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登錄2020年第一季度,全球酒店業(yè)幾乎遭受降維打擊。2020年前兩個(gè)月,中國酒店和民宿類等住宿企業(yè)營業(yè)額損失超過670億元。進(jìn)入5月以來,隨著全球疫情趨緩,多個(gè)國家宣布解除或部分解除社交禁令,酒店行業(yè)復(fù)蘇在即。4月7日,華住旗下酒店總體入住率達(dá)到70%。
不過,長期來看,酒店行業(yè)要回復(fù)的過往水準(zhǔn),還比較吃力。中國飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告顯示,“90%以上的被訪企業(yè)認(rèn)為6個(gè)月以后才能完全恢復(fù)”。住宿行業(yè)需要做好長期應(yīng)對(duì)疫情的準(zhǔn)備。
酒店業(yè)巨頭們?cè)谇捌谙鳒p成本、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)作之后,正在調(diào)整疫后的發(fā)展步伐。國際酒店集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)中國市場(chǎng)布局。國內(nèi)的酒店業(yè)者也根據(jù)疫情后的實(shí)際市場(chǎng)、經(jīng)營情況,推出強(qiáng)調(diào)酒店衛(wèi)生環(huán)境的產(chǎn)品,著眼商旅市場(chǎng)或?qū)で笳邇?yōu)惠。華住集團(tuán)開啟“千城萬店”計(jì)劃,深掘下沉市場(chǎng),華住董事長季琦認(rèn)為:“中國酒店市場(chǎng)的根本,華住根本在于經(jīng)濟(jì)型和中檔酒店?!?/strong>
從國內(nèi)整個(gè)行業(yè)的情況來看,華住集團(tuán)相當(dāng)快速地從急劇下降的入住率中展現(xiàn)回升勢(shì)頭。2020年5月25日,華住集團(tuán)在西安召開“行業(yè)復(fù)興計(jì)劃”啟動(dòng)儀式,并發(fā)布“安心360白皮書”作為中國酒店行業(yè)首份酒店防疫消毒標(biāo)準(zhǔn)。華住董事長季琦、華住中國CEO金輝等高管以及多位業(yè)內(nèi)專家在場(chǎng),對(duì)疫后酒店行業(yè)的發(fā)展做了解讀,分享了華住在疫情時(shí)期的策略以及未來的計(jì)劃。
酒店遇突發(fā)疫情沖擊,華住如何回血
“5月20日,華住集團(tuán)旗下將近6000家酒店的單日整體入住率達(dá)到83%?!凹剧窒淼囊唤M內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,盡管2月到5月的入住率數(shù)據(jù)與去年同期70%-90%的擺動(dòng)幅度尚有差距,但4月上旬以來,入住率曲線開始逐漸攀升。季琦也坦言:“入住率的確有所提高,平均房?jī)r(jià)太低?!钡J(rèn)為,酒店業(yè)重振旗鼓,提高入住率是重要任務(wù),客房?jī)r(jià)格要隨著市場(chǎng)環(huán)境變化應(yīng)變。
華住將迅速回血?dú)w功于這幾點(diǎn):快速反應(yīng);堅(jiān)持開業(yè);技術(shù)賦能;品牌優(yōu)勢(shì)。
國內(nèi)疫情爆發(fā)時(shí)期,酒店業(yè)對(duì)于是否開門營業(yè)有不同考慮。季琦認(rèn)為,一定得開門。“我沒有思考,第一反應(yīng)就是應(yīng)該開門。我認(rèn)為,開酒店的、開餐館的、開商場(chǎng)的,應(yīng)該提供不間斷的服務(wù),能夠給人一種可靠的穩(wěn)定的堅(jiān)持的感覺。”季琦說,“在路上的人還是需要酒店,事實(shí)也的確如此?!?/p>
“我們考慮到前線錯(cuò)綜復(fù)雜,在疫情非常困難的時(shí)候,解決所有問題都牢牢圍繞幾個(gè)原則:住客為先,關(guān)愛員工,保障加盟商渡過疫情?!叭A住中國CEO金輝說。因此,華住在疫情期間的主要策略是:為顧客堅(jiān)持開業(yè),為員工堅(jiān)持不裁員不減薪,為加盟商減免加盟費(fèi)提供支持。
“我的想法是這樣,化損失為投資?!奔剧J(rèn)為,這一系列基于疫情早期不間斷的疫情、政策、市場(chǎng)形勢(shì)搜集,結(jié)合華住價(jià)值觀的疫情應(yīng)對(duì)策略,正在將看得見的經(jīng)濟(jì)損失,轉(zhuǎn)化成另外一種看不見的、長期的投資?!凹热滑F(xiàn)實(shí)決定了沒錢賺,那么,要把我們的損失變成投資員工,投資客人,投資加盟商,讓他們跟華住的關(guān)系更近?!比说男湃?、忠誠、緊密團(tuán)結(jié),季琦認(rèn)為,這些是能夠“以涓涓細(xì)流匯聚成江河”的投資回報(bào)。
