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損失超670億元,酒店業(yè)踏上“求生之路”

大住宿 本文作者:李媛 2020-04-22
酒店業(yè)要專注提高運(yùn)營(yíng)效率。

經(jīng)歷了此前的門可羅雀,酒店業(yè)正在踏上“求生之路”。

根據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)相關(guān)報(bào)告,2020年一季度中國(guó)住宿業(yè)“受重創(chuàng)”:74.29%的酒店和民宿選擇直接閉店,平均閉店天數(shù)達(dá)到27天,2020年前兩個(gè)月,酒店和民宿類等住宿企業(yè)營(yíng)業(yè)額損失超過(guò)670億元,全國(guó)租賃式公寓損失約為7億元。

隨著五一假期即將來(lái)臨,酒店預(yù)訂期已至。作為受疫情沖擊較為明顯的行業(yè),即將到來(lái)的五一黃金周能否成為其行業(yè)救命稻草?

“從目前的情形來(lái)看,北京地區(qū)酒店入住,顧客需出示核酸檢測(cè)證明;其他地區(qū)也有不同政策。因?yàn)椴怀珜?dǎo)出省市的旅游,不開放室內(nèi)旅游,所以消費(fèi)者大多選擇自駕游和短途游為主,住宿的市場(chǎng)恢復(fù)不大?!敝频晷袠I(yè)專家華美顧問(wèn)集團(tuán)首席知識(shí)官趙煥焱對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示。

五一假期“救主”?

作為北京王府井一家地標(biāo)性五星級(jí)酒店的廚師主管,王平(化名)已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月“被降薪”了?!皬?月份酒店號(hào)召大家輪流無(wú)薪休假開始,到現(xiàn)在,基本上我上三四天班再歇班三四天,酒店內(nèi)的客人仍是之前住著的幾十位客人。不過(guò)好在上個(gè)星期,集團(tuán)帶來(lái)了飛機(jī)餐業(yè)務(wù),終于讓我們有事情可做。”王平是幸運(yùn)的,他的很多同樣在酒店行業(yè)的“師兄弟”都不同程度地“失業(yè)了”,有的是一樣降薪休假,有的干脆沒有開業(yè)。

今年一月以來(lái),華住旗下五千多家酒店經(jīng)歷了“至暗時(shí)刻”,損失預(yù)計(jì)超過(guò)數(shù)億元。作為華住集團(tuán)旗下中高端商務(wù)酒店品牌的全季酒店,在疫情最困難的時(shí)候,有200多家酒店暫停營(yíng)業(yè),出租率跌至個(gè)位數(shù)。

“在這個(gè)特殊時(shí)期,對(duì)于酒店業(yè)來(lái)說(shuō),不開業(yè),或者只開個(gè)別樓層比開業(yè)要好過(guò)很多?!壁w煥焱解釋說(shuō),酒店的成本很高,如果按400間客房來(lái)算,一家酒店平均每天的營(yíng)業(yè)成本約為15萬(wàn)元,即使不開業(yè)也要12萬(wàn)元,而部分規(guī)模較大、硬件設(shè)施成本較高的酒店,一天的總成本可達(dá)50萬(wàn)元到70萬(wàn)元。

華住集團(tuán)也推出了相應(yīng)的優(yōu)惠政策,自2020年2月1日至3月31日,對(duì)全國(guó)范圍內(nèi),疫情期間始終堅(jiān)持營(yíng)業(yè)的華住旗下加盟店, 免收加盟管理費(fèi),對(duì)之前減半收取的加盟管理費(fèi),酒店可通過(guò)店長(zhǎng)發(fā)起申請(qǐng),在次月的加盟管理費(fèi)中等額抵扣。

3月22日,國(guó)家公布今年五一假期由1天延長(zhǎng)至4天,游客可選擇拼假5天或者7天出游,“消息一出,不少游客紛紛開始規(guī)劃五一新行程,導(dǎo)致今年民宿平均提前預(yù)訂天數(shù)早了10天左右?!蓖炯业南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者說(shuō)。

目前,首旅如家旗下的中高端和經(jīng)濟(jì)型酒店品牌則以偏商旅客群的“全國(guó)多地超350城3400余家門店”可用通兌券為主,輸出了低至89元每晚一口價(jià)全國(guó)酒店多地通兌活動(dòng)。

