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后疫情時代,浙江文旅人的“?!迸c“機”

大景區(qū) 本文作者:楊希林 2020-05-12
國內(nèi)疫情進入新的防控階段,浙江文旅人迎來“后疫情時代”。

5月5日下午3點,浙江省文旅廳發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),五一小長假期間,我省預約景區(qū)總數(shù)為455家,4A級及以上景區(qū)共接待游客796萬人次??紤]到景區(qū)限流、跨省跨境旅游未恢復等因素,這份還不錯的成績單,展現(xiàn)了我省文旅消費全面復蘇和文旅市場的回暖升溫。

而若以1月24日起全國旅行社及在線旅游企業(yè)暫停經(jīng)營團隊旅游及“機票+酒店”旅游產(chǎn)品為起點,至5月5日,已過去102天。

文旅業(yè)走過著艱難的百日蟄伏階段,省內(nèi)鄉(xiāng)村游、周邊游漸熱,到日前影城、劇院有序開放的消息傳來……一切都在預示著,國內(nèi)疫情進入新的防控階段,浙江文旅人迎來“后疫情時代”。

艱難百日,文旅人的探索

據(jù)浙江省文化和旅游廳發(fā)布的信息,“五一”小長假,省內(nèi)旅游市場近郊游、鄉(xiāng)村游、觀光游成為主流;此外,游客分時預約、預訂意識明顯,智慧旅游提質(zhì)增效明顯。

這是百余天來浙江文旅人為“迎難而上”作出的兩大改變:一是通過直播、網(wǎng)紅帶貨等模式,運營模式開始從“線下”向“線上”轉(zhuǎn)移,;二是智慧旅游功能進一步提升,管理更加科學有效。

今年2月,杭州西湖寶石山下的浙江世貿(mào)君瀾大飯店,在酒店官網(wǎng)上線“健康外賣”、“自助餐預售秒殺”等多重線上服務。隨后,更多省內(nèi)的五星級酒店開始推出“接地氣”的服務:位于杭州江干區(qū)的五星級酒店天元大廈在官方微信公眾號掛出“月包房”服務;3月,西湖國賓館線上開啟定制客房產(chǎn)品的大促;主打“鄉(xiāng)村度假”的湖州長興開元芳草地鄉(xiāng)村酒店,與湖州長興農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會合作,在酒店官網(wǎng)平臺售賣特色農(nóng)產(chǎn)品;4月,舟山舟旅南苑海上絲綢之路酒店,面向本地游客,推出五日游療養(yǎng)團活動……此外,各個酒店還是和景區(qū)合作,通過抖音、B站、攜程等渠道,銷售“景點+酒店”預約制旅游產(chǎn)品,回籠流動資金,為接下來文旅市場全面復蘇預熱。

防疫需要的預約制,智慧旅游進一步升級,使景區(qū)景點的管理更加高效智能?!拔逡弧毙¢L假期間,預測客流可能全省第一的杭州西溪國家濕地公園(以下簡稱西溪濕地),除智慧景區(qū)系統(tǒng)外,還引入“零云一號”無人機自主巡航,實時立體監(jiān)測園區(qū)人流,及時發(fā)現(xiàn)、疏導“堵點”;衢州開化根宮佛國景區(qū)投入人流量預警系統(tǒng),以景區(qū)預定的承載量為標準,每天根據(jù)景區(qū)實時進入的游客量,機動票務,實時預警;建德市推出“一部手機游建德”智慧旅游小程序,游客先在小程序上預定了景區(qū)門票再掃碼入園,既便捷又安全……從景區(qū)到酒店,“智慧旅游”的覆蓋面大為提升。

“蟄伏期”后,文旅產(chǎn)品更需更新迭代

五一小長假后,又迎來了劇院、室內(nèi)文化場館等有條件開放的消息,文旅消費市場正在逐步復蘇。但跟團游、出境游、研學游、大體量室內(nèi)文旅項目距離全面恢復仍有不少的時間,不少一線文旅人仍需要一段時間“扛”。

杭州西湖區(qū)金牌導游,網(wǎng)約導游胡娜娜,正是省內(nèi)無數(shù)咬牙堅持的一線導游的縮影?!拔抑饕獛馐∮慰蛠碚憬龆ㄖ朴?,研學也占不小的比重,但現(xiàn)在跨省游放開還沒有日期,研學更受影響。”

不過經(jīng)過“戰(zhàn)疫”,在“智慧旅游”和旅游產(chǎn)品的更新迭代之路上,浙江已經(jīng)走在前列。經(jīng)過首個“預約旅游”小長假檢驗,杭州在一系列前置要求下,結合旅游平臺的產(chǎn)品變化、大數(shù)據(jù)信息,創(chuàng)新了酒店預售、高端旅游、分期消費、分時預約等“新玩法”;紹興在推出“預約免費游”優(yōu)惠政策后,在做足目前的景區(qū)旅游體驗之外,還在努力挖掘東湖文化,打造研學游產(chǎn)品,主動尋找門票收入之外的景區(qū)創(chuàng)收增長點;舟山抓牢鄉(xiāng)村游、觀光游熱點,面向省內(nèi)外客源市場,開展以市場互換為重點的精準營銷活動,推出一批以康養(yǎng)、祈福為主題的文化旅游線路……無數(shù)的文旅自救案例顯示,浙江文旅人正在探索線上、線下相結合的經(jīng)營模式,提升游客休閑消費體驗的同時,也在增強自身的抗風險能力,避免傳統(tǒng)的“同質(zhì)化經(jīng)營”。

2020年,是文旅融合的關鍵破局之年。疫情的突然暴發(fā),讓越來越多的文旅人意識到,這是一次意外沖擊,也是一場考驗。

“傳統(tǒng)文旅產(chǎn)業(yè)的很多結構性問題,正在這次疫情沖擊下暴露出來,比如淡旺季差異性、傳統(tǒng)觀光游模式化、線上線下營銷不匹配……隨著國內(nèi)疫情得到有效控制,文旅行業(yè)更要通過經(jīng)營自救、行業(yè)互救等形式,確保疫情防控和疫后重振兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏?!贬橹菔形穆镁质袌龉芾硖幪庨L雷昕認為。

7月初,浙江初中、小學和幼兒園即將迎來暑假。從現(xiàn)在開始計算,還有兩個月的時間,浙江文旅人才有可能迎來下一個旅游消費高峰。“蟄伏期”后,浙江文旅人仍需要堅守。

*本文來源:錢江晚報,作者:楊希林,原標題:后疫情時代,浙江文旅人的“?!迸c“機”》。

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