華住認(rèn)為,員工對(duì)華住使命愿景和價(jià)值觀的認(rèn)同,對(duì)集團(tuán)的向心力,是企業(yè)組織力、執(zhí)行力強(qiáng)勁的關(guān)鍵,也是華住遇到疫情之類“戰(zhàn)時(shí)”情況快速復(fù)學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從價(jià)值觀落地到高效執(zhí)行,華住有一套自己的技術(shù)工具?!拔覀?cè)谧钤绲臅r(shí)候利用華住自己內(nèi)部員工和加盟商信息平臺(tái),我們內(nèi)部有一個(gè)類似于釘釘?shù)能浖归_一線員工工作部署,一天兩報(bào),疫情防護(hù),所有通過技術(shù)化手段保證組織力的實(shí)施,它是串聯(lián)思想統(tǒng)一、既往組織力、執(zhí)行力的體現(xiàn)和我們技術(shù)化手段在疫情里面充分的利用,這是一個(gè)綜合組織力的保障。”
技術(shù)賦能是華住在疫情之前就已經(jīng)推進(jìn)的項(xiàng)目。2019年華住世界大會(huì)上,季琦首次提出的“華住商業(yè)操作系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)有軟件和硬件兩個(gè)層次,硬件平臺(tái)為線下門店服務(wù);會(huì)員、供應(yīng)鏈、IT和AI、云服務(wù)、品牌、市場(chǎng)、金融、投資顧問、品質(zhì)控制、產(chǎn)品、培訓(xùn)、收益管理12項(xiàng)模塊組成軟件系統(tǒng),解決加盟前期、營建期、穩(wěn)定期等所有環(huán)節(jié)的問題。
疫情之后,衛(wèi)生安全更加成為住客選擇酒店的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。今年五一,華住對(duì)住客和會(huì)員的調(diào)查數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí),住客對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的重視程度從73.7%上升到94.2%。華住也就此在月25日發(fā)布中國酒店行業(yè)的首份專業(yè)清潔標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告《安心360白皮書》。
疫后酒店市場(chǎng):倒掉的與新起的
疫情風(fēng)暴中,部分酒店就此宣告結(jié)業(yè)。
單體酒店連鎖品牌無疆酒店在4月30日與全體員工解除勞動(dòng)合同,徹底停止運(yùn)營?!皩?shí)際從一定程度上講,對(duì)行業(yè)也是個(gè)好事,因?yàn)橹袊频晷袠I(yè)本來就是處于供大于求的局面?!敝袊糜螀f(xié)會(huì)副會(huì)長張潤鋼認(rèn)為,在疫情中有一部分抵抗力差、素質(zhì)差的酒店被淘汰對(duì)行業(yè)來說并非壞事,華住集團(tuán)董事長季琦也有相同的看法。季琦認(rèn)為,情懷民宿、掛牌酒店這類未將打造住宿產(chǎn)品作為核心的酒店,以及樓堂館所、浮夸鋪張等因看中酒店行業(yè)向好趨勢(shì)的匆忙入局者也將在這輪寒冬中首先被淘汰。
“疫苗出來之前,我認(rèn)為國際客人都會(huì)相當(dāng)?shù)纳佟H性的展覽,國際性的大會(huì),國際性的差旅,國際性的探親,都會(huì)不來了?!奔剧J(rèn)為,年內(nèi)酒店的國際客源大幅減少已成既定的事實(shí)。
行業(yè)整體在黑夜中前行,但根據(jù)住宿經(jīng)濟(jì)情報(bào)機(jī)構(gòu)LE報(bào)告顯示,一季度中國酒店總建設(shè)規(guī)模在顯著擴(kuò)增,項(xiàng)目數(shù)同比增長24%,客房數(shù)增長9%,全國有645764間客房,為歷史新高。酒店業(yè)增量尚在。艾瑞咨詢?cè)谝环蓐P(guān)于酒店旅游行業(yè)的疫情觀察報(bào)告中提到,酒店行業(yè)的解凍與復(fù)蘇,將在商務(wù)差旅需求、短途周邊游需求,以及30歲以下年齡層客戶的市場(chǎng)領(lǐng)域率先啟動(dòng)。
從場(chǎng)景來看,季琦認(rèn)為,度假產(chǎn)品將有空前的利好機(jī)會(huì),優(yōu)于2019年的情況。華住旗下的花間堂近期即大受歡迎。商旅住宿首先回溫,根據(jù)華住內(nèi)部的數(shù)據(jù),周二、三、四入住率明顯拉升,周三、周四一般能達(dá)到周中的最高住宿率,季琦認(rèn)為,這是補(bǔ)償式出差帶來的效應(yīng),過去幾個(gè)月擠壓的差旅需求在近期強(qiáng)勢(shì)釋放。
對(duì)酒店投資者來說,租金下降趨勢(shì)以及中小酒店業(yè)主主動(dòng)尋求加盟對(duì)酒店集團(tuán)做規(guī)模拓展,都相對(duì)而言是個(gè)好消息。