在此情況下,五一假期能否助力酒店業(yè)復(fù)蘇成為業(yè)內(nèi)探討的熱點(diǎn)話題。根據(jù)途家的數(shù)據(jù)顯示,假期的延長(zhǎng)刺激了國(guó)內(nèi)游客的出游熱情。途家民宿數(shù)據(jù)顯示,今年五一期間民宿預(yù)訂預(yù)計(jì)同比增速60%以上,目前最熱門的民宿預(yù)訂目的地分別為北京、成都、重慶、西安、廈門、上海、杭州、廣州、武漢、青島。家庭出游也開始增加,途家民宿數(shù)據(jù)顯示,兩室、三室等房型的民宿預(yù)訂占比超過(guò)45%。

從目前形勢(shì)看,一些酒店集團(tuán)在優(yōu)惠政策和五一假期的刺激下,酒店也在嚴(yán)陣以待,希冀能有所改善。華住集團(tuán)向記者表示,目前,在全國(guó)范圍內(nèi)華住旗下全品牌直營(yíng)酒店開業(yè)率已接近100%,整體開業(yè)率超85%,店長(zhǎng)在崗率已接近100%。“我們相信五一小長(zhǎng)假酒店的入住率會(huì)迎來(lái)一波高峰?!比A住集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。

但是,采訪中也有很多業(yè)內(nèi)人士表示,疫情管控解除之前,隨著全球疫情的進(jìn)一步蔓延,酒店行業(yè)的完全恢復(fù)還尚待時(shí)日。趙煥焱預(yù)測(cè):“雖然整體行業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)現(xiàn)在還沒有,但是我估計(jì)總體情況是入住率35%左右?!?/p>

ClubMed員工對(duì)記者說(shuō):“ClubMed北京延慶度假村可以預(yù)訂五一房間,但是你可以看到,預(yù)訂須知上寫著,在2020年5月31日之前,部分酒店設(shè)施尚未開放,比如網(wǎng)球、射箭、室內(nèi)泳池和室內(nèi)兒童攀巖等。”

“目前我們有90%的酒店開業(yè),沒開業(yè)的大多數(shù)是被征用中。目前最大的挑戰(zhàn)是缺乏人員流動(dòng)性,旅游休閑行業(yè)主要依靠異地消費(fèi)人群,但目前還有很大障礙。疫情防控雖然帶來(lái)了一定的入住,但酒店還是需要真正的市場(chǎng)。”首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)說(shuō)。

現(xiàn)金流管理是關(guān)鍵

五一假期的到來(lái),在一定程度上能夠提振一些酒店行業(yè)的信心,但是報(bào)復(fù)性的消費(fèi)顯然沒有到來(lái)。

首旅集團(tuán)副總裁張潤(rùn)鋼撰文表示,2月24日,美股又因疫情陷入恐慌性暴跌,標(biāo)普500和道瓊斯指數(shù)創(chuàng)下自2018年2月以來(lái)的單日最大跌幅。酒店行業(yè)的股價(jià)更是斷崖式下跌,凱悅酒店、希爾頓酒店和洲際酒店的跌幅均遠(yuǎn)超標(biāo)普500指數(shù),其中凱悅酒店的跌幅是標(biāo)普500的近三倍。

“酒店股的暴跌反映了市場(chǎng)對(duì)行業(yè)盈利能力的擔(dān)憂。一位分析師在接受美國(guó)媒體采訪時(shí)表示,即使新冠病毒很快得到控制,酒店業(yè)受到的損失也可能會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。在SARS和9·11恐怖襲擊等事件之后,酒店業(yè)至少需要兩到三年來(lái)彌補(bǔ)損失。”張潤(rùn)鋼認(rèn)為。

來(lái)自中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)22個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))從1月22日到2月5日,酒店業(yè)總收入下降了85.56%,其中客房收入下降了81.07%,餐飲收入下降了83.9%,其他收入下降了67.33%,人工費(fèi)用卻上升了近20%。

“因此,酒店業(yè)當(dāng)下最重要的是做好現(xiàn)金流管理。當(dāng)營(yíng)業(yè)額下降,各項(xiàng)支出尤其是員工工資還要支付的情況下,管理現(xiàn)金流極為重要?!壁w煥焱指出,而管理現(xiàn)金流主要是做到節(jié)流——在酒店各項(xiàng)成本中,人工成本是最大的,也是剛性的,酒店企業(yè)應(yīng)該在盡量確保就業(yè)的前提下,采取輪崗的辦法,與員工同舟共濟(jì)克服困難。目前,酒店企業(yè)最想得到的支持是減少負(fù)擔(dān)、減少損失和資金支持,各地陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)措施,比如延遲繳納費(fèi)用等也有助于增加企業(yè)的現(xiàn)金流。

