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近年來，隨著文旅融合發(fā)展不斷推進(jìn)，人們對(duì)文化休閑娛樂的需求日益增長，各類音樂節(jié)、景區(qū)音樂演藝和音樂文旅宣傳等以音樂為核心的跨界玩法初露鋒芒。但對(duì)于“音樂+文旅”，目前業(yè)界尚無明確概念，并存在著商業(yè)模式模糊、拓展邊界不清、內(nèi)容同質(zhì)化等問題。為探索音樂文旅共振新機(jī)遇，廣東投融資專委會(huì)記者通過梳理、采訪國內(nèi)幾家頭部音樂企業(yè)的相關(guān)做法，初探音樂在文旅行業(yè)中的滲透和應(yīng)用。

“細(xì)說文旅”是廣東投融資專委會(huì)針對(duì)細(xì)分文旅領(lǐng)域推出的專題報(bào)道，此為該專題的第一篇文章。接下來，專委會(huì)將繼續(xù)追蹤音樂文旅行業(yè)動(dòng)態(tài)，并針對(duì)非遺、文創(chuàng)、動(dòng)漫等細(xì)分領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)和財(cái)經(jīng)視角下的專題研究，策劃深度專題宣傳，組織舉辦主題論壇和資本對(duì)接活動(dòng)等，敬請(qǐng)持續(xù)關(guān)注。

音樂無界限，融合無止境。

無論是強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容基因”的摩登天空和新樂府，還是具有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的騰訊音樂娛樂集團(tuán)和網(wǎng)易云音樂，近年來都在文旅領(lǐng)域耕耘或試探。引吭高歌也好，“潤物細(xì)無聲”也罷，在文旅文娛新思維下，獨(dú)特的價(jià)值主張、優(yōu)秀的文旅內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)的能量加持，或許將成為“音樂+文旅”的成功奧秘。

線上線下融合升級(jí)，音樂文旅充滿想象

“可以看到我們臺(tái)上氣場兩米八的周震南么？”“鋼鐵小百靈周深可以擁有嗎！”“林肯公園安排一下！”……

3月10日，騰訊音樂娛樂集團(tuán)推出次世代超現(xiàn)場音樂品牌“TME live”，宣布將通過多場景、創(chuàng)新形態(tài)的演出模式和極速超清的數(shù)字影音技術(shù)，打造沉浸式、高品質(zhì)的超級(jí)演出體驗(yàn)。消息一出，瞬時(shí)激起千層浪，樂迷們對(duì)演出陣容的強(qiáng)烈呼聲躍動(dòng)熒屏。

在全民宅家的特殊時(shí)期，“打破線上線下邊界”的豪言壯語無疑令人熱血沸騰。當(dāng)然，這并不是線上音樂演出第一次驚艷登場。自今年新冠疫情爆發(fā)以來，線下演出集體停擺，線上音樂節(jié)如火如荼，音樂人紛紛走進(jìn)直播間，百花齊放的“云音樂節(jié)”已成為宅家樂迷的心頭好，也成為音樂人與音樂平臺(tái)持續(xù)發(fā)聲的直接渠道。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，摩登天空“宅草莓不是音樂節(jié)”首日上線40分鐘以后，在線觀看人數(shù)已過100萬，5天觀看節(jié)目總?cè)舜芜_(dá)到567萬。網(wǎng)易云音樂“云村臥室音樂節(jié)”首月累計(jì)觀看人數(shù)超1600萬，累計(jì)觀看時(shí)長超2198萬分鐘，累計(jì)彈幕互動(dòng)685萬條。隨后網(wǎng)易云音樂推出高品質(zhì)獨(dú)立音樂人直播“硬地LIVE”，單場觀看人次達(dá)到65萬。

“目前所見的‘宅草莓’不過是1.0版本，未來的‘宅草莓’還有著多種可能！”摩登天空副總裁張翀碩一提起“宅草莓”，想象的天窗便倏地一下打開了：它可能是一年當(dāng)中線下音樂節(jié)現(xiàn)場的精細(xì)化合集，也可能是依托于AR、VR、5G技術(shù)產(chǎn)生的虛擬體驗(yàn)。你或許可以主宰音樂人所處的空間場景，決定他是處在星球、海底還是銀河系，或許可以更換藝人的服裝和配飾，甚至可以通過線上直接影響線下正在同步發(fā)生的音樂節(jié)現(xiàn)場……

