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“互聯(lián)網(wǎng)+交通”打破一切私有化,進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代

大交通 本文作者:王利陽 2015-05-21
未來,在“互聯(lián)網(wǎng)+交通”領(lǐng)域需要做好兩個(gè)維度:“資源”和“數(shù)據(jù)”的“公有化”,城市交通改善才會(huì)越來越好,體驗(yàn)才越加便捷,這就是所謂的共享經(jīng)濟(jì)和所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

自今年兩會(huì)期間李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念以來,無論是媒體輿論還是資本市場(chǎng)幾乎是一擁而上地解讀熱炒。

其實(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的經(jīng)濟(jì)新引擎受到廣泛關(guān)注并不是壞事,但關(guān)注度高和真實(shí)落地是兩回事情,空抓概念而不尋找切實(shí)可行的實(shí)施方案,一不小心就可能成為吹彈可破的泡沫。

對(duì)我們這些普通大眾來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念有多火就更不重要了,只有實(shí)實(shí)在在地解決問題才是關(guān)鍵。

目前來看,大眾關(guān)注的問題無非兩個(gè):環(huán)境和交通。前者互聯(lián)網(wǎng)介入程度不高,落地還比較早。而交通的“互聯(lián)網(wǎng)+”則已經(jīng)不早了,甚至“互聯(lián)網(wǎng)+交通”雛形就已經(jīng)形成。

那么,“互聯(lián)網(wǎng)+交通”具體是怎樣的呢?對(duì)于大眾而言,有怎樣的實(shí)質(zhì)意義呢?我覺得可以從兩個(gè)維度思考。

交通資源“公有化”

時(shí)下,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中最火的莫過于各種打車、專車、拼車軟件。而它們之所以會(huì)這么火,核心原因在于它們解決了乘客與車輛資源的精準(zhǔn)供需匹配,大大提升了人們的出行效率。

試想,以前打出租車,我們都是站在路口招手。這種非?!皺C(jī)械”的連接方式,決定了你能不能打到車的關(guān)鍵在于“運(yùn)氣”。

另一方面,由于“打車難”問題,大部分市民選擇“私家車”出行,隨著這種趨勢(shì)的增加,城市擁堵問題隨之而來。很明顯,這是一個(gè)惡性循環(huán)。

而隨著打車、專車、拼車軟件的出現(xiàn),這種局面則開始扭轉(zhuǎn)。首先,打車軟件成為了出租車和乘客的“連接者”,乘客打車靠的不是“運(yùn)氣”,而是科學(xué)的算法。

其次,專車、拼車軟件開始將私家車連接起來,而私家車也不再作為“私人資源”,而是以“臨時(shí)出租”的形式成為了“公共資源”。

所以,現(xiàn)實(shí)的狀況是,通過打車軟件乘客和司機(jī)對(duì)接效率大大提高,而通過專車、拼車軟件私家車資源逐漸“公有化”,原本閑散的社會(huì)資源得到充分利用,最終使得人們的出行效率大大提高。很明顯,這是一個(gè)良性循環(huán)。

俞永福曾經(jīng)提出這樣一個(gè)觀點(diǎn):“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)在于重構(gòu)供需。他認(rèn)為,非互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合后,不只是改善了效率,而是在供給和需求兩端都產(chǎn)生增量,從而建立新的流程和模式:供給端是“點(diǎn)石成金”,將原本的閑散資源充分利用;需求端則是“無中生有”,創(chuàng)造了原本不存在的使用消費(fèi)場(chǎng)景。兩者結(jié)合,其實(shí)就是我們常說的“共享經(jīng)濟(jì)”。

這個(gè)語言比較學(xué)術(shù),我認(rèn)為,其實(shí)縮小到“互聯(lián)網(wǎng)+交通”這個(gè)點(diǎn)來說,就是打破資源的“私有化”,實(shí)現(xiàn)“公有化”。

