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碧桂園聯(lián)合鳳悅酒店及度假村管理全球500億酒店資產(chǎn)

大景區(qū) 本文作者:林心林 2020-04-21
碧桂園未來會在酒店業(yè)務上打造品牌矩陣。

一季報的陸續(xù)發(fā)布,讓人們更加真實地感受到疫情對于各行業(yè)的影響。

旅游、酒店行業(yè)更是大受沖擊,如金茂酒店,2020年一季度3437間運營房間累計入住率為25.1%,去年同期為75.6%,同比下降66.9%;累計平均房價為1408元,同比下降7.5%;累計每間房收益為353元,去年同期為990元,同比下降64.4%。

而在一季報中,金茂酒店也不掩飾對于形勢的謹慎與悲觀,預計二季度旅游業(yè)、酒店旅游業(yè)消費同比依然大幅下降,甚至整個上半年酒店入住率亦將承受更大壓力。

曾在金茂酒店后一度也謀劃上市的碧桂園酒店業(yè)務,近期也動態(tài)不少。

早前4月11日,傳出碧桂園城市花園大酒店資產(chǎn)即佛山禪城希爾頓酒店將整體出售。上交所4月16日公告則顯示,碧桂園十里銀灘酒店資產(chǎn)支持專項計劃已獲審批通過,擬發(fā)行金額為5億。

而在4月20日,碧桂園發(fā)布最新消息稱,核心聯(lián)盟企業(yè)鳳悅酒店及度假村正式宣布成立,組織管理全球逾500億元酒店資產(chǎn)。

幾番動作下,碧桂園酒店業(yè)務的版圖似乎已可以大概臨摹出來。

500億酒店“新寵”

似乎很少有人關注一家房地產(chǎn)銷冠企業(yè)的酒店業(yè)務。

事實上,以住宅開發(fā)為主業(yè)的碧桂園在上市前便開始了酒店業(yè)務發(fā)展。2000年元旦,隨著“順德碧桂園度假村”正式對外試業(yè),碧桂園酒店集團開始探索自己的酒店品牌和產(chǎn)品線。

2007年上市后的第一份年報顯示,碧桂園繼續(xù)拓展酒店業(yè)務,擴闊了非住宅項目業(yè)務的經(jīng)常性收入來源,使得物業(yè)收入組合更加多元化。

截至2007年12月31日,碧桂園已有2家五星級酒店、5家五星級標準酒店及1家四星級酒店開業(yè),另有4家5星級標準酒店在建設中,即包含經(jīng)營及籌建中的酒店共12家;收益方面,酒店及其服務共錄得2.15億元。

之所以在上市之初就有小規(guī)模的酒店業(yè)務發(fā)展,是因為這些酒店物業(yè)基本為配套住宅項目開發(fā)而成。年報中稱,碧桂園大多數(shù)酒店均位于旗下物業(yè)發(fā)展項目內,建立初衷主要是對房產(chǎn)銷售起到促進作用,為提升地產(chǎn)項目附加值和影響力而存在。

可以看到,隨著規(guī)模擴張后住宅項目的增長,碧桂園酒店儲備數(shù)量也一直以每年十個左右的速度平穩(wěn)增長。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解,彼時碧桂園不僅會在公司簡介、楊國強主席報告及業(yè)務討論中提及酒店業(yè)務發(fā)展情況,也會詳細羅列出在營及建設中的酒店項目,包括房間數(shù)目、擬開業(yè)時間等等。

到了2011年,碧桂園已運營及籌備酒店數(shù)41間,比上一年增加了5家,收益大漲69.8%,主要歸因于所管理的累計總建筑面積增加。當年,碧桂園鳳凰城、韶關碧桂園、假日半島-清遠、碧桂園·銀河城等物業(yè)均竣工及交付。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)財報、觀點指數(shù)整理

過大的酒店資產(chǎn)包也給碧桂園帶來一些壓力。2017年,碧桂園酒店數(shù)量首次呈現(xiàn)下滑,從2016年底的62個酒店儲備項目銳減到了48個,同時收益下跌了2%至16.74億元。對此,碧桂園表示是由于處置了部分酒店。