“我們認(rèn)為未來的虛擬現(xiàn)實(shí)、線上和線下，將會(huì)融合得越來越緊密，不可分割?！睆埩埓T反復(fù)強(qiáng)調(diào)，線下音樂節(jié)是在既定時(shí)空范圍內(nèi)的表演，這是它不可替代的地方；但線上可以超越現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，也可以打破時(shí)空，這是完全不同的另一種體驗(yàn)。他確信，即使沒有疫情，線上的技術(shù)、消費(fèi)方式和用戶習(xí)慣，未來也會(huì)和線下有著更加密切的關(guān)系。

“音樂內(nèi)容其實(shí)是線上和線下場景之間的一個(gè)連接體?！本W(wǎng)易云音樂原創(chuàng)音樂部高級(jí)總監(jiān)趙宗認(rèn)為，音樂作為一個(gè)長久的演藝載體，可延展的空間非常大?！冻啥肌贰ⅰ肚伴T情思大碗茶》、《去大理》……因一首歌曲而帶火某個(gè)文旅目的地的例子比比皆是。而在線音樂平臺(tái)通過龐大而優(yōu)質(zhì)的音樂社區(qū)建設(shè)，也能為線下的文旅場景帶來巨大的能量。“目前這對(duì)我們來說還是一個(gè)觀望中的課題。我覺得未來這一塊會(huì)發(fā)揮巨大的潛力。”

“我覺得音樂行業(yè)是比較難投的，這個(gè)原因非常復(fù)雜。”向來關(guān)注文娛領(lǐng)域的投資人、英諾天使基金合伙人王晟認(rèn)為，“音樂+文旅”是各個(gè)旅游目的地資產(chǎn)在豐富自身內(nèi)容時(shí)的一個(gè)重要方向，但不管是對(duì)旅游資產(chǎn)，還是對(duì)單獨(dú)從事這一方面的音樂公司來講，目前還沒有看出“音樂+文旅”的規(guī)模效應(yīng)。三年前王晟在接受新浪微籌集專訪時(shí)曾表示“未來不會(huì)投資直播項(xiàng)目”，如今電商直播的新方式則引起了他的關(guān)注。

“音樂+文旅”是否真那么玄乎？當(dāng)傳統(tǒng)的線下演出模式被改寫，“音樂+文旅”是否也會(huì)迎來新的機(jī)遇？實(shí)際上，以音樂為核心的文旅跨界玩法大致有哪些？

行業(yè)邊界正在消融，音樂如何賦能文旅？

唐代李白有詩曰：“誰家玉笛暗飛聲，散入春風(fēng)滿洛城?！币魳纷鳛橐环N聽覺藝術(shù)，可以其強(qiáng)大的滲透力和感染力蔓延至空間里的每一處角落，如河水漫過農(nóng)田，如花香布滿房間，漫無邊際地流動(dòng)，只要有所依附，音樂便無處不在。

“音樂是所有藝術(shù)門類里參與門檻最低、用戶群體最廣的一種形態(tài)。”在摩登天空副總裁張翀碩看來，能與音樂融合的線下場景或業(yè)態(tài)，其想象空間是無限的。無論是音樂小鎮(zhèn)、音樂博物館等主題建筑，還是咖啡館、酒店等消費(fèi)場所，都是以音樂這一美學(xué)為中心展開，然后圍繞著音樂的裂變可能性轉(zhuǎn)化成不同的文旅內(nèi)容和消費(fèi)場景。

記者通過梳理“音樂+文旅”案例發(fā)現(xiàn)，音樂與文旅融合的載體，單就線下場景來看，顯而易見的包括音樂節(jié)、livehouse、音樂酒吧、音樂產(chǎn)業(yè)園和音樂小鎮(zhèn)等。如果以音樂內(nèi)容的應(yīng)用來分，則可能是文旅形象推廣、民樂跨界合作、音樂演藝等。但在行業(yè)邊界越發(fā)模糊的交融狀態(tài)下，“音樂+文旅”的內(nèi)涵似乎無法一言以蔽之。對(duì)此，張翀碩有一套清晰的“價(jià)值主張理論”。

思索價(jià)值主張，提煉文旅目的地的獨(dú)特氣質(zhì)

價(jià)值主張，這是在1小時(shí)的采訪時(shí)間里張翀碩至少提到50次的詞。在他看來，價(jià)值主張其實(shí)就是戰(zhàn)略定位，是能給用戶帶來的獨(dú)特體驗(yàn)。文旅目的地首先要做好戰(zhàn)略定位，即必須要有獨(dú)特而精準(zhǔn)的價(jià)值主張。

