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據(jù)《2019年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2019年我國國內(nèi)游客60.1億人次，同比增長(zhǎng)8.4%；國內(nèi)旅游收入達(dá)57251億元，同比增長(zhǎng)11.7%。我國旅游市場(chǎng)整體高速增長(zhǎng)勢(shì)頭不減。

但同時(shí)，2019年也是文旅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、面臨諸多挑戰(zhàn)的一年。下調(diào)景區(qū)門票、競(jìng)品持續(xù)增長(zhǎng)、游客消費(fèi)需求多元化等新的市場(chǎng)環(huán)境，正在倒逼文旅公司重視運(yùn)營，改變傳統(tǒng)模式。

2019年是新政策環(huán)境下的第一個(gè)財(cái)年，不少企業(yè)對(duì)于門票降價(jià)新規(guī)仍處于逐步適應(yīng)階段。據(jù)三文娛統(tǒng)計(jì)的23家上市文旅企業(yè)2019年財(cái)報(bào)信息，有7家營業(yè)收入較去年同期下降，有10家公司歸母扣非凈利潤較去年同期下滑，其中景區(qū)經(jīng)營企業(yè)占比較高。

下面將按照各企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，大致分為依托自然、歷史人文景觀資源的景點(diǎn)類和主題樂園類兩類，詳細(xì)分析23家代表性文旅企業(yè)2019年經(jīng)營情況。

主題樂園：IP持續(xù)發(fā)力、新業(yè)態(tài)促增長(zhǎng)

2019年運(yùn)營主題樂園的企業(yè)整體表現(xiàn)較好，在23家上市文旅公司中盡管占比僅四分之一，但營收前五名中就有4家屬于主題樂園類。

IP化運(yùn)營和新業(yè)態(tài)的助力，或許是主題樂園去年保持總體良好業(yè)績(jī)背后的兩大重要因素。

主題樂園在適應(yīng)市場(chǎng)新動(dòng)向方面表現(xiàn)出了較高的靈活性。通過打造IP、引入IP、品牌輸出以及推出定制化和個(gè)性化服務(wù)等措施，抓住年輕人消費(fèi)市場(chǎng)。

華僑城2019年總體營收600億元，同比增長(zhǎng)24.7%，歸母凈利潤123億元，同比增長(zhǎng)17%。華僑城主營業(yè)務(wù)以文旅和地產(chǎn)兩大板塊為主。從下表可以看出，旅游板塊營收較2018年大幅增長(zhǎng)58.96%，超過全年全體營收50%比重。旗下各景區(qū)、酒店累計(jì)接待游客5209萬人次，同比增長(zhǎng)12%。

（華僑城營收構(gòu)成）

去年華僑城歡樂谷在IP自創(chuàng)、IP合作方面也進(jìn)一步展開了布局。重慶歡樂谷第一次引入IP，與奧飛娛樂合作打造首個(gè)超級(jí)飛俠IP實(shí)景主題區(qū)。歡樂谷還與“第五人格”、“夢(mèng)幻西游”、“新倩女幽魂”等熱門游戲IP展開限時(shí)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。同時(shí)，北京歡樂谷五期·香格里拉區(qū)推出了融合民族文化元素的IP形象金翅勇士、格桑公主等，在IP與文創(chuàng)商品研發(fā)領(lǐng)域繼續(xù)探索。

華強(qiáng)方特在“IP+主題樂園”運(yùn)作方面則顯得更加輕車熟路。2019年華強(qiáng)方特實(shí)現(xiàn)營收53.42億元，同比增長(zhǎng)23%。增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿碜孕马?xiàng)目投入運(yùn)營以及數(shù)字動(dòng)漫收入增加。兩大主營業(yè)務(wù)（主題樂園、文化內(nèi)容產(chǎn)品服務(wù)）營收較前一年同期均大幅上升。

