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26日晚，蘇州“姑蘇八點半”夜經(jīng)濟品牌“新姑蘇繁華行”示范段正式對外運營，蘇州打造的夜經(jīng)濟品牌展露真容。在并未提前宣傳且非節(jié)假日的情況下，開街當(dāng)晚人流量達(dá)到18萬人次，“姑蘇八點半”網(wǎng)絡(luò)點閱量累計突破1.3億。

發(fā)展夜間經(jīng)濟，被視為蘇州這個知名旅游目的地城市提振文旅消費信心的突破口，乃至疫后提振當(dāng)?shù)匚穆媒?jīng)濟復(fù)蘇的重要落點之一。城市夜游在疫情后將率先復(fù)蘇，“姑蘇八點半”將為蘇州及周邊城市居民提供全新的夜間休閑消費體驗。

“姑蘇八點半”被定位為撬動蘇州夜間經(jīng)濟發(fā)展的支點，將進(jìn)階為蘇州的城市品牌形象。這個提煉凝結(jié)了姑蘇乃至蘇州城市文化內(nèi)核的項目，通過推出文化體驗新場景和文化消費新業(yè)態(tài)，未來將被鍛造為蘇州的城市IP。

姑蘇八點半 “新姑蘇繁華行”示范段項目是勵豐文化在夜間經(jīng)濟領(lǐng)域創(chuàng)新實踐的又一項目。至此，勵豐文化的夜間經(jīng)濟品牌項目也將布局全國、持續(xù)擴展。這背后是國家及地方層面的夜間經(jīng)濟政策頻出、被視為地方文旅經(jīng)濟新著力點之一、走高的市場需求以及被認(rèn)為可撬動的萬億級市場。

打造城市夜經(jīng)濟品牌

地方文旅經(jīng)濟的突破發(fā)展，正在更多尋找創(chuàng)新落點，夜間經(jīng)濟向2.0階段的進(jìn)階發(fā)展，成為具體表現(xiàn)之一。

早在去年12月，姑蘇區(qū)即提出打造“姑蘇八點半”城市夜經(jīng)濟品牌概念，后續(xù)上升為蘇州市城市品牌形象，以姑蘇區(qū)為先行級示范段打造一流文旅品牌IP。這意味著夜經(jīng)濟之于一個城市的消費帶動作用被提至更高層級。

而落地到一個具體的夜游項目，要成為夜間經(jīng)濟的核心帶動產(chǎn)品，不僅在于光影技術(shù)與景觀的有效結(jié)合，還在于互動體驗內(nèi)容的豐富性創(chuàng)新性、完整消費鏈條的構(gòu)建。

以“姑蘇八點半”夜經(jīng)濟品牌先行極“新姑蘇繁華行”示范段來說，其重現(xiàn)了“姑蘇繁華圖”的盛世場景，將現(xiàn)代空間藝術(shù)與城市文化內(nèi)核有機結(jié)合，形成了該夜游項目的文化和場景基底，進(jìn)而通過文商旅有效融合，推出體驗新場景，打造消費新業(yè)態(tài)。

綜觀城市夜游項目，一個較明顯的現(xiàn)象是以吃（特色餐飲）為核心，也限于這一核心，難有多元化、層次感豐富的主題性綜合體驗，消費客群明顯的或潛在的需求難以得到有效滿足，如何突破？

“新姑蘇繁華行”示范段，將碧鳳坊-太監(jiān)弄-小公園一線打造成行進(jìn)式夜游主題街區(qū)，打造了三個主題空間業(yè)態(tài)，分別是“觀碧鳳”、“品蘇食”、“潮·新藝”，形成一次跨越2500年的文化體驗之旅。通過對在地文化的挖掘與提煉提取出街區(qū)場景中的文化內(nèi)核，進(jìn)而通過豐富的文化體驗場景打造，形成吃住行游購娛等業(yè)態(tài)有機串聯(lián)的消費動線，推動文化旅游新興消費產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

