新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄需要承認,疫情全球大爆發(fā)帶來的沖擊在更多蔓延。
作為全球最大在線旅游集團的Booking(繽客)也在做“最壞”的打算,以及持久戰(zhàn)的準備,其表示如果現(xiàn)有情況繼續(xù)惡化,手上持有的63億美元現(xiàn)金及等價物僅能維持到2021年下半年,但也不敢保證。
今年6月,Booking10億美元可轉(zhuǎn)換債券將到期。為增加現(xiàn)金流,其很可能啟動20億美元的循環(huán)信貸額度,但也表示貸款并不容易。
截至美國當?shù)貢r間4月9日收盤,Booking股價為每股1420.64美元,市值583.34億美元,與年初1月3日的867.48億美元相比,股價下跌31%,市值蒸發(fā)超280億美元。
Booking另已采取多項舉措來縮減成本,包括停止公司內(nèi)部所有非必需商務旅行,取消公司內(nèi)部和線下活動,大力削減全球營銷支出,并在全公司范圍內(nèi)凍結(jié)招聘人才計劃;多位高管將放棄在疫情期間的薪水。
Booking的過冬期才算開始。
63億美元維持到明年下半年?不敢保證
與其他旅游公司相比,疫情全球大爆發(fā)前,booking財務狀況相對良好,但其最近披露的一些信息,彌漫了較為悲觀的情緒,包括:
1. Booking可能會在第一季度記下一筆數(shù)額巨大的資產(chǎn)減損費用,主要與商譽價值達21億美元的機票預定和餐飲預定平臺Kayak、Opentable相關。
2. Booking第一季度財報發(fā)布時間未定,3月9日下調(diào)了第一季度的業(yè)績預期。其在4月8日稱,預計第二季度受新冠疫情影響的程度遠超第一季度,因為第一季度疫情主要集中在中國和其它幾個亞洲國家范圍內(nèi)。(而公司的業(yè)務主要在歐美,當前疫情風暴區(qū),在第二季度乃至第三季度的營收都不樂觀)
3. Booking預計新冠疫情在全球大流行期間及后續(xù)很長時間的經(jīng)濟恢復階段,對公司業(yè)務造成非常大的負面影響。
4. Booking此前在財報中披露的潛在風險更大,其中一些可能會尤其突出,尤其是與公司現(xiàn)在債務相關的風險因素。(這其中包括不限于英國退歐、國際貿(mào)易摩擦等不穩(wěn)定因素可能會對Booking歐洲核心酒店業(yè)務造成很大影響;另外Booking受疫情持續(xù)影響在營收及利潤,還有后期業(yè)務恢復爬坡的時間等)
截至2019年底,在疫情全球大爆發(fā)之前,Booking持有63億美元現(xiàn)金及等價物,但其表示如果現(xiàn)有情況持續(xù)惡化,公司現(xiàn)有的流動資金僅能維持到2021年下半年,但其還表示不會保證一定能撐到這個時間點。
Booking希望儲備更多的“過冬糧食”,包括很可能啟動20億美元的循環(huán)信貸額度,這一信貸在2024年到期,目前尚未使用。
另外,在不久前,Booking宣布發(fā)行10億美元高級債券和7.5億美元本金債券,到期日期分別為2025年和2027年,這些債券將用于企業(yè)一般支出和償還債務。
Booking還出售了部分持有的攜程股票。在3月23日至4月3日期間Booking子公司以每股23.45美元的平均價格,出售了450萬股攜程ADS(美國存托股),約折合1.06億美元?;亓饕恍┵Y金,增加現(xiàn)金流的安全性,可能是Booking的考慮。
不過,當前情境下,借錢也難了。Booking表示,未來有多重因素會導致借貸更加困難。比如Booking要使用20億美元的循環(huán)信貸額度,必須要通過財務測試,如果業(yè)務持續(xù)惡化,有可能通不過這個測試。
另有債務漸次壓頂。今年6月,Booking10億美元可轉(zhuǎn)換債券到期,另還有45億美元長期債務。
3月24日,穆迪信譽評級機構(gòu)將Booking評級保持為A3高級無擔保債務評級,但將其前景評級從“穩(wěn)定”將為“消極”。
開源難,節(jié)流為關鍵。為此,Booking宣布采取一系列措施,包括停止公司內(nèi)部所有非必需商務旅行,取消公司內(nèi)部和線下活動,大力削減全球營銷支出,并在全公司范圍內(nèi)凍結(jié)招聘人才計劃。Booking CEO Glenn Foge以及Booking.com、Oepntable等旗下品牌CEO在疫情期間放棄薪水薪水。
此外,Booking預計將減少業(yè)績營銷與品牌營銷支出,包括購買搜索引擎關鍵詞、電視廣告、在線視頻廣告等。參考一個數(shù)據(jù),Booking2019年第二季度的業(yè)績營銷和品牌營銷成本達13.67億美元,占總運營成本26.03億美元的超一半之多。
從縮減成本角度考慮,Booking接下來更大范圍降薪、停薪休假或裁員,根據(jù)業(yè)務情況也可能被提上日程。
Booking為何緊張?
疫情帶來的危機有多大?