（華強(qiáng)方特營收構(gòu)成）

主題樂園業(yè)務(wù)占華強(qiáng)方特營收超8成。2019年，華強(qiáng)方特長(zhǎng)沙東方神畫、邯鄲國色春秋、荊州東方神畫、嘉峪關(guān)思路神畫主題樂園相繼開園；另有濟(jì)寧、寧波、臨海、鷹潭等新簽約項(xiàng)目，以及綿陽、贛州、太原、自貢等在建項(xiàng)目，主題樂園繼續(xù)向低線城市下沉。

而華強(qiáng)方特旗下最強(qiáng)IP“熊出沒”在2019年同樣表現(xiàn)不俗。賀歲動(dòng)畫大電影《熊出沒之原始時(shí)代》獲得7.14億元票房，系列動(dòng)畫推出新作《熊出沒之怪獸計(jì)劃》《熊熊幫幫團(tuán)》等。與此同時(shí)，華強(qiáng)方特去年展開國際IP合作，引入《綻放瓢蟲少女》和《太空鼠一家》， 進(jìn)一步拓展其動(dòng)漫IP矩陣。

海昌海洋公園與大連圣亞均是以經(jīng)營海洋主題樂園為主的兩家公司。

海昌海洋公園2019年收入28億元，同比增長(zhǎng)60.5%，毛利潤12.85億元，同比上升47.1%。其中，公園門票收入19.4億元，較前一年同期增長(zhǎng)52.3%，占總營收近70%。

（海昌海洋公園營收構(gòu)成）

大連圣亞2019年?duì)I收3.19億元，比上年同期減少8.32%，歸母扣非凈利潤42799.82萬元，同比上漲4.71%。主營業(yè)務(wù)收入3.02億元，比上年減少4.34%，原因?yàn)橹饕驮吹厥芘_(tái)風(fēng)登陸影響，游客量下降。其中，門票收入2.8億元，占總營收88.2%。

兩家兩家主營海洋主題樂園的公司都體現(xiàn)了出目前國內(nèi)主題樂園的一大現(xiàn)狀——過于依賴門票收入。為優(yōu)化營收結(jié)構(gòu)，兩家公司已開始將目光投向IP打造。

海昌以自創(chuàng)IP“七萌團(tuán)”、“玫朵”、“艾米”等為核心，開發(fā)動(dòng)畫故事內(nèi)容和舞臺(tái)劇，推廣角色表情包，創(chuàng)作、出版繪本《玫朵奇遇記之愛換殼的小海龜奧斯卡》《多多向東出發(fā)》等。2019年海昌圍繞原創(chuàng)IP新開發(fā)100多個(gè)SKU，用于園內(nèi)消費(fèi)；IP人偶豐富花車表演；在園區(qū)空間應(yīng)用、商餐應(yīng)用方面也加強(qiáng)了IP視覺體驗(yàn)。

大連圣亞多年前便已聯(lián)合多方合作伙伴提出“大白鯨計(jì)劃”，圍繞大白鯨IP進(jìn)行圖書、動(dòng)漫、影視、演藝、游戲及主題樂園等形式開發(fā)，并陸續(xù)打造了企鵝、海龜?shù)染W(wǎng)紅動(dòng)物IP。

但原創(chuàng)IP打造并不容易，利用IP破局“門票經(jīng)濟(jì)”更不容易，“大白鯨”IP啟動(dòng)幾年過去，大連亞圣門票收入占比依然高達(dá)9成；海昌提出七萌團(tuán)“369”戰(zhàn)略，計(jì)劃利用9年時(shí)間實(shí)現(xiàn)IP的“孵化-產(chǎn)品-推廣授權(quán)”長(zhǎng)線開發(fā)運(yùn)營。

另一方面，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，主題樂園也在積極推出新形態(tài)旅游服務(wù)，夜間游、研學(xué)游逐漸成為熱門項(xiàng)目。據(jù)中國旅游研究院發(fā)布《旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行與企業(yè)發(fā)展》，夜間旅游已成為旅游目的地夜間消費(fèi)市場(chǎng)重要組成部分，人均體驗(yàn)兩晚；中青年情侶、家庭夜游占主流，18-22點(diǎn)為黃金四小時(shí)。