這其中實現(xiàn)了 “夜show”、“夜游”、“夜食”、“夜購”、“夜娛”、“夜宿”6大場景串聯(lián)融合, 線上線下聯(lián)動推廣，打造“姑蘇光影”“江南夜景”“深夜食堂”“購物狂歡”“潮流CLUB”“夜泊姑蘇”為主要內(nèi)容的“6×10+N”品牌矩陣，塑造屬于姑蘇的時尚夜生活城市品牌。

這個品牌的塑造中，“新”是關(guān)鍵詞，“姑蘇八點半”項目將 “新文創(chuàng)”、“新零售”、 “新媒體”以城市文化主題命脈串聯(lián)打通，將姑蘇、蘇州濃厚歷史文化積淀與新興潮流城市活力的有效銜接呈現(xiàn)出獨特的城市形象魅力, 嫁接浸入式線上線下體驗營銷場景，將網(wǎng)紅爆款與私人定制有機結(jié)合,實現(xiàn)流量導(dǎo)入與價值變現(xiàn)，從“人流”轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)金流”，落地為實際的城市經(jīng)濟活力。

其中有一大關(guān)鍵是 “抓”住了年輕人。

數(shù)據(jù)顯示，早在2017年，90后和00后的人口數(shù)量達(dá)到3.3億，在旅游消費的各年齡段中占據(jù)優(yōu)勢。早前發(fā)布的《2019北京商業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》顯示，夜間消費對40歲以下被訪者的吸引力較強，“00后”被訪者的次均消費金額和月均消費頻次均為最高。夜間經(jīng)濟的消費主體是年輕人和以家庭為單位的消費者，其夜間消費行為具有社交性、互動性和多元性的特點。

勵豐文化相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“姑蘇八點半”在整體環(huán)境氛圍設(shè)計突出蘇式國潮概念，突出時尚潮流感和品質(zhì)感，致力于打造成為年輕人網(wǎng)紅打卡的勝地；在品牌聚合上突出老字號+文創(chuàng)，匯聚了一批優(yōu)秀姑蘇文創(chuàng)、老字號、非遺等產(chǎn)品；在活動策劃及潮流集市上根據(jù)不同時間推出不同主題季，并不定期邀請知名KOL、網(wǎng)紅藝人等，帶來潮流表演等豐厚多樣的分享和演藝活動。

夜間經(jīng)濟的勵豐模式

夜間經(jīng)濟在政策層面被蘇州市予以明晰，在其4月15日發(fā)布的《關(guān)于加快蘇州夜間經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，提出蘇州發(fā)展夜間經(jīng)濟的七大任務(wù)，包括繁榮發(fā)展夜間文化、旅游、娛樂、餐飲、購物、健·美和住宿等消費。打造“姑蘇八點半”品牌也被重點提及，其被視為為撬動蘇州夜間經(jīng)濟發(fā)展的支點。

“姑蘇八點半”項目被提至“支點”層級，意味著其在蘇州夜間經(jīng)濟發(fā)展模式和規(guī)劃中，承擔(dān)著難以替代的作用。隨著該項目進(jìn)一步建成落地運營，將可能呈現(xiàn)從一個項目到地方夜間經(jīng)濟IP，再到上述的城市文旅IP的鍛造過程。

旅游目的地城市基于延長游客停留時間、拉長消費鏈的訴求，以及城市更新中提升城市公共空間效能、激活老城區(qū)文化經(jīng)濟活力的考量，使得城市成為夜間經(jīng)濟落地的主流區(qū)域。而夜間經(jīng)濟也正經(jīng)歷從亮化、美化，到場景化、內(nèi)容化（文化化）、IP化的漸進(jìn)發(fā)展過程，即從技術(shù)，到技術(shù)+藝術(shù)，再到技術(shù)+藝術(shù)+文化，由技術(shù)主導(dǎo)、且貫穿其中，而文化成為落點支撐元素之一，最終是要形成多業(yè)態(tài)融合之后核心是激活文化消費，形成產(chǎn)業(yè)集聚。

夜間經(jīng)濟愈加系統(tǒng)化，其中技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，而文化的提煉凝結(jié)是靈魂。一個夜游項目不單純是日間項目（日間消費）的延續(xù)，而是一個城市文化生態(tài)、消費生態(tài)等的一個聚合體。

