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金棕櫚董事長兼CEO潘皓波:數(shù)字化背景下如何打造海島智慧全域旅游|海島公園建設(shè)專題研討班

活動 本文作者:執(zhí)惠 2020-06-12
數(shù)字化背景下的海島旅游,應(yīng)加強落實信息共享力度,以大數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力,以新技術(shù)為支撐,打造便捷安全的目的地。

中國海島游的發(fā)展機會正更多來臨,面對潛在的千億海島游市場,各海島旅游目的地也意圖提升分羹能力,其中嵊泗列島是代表之一。作為我國唯一的國家級列島型風(fēng)景名勝區(qū),浙江舟山群島的重要組成部分,嵊泗列島將藉由海島公園建設(shè)找尋海島游發(fā)展升級的突破口。

嵊泗列島的機遇點有哪些?其海島公園如何建設(shè)?未來國內(nèi)新型海島開發(fā)路徑、模式以及潛能空間又該如何把握?

在6月8日-12日的“新消費·新業(yè)態(tài)·新海島”——嵊泗縣海島公園建設(shè)專題研討班上,金棕櫚企業(yè)機構(gòu)董事長&CEO潘皓波從“對數(shù)字經(jīng)濟的思考、如何實現(xiàn)信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型、嵊泗海島的智慧全域旅游”等三個維度,綜合分析研判了數(shù)字化背景下如何打造海島的智慧全域旅游。

以下我們摘錄潘皓波課程部分內(nèi)容,以饗業(yè)者(部分內(nèi)容略有編輯):

一.信息化是互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化的前提

《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中這樣定義信息化:信息化是充分利用信息技術(shù),開發(fā)利用信息資源,促進信息交流和知識共享,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量,推動經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進程。美國1967年已經(jīng)進入了信息經(jīng)濟時代,我們中國進入改革開放、特別是加入WTO以后,互聯(lián)網(wǎng)信息化開始普及。信息化更多地界定了信息技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)運作的助力作用,而并沒有特別強調(diào)對商業(yè)模式的變革和顛覆。

二.信息化、互聯(lián)網(wǎng)化是彼此交融但又完全不同的兩個概念

互聯(lián)網(wǎng)化,不僅包括了對商業(yè)模式的顛覆,也包括管理理念、運作模式的創(chuàng)新;它是理解信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變、過渡的非常重要的橋梁。核心在于:基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和模式,對傳統(tǒng)領(lǐng)域和實體經(jīng)濟,進行重構(gòu)再造賦能。

三.?dāng)?shù)字化包容了信息化,但不完全包容互聯(lián)網(wǎng)化

信息化和互聯(lián)網(wǎng)都是數(shù)字化的一部分,但數(shù)字化又更深入。什么叫數(shù)字化?數(shù)字化強調(diào)的是數(shù)字技術(shù)對商業(yè)的重塑,信息技術(shù)能力不再只是單純地解決企業(yè)的降本增效問題,而應(yīng)該成為賦能企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和突破的核心力量。對于企業(yè)來講,將進一步重構(gòu)業(yè)務(wù)運作的模式,和商業(yè)運轉(zhuǎn)的邏輯。數(shù)字化也是對產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,與其他企業(yè)進行協(xié)同,甚至共生在一個更加龐大的平臺和網(wǎng)絡(luò)下。當(dāng)然數(shù)字化也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面,數(shù)字化建設(shè)要真正通過信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù);另一方面,IT團隊必須更加深度地介入業(yè)務(wù),實現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)對其全新的使命要求。

關(guān)于數(shù)據(jù),我認(rèn)為:

一.大數(shù)據(jù)不等于全數(shù)據(jù),因為數(shù)據(jù)不可能采集到方方面面,數(shù)據(jù)也有生命周期。

對于數(shù)據(jù)的思考要站在新的高度,它不是簡單的輔助品,而是一個新動能、新資源,相當(dāng)于石油概念。工業(yè)時代靠石油發(fā)展工業(yè),那么誰擁有石油誰就富裕。 大數(shù)據(jù)也相當(dāng)于石油,誰存儲的數(shù)據(jù)越多,又能夠計算,誰就相當(dāng)于開發(fā)出了石油的資源。 但是數(shù)據(jù)這個資源很有意思,它取之不盡用之不竭,數(shù)據(jù)加數(shù)據(jù)又產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)。 在數(shù)字經(jīng)濟、信息經(jīng)濟時代,誰擁有大數(shù)據(jù),誰就擁有資源。 

二.誰原創(chuàng),所有權(quán)歸誰

數(shù)據(jù)到底歸屬于誰?我認(rèn)為數(shù)據(jù)屬于原創(chuàng)者。例如微博、微信,雖然內(nèi)容發(fā)在別人的平臺上,但是知識產(chǎn)權(quán)屬于原創(chuàng)者。大數(shù)據(jù)建好以后,個人、企業(yè)都有專屬數(shù)據(jù)云空間。并且數(shù)據(jù)可以轉(zhuǎn)讓、繼承給下一代。

三.數(shù)據(jù)是資產(chǎn),需要存儲、保管,并在存儲中會產(chǎn)生數(shù)據(jù)資產(chǎn)的紅利。

數(shù)字資產(chǎn)的挖掘,加工產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)將可以作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品貸款消費。數(shù)字經(jīng)濟體系中最基礎(chǔ)的是主權(quán)地位的數(shù)字貨幣,未來所有在線支付的貨幣都只能是可編程、可追溯的數(shù)字貨幣。中國現(xiàn)在的支付寶、微信支付都非常發(fā)達,但是還沒有真正形成數(shù)字貨幣,因為它背后還是要綁定實體銀行卡。

數(shù)字化背景下的文旅產(chǎn)業(yè),不再僅包含傳統(tǒng) “吃、住、行、游、購、娛”六要素。而是在傳統(tǒng)“六要素”的基礎(chǔ)上,融合文化藝術(shù)、世界文化遺產(chǎn)、文物旅游、劇場演藝、游樂、動漫等多產(chǎn)業(yè)的乘數(shù)效應(yīng)新產(chǎn)業(yè)。那么這個融合當(dāng)中,我們提出了文化為靈魂,旅游為載體,以精神消費體驗為主。 在數(shù)字化背景下,文旅產(chǎn)業(yè)帶動消費升級,國內(nèi)旅游人次從2000年的7.44億人次增長到2018年的55.39億人次;國內(nèi)旅游人均消費從2000年的426.6元增長到2018年的926.2元。另一方面,在對外開放的大背景下,旅游業(yè)特別是國際旅游業(yè)占據(jù)重要地位。如今國內(nèi)旅游大規(guī)模興起,但國際旅游依然占據(jù)較高比重,且呈現(xiàn)出不斷增長、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。

對于數(shù)字化背景下的海島旅游,我認(rèn)為應(yīng)該加強落實信息共享力度,以大數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力,以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)為支撐,以更全面的感知、更智能的控制、更廣泛的交互、更深度的融合、更緊密的協(xié)同為目的,充分提高督察工作效能和水平,做好重點市場監(jiān)管,建立線上線下一體化政務(wù)服務(wù),打造最為便捷和安全的旅游目的地。


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