季琦認(rèn)為,各地寫字樓出租率和租金下滑趨勢(shì)明顯,酒店也就能以更低租金拿到相關(guān)樓面;酒店行業(yè)的投機(jī)者們頂不住行業(yè)蕭條而撤離,也將給近年飛速揚(yáng)升的租金價(jià)格降溫?!叭A住這類酒店集團(tuán)要做規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)在就出現(xiàn)了以往更多的機(jī)會(huì)。而這個(gè)機(jī)會(huì)不僅是量的增加,也是需求更加復(fù)雜?!?/p>
張潤鋼的觀察是,疫情之前,酒店業(yè)主尋求集團(tuán)加盟,目的主要是對(duì)品牌、效益的追求,而在疫情沖擊之下,中小酒店業(yè)主們面臨著突變的市場(chǎng)環(huán)境,營收受到?jīng)_擊,不僅是單體酒店要尋求加盟以獲得集團(tuán)的支持,一些中小酒店集團(tuán)也開始提出融資等需求。大型酒店集團(tuán)做規(guī)模擴(kuò)張也許有了更寬的議價(jià)空間?!斑@是我最近三個(gè)多月接觸的很多酒店的業(yè)主發(fā)現(xiàn)的,他們表達(dá)出來的態(tài)度比以前要復(fù)雜的多?!?/p>
不過,張潤鋼也表示,由于表露出加盟集團(tuán)或者尋求融資的酒店業(yè)主自身目標(biāo)方向不夠清,究竟是機(jī)會(huì)還是陷阱,需要再加分析。
疫情之前,中國的酒店投資者已經(jīng)開始將目光投向中高檔市場(chǎng),“很多人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型不行了,沒戲了。”季琦說,“但我認(rèn)為,中國市場(chǎng)始終是一個(gè)金字塔市場(chǎng),中國的酒店市場(chǎng)的根本、華住的根本都是在經(jīng)濟(jì)型和中檔酒店?!?/p>
在季琦看來,今天的世界是屬于中產(chǎn)階層和廣大基層老百姓的?!懊绹?、歐洲,都一樣?!彼J(rèn)為,從全世界來看,豪華酒店都在走末路,豪華酒店們將慢慢“褪掉豪華的外衣和夸張的表達(dá)”,大眾、中產(chǎn)市場(chǎng)才是根本。
華住計(jì)劃千城萬店布局下沉市場(chǎng)
數(shù)據(jù)顯示,中國大約90萬間酒店里,有將近8成中小型單體酒店,而這些單體酒店又大量存在于三四線及以下城市中。近兩年來,各大領(lǐng)域都瞄準(zhǔn)著這個(gè)龐大的存量市場(chǎng)。疫情也加速了巨頭們布局下沉市場(chǎng)的步伐,尤其在酒店領(lǐng)域,低線市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯露。三四線及以下城市人口流動(dòng)小,在疫情中多為低風(fēng)險(xiǎn)區(qū),酒店業(yè)恢復(fù)進(jìn)程快、市場(chǎng)回升顯著。
“我們要開到三四線城市,開到小鎮(zhèn)上去。”季琦說。
CEIC數(shù)據(jù)顯示,中國三線及以下城市的消費(fèi)者占全國70%以上,三線及以下城市貢獻(xiàn)著中國三分之二的經(jīng)濟(jì)增長。從OTA相關(guān)的數(shù)據(jù)可以看到,2019年上半年新增用戶中有七成來自三線及以下城市。而90后、95后等年輕客群對(duì)酒店質(zhì)量、風(fēng)格提出了更高的要求。
疫情之前,下沉市場(chǎng)客群消費(fèi)力的增強(qiáng)、消費(fèi)品質(zhì)需求的拉升,吸引了酒店集團(tuán)們大舉進(jìn)入。而疫情后,下沉市場(chǎng)的單體酒店應(yīng)自身體量小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,部分酒店陷入危機(jī)。如張潤鋼所言,這些單體酒店尋求品牌支持意愿提升,某種程度給酒店集團(tuán)拓展下沉市場(chǎng)版圖帶來了好消息。
疫情后,華住布局下沉市場(chǎng)的計(jì)劃已經(jīng)極為明確。
“華住下階段將首先聚焦中國市場(chǎng)、中國客戶,聚焦本地化、商旅出行等需求?!比A住中國CEO金輝對(duì)媒體表示,“這是疫情后非常大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),我們將投入非常大的關(guān)注度挖掘下沉市場(chǎng)?!比A住制定了“千城萬店”計(jì)劃,據(jù)金輝介紹,這個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)是,未來3—5年之內(nèi)在1000個(gè)城市鋪設(shè)超過1萬家合格門店。
同時(shí),華住集團(tuán)將持續(xù)投入桔子水晶、漫心、花間堂、禧玥等中高檔品牌,金輝說:“中高端品牌的構(gòu)筑需要時(shí)間,國外酒店品牌都是通過十幾年,二十幾年,甚至上百年的沉淀。華住不會(huì)因?yàn)橐咔槭怪懈叨说膽?zhàn)略受到影響,只不過我們更有選擇性、針對(duì)性、更謹(jǐn)慎地進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品定位、市場(chǎng)排摸。“
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