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孫宏斌復(fù)制萬達模式:半個月簽約南通武漢兩個文旅城

大景區(qū) 本文作者:李曉青 2020-04-10
三年前,以438.44億元從王健林手中收購13個文旅城,從而獲得了近6000萬平方米的土地儲備的融創(chuàng)中國董事長孫宏斌,如今繼續(xù)在各地通過和政府合作,共同拿地建文旅城。

三年前,以438.44億元從王健林手中收購13個文旅城,從而獲得了近6000萬平方米的土地儲備的融創(chuàng)中國董事長孫宏斌,如今繼續(xù)在各地通過和政府合作,共同拿地建文旅城。

4月8日,融創(chuàng)中國(01918.HK)和武漢地產(chǎn)集團與湖北省武漢市黃陂區(qū)簽約“融創(chuàng)?武地?長江文旅城”項目投資建設(shè)合作協(xié)議。

武漢解封的第二日,孫宏斌宣布要在武漢建文旅城

就在前一日,孫宏斌在其朋友圈發(fā)布了一則消息,“3個月9天后,今天11點11分到達武漢,很激動。致敬武漢:英雄的城市!致敬武漢人民:英雄的人民!”

到達武漢后的第二天,孫宏斌就簽下了這一份要在武漢建造“融創(chuàng)?武地?長江文旅城”的合作協(xié)議。

按照規(guī)劃,依據(jù)黃陂區(qū)位資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及全域旅游提檔升級發(fā)展定位,融創(chuàng)中國與武漢地產(chǎn)集團將結(jié)合自身在文化旅游、會議會展、酒店運營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)及物業(yè)服務(wù)等方面的資源及開發(fā)運營的能力,開發(fā)建造“融創(chuàng)?武地?長江文旅城”項目。

武漢地產(chǎn)集團創(chuàng)立于1978年,是武漢市的城市建設(shè)投融資平臺。截至2019年底,集團總資產(chǎn)近1800億元,凈資產(chǎn)逾500億元,以市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益性公共建筑建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、保障房建設(shè)及土地儲備為主營業(yè)務(wù)。

據(jù)人民網(wǎng)-湖北頻道報道,“融創(chuàng)?武地?長江文旅城”項目計劃分三期建設(shè)。項目將依托冰雪綜合體和酒店會議康養(yǎng)中心,建設(shè)集室內(nèi)滑雪場、商業(yè)風(fēng)情街、娛樂購物、星級酒店、會議中心、娛水世界、民宿集群、康療中心、中小學(xué)、智慧生活集聚區(qū)等功能于一體,立足武漢、依托長江經(jīng)濟帶的世界級一站式綜合娛樂休閑旅游目的地。

截至目前,融創(chuàng)手中持有的位于西雙版納、南昌、合肥、哈爾濱、廣州、無錫、昆明的文旅城和青島東方影都已開業(yè)。

除了前述的武漢長江文旅城項目,融創(chuàng)還計劃在江蘇省南通市總投資380億元開發(fā)建設(shè)文旅項目。

據(jù)南通發(fā)布3月29日報道,3月27日,在南通民營經(jīng)濟發(fā)展大會暨第三屆通商大會上,總投資超過1400億元的20個民間資本投資的重大項目簽約落戶南通。值得注意的是,其中,融創(chuàng)中國在港閘區(qū)陳橋街道建設(shè)的融創(chuàng)文旅城項目預(yù)計總投資380億元。

報道稱,融創(chuàng)文旅城項目聚焦TOD綜合體、冰雪綜合體、一站式體驗商業(yè)、江海文化小鎮(zhèn)、度假酒店群、國際會議中心、藝展中心、民俗文化村等八大核心項目,致力打造世界級文旅商度假綜合體。

融創(chuàng)中國2019年的年報數(shù)據(jù)顯示,文旅城建設(shè)及運營收入28.5億元,占比1.7%。融創(chuàng)文旅部分的資產(chǎn)總額1001億元,收入總額為28.52億元,負債總額224.7億元。

值得一提的是,在3月27日融創(chuàng)2019年的年報業(yè)績會上,孫宏斌曾表示要賣掉一些持有的資產(chǎn),比如酒店、商業(yè)甚至一些樂園。

孫宏斌說,“會在價格合適的時候賣掉一些,目前文旅城大部分都在一二線城市,主要就是要賣掉資產(chǎn),交易對象不會是投資機構(gòu)和基金機構(gòu),我們會賣掉一些酒店、商業(yè)和樂園,但同時也有新的產(chǎn)業(yè)項目在做,希望質(zhì)量會越來越好,持有資產(chǎn)的總量在自己設(shè)置的范圍內(nèi)?!?/p>

但孫宏斌依舊表示自己看好文旅城?!拔穆贸沁@塊肯定是一個長期的方向,文旅城一方面有文旅產(chǎn)品,另一方面還有銷售。我們相信這個行業(yè)是沒有任何問題的,行業(yè)還需要大的發(fā)展?,F(xiàn)在的供給遠遠不夠,需求超過供給量。”

孫宏斌在復(fù)制王健林拿地建文旅城的模式

無論是武漢文旅城項目還是南通文旅城項目,從孫宏斌的操作上似乎看到了大連萬達集團董事長王健林此前拿地模式的影子。

從可查詢的公開資料中發(fā)現(xiàn),王健林密集會見地方政府官員的行程,就是轉(zhuǎn)化成萬達對外的巨額投資,而這些投資以文旅項目為主,同時涵蓋了萬達廣場、主題公園、酒店群等等。

而在2017年將旗下13個文旅項目全部賣給孫宏斌之后的王健林仍未放棄文旅項目,他再戰(zhàn)文旅的起點選擇了延安。

2018年9月26日,萬達集團與延安市政府簽訂了《延安萬達紅色旅游小鎮(zhèn)項目合作框架協(xié)議》。萬達賦予了這個文旅項目特殊的意義——中國“首個紅色主題萬達城”。按照規(guī)劃,延安萬達城占地面積將達到128公頃,總投資120億元。

此后,王健林繼續(xù)頻繁拿地要建文旅項目。

僅2019年上半年,萬達就在四川、沈陽、潮州、蘭州和天津等5個地區(qū)宣布投資項目,總預(yù)計投資額超過2550億元。如果算上2018年9月開始的3個文旅項目——延安、貴州和蘭州,在不到一年的時間里,萬達對這些項目總預(yù)計投資額已經(jīng)達到3070億元。

但值得注意的是,從萬達重啟的兩個文旅項目中可看到,萬達仍以拿地為主切入,住宅用地或商業(yè)居住混合用地占過半拿地面積。

以延安文旅項目為例,在延安的7宗開發(fā)用地中,3塊為商業(yè)用地面積占整體的38.01%,4塊住宅用地面積則占了61.99%;而蘭州的28宗開發(fā)用地中,17塊為商業(yè)和居住混合用地,為總面積的59.47%,10塊商業(yè)用地則為39.48%,僅有一塊用地為“文化設(shè)施用地”面積占比1.05%。

*本文來源:澎湃新聞,作者:李曉青,原標(biāo)題:《孫宏斌復(fù)制萬達模式:半個月簽約南通武漢兩個文旅城》。

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