2019年1月三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城開業(yè)，實(shí)施24小時(shí)營業(yè)；大連圣亞推出“2天1夜大白鯨海洋研學(xué)營”等項(xiàng)目，將夜宿與研學(xué)融合在一起。

而恐龍園在“主題樂園+科普”方面一直走在前列。2019年恐龍園以恐龍IP為核心，推出《恐龍?zhí)诫U(xiǎn)家》雨林研學(xué)課程，開展《恐龍大學(xué)堂》，新增開放“恐龍基因研究中心”、阿細(xì)實(shí)驗(yàn)室”、“魔法書奇遇記”等科技化體驗(yàn)項(xiàng)目。

在此背景下，恐龍園2019年獲得營收6.5億元，同比增長(zhǎng)12.63%，歸母凈利潤9669.53萬元，同比增加10.48%。從下表營收構(gòu)成來看，恐龍園園區(qū)綜合板塊收入占7成，文創(chuàng)及衍生業(yè)務(wù)收入占2成，酒店業(yè)務(wù)和旅行社業(yè)務(wù)共同占約1成，營收結(jié)構(gòu)較為多元。值得留意的是旗下恐龍人俱樂部酒店報(bào)告期內(nèi)營收增長(zhǎng)較為突出，反映出這種沉浸式住宿體驗(yàn)氛圍，人性化、標(biāo)準(zhǔn)化的親子服務(wù)，受到市場(chǎng)的青睞。

景點(diǎn)類：門票經(jīng)濟(jì)受困 突圍需轉(zhuǎn)型升級(jí)

國家發(fā)展改革委《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價(jià)格形成機(jī)制，降低重點(diǎn)國有景區(qū)門票價(jià)格的指導(dǎo)意見》，各地國有景區(qū)響應(yīng)政策號(hào)召開始實(shí)施門票降價(jià)措施。2019年僅是一個(gè)開始，整體來看，降價(jià)景區(qū)范圍仍然較小，部分地方降價(jià)措施實(shí)施力度還不夠。

但景點(diǎn)類上市公司財(cái)報(bào)顯示出，不少公司一時(shí)間還無法良好適應(yīng)新環(huán)境，17家此類企業(yè)中有5家出現(xiàn)營收減少，9家扣非凈利潤出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，3家企業(yè)扣非凈利潤為負(fù)數(shù)。

本報(bào)告期內(nèi)，虧損最大的是恐龍谷。2019年恐龍谷營業(yè)收入3710.31萬元，較去年同期增長(zhǎng)8.1%。但扣非凈利潤負(fù)1542萬，較去年同期負(fù)增長(zhǎng)5306.18%。虧損原因來自兩方面。一方面，自2018年10月1日下調(diào)景區(qū)門票及景區(qū)內(nèi)索道、接駁車船價(jià)格，恐龍遺址區(qū)全票由120元/人次，降為70元/人次，半票由60元人次，降為35元人次。從下表可見，門票收入占恐龍谷營收比重最大，但從2018年至2019年占比下降1成，且收入金額同比減少6.5%，使得利潤縮水。另一方面是二期建設(shè)項(xiàng)目10月投產(chǎn)，短期內(nèi)收入未大幅增加，但折舊、攤銷以及人工成本大幅增加，從而導(dǎo)致虧損。

（恐龍谷各板塊營收狀況）

張家界也面臨著同樣的困境——票價(jià)下調(diào)，但成本不減。

2019全年張家界接待購票游客618.27萬人，同比增長(zhǎng)3.65%，然而與此同時(shí)，全年?duì)I收4.25億元，同比減少9.21%，歸母扣非凈利潤525.78萬元，較上年同期大幅下降75.17%。營業(yè)收入下滑的主要原因?yàn)槲淞暝春诵木皡^(qū)門票政策下調(diào)環(huán)?？瓦\(yùn)價(jià)格，以及自2019年4月10日擴(kuò)大特殊群體的政策性免票范圍，環(huán)保客運(yùn)營收同比減少；同時(shí)，寶湖峰公司因購票人數(shù)下降和政策性免票范圍擴(kuò)大（對(duì)象以兒童和老人為主），影響收入同比減少。

