供應(yīng)商采購景區(qū)門票,又作為客戶帶旅游團在景區(qū)消費。

天眼查顯示,廣西景區(qū)通成立于2002年7月23日,注冊資本1000萬元,實繳資本82.64萬元,法定代表人是CHEN MICHAEL LONG KUI(陳隆魁)。通過股權(quán)結(jié)構(gòu)可見,廣西景區(qū)通的股東可追溯至陳爍江、李傳偉、黃偉庭。經(jīng)營范圍包括旅行社業(yè)務(wù)(憑有效許可證經(jīng)營),組織文化藝術(shù)交流活動,代售飛機票、車船票、景區(qū)門票、演唱會票及送票服務(wù)等業(yè)務(wù)。

公開資料顯示,陳隆魁出生于桂林,1986年赴美國留學(xué),后移民美國。1998年擔(dān)任桂林高新技術(shù)開發(fā)區(qū)高級顧問,2000年擔(dān)任桂林“兩江四湖”工程指揮部高級顧問。2002年回到桂林,至今一直在桂林從事旅游景區(qū)開發(fā)。目前,陳隆魁任職中國僑聯(lián)海外委員、中國僑商投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、桂林海外交流協(xié)會副會長等職務(wù)。

類似現(xiàn)象此前在另一家上市公司出現(xiàn)并被監(jiān)管關(guān)注。深交所曾下發(fā)問詢函要求該上市公司說明,上市公司與既是客戶也是供應(yīng)商的公司之間,具體業(yè)務(wù)是什么,是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或可能導(dǎo)致利益傾斜的其他關(guān)系等內(nèi)容。

對此,黃錫軍表示:“具體業(yè)務(wù)沒有必要去深究,因為這屬于不需要披露的信息,我們跟他們不是什么關(guān)聯(lián)方。”

但上述業(yè)內(nèi)人士認為,上市公司在年報中肯定要對出現(xiàn)供應(yīng)商和客戶為同一家企業(yè)的具體情況進行解釋。

*本文來源:上海證券報,作者:邱德坤,原標題:供應(yīng)商為何成了大客戶?桂林旅游需要給個說法》。

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