2017年開始,正是碧桂園規(guī)模高速擴張的時候,從1000億到3000億到5500億,直至坐上銷冠。

這一時期,碧桂園選擇將酒店業(yè)務進行了瘦身。

而后在2018年,酒店業(yè)務開始淡出碧桂園的年報,不再顯而易見地獨立呈現(xiàn),而是并在了“包括物業(yè)投資、分拆上市前的物業(yè)管理、酒店經(jīng)驗及其他其他分部”里面,在營及籌備開業(yè)的酒店明細也被去掉。

仔細翻閱,僅能獲悉當年酒店分部收入為25.5億遠,同比增長52.3%。

到了2019年底,碧桂園酒店業(yè)務釋放出一個新的發(fā)展信號——輕資產(chǎn)輸出。10月,碧桂園酒店集團副總裁張勇在活動中表示,碧桂園酒店正計劃開始做輕資產(chǎn)輸出。

其稱,過去20年,碧桂園酒店大多數(shù)時間是用于服務地產(chǎn)業(yè)務,沒有想過對外輸出酒店品牌。從5月開始,碧桂園對旗下整體酒店品牌做了梳理,在原有品牌進行升級同時,還建立了幾個新品牌,未來會在酒店業(yè)務上打造品牌矩陣。

最新消息則是,2020年4月20日,碧桂園官方公眾號發(fā)文稱,碧桂園核心聯(lián)盟企業(yè)鳳悅酒店及度假村正式宣布成立。

鳳悅酒店及度假村定位為高品質酒店資產(chǎn)運營商,目前管理全球逾500億元酒店資產(chǎn),為超過100家高品質酒店提供運營和資產(chǎn)管理服務。

這家新成立企業(yè)旗下運營管理著碧桂園鳳凰、碧桂園假日、鳳悅、鳳頤、鳳悅輕尚、碧熙、碧嵐、鳳祺等八大各具特色的酒店和公寓品牌,擁有客房總數(shù)達30000余間,覆蓋中國及海外50多個城市。

從鳳悅管理的酒店和公寓品牌看,都是以碧桂園自己的經(jīng)典品牌為主,且與目前碧桂園酒店官網(wǎng)披露的“目前經(jīng)營及籌建中的酒店100余家,客房總數(shù)約25000間”數(shù)據(jù)基本相近,可以大致推算出,這個新平臺管理的500億資產(chǎn),對應的大概就是碧桂園酒店業(yè)務。

熟悉碧桂園的人士也對觀點地產(chǎn)新媒體指出,該平臺更多是獨立于碧桂園之外的第三方機構,由原碧桂園酒店集團核心管理團隊成員創(chuàng)立,雖目前接手的多是碧桂園酒店,但之后會探索更多的市場化運營。

減重與盤活術

一方面是對旗下整體酒店品牌做梳理、獨立運營平臺,另一方面,碧桂園也在對龐大的酒店資產(chǎn)包進行盤活。

對住宅開發(fā)商而言,酒店業(yè)務天然存在著不少“缺點”:物業(yè)造價成本高、持續(xù)投入與維護、回報周期長等,更加需要精細的運營。

然而,對于開發(fā)商而言,酒店往往是配合住宅開發(fā)而建設的。如碧桂園,由于旗下住宅業(yè)務分布及大盤開發(fā)特點,酒店所處地段、位置往往并不是核心區(qū),也會相應地影響入住率、收益等。

更進一步說,這在一定程度也對碧桂園集團自身的資金、盈利帶來挑戰(zhàn),如2008年集團毛利率下降時,便提到主要由于建筑裝飾和酒店經(jīng)營毛利率均下降了9個百分點。

對這個或許多達500億的酒店資產(chǎn)包,碧桂園并沒有選擇固執(zhí)己見或放任自由。

出售應該是減輕重資產(chǎn)負擔的方式之一,就如2017年處理酒店資產(chǎn)一樣,從2019年開始碧桂園也在準備出售一些酒店資產(chǎn),如碧桂園三亞郡·云海酒店整體資產(chǎn)、佛山碧桂園美爵酒店、茂名碧桂園鳳凰酒店等。

近期,碧桂園還籌備將城市花園大酒店資產(chǎn)整體出售,該綜合體項目總建筑面積達到74萬平方米,其中擬出讓的國際五星級酒店為希爾頓合作酒店。

但在減輕負擔、回流資金的同時,其實也減少了旗下投資性物業(yè)資產(chǎn),使得資產(chǎn)包面臨縮水。加之在“住宅+酒店開發(fā)”模式下,尋找更為有效的方式或許才是長久之計。