4月8日,Booking在向美國證交所提交的關于公開發(fā)行債券的資料顯示,在過去的幾天里,公司酒店間夜預訂與一年前相比下降85%。
從業(yè)務模式看,Booking的收入很大程度取決于代理模式帶來的傭金收入、批發(fā)模式的產(chǎn)品差價收益,后者占25%左右,前者為關鍵,風險也相對更低,但需求端的萎縮,涉及高額訂單取消退費,原先“庫存”產(chǎn)品的積壓損失等。
參考2019年的數(shù)據(jù),可大致一窺重創(chuàng)情況。
Booking財報顯示,其2019年第一季度(1-3月)營收28.37億美元,運營利潤5.56億美元;第二季度營收38.5億美元,運營利潤12.47億美元;第三季度收入50.4億美元,運營利潤23.7億美元。
同時,2019年全年Booking營收150.66億美元,運營利潤53.45億美元。
照目前全球疫情局勢看,Booking今年二季度的業(yè)務難有起色,每年中業(yè)務最好的三季度營收和利潤,大概率也將縮水嚴重。
其實Booking運營成本也高昂,其2019年全年總運營費用97.21億美元,其中人工成本達到22.48億美元,另外銷售費用、行政管理及折舊費用也是較大的成本。
隨著業(yè)務的停擺,人工成本、銷售費用等支出會有縮減。截至2019年底,Booking 共有26400名員工,其中美國有4300名員工,美國之外的其它地方有22100名員工。如上述的員工停薪休假或裁員等,也不是不可能。
照理說Booking尚有60多億美元的現(xiàn)金,硬扛的時間也不短,但為何還顯得那么緊張甚至較為悲觀?分兩個大方面來看:
其一,產(chǎn)品與業(yè)務層面。
Booking旗下主營業(yè)務涵蓋酒店(住宿)、機票、度假、租車以及餐飲等多個方面。但其財報顯示,Booking 2018和2019財年87%的收入均來自在線住宿預訂服務業(yè)務,其它在線旅行服務包括機票、度假、租車等任一業(yè)務占總公司收入均不足10%。
也就是說,Booking依賴住宿業(yè)務, 同時整體業(yè)務都依賴線下消費,鏈條影響直接。沖擊力度可以參考攜程的境況。
另參考Airbnb,數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,Booking擁有2800萬個房源,其中570萬為非標住宿房源,客源7.48億人次,而同期Airbnb全球約有600萬套房源,客源5億人次,Booking非標住宿已可比肩Airbnb。
近期Airbnb預計今年營收將降至22億美元,同比降低54%,更早些時候,其宣布新一輪10億美元融資,據(jù)稱融資利率高達11%。
損失不小,也很有危機感。
其二,業(yè)務布局區(qū)域?qū)用妗?/p>
Booking財報顯示,2019財年總收入150.66億美元,美國區(qū)收入15.37億美元,占比10%,荷蘭區(qū)(也可認為是以荷蘭為中心的歐洲區(qū))收入116.86億美元,其它地區(qū)收入18.43億美元。
這里要提到兩個區(qū)域市場:中國、印度。
中國市場是Booking的業(yè)務拓展期許之地,但本地化目前并不順利。其進入方式之一是投資中國企業(yè),包括攜程、美團和滴滴,同時也成立了繽客(Booking.com)中國獨立事業(yè)部。而最新消息稱,該事業(yè)部將可能被取消,而繽客中國區(qū)總裁及全球副總裁已正式卸任。
這勢必影響B(tài)ooking在中國業(yè)務的拓展,另其上述所投企業(yè)今年一季度業(yè)績已多受創(chuàng)嚴重,二季度也不樂觀,但三季度、四季度的趨好走勢,對Booking業(yè)務大盤的提振也不會很明顯。
印度市場方面。Booking此前表示,印度已成為其替代住宿增長最快的20個市場之一,包括寄宿家庭、公寓、別墅、小木屋、船只和樹屋等。其在印度擁有超過880000家住宿產(chǎn)品,其中約140000家是“替代住宿”。
印度是另一個疫情風暴區(qū),Booking的上述業(yè)務將面臨大面積且長時間的沖擊,恢復或復蘇將有較長的爬坡期,而未來進一步開拓這一潛力市場,也將掣肘更多。
所以,可看到Booking的業(yè)務依賴住宿,且歐洲占絕大部分收入,“雞蛋”雖然放在不同籃子里,但不夠均衡,容易失重,削弱對沖危機的能力,這也是上述提到英國脫歐等為何構(gòu)成重大風險因素的緣由之一。
另外,Booking的國際化水平高,全球大流行病對國際化水平越高的企業(yè),帶來的沖擊相對越大,各個區(qū)域籃子里的“雞蛋”都難以幸免。
當前及未來全球經(jīng)濟大蕭條、大衰退的聲音和已有跡象走向,諸如歐美的失業(yè)人群正在攀升, 都意味著需求端在更長時間的歸零或萎縮,復蘇需要更漫長的過程。
而疫情當前復雜的局勢,未來的不確定性包括可能反彈等,都將上面的種種無形或有形的放大,Booking的處境和選擇,是為縮影。