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5月以來，隨著國內(nèi)疫情得到有效控制，旅游住宿市場逐漸回暖趨于利好。五一期間人們出行住宿需求穩(wěn)步上升，國內(nèi)1.15億人次出游，旅游收入475.6億元，住宿行業(yè)消費復(fù)蘇指數(shù)比清明假期提升15%，讓國內(nèi)不少酒店終于迎來2020年的第一個入住小高峰。同時，“全面開放”生活場所的消息，為市場再注信心。

然而，從數(shù)據(jù)來看，“五一”期間出游人數(shù)和旅游收入相比2019年“五一”假期的1.95億人次、1176.7億元仍存在較大差距。可見，酒店業(yè)雖已初現(xiàn)曙光，然而復(fù)蘇之路，仍是道阻且長。

啟動行業(yè)復(fù)興計劃，重振行業(yè)信心，復(fù)蘇酒店市場

如今旅游住宿市場已處于回暖期，然而疫后行業(yè)復(fù)興之路任重道遠，需行業(yè)共同扶持。作為行業(yè)龍頭的華住集團，在積極應(yīng)對變化的同時，謹記企業(yè)責(zé)任，率先扛起行業(yè)復(fù)興大旗，利用自身大連鎖優(yōu)勢和行業(yè)研判，積極展開應(yīng)對舉措，引領(lǐng)行業(yè)復(fù)興，助力酒店重回賽道。

疫情帶來的市場變化，使得不少單體酒店經(jīng)營困境進一步加劇，紛紛尋求轉(zhuǎn)型突破的方法與合作平臺。酒店行業(yè)疲于應(yīng)對危機，發(fā)展陷于滯緩狀態(tài)。

為推動疫后中國酒店行業(yè)的復(fù)興，促進酒店業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革升級。華住集團將于5月25日（下周一）在西安舉行“行業(yè)復(fù)興計劃”啟動儀式，并邀請中國旅游協(xié)會、陜西飯店協(xié)會、文旅媒體等眾多文旅住宿業(yè)同行共同參與探討，分享華住行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，探討疫后行業(yè)發(fā)展趨勢，助力三四線城市酒店快速恢復(fù)，重振行業(yè)信心，共促市場復(fù)蘇。

本次行業(yè)復(fù)興計劃啟動儀式，有四大看點不可錯過。

看點一：酒店業(yè)“創(chuàng)業(yè)教父”季琦站臺，探討疫后中國酒店業(yè)的未來發(fā)展趨勢

早在2020年伊始，在酒店業(yè)的焦慮、迷茫中，華住集團CEO季琦的公開信即宣布：免收被征用酒店加盟管理費，不裁員；要求旗下酒店推行智能化無接觸服務(wù)等，保障酒店客人與一線員工在住宿環(huán)節(jié)的安全。

據(jù)了解，華住集團的智能化無接觸服務(wù)包括自助入住、機器人送物、零秒退房、遠程辦理入住等。期間，酒店將送物機器人進行每小時一次的整體清潔消毒，確保無接觸設(shè)備的使用安全。

這一些列帶有華住烙印的舉措，是否會成為疫后酒店業(yè)復(fù)蘇的標配？或許在此次季琦的分享中，我們可以找到答案。

看點二：中國旅游協(xié)會副會長、秘書長張潤鋼先生分享中國酒店行業(yè)展望

經(jīng)此一“疫”，中國的酒店業(yè)或?qū)⒂瓉砣嫔夒A段，分別是酒店集團化趨勢明顯；信息化、智能化趨勢明顯；新營銷方式出現(xiàn)；酒店目的地產(chǎn)品整合趨勢明顯；以社群為代表的的私域流量優(yōu)勢凸顯等。此外，大住宿場景壁壘早已被打破，當下住宿場景以及衍生空間成為用戶消費新業(yè)態(tài)，那么在張潤鋼看來，未來這一融合場景的發(fā)展趨勢又有哪些特征？

看點三：大咖論道住宿變革機遇：新市場、新運營、新體驗

在以“住宿變革機遇：新市場、新運營、新體驗”為主題的圓桌論壇上，中國社會科學(xué)院旅游研究中心秘書長金準、華住集團首席數(shù)字官（CDO）& 華住中國總裁劉欣欣、陜旅飯店集團副總經(jīng)理王梅、上海風(fēng)語筑展示股份有限公司副總經(jīng)理張樹玉將就住宿場景展開討論，從下沉市場到技術(shù)革新、從數(shù)字場景到疫后安全。此外，執(zhí)惠創(chuàng)始人&CEO劉照慧將擔任本次論壇主持人。

看點四：行業(yè)復(fù)興計劃發(fā)布、酒店行業(yè)疫后消殺最高標準“安心360”服務(wù)啟動

疫后時代，住客對于酒店衛(wèi)生安全的需求愈加凸顯?！拔逡弧鼻?，以“愛干凈，住漢庭“為品牌理念的漢庭酒店即發(fā)起疫后“130項深度清潔”的酒店行動，以同級酒店的最高標準和最嚴要求，對旗下所有門店進行徹底換新大清潔，覆蓋大堂、客房、公用區(qū)域、餐廚等所有酒店環(huán)境和場景。漢庭酒店還首度公開招募“消殺監(jiān)察官”，邀請住客到酒店現(xiàn)場監(jiān)督深度清潔全過程，切實感受漢庭對住客高度負責(zé)的態(tài)度。

據(jù)報道，為保證消殺更徹底，華住旗下中檔酒店領(lǐng)導(dǎo)品牌全季酒店在創(chuàng)始人季琦“做好防疫，克服困難，堅持營業(yè)”的倡導(dǎo)下，在完成防疫隔離任務(wù)后，集中對執(zhí)行隔離接待任務(wù)期間住客所使用的全部布草進行集中報廢。據(jù)不完全統(tǒng)計，全季酒店執(zhí)行報廢布草行動的總價值將遠超150萬元。

這一次，華住將防疫期間執(zhí)行消殺行動升級為“安心360”服務(wù)，并將在本次行業(yè)復(fù)興計劃啟動儀式上同步發(fā)布“安心360白皮書”?！斑@是華住針對酒店行業(yè)防疫要求，制定的一套科學(xué)、嚴格、智能的強化班衛(wèi)生標準。”未來，該標準或?qū)⒊蔀榫频晷袠I(yè)疫后消殺標桿，提振行業(yè)信心，助力行業(yè)復(fù)蘇！