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OTA燒錢搶客 傳統(tǒng)旅行社轉(zhuǎn)戰(zhàn)O2O

本文作者:李子俊 2015-05-22
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的在線旅游,傳統(tǒng)旅行社究竟該往何處去?是跟風(fēng)燒錢,拼命打價(jià)格戰(zhàn),或是自建電商平臺(tái),和在線旅游火并?

百度3.06億美元投資去哪兒網(wǎng),京東投資3.5億美元認(rèn)購(gòu)?fù)九9煞荨陙?lái),各種跨界資本紛紛涌入在線旅游市場(chǎng)。有了資本撐腰后,在線旅行商不惜燒錢賺人氣,甚至出現(xiàn)“一元出境游”這樣令人瞠目的旅游產(chǎn)品。

面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的在線旅游,傳統(tǒng)旅行社究竟該往何處去?是跟風(fēng)燒錢,拼命打價(jià)格戰(zhàn),或是自建電商平臺(tái),和在線旅游火并?雖然形勢(shì)逼人,但傳統(tǒng)旅行商們依然保持清醒,他們認(rèn)為,不能放棄自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,一味跟風(fēng)效仿,這樣會(huì)被“玩死”。

現(xiàn)狀:跨界資本紛紛涌入,在線旅游硝煙四起

從去年3月開始,同程旅游網(wǎng)上出現(xiàn)了“1元門票”活動(dòng);去年8月,途牛旅游網(wǎng)也推出了“1塊去旅游”活動(dòng)。去年7月,攜程與佰程升級(jí)價(jià)格戰(zhàn),同一天宣布推出簽證辦理“0元服務(wù)費(fèi)”。

財(cái)大氣粗的背后,是資本市場(chǎng)的風(fēng)起云涌。近年來(lái),各種跨界資本紛紛涌入在線旅游市場(chǎng)。

早在2011年6月,去哪兒網(wǎng)就獲得了百度的3.06億美元戰(zhàn)略投資。去年8月,美國(guó)最大的在線旅游公司Priceline戰(zhàn)略入股攜程,投資總額為5億美元。今年5月8日,途牛與京東等投資者簽訂了協(xié)議,途牛將獲得總計(jì)5億美元的投資,京東也以3.5億美元投資,成為了途牛第一大股東。

有資本撐腰,在線旅游大鱷們不惜砸重金“搶山頭”。財(cái)報(bào)顯示,攜程去年銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用為人民幣22億元,比去年第四季度的凈營(yíng)收還要高出3億元。去哪兒網(wǎng)去年全年銷售及市場(chǎng)推廣費(fèi)用為8.909億元人民幣,較上年同期也大增182.4%。途牛去年銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用為4.342億元人民幣,也較上年增長(zhǎng)294.5%。

傳統(tǒng)旅行商吐槽:“跟著燒錢的話,我們就被玩死了”

在日前駐寧部分主要旅游批發(fā)商座談會(huì)上,不少傳統(tǒng)旅行商們用“迷?!?、“可怕”等字眼,形容在線旅游的沖擊。

“在線旅游徹底顛覆了原來(lái)的商業(yè)模式!”海口民間旅行社有限公司南京分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人舒魏說,原來(lái)旅游是“羊毛出在羊身上”,由游客來(lái)買單;現(xiàn)在則變成了“羊毛出在豬身上”,由資本來(lái)買單。“比如一個(gè)海南游產(chǎn)品,我們以3000元的批發(fā)價(jià)賣出去,傳統(tǒng)旅行社加價(jià)300元,3300元賣給游客??傻搅嗽诰€旅游商那里,他只賣1600元,反正有各種大佬給他投錢,只要把人氣聚過來(lái)就行了?!?/span>

舒魏說,有的大老板有很多產(chǎn)業(yè),涵蓋酒店、地產(chǎn)、商業(yè)中心和旅行社等,對(duì)旅行社的要求是,哪怕虧本燒錢,把人帶過來(lái)就行。“游客到了當(dāng)?shù)?,商業(yè)中心里買買珠寶,再成交幾套房子,前期虧掉的旅費(fèi)就成倍,甚至幾十倍地賺回來(lái)了。”

“都是資本瘋狂涌入惹的禍,現(xiàn)在我們已經(jīng)被搞得無(wú)所適從了。傳統(tǒng)旅行商如果跟著燒錢的話,肯定會(huì)被‘玩死’,但如果按兵不動(dòng)的話,就得眼睜睜地看著游客被在線旅游‘圈走’,客源在流失。”四川天府假期旅行社駐寧負(fù)責(zé)人方大琳說。

對(duì)策:在擅長(zhǎng)領(lǐng)域里精耕細(xì)做,借力電商融合共贏

形勢(shì)嚴(yán)峻,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的傳統(tǒng)旅行社,紛紛加快了轉(zhuǎn)型步伐。

“我們不會(huì)去和在線旅游火并,那樣會(huì)把自己玩死?!笔≈新孟嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說,現(xiàn)在要做的是穩(wěn)扎穩(wěn)打,同時(shí)借力電商大佬,融合共贏。比如,他們借助于集團(tuán)旗下的“兄弟”芒果網(wǎng),把旅游產(chǎn)品放在上面銷售;和攜程、途牛等網(wǎng)站合作,作為他們的上游產(chǎn)品供應(yīng)商。“目前我們出境游在線銷售額已經(jīng)占到了8%—10%,同比增加了一倍?!?/span>

“我們想做一些互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。”南京中北友好國(guó)際旅行社有限公司總經(jīng)理顧震說,除了用微信、微店和公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)“微營(yíng)銷”,節(jié)省推廣成本外,他們還醞釀建一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)平臺(tái),分析消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù),按照性別、年齡、地域、消費(fèi)水平和興趣愛好等,將其分類,然后進(jìn)行個(gè)性化整合推送。

“傳統(tǒng)旅行商也有自己的優(yōu)勢(shì),要在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里精耕細(xì)做?!敝袊?guó)國(guó)旅(江蘇)國(guó)際旅行社有限公司總經(jīng)理孫兵說,他們調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為客人量身定做小包團(tuán),還“外包”了一些大集團(tuán)的差旅業(yè)務(wù)。“我們和國(guó)內(nèi)外很多航空公司、酒店有合作,在集中采購(gòu)上有價(jià)格優(yōu)勢(shì)?!?/span>


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