他冷靜地分析道，就第一種選擇而言，音樂可以是文旅目的地的價(jià)值主張，當(dāng)?shù)氐膬?nèi)涵、場景和體驗(yàn)一切都是圍繞音樂展開，例如音樂小鎮(zhèn)。第二，音樂賦能價(jià)值主張——他用了一個(gè)比喻來說明：假設(shè)價(jià)值主張是由“金木水火土”這5個(gè)要素構(gòu)成，音樂便是其中的“火”，這種關(guān)系類似于戲劇賦能烏鎮(zhèn)，但烏鎮(zhèn)的價(jià)值主張不等同于戲劇。第三，音樂還可以是價(jià)值主張的一部分，即多個(gè)板塊或單元共同服務(wù)于一個(gè)價(jià)值主張，例如百老匯的價(jià)值主張是由音樂、戲劇等多種藝術(shù)內(nèi)容集合而成。

對(duì)標(biāo)張翀碩對(duì)音樂和文旅之間關(guān)系的理解來看，由音樂起家的摩登天空在跨界這件事情上，向來秉持著開放多元的態(tài)度，走在時(shí)髦前列。近十年來，摩登天空圍繞“music+”理念進(jìn)行了一系列的“破墻”行動(dòng)，將音樂、藝術(shù)、親子、科技、商業(yè)和公益等進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性的“雜糅”，使“音樂+文旅”迸發(fā)出更多的可能。

以2019年廣州草莓音樂節(jié)為例，在音樂內(nèi)容和樂隊(duì)陣容上，開創(chuàng)性地推出“搖滾+Rap”聯(lián)合聲明計(jì)劃，給樂迷帶來豐富多元視聽享受；在周邊現(xiàn)場，運(yùn)用藝術(shù)裝置、音樂故事和潮流元素等打造沉浸式互動(dòng)基地，甚至將民宿“開進(jìn)”音樂節(jié)引發(fā)打卡熱潮。

2019廣州草莓音樂節(jié)現(xiàn)場

據(jù)摩登天空Music Plus2020發(fā)布會(huì)數(shù)據(jù)顯示，草莓音樂節(jié)目前已入駐 28 座城市，累計(jì)舉辦 89 場，觀眾人數(shù)超過 600 萬。

“摩登天空做的是音樂主題的商業(yè)綜合體，用音樂連接消費(fèi)、連接潮流、連接都市青年喜愛的生活方式?！睋?jù)張翀碩介紹，以此為思路，除了音樂節(jié)以外，摩登天空也在酒店、club、livehouse和服裝零售等領(lǐng)域探索，目前正在開發(fā)和孵化兩類文旅目的地，一類是以音樂為主題的繁華市中心的商業(yè)綜合體，一類是音樂公園組合音樂小鎮(zhèn)的旅游目的地。

張翀碩還透露，未來在文旅板塊，摩登天空還將涉足中國傳統(tǒng)音樂領(lǐng)域，用年輕人喜歡的、習(xí)慣的語言傳承文化遺產(chǎn)。而在這一方面，十三月文化的新樂府廠牌倒是早已發(fā)力不少。

創(chuàng)新民族文化，沉淀文旅好內(nèi)容

不同于“摩登星球”的高能旋轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)版圖的強(qiáng)力擴(kuò)張，近年來沉迷于國樂復(fù)興的新樂府，就像一匹勤奮專注而又自得其樂的野馬，在邊界被無限拓展的文旅領(lǐng)域中馳騁，孜孜不倦地挖掘著世界音樂與民族文化中的寶藏。

按照“官方定義”，新樂府是北京十三月文化集結(jié)頂尖音樂家全力打造的世界音樂廠牌，汲取原生態(tài)音樂、傳統(tǒng)戲曲精髓，以世界音樂為載體，求民族文化之傳承。阿卡貝拉版的廣東音樂《步步高》、尤克里里版的蘇州評(píng)彈《水色》、具有西班牙風(fēng)情的中國古曲《梅花三弄》、融入了法國烏德琴的中國非遺《即墨盲人大鼓書》、雷鬼版的旱天雷、日本味兒的龍船調(diào)、蹦迪版的黃梅戲……在新 樂府的音樂創(chuàng)作中，打破想象的事情一直在發(fā)生。