城市型夜間經(jīng)濟是一個系統(tǒng)工程，其商業(yè)運營模式需要更多創(chuàng)新，勵豐文化的做法是打破傳統(tǒng)城市亮化的工程設(shè)計，通過空間創(chuàng)意和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)融合，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟生態(tài)。具體而言，以多媒體聲光電、實時交互、AR/VR、全息、智慧5G、轉(zhuǎn)直播平臺等前沿科技為依托，打造“城市智慧夜游”創(chuàng)新數(shù)字流媒體平臺, 集控調(diào)度核心文化景觀節(jié)點，打通線上線下，線下沉浸式互動體驗+線上數(shù)字化營銷傳播，聯(lián)動節(jié)點場景，形成模塊化、產(chǎn)品化無界運營,進(jìn)而帶動整個城市夜間經(jīng)濟的優(yōu)化與提升。

落到策略層面，勵豐文化歸為三點：文化核+技術(shù)軸+運營流，即夜間氛圍+文化景觀+場景體驗+實時交互+文化消費+線上線下?；蚱淠Ｊ揭部刹鸾鉃椋阂归g氛圍+場景體驗+智慧旅游+線上新業(yè)態(tài)+互聯(lián)網(wǎng)營銷。這其中，夜間氛圍是基礎(chǔ)、是功能，核心必須要打造優(yōu)質(zhì)的文化體驗場景，將與文化場景相融合的消費業(yè)態(tài)巧妙的植入，同時將智慧旅游與線上新業(yè)態(tài)結(jié)合，并通過互聯(lián)網(wǎng)營銷來更多引流。

勵豐文化相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對城市型夜間經(jīng)濟，勵豐文化總結(jié)出一個方法論，即文化主題化、主題情景化，情景化落地需要空間創(chuàng)意和業(yè)態(tài)創(chuàng)新相結(jié)合，用文化的強體驗吸引人流，用剛需的文化消費去轉(zhuǎn)化現(xiàn)金流。

撬動萬億級市場

“姑蘇八點半”只是勵豐文化夜間經(jīng)濟項目代表之一，其目前布局項目超過36個，已完成超過24個，目前有12個在建項目，所涉區(qū)域覆蓋廣東、貴州、四川、海南、江蘇、寧夏、安徽、山東等14個省域，進(jìn)行全國性布局。

這些項目主要有城市型、景區(qū)型兩大類型，景區(qū)聚焦自然山水和洞窟場景?；凇拜p夜游的場景體驗+運動康養(yǎng)+研學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)營銷”創(chuàng)新模式，勵豐文化已落地實踐貴州九洞天景區(qū)、黃山花山謎窟等夜經(jīng)濟項目。

而據(jù)了解，勵豐文化的夜間經(jīng)濟項目正尋求更多的區(qū)域擴展。這背后指向的是夜間經(jīng)濟這個煌煌而巨的市場空間，其被認(rèn)為將撬動萬億級市場。

政策層面來看，夜間經(jīng)濟成為國家推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及地方存進(jìn)文旅經(jīng)濟發(fā)展新的抓手。

2019年8月，國辦發(fā)布《進(jìn)一步激發(fā)文化旅游消費潛力的意見》，里面提出發(fā)展假日經(jīng)濟和夜間經(jīng)濟，同時大力發(fā)展夜間文旅，把夜間經(jīng)濟和文旅概念進(jìn)行了融合。

有公開數(shù)據(jù)顯示，截至2019年10月，全國發(fā)布夜間經(jīng)濟、夜間旅游相關(guān)政策的規(guī)劃城市已超過40余家。而不完全統(tǒng)計，今年三四月國內(nèi)又有10余個省市推出發(fā)展夜間經(jīng)濟的相關(guān)政策。城市夜間經(jīng)濟的勢頭有趨強之勢。

這里有幾個關(guān)鍵因素，可視為市場層面因素。一是國家與地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、文旅經(jīng)濟發(fā)展趨勢等因素推動下，文旅經(jīng)濟在國家級地方層面被提至更高發(fā)展層級（比如有地方將文旅業(yè)定位為支柱型產(chǎn)業(yè)之一），其所帶動的不僅是文旅產(chǎn)業(yè)本身，還帶來更多的產(chǎn)業(yè)契機和撬動點，比如促進(jìn)一產(chǎn)、二產(chǎn)與三產(chǎn)更多的融合互促，產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展。