觀點地產(chǎn)新媒體獲悉,通過盤活資產(chǎn)、撬動資金是碧桂園近年來在酒店業(yè)務上的探索方式之一。

早在2015年時,碧桂園就曾尋求通過打包酒店業(yè)務上市來對接資本市場,盤活存量資產(chǎn)。

2015年是碧桂園酒店業(yè)務備受關注的一年。年初,時任碧桂園首席財務官的吳建斌對外稱,公司計劃分拆酒店業(yè)務上市,但仍未研究選擇內地或香港上市。

吳建斌在公開場合還曾透露,碧桂園當時酒店業(yè)務市值約200多億元,占集團總市值4%。

值得一提的是,在2014年6月19日,彼時尚未改名的方興地產(chǎn)成功分拆旗下酒店業(yè)務赴港上市,上市資產(chǎn)包括上海金茂君悅大酒店、金茂北京威斯汀大飯店等6間已營運酒店,客房數(shù)超過3400套,2013年度酒店經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)收入20.61億港元。

而按照2014年半年報,碧桂園鳳凰集團已有39家五星級酒店或五星級標準酒店及2家四星級酒店開業(yè),共擁有客房11670間,收入僅為4.13億元。從客房數(shù)和收入進行對比的話,碧桂園酒店業(yè)務的盈利能力并不算強。

碧桂園曾在年報中這樣表述:即使酒店業(yè)務板塊所帶來的收入貢獻占集團總收入比例很小,但是物業(yè)內五星級標準酒店的建立為銷售起到促進作用,提升了地產(chǎn)項目的附加值。

不過,之后碧桂園酒店分拆業(yè)務似乎不了了之,上市計劃被擱置了起來。

一級市場行不通,碧桂園轉而在二級市場以金融化方式對沉淀資產(chǎn)進行價值發(fā)揮,讓“死資產(chǎn)”變活。

2017年7月,“中信-金石-碧桂園酒店專項計劃”在上交所成功設立,總規(guī)模為35.1億元。項目底層資產(chǎn)為碧桂園下屬十四家酒店,分別位于珠三角、中南、華東等區(qū)域。該資產(chǎn)證券化產(chǎn)品發(fā)行時,以上述十四家酒店未來經(jīng)營收入作為現(xiàn)金流來源,通過“ABS+基金”架構實現(xiàn)資金端與資產(chǎn)端的對接。

這是碧桂園盤活酒店資產(chǎn)的一次成功嘗試,其后,碧桂園開始選擇以單體項目進行打包融資。

去年12月,碧桂園謀劃發(fā)行“碧桂園十里銀灘酒店資產(chǎn)支持專項計劃”,擬發(fā)行金額5.25億元,承銷商/管理人為南方資本管理有限公司。

該酒店屬于綜合體十里銀灘項目,位于廣東惠州惠東縣亞婆角濱海旅游區(qū),是碧桂園打造的首個集商、住、休閑旅游配套和五星級酒店于一體的濱海度假項目,整體占地面積144萬平方米,預計10年分期開發(fā)。

其中,酒店部分樓高26層、共336間房,所有客房均為海景客房,以及擁有10間不同規(guī)格的多功能會議廳等,酒店整體于2012年開業(yè)。

相比碧桂園其他多與住宅業(yè)務捆綁的酒店項目,十里銀灘酒店有著度假酒店概念,加之處于惠州巽寮灣板塊,不管是入住率還是收益率都有一定保障。換而言之,這個酒店項目更加以自身地段及資源為主打,而不是依附于住宅。

2020年4月16日,該筆酒店ABS正式獲得通過,不過發(fā)行金額從此前5.25億元縮減到了5億元。對此,有業(yè)內人士稱,疫情影響酒店項目未來長達半年以上的收益,融資金額打了折扣是正常的。

“疫情的影響下,能夠將這些沉淀資產(chǎn)進行盤活也是條‘活路’,不然就得賣了。”

*本文來源:觀點地產(chǎn)網(wǎng),作者:林心林,原標題:《解局 | 碧桂園500億酒店“新寵”》。

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