“這兩年來我們把所有的精力都放在和中國唱片集團(tuán)合作的新項(xiàng)目‘國樂復(fù)興計(jì)劃’上，邀請(qǐng)了來自37個(gè)國家的、超過60位音樂家，做了27張專輯……”一聊起新樂府，十三月文化創(chuàng)始人盧中強(qiáng)的語氣里總是帶著微微的興奮，如數(shù)家珍地與我分享他所喜愛的作品，講述創(chuàng)作背后的靈感和邏輯。

“節(jié)奏和律動(dòng)是我們最缺失的東西。”盧中強(qiáng)認(rèn)為，中國的民族音樂有特別好的敘事性、特別好的行腔，行腔中又有特別豐富的變化，但是在節(jié)奏和律動(dòng)這一塊特別缺乏。五年前當(dāng)他第一次到廣州時(shí)，看了廣東粵劇院推出的取材自網(wǎng)游的新編粵劇《決戰(zhàn)天策府》，粵語的音韻之美、音樂的精良制作讓他內(nèi)心非常激動(dòng)?！伴]上眼睛你會(huì)感覺自己像是回到了羅文和甄妮在香港紅磡的演唱會(huì)現(xiàn)場！”盧中強(qiáng)笑著說道，“我當(dāng)時(shí)就和彭慶華老師（粵劇名家、廣東粵劇院創(chuàng)作研究中心主任）說我們要做一張更嗨的粵劇?！?/p>

2017年，新樂府與廣東粵劇院合作打造了首張粵劇系列專輯《迷粵》，廣東人所熟知的粵劇經(jīng)典《帝女花》和《紫釵記》在電音的“魔法”加持下，變成了蕩氣回腸又低回婉轉(zhuǎn)的新派粵劇，既保留了原汁原味的戲曲唱段，又融入了現(xiàn)代西洋樂器，顛覆性的改編令人耳目一新。2018年，《迷粵》獲得了第18屆華語音樂傳媒盛典世界音樂專輯大獎(jiǎng)。

“不管是研發(fā)粵劇、昆曲、評(píng)彈還是川劇，包括現(xiàn)在‘國樂復(fù)興計(jì)劃’我們跟著各國的音樂家一起合作大量的中國民族樂器的跨界融合，我都是想讓節(jié)奏、律動(dòng)和更多新的音色注入我們的國粹，從而使它煥發(fā)出更年輕的色彩，成為更具世界性的語言?！?/p>

實(shí)際上，在新樂府廠牌成立之前，十三月文化已在民謠領(lǐng)域深耕多年，發(fā)掘了蘇陽、馬條、萬曉利、山人樂隊(duì)等獨(dú)立民謠音樂人，打造了影響力甚廣的全國巡演品牌“民謠在路上”，成為了最早一批在中國做音樂節(jié)的公司。但隨著國內(nèi)音樂節(jié)大躍進(jìn)式發(fā)展，同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，盧中強(qiáng)意識(shí)到，短期的人氣聚集并沒有為當(dāng)?shù)貛砹髁康某恋?，政府或地方文旅機(jī)構(gòu)更希望能跟內(nèi)容和品牌擁有方建立一個(gè)長期的共生關(guān)系。如何通過這種共生關(guān)系讓音樂實(shí)現(xiàn)長期賦能，成為了他們彼時(shí)最大的挑戰(zhàn)。

于是，在有“山間梨花塢，陌上溫泉鄉(xiāng)”之稱的蘇州通安鎮(zhèn)樹山村，盧中強(qiáng)打造了一個(gè)依山傍水的音樂空間，規(guī)劃了錄音棚、排練室以及將近400平的臨水舞臺(tái)，圍繞蘇州評(píng)彈、昆曲和新樂府的音樂開展雅集活動(dòng)。另一方面，在青島即墨古城也落地線下空間，每年5月-9月舉行為期4個(gè)月的演出季，為音樂家們提供民宿和錄音棚，也為當(dāng)?shù)鼐用窈陀慰烷_設(shè)音樂工坊和音樂教師班等活動(dòng)。通過內(nèi)容編輯能力和品牌影響力，打造常態(tài)化的音樂活動(dòng)空間，十三月文化正在嘗試激活更多地方上的合作?！跋袂鄭u和蘇州這樣的地標(biāo)案例，我們未來想在廣東看看有沒有一些可能。這也是基于我們對(duì)此前做的廣東粵劇充滿了自信。”

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，讓在地文化與音樂齊飛

與新樂府扎根地方進(jìn)行在地創(chuàng)作的方式有所不同，作為國內(nèi)在線音樂娛樂服務(wù)領(lǐng)航者的騰訊音樂娛樂集團(tuán)，則更多的是借助開放平臺(tái)的資源優(yōu)勢與扶持能力，幫助本土文化插上音樂翅膀“飛出去”。