于城市來說，地方文旅產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展，夜間經(jīng)濟正扮演更重要的角色，越來越多的城市正尋求打造地方特色的夜間經(jīng)濟模式與品牌，包括塑造文旅產(chǎn)業(yè)IP或城市形象IP，來形成一個差異化的持續(xù)消費牽引力。夜間經(jīng)濟的豐富程度，也側(cè)面反映出一座城市的現(xiàn)代化水平和活力指數(shù)，折射出人們對美好夜生活的強烈需要。

二是地方政府推動的城鎮(zhèn)化建設(shè)與城市形象提升、文旅投資開發(fā)與促進(jìn)城市休閑消費等，形成夜間經(jīng)濟的另一驅(qū)動力。公開數(shù)據(jù)顯示，2016年中國景觀亮化市場規(guī)模達(dá)558億元，預(yù)計十三五期間仍能保持10%以上的增速，至2020年行業(yè)規(guī)模將達(dá)954億元。

三是全域旅游的發(fā)展要求，一個市域旅游目的地全域、全時段等的旅游消費拉升需要在旅游產(chǎn)品供給、延長停留及消費時間等有更多的承載物，夜間經(jīng)濟是直觀載體。

而由此順延到景區(qū)、主題公園等文旅項目，它們在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，打造核心吸引物、多元化營收模式突破，乃至做高資產(chǎn)價值等方面，同樣對實現(xiàn)夜間經(jīng)濟消費有更多的訴求。

持續(xù)走高的市場需求是撐起這些的關(guān)鍵。

消費升級、新中產(chǎn)生活方式的興起與滲透等，促推衍生出更多的文化旅游消費需求。

商務(wù)部曾發(fā)布的城市居民消費習(xí)慣調(diào)查報告顯示，我國60%的消費發(fā)生在夜間，大型商場每天18時至22時的銷售額占比超過全天銷售額的50%。

此外，中國旅游研究院發(fā)布的《夜間旅游市場數(shù)據(jù)報告2019》顯示，夜間旅游作為滿足人們對美好生活的向往、拉動旅游消費、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和豐富深度文化體驗的重要途徑，將為旅游經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展提供新的動能。而夜游需求日益多元，深度文化體驗已經(jīng)成為夜游消費中的重要組成部分。

尤其隨著城市周邊游對消費的拉動效應(yīng)，周邊游正成為更多城市的著力發(fā)展領(lǐng)域之一，圍繞本地及城市周邊都是消費客群而打造的夜間經(jīng)濟項目，將會更多。而疫情影響下，本地游、周邊游更成為未來一段時間里的主基調(diào)，夜間經(jīng)濟項目將會是地方文旅經(jīng)濟提振復(fù)蘇的落點之一，對現(xiàn)有的城市或景區(qū)類夜游項目消費會有更多的拉動，也會對促生更多的類似項目創(chuàng)造更多的機會。

總結(jié)下來，更高維度來看，夜間經(jīng)濟作為一種創(chuàng)新文旅業(yè)態(tài)，成為提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和效益的重要途徑，也正成為樹立文化自信、講好中國故事的要素之一，并推動跨界合作，以及科技、社會、文化和經(jīng)濟等各領(lǐng)域的融合創(chuàng)新發(fā)展。

這對供給創(chuàng)造了持續(xù)擴增的空間，也對供給的產(chǎn)品提出了更高要求。所以我們能看到，“姑蘇八點半”項目的落地，勵豐文化在市場布局區(qū)域的進(jìn)一步拓展，以及其在技術(shù)、資源、產(chǎn)品等方面進(jìn)一步的整合，在產(chǎn)品、模式、策略及戰(zhàn)略等層面，探尋更多的創(chuàng)新實踐。

“姑蘇八點半”激活城市消費，蘇州模式、勵豐模式為夜間經(jīng)濟打造疫后文旅復(fù)蘇帶來一輪新的啟示。