“華住集團(tuán)在公司層面上,采取了一些降低成本和增加現(xiàn)金流的措施,以應(yīng)對(duì)收入減少帶來(lái)的負(fù)面影響?!比A住集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),“我們與租賃酒店的業(yè)主協(xié)商減免租金和延期;對(duì)于加盟商減免或少收加盟費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用;此外,集團(tuán)在減少或去除彈性預(yù)算,包括市場(chǎng)營(yíng)銷、非必要的培訓(xùn)和資本投入?!?/p>

酒店業(yè)格局生變?

近幾年,各大酒店集團(tuán)迅速在中國(guó)下沉市場(chǎng),酒店數(shù)量大幅度增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)酒店業(yè)因供大于求、入住率下降而承受較大壓力。根據(jù)文旅部發(fā)布的2019年上半年全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)報(bào)告,繼2014年之后,酒店行業(yè)平均出租率首次下跌。另外,大批存量酒店也存在物業(yè)老化、服務(wù)滯后、監(jiān)管不力等問(wèn)題。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,此次疫情無(wú)疑將加速酒店行業(yè)的洗牌,優(yōu)勝劣汰會(huì)發(fā)生顯著作用,而酒店市場(chǎng)供大于求的情況則會(huì)有所緩和。

“一批客棧民宿和高端單店將面臨洗牌,品牌集團(tuán)化趨勢(shì)越加明顯,區(qū)域抱團(tuán)求生存發(fā)展?!鄙虡I(yè)媒體邁點(diǎn)網(wǎng)主編郭德榮說(shuō),“后期,高端酒店會(huì)有一批換牌或者并購(gòu),因?yàn)檫@類型酒店主要為外部客源,中低檔酒店相對(duì)較好,尤其是主流品牌免除加盟費(fèi)等的情況下,本地客源恢復(fù)要快一些,且主要是居住屬性,高端酒店的宴會(huì)收入少了一大截,另外城市大型活動(dòng)支撐的商務(wù)住宿需求也降到冰點(diǎn)。這些主要影響高端酒店,目前國(guó)際酒店集團(tuán)減免費(fèi)用的力度還是較小的?!?/p>

當(dāng)然,特殊時(shí)期,行業(yè)里各家酒店也在各自探索各自的求生之路,但直播、外賣送餐等還是不能解決根本問(wèn)題。

“這個(gè)時(shí)候不要再玩資本運(yùn)作,網(wǎng)紅帶貨這些事,要專注做提高運(yùn)營(yíng)效率和客人滿意度的實(shí)事。”浩華集團(tuán)董事蔣海華說(shuō)。

業(yè)內(nèi)人士表示,現(xiàn)階段酒店產(chǎn)品創(chuàng)新較快,市場(chǎng)反響較好。但同質(zhì)化服務(wù)和人才流失率居高始終是酒店兩大殺手锏,不同層級(jí)的酒店發(fā)展階段不一樣,客群細(xì)分下要求酒店人整體服務(wù)升級(jí)。

在行業(yè)復(fù)蘇層面,郭德榮建議酒店要做好以下準(zhǔn)備:“首先做好現(xiàn)金流管控,資本為王;其次,要做好服務(wù)升級(jí),加強(qiáng)差異經(jīng)營(yíng);第三,酒店要修煉內(nèi)功,完善人才梯隊(duì);最后就是做到安全第一 ?!?/p>

趙煥焱也提到,酒店企業(yè)目前應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),盡可能降低成本、研究社會(huì)的新需求、做好人力資源相關(guān)工作、處理好與員工的關(guān)系。另外,除了呼吁政府及金融機(jī)構(gòu)出臺(tái)相關(guān)措施,提供資金援助,酒店還應(yīng)該要研究市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新需求,為市場(chǎng)復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。

“目前,各大酒店推出返工隔離房、衛(wèi)生安心酒店,或者致力于智能化管理、在線銷售等,都是根據(jù)自己的情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短采取的經(jīng)營(yíng)策略。疫情過(guò)后,多元化運(yùn)營(yíng)的跨界經(jīng)營(yíng)的酒店將有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。”趙煥焱說(shuō)。

*本文來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng),作者:李媛,原標(biāo)題:損失超670億元 酒店業(yè)踏上“求生之路”

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