2018年12月，騰訊音樂娛樂集團(tuán)在美國紐約證券交易所成功上市，率先向世界展現(xiàn)了中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果。2019年9月，騰訊音樂娛樂集團(tuán)攜手新華社發(fā)起“中國韻”原創(chuàng)音樂征集活動(dòng)，評(píng)選出一批融合了中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代音樂思潮的優(yōu)秀作品，并將其打造成數(shù)字專輯和黑膠唱片帶出國門，讓世界了解中國的音樂文化?！俺卸Y樂、融未來、煥新聲”的活動(dòng)主題背后，反映的是音樂所蘊(yùn)含的巨大的社會(huì)價(jià)值和能量。

“中國韻”原創(chuàng)音樂征集活動(dòng)（供圖/騰訊音樂娛樂集團(tuán)）

“我們常說‘言之不足，歌以詠志’，城市其實(shí)就是一個(gè)文化‘容器’，音樂是城市的一張最好的名片?！睋?jù)騰訊音樂娛樂集團(tuán)品牌與公關(guān)部總監(jiān)林娜介紹，騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下的QQ音樂、全民K歌、酷狗音樂和酷我音樂，近年來也在“音樂+文旅”賽道上開始探索。無論是通過歌曲創(chuàng)作、唱游紀(jì)錄片和非遺文化體驗(yàn)等活動(dòng)，為云南打造非遺音樂類的全新文創(chuàng)IP，還是聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)音樂社團(tuán)汐音社，為各大城市量身定制推廣曲，都旨在助力城市文旅宣傳，搭建當(dāng)?shù)匚穆闷放啤?/p>

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更新迭代加快，5G 時(shí)代已經(jīng)到來。爆款歌曲的“制造”、音樂人扶持計(jì)劃的助力、線上社群的建設(shè)，使得數(shù)字音樂擁有更健康的生態(tài)、更廣闊的發(fā)展空間。在2019 SMART文旅度假產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，DNV音樂集團(tuán)總裁李權(quán)發(fā)表演講時(shí)曾指出：“音樂賦能文旅在線上強(qiáng)調(diào)的是社群建設(shè)。只有數(shù)據(jù)與場景結(jié)合，內(nèi)容為市場去服務(wù)的時(shí)候，文娛活動(dòng)的二次甚至三次消費(fèi)才能夠真正實(shí)現(xiàn)?！?/p>

如今，在線音樂平臺(tái)儼然已成為連接用戶、音樂人和市場（場景）的最佳接口。以擁有10萬原創(chuàng)音樂人和超150萬首原創(chuàng)音樂曲庫的網(wǎng)易云音樂為例，其通過樂評(píng)、歌單 、云村社區(qū)、Music Log（音樂日志）和個(gè)性化推薦等產(chǎn)品，已成為中國最大的音樂社區(qū)和最大的原創(chuàng)音樂平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)易云音樂自2013年上線以來，累計(jì)產(chǎn)生超9億條樂評(píng)，用戶日均產(chǎn)生評(píng)數(shù)160萬條，“999+”評(píng)論成為判斷歌曲熱門程度的標(biāo)準(zhǔn)之一。

“目前進(jìn)行的線上音樂直播，是在線下演出之外衍生出的一種新形式，未來線下演藝復(fù)蘇后，疫情期間音樂直播積累的受眾，也會(huì)成為轉(zhuǎn)換率很高的線下娛樂消費(fèi)者?！本W(wǎng)易云音樂原創(chuàng)音樂部高級(jí)總監(jiān)趙宗表示，“我們將在社區(qū)的業(yè)務(wù)探索中，尋找更多的機(jī)會(huì)和空間?！?/p>

未來趨勢如何？聽聽他們?cè)趺凑f

摩登天空副總裁張翀碩

無論是什么形態(tài)的文旅目的地，它的價(jià)值主張是最重要的。如果一開始就定位為地產(chǎn)文旅，帶著強(qiáng)烈的高流轉(zhuǎn)率的功利心去看待，這樣的文旅目的地一定是“偽文旅目的地”。我認(rèn)為未來的文旅目的地一定要有這兩個(gè)特性：第一，它是一個(gè)永遠(yuǎn)在持續(xù)產(chǎn)生新內(nèi)容的平臺(tái)，除了運(yùn)營商本身產(chǎn)出內(nèi)容外，還需具備激發(fā)用戶發(fā)現(xiàn)內(nèi)容、創(chuàng)造內(nèi)容的屬性，類似于互聯(lián)網(wǎng)思維中的PGC和UGC；第二，內(nèi)容的產(chǎn)出必須是挖掘深、聯(lián)系廣、持續(xù)性的，基于精準(zhǔn)而獨(dú)特的價(jià)值賣點(diǎn)，針對(duì)不同的客群，不斷地挖掘和延展新的內(nèi)容。

