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5月22日,藝龍易主的消息震驚業(yè)內(nèi)。攜程、鉑濤酒店集團(tuán)、藝龍等聯(lián)合發(fā)聲,稱攜程將攜手鉑濤收購Expedia持有的62.4%藝龍股權(quán),其中攜程收購藝龍37.6%股權(quán),成為藝龍最大股東,鉑濤參與收購后也持有藝龍30%股權(quán),騰訊仍然持有藝龍的股份。攜程和藝龍的合并或讓整個在線旅游市場格局發(fā)生改變,其背后的風(fēng)起云涌也更值得玩味。
如何整合藝龍
行業(yè)老大和老二的整合著實(shí)讓業(yè)內(nèi)震驚,但更讓人關(guān)注的是,兩個體量如此之大的企業(yè),未來究竟如何整合?
藝龍CEO崔廣福日前在內(nèi)部郵件中進(jìn)行說明,表示Expedia將退出藝龍董事會,攜程以及其他投資人指定的董事、新的獨(dú)立董事將進(jìn)入藝龍董事會,同時他表示自己將繼續(xù)擔(dān)任藝龍CEO。
然而有消息稱,完成收購交易后,崔廣福將不再擔(dān)任董事職務(wù),而由鄭南雁、吳亦泓、孫茂華、王勝利、王力群五人擔(dān)任藝龍董事,其中吳亦泓、王勝利、王力群為攜程任命的獨(dú)立董事。對此有分析認(rèn)為,藝龍過渡期結(jié)束以后,崔廣福套現(xiàn)走人最為合適。
勁旅網(wǎng)總裁魏長仁在接受北京商報(bào)記者采訪時表示,此前藝龍人事震動與此事件不無關(guān)系?!八圐埜邔討?yīng)該早就知曉此事,這對他們的離職有一定影響?!?/span>
另有分析認(rèn)為,如今藝龍面臨的問題是在和攜程整合過程中管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
對于藝龍未來的發(fā)展,攜程CEO梁建章在一份致內(nèi)部員工的郵件中表示,攜程成為藝龍股東之后,藝龍的效率和競爭力將會得到進(jìn)一步提升,并表示“藝龍將繼續(xù)專注做中國人全球酒店預(yù)訂專家”。
然而魏長仁卻表示,藝龍已經(jīng)很難有本質(zhì)上的進(jìn)步,攜程成為藝龍第一大股東之后,藝龍要考慮攜程的戰(zhàn)略,其公司前景和價值不會太大,這對于上市公司來說是矛盾的,藝龍退市或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實(shí)。
去哪兒網(wǎng)咋辦
拿下藝龍這一宿敵,攜程一統(tǒng)酒店預(yù)訂市場的格局更進(jìn)了一步,這讓去哪兒網(wǎng)的處境愈發(fā)尷尬。據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,2014年中國在線住宿預(yù)訂市場中,攜程市場份額占比46.2%,去哪兒網(wǎng)占比16.6%,藝龍占比13.5%,攜程與藝龍占比共達(dá)62.8%。
魏長仁表示,去哪兒網(wǎng)本來已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)超過藝龍,不想攜程成為藝龍第一大股東,對去哪兒網(wǎng)來說,今后的戰(zhàn)略也要做出調(diào)整,“否則去哪兒網(wǎng)的故事就講不通了,但究竟要做出怎樣的調(diào)整,還要看其大股東百度的安排”。
業(yè)內(nèi)人士指出,去哪兒網(wǎng)甚至?xí)铀倨渑c攜程合并的步伐。
在此前關(guān)于去哪兒網(wǎng)與攜程的合并傳聞中,有分析認(rèn)為對去哪兒網(wǎng)持股達(dá)51%的百度或是幕后推手。
易觀國際分析師朱正煜也表示,百度投資立足長遠(yuǎn)、以控股為主,在考慮去哪兒網(wǎng)與攜程合并還是與藝龍合并的時候,去哪兒網(wǎng)與攜程的合并顯然是優(yōu)選方案,但他同時指出,梁建章與去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超則是合并的難點(diǎn),二者對控制權(quán)的協(xié)商意見難以達(dá)成一致。另有觀點(diǎn)指出,目前去哪兒網(wǎng)股價較高也是攜程未下手的原因之一。
鉑濤的圖謀
另值得注意的是,前身為7天連鎖酒店集團(tuán)的鉑濤酒店集團(tuán)此次也參與了藝龍的收購,對藝龍的持股比例高達(dá)30%。
鉑濤酒店集團(tuán)聯(lián)席董事長鄭南雁在接受訪問時表示,鉑濤看重藝龍的會員資源、分銷平臺、線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、獲取用戶的能力,此外與攜程、藝龍的戰(zhàn)略合作關(guān)系也可極大提升鉑濤在國際市場拓展方面的競爭力。
魏長仁指出,鉑濤的進(jìn)入并不意外,此前7天連鎖酒店集團(tuán)從納斯達(dá)克退市,成立鉑濤,是為了更好地再次上市,藝龍是其上市的戰(zhàn)略之一。“這也說明酒店對OTA還是有依賴的?!敝煺弦仓赋?,鉑濤或希望通過投資藝龍實(shí)現(xiàn)線上和線下的融合,提升酒店的話語權(quán),但未來效果如何仍需觀察。
此外,不少酒店業(yè)人士也指出,攜程與藝龍的合并將倒逼更多酒店轉(zhuǎn)向去哪兒網(wǎng),以此制衡攜程系。酒店方的擔(dān)憂不無道理,攜程吃下藝龍后,一統(tǒng)天下指日可待,酒店談判籌碼減弱,因此酒店方擔(dān)心吃飽后的攜程將會加大對酒店的控制。
OTA與BAT的糾葛
藝龍雖然易主,但崔廣福在郵件中指出,騰訊仍然持有藝龍15.4%的股份。實(shí)際上,OTA們的背后,BAT的作用總是若隱若現(xiàn)。
有觀點(diǎn)指出,攜程成為藝龍第一大股東后,攜程與騰訊共同投資的OTA包括同程以及藝龍。
此外,京東兩度投資途牛,而騰訊是京東的投資者,攜程與騰訊關(guān)系或?qū)⒏鼮榫o密。不過此前也一度盛傳阿里巴巴將投資攜程、百度促去哪兒網(wǎng)和攜程網(wǎng)合并。因此,未來攜程究竟會站隊(duì)哪家BAT值得玩味。
不過目前除攜程以外,其他幾家OTA均與BAT存在投資關(guān)系。到目前為止,在線旅游市場的體系包括攜程系、騰訊系、阿里系、百度系。其中攜程系包括藝龍、途牛、同程、快捷酒店管家、眾薈等;騰訊系包括藝龍、同程、驢媽媽、我趣、面包旅行等;阿里系則有窮游網(wǎng)、佰程旅行網(wǎng)、在路上等,同時創(chuàng)建自己的旅行品牌去啊;百度系則是去哪兒網(wǎng)。
有分析認(rèn)為,攜程系與三大BAT形成了并存的在線旅游體系,未來或?qū)⒊尸F(xiàn)出攜程要和BAT平起平坐,共同構(gòu)成BATX的局面。
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