長(zhǎng)期來看，票價(jià)下調(diào)不僅讓消費(fèi)者受惠，同時(shí)也是倒逼經(jīng)營者降低運(yùn)營成本、擴(kuò)大二次消費(fèi)、提升服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)衍生產(chǎn)品和服務(wù)，是一個(gè)好的趨勢(shì)。但短期內(nèi)，各大企業(yè)需要找到應(yīng)對(duì)措施，避免經(jīng)營狀況持續(xù)下滑。例如，張家界已開始著手門票分離工作，計(jì)劃在2020年內(nèi)將環(huán)保車票價(jià)從核心景區(qū)門票中分離出來，研究制定分開定價(jià)、單獨(dú)銷售，推動(dòng)合并運(yùn)行的可操作模式。

而自然災(zāi)害等不可抗力因素依然是旅游產(chǎn)業(yè)的重要威脅。

2019年成都文旅營業(yè)收入1.36億元，同比減少23.19%，歸母扣非凈利潤2117.53萬元，同比下滑57.88%。其主要原因是受到“8·20”洪災(zāi)影響，西嶺雪山景區(qū)在8月低至12月初期暫停營業(yè)，12月中旬開放景區(qū)后，游客主要采用預(yù)約方式進(jìn)入，全年客流量嚴(yán)重影響。

（成都文旅板塊營收狀況）

但2019年景點(diǎn)類文旅公司整體表現(xiàn)仍然向好。一些公司通過加強(qiáng)運(yùn)營，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和科技優(yōu)勢(shì)，推出特色化、個(gè)性化服務(wù)，取得了較好業(yè)績(jī)。

例如九華旅游，酒店業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新經(jīng)營模式，推出禪修體驗(yàn)主題、差異化親子主題、休閑拓展主題等服務(wù)；客運(yùn)業(yè)務(wù)方面，應(yīng)對(duì)迅猛發(fā)展的自駕游市場(chǎng)，強(qiáng)化景區(qū)旅游交通秩序管理，提高游客便利性；旅行社業(yè)務(wù)方面，除了線下旅行社，還布局了九華在線、微信公眾平臺(tái)等，加強(qiáng)線上產(chǎn)品功能設(shè)置，提升游客體驗(yàn)感，同時(shí)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，重視粉絲維護(hù)。在此背景下，九華旅游2019年實(shí)現(xiàn)營收5.37億元，同比增長(zhǎng)10.7%，歸母凈利潤1.17億元，同比增長(zhǎng)27.08%。

（九華旅游各板塊業(yè)績(jī)表現(xiàn)）

西藏旅游2019年業(yè)績(jī)也表現(xiàn)良好。報(bào)告期內(nèi)公司營業(yè)收入1.88億元，同比增長(zhǎng)5.22%，扣非凈利潤611.71萬元，同比增長(zhǎng)41.06%。營收增加的主要原因是景區(qū)內(nèi)二次消費(fèi)產(chǎn)品得到豐富，同時(shí)通過智慧旅游小程序、微信公眾平臺(tái)、OTA平臺(tái)等實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)推廣，提高了現(xiàn)場(chǎng)游客的轉(zhuǎn)化率，景區(qū)內(nèi)容消費(fèi)得到增長(zhǎng)。

總體來看，2019年對(duì)于文旅行業(yè)來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，而2020年初受到重大疫情影響，給文旅行業(yè)帶來更大沖擊。未來，隨著5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，新的媒體、娛樂形式（如VR\AR\MR等）的發(fā)展，科技在文旅市場(chǎng)中發(fā)揮的影響會(huì)更加廣泛而深刻。同時(shí)旅游行業(yè)與其他領(lǐng)域的合作與融合也將進(jìn)一步加深，“旅游+”以及旅游要素多樣組合的旅游新業(yè)態(tài)，或許正成為下一片旅游藍(lán)海。

*本文來源：界面網(wǎng)，作者：三文娛，原標(biāo)題：《23家文旅公司年度業(yè)績(jī)：IP化運(yùn)營提振表現(xiàn)，景區(qū)業(yè)務(wù)多有下滑》。