十三月文化創(chuàng)始人盧中強(qiáng)

不管未來如何，我覺得萬變不離其宗——好內(nèi)容永遠(yuǎn)能在文旅當(dāng)中獲得更好的生存機(jī)會(huì)和共生的可能。其實(shí)在國營院團(tuán)之外的民營公司，可能也有很好的內(nèi)容制作者或線上引流的品牌。但目前看來，在與政府合作的項(xiàng)目競爭中，民營公司還是相對(duì)弱勢。我覺得未來民營和國營院團(tuán)之間，應(yīng)該形成一個(gè)更好的通力合作，用好民營的資本、創(chuàng)意、人才庫和IP，與國有院團(tuán)的活力作進(jìn)一步的結(jié)合、激活，未來文旅的路才會(huì)越來越寬。

騰訊音樂娛樂集團(tuán)品牌與公關(guān)部總監(jiān)林娜

相比國際音樂產(chǎn)業(yè)環(huán)境，目前國內(nèi)還沒有形成一個(gè)真正能讓世界矚目的音樂城市。我們所看到更多的還是游走的音樂節(jié)，年輕人喜歡的更多是跟著音樂節(jié)的品牌去走、跟著他們喜歡的歌手或樂隊(duì)去走。所以我們可以反推，當(dāng)某一個(gè)城市自己要打造音樂文化的時(shí)候，它有沒有真正能讓人記住這個(gè)城市的音樂IP。

網(wǎng)易云音樂原創(chuàng)音樂部高級(jí)總監(jiān)趙宗

音樂最能夠給人以精神力量，同時(shí)也能促生一些新的互動(dòng)形式和內(nèi)容。就目前看來，包括livehouse、音樂節(jié)、演唱會(huì)等在內(nèi)的音樂演出是比較大的載體，這些年來，為了一場音樂節(jié)出國已經(jīng)是一個(gè)重度音樂愛好者的標(biāo)配行為。我認(rèn)為當(dāng)下線上娛樂類型已經(jīng)非常豐富，線下場景還有大量的開墾空間。希望相關(guān)主管部門能夠開放更多的機(jī)會(huì)，給行業(yè)從業(yè)者更廣闊的空間和條件去開創(chuàng)新的項(xiàng)目。

酷狗音樂副總裁趙海舟

音樂產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的排頭兵，最易形成品牌形象。香港與廣東兩地是80、90年代流行音樂發(fā)源地，為大灣區(qū)音樂文化的同頻共振、協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展提供了先天優(yōu)勢。建議廣東借助這一優(yōu)勢，打造國際級(jí)粵港澳大灣區(qū)音樂人線下文化旅游聚集區(qū)，鼓勵(lì)優(yōu)秀音樂人來廣東創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)其音樂夢(mèng)想、鼓勵(lì)粵港澳乃至全球音樂產(chǎn)業(yè)企業(yè)在廣東落戶。多維度給予扶持，形成音樂產(chǎn)業(yè)化聚集、音樂旅游文化的聚集、良性循環(huán)。此外，我覺得街頭音樂更能代表一座城市的文化形象,建議文旅目的地除了打造劇場外，還可考慮推出街頭音樂會(huì)，讓街頭音樂人持證上崗，展示當(dāng)?shù)氐某鞘幸魳肺幕?/p>

英諾天使基金合伙人王晟

我們不太看好通過特別傳統(tǒng)的廠牌套路去打造音樂、音樂人的方式，我認(rèn)為音樂需要?jiǎng)?chuàng)新。在中國的音樂市場環(huán)境里，我們更需要的是應(yīng)用和滿足這個(gè)市場的用戶需求，因此需要復(fù)合型的人才，需要多維度的創(chuàng)新。目前我們最看好的是偏電音的方向，因?yàn)檫@部分的用戶比較年輕，消費(fèi)潛力比較強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化非常強(qiáng)，它能夠形成一個(gè)相對(duì)多元化的生態(tài)體系。