當(dāng)然,用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來全面“改造”城市交通,并不是我們所想的可以一帆風(fēng)順。比如,這兩周“專車鼻祖”Uber被查封就引起了軒然大波。

雖然它能夠帶來的利益顯而易見,但不可避免的是“監(jiān)管灰色地帶”同樣顯眼。不過,如果一旦監(jiān)管的問題能夠解決,這種“互聯(lián)網(wǎng)+交通”方式,對(duì)于公共交通資源有限的老大難問題來說會(huì)是極大的改善。

交通數(shù)據(jù)“公有化”

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品幫助城市交通資源重組,某種意義上說,是自下而上的一種方式。而另一種,則可以稱作自上而下的方式,即將高精尖技術(shù)處理過后的數(shù)據(jù),提供給相關(guān)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),比如交通電臺(tái)、交通部委、交警支隊(duì)等,他們?cè)俑鶕?jù)自身職能的特性選擇如何使用這些數(shù)據(jù),而用戶直接感受到的更多是這些機(jī)構(gòu)的服務(wù)升級(jí)。

其實(shí),這是另一種層面的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”,它的變革則更加潛移默化——相比前一種,這種變化的沖突就要小得多,因?yàn)檫@種變化的主要起源是在后端數(shù)據(jù)層面。

有一個(gè)比較明顯的案例,即高德在上月發(fā)布的“高德交通信息公共服務(wù)平臺(tái)”。據(jù)悉,該服務(wù)平臺(tái)依托于高德交通大數(shù)據(jù)系統(tǒng)——“高德交通大數(shù)據(jù)云”進(jìn)行研發(fā),能為相關(guān)交通機(jī)構(gòu)提供“城市堵點(diǎn)排行”、“熱點(diǎn)商圈路況”、“權(quán)威交通事件”、“堵點(diǎn)異常監(jiān)測(cè)”等交通信息分析,并提出智能出行躲避擁堵方案。

現(xiàn)在,這套系統(tǒng)的第一個(gè)直接使用者已經(jīng)出現(xiàn)。五一節(jié)過后,北京交通電臺(tái)的聽眾就可以聽到由高德交通大數(shù)據(jù)提供的實(shí)時(shí)路況和擁堵路段排行,最近甚至實(shí)現(xiàn)了某特定路段的疑似交通事故預(yù)測(cè),播報(bào)后可由附近的用戶通過高德地圖客戶端上傳照片、語音等信息予以驗(yàn)證。在這個(gè)過程中,數(shù)據(jù)在兩方循環(huán)流動(dòng),共享用戶,提供的信息準(zhǔn)確度和質(zhì)量都能夠?qū)崿F(xiàn)升級(jí)。

很顯然,這種形態(tài)的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”現(xiàn)階段來說,對(duì)原有體系的影響不是那么大,同時(shí)能對(duì)現(xiàn)有的交通出行相關(guān)公共服務(wù)進(jìn)行大幅升級(jí)。除了交通臺(tái)之外,交通部委也可以使用數(shù)據(jù)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃交通建設(shè),交警則能更靈活高效地配置警力資源等。

目前,高德交通信息公共服務(wù)平臺(tái)已向北京、廣州、深圳、天津、沈陽、大連、無錫、青島等8個(gè)城市的交通管理部門以及各地廣播交通臺(tái)等權(quán)威媒體機(jī)構(gòu)開放。

話說回來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)高德的這種數(shù)據(jù)共享,其實(shí)也是一種“公有化”,只不過它實(shí)現(xiàn)的是數(shù)據(jù)“公有化”。

所以,總結(jié)而言,“互聯(lián)網(wǎng)+交通”其實(shí)是兩個(gè)維度的問題——“資源”和“數(shù)據(jù)”的“公有化”。未來,只有這兩個(gè)維度做的越透,城市交通改善的則越好,人人為我,我為人人,這才是所謂的共享經(jīng)濟(jì),才是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

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