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跑哪兒科技聯(lián)合創(chuàng)始人常春:全球體育旅游產業(yè)發(fā)展與塔亞普拉實踐|海島公園建設專題研討班

活動 本文作者:執(zhí)惠 2020-06-12
目前正是體育旅游基礎設施投入、相關理論建設和賽事IP打造的最佳時機。

中國海島游的發(fā)展機會正更多來臨,面對潛在的千億海島游市場,各海島旅游目的地也意圖提升分羹能力,其中嵊泗列島是代表之一。作為我國唯一的國家級列島型風景名勝區(qū),浙江舟山群島的重要組成部分,嵊泗列島將藉由海島公園建設找尋海島游發(fā)展升級的突破口。

嵊泗列島的機遇點有哪些?其海島公園如何建設?未來國內新型海島開發(fā)路徑、模式以及潛能空間又該如何把握?

在6月8日-12日的“新消費·新業(yè)態(tài)·新海島”——嵊泗縣海島公園建設專題研討班上,跑哪兒科技聯(lián)合創(chuàng)始人常春從“對全球體育旅游產業(yè)發(fā)展的思考、案例分析——全球體育旅游標桿新西蘭皇后鎮(zhèn)和ESPN體育大世界、塔亞普拉運動健康度假區(qū)分析”等三個維度,綜合分析研判了全球體育旅游產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和機遇。

以下我們摘錄常春課程部分內容,以饗業(yè)者(部分內容略有編輯):

我們今天講一講體育旅游。在以前體育和旅游這兩者之間是沒有太多融合的。體育一直是以比較傳統(tǒng)的方式在發(fā)展,特別是在我們國家“體育舉國體制”奧運金牌主義的發(fā)展模式下面,大家每每說到體育都是爭金奪銀,特別是這么多年競技體育的發(fā)展為體育產業(yè)和全民健身埋下了諸多限制,尤其在北京奧運會之前,一說到體育,更多的是一些負面聯(lián)想,比如假球、黑哨、退役運動員找不到工作。  

現(xiàn)在我們再看體育近幾年的發(fā)展,會發(fā)現(xiàn)2013年全國的馬拉松賽事只有35場,而去年這個數(shù)字是1800場,由此可見現(xiàn)在的體育發(fā)展模式已經(jīng)轉變?yōu)榱擞神R拉松所代表的、全民參與式的、以人民身體健康、追求美好生活的新模式。旅游也在不停的發(fā)展,從傳統(tǒng)的觀光游到了休閑游,再到自我挑戰(zhàn)式的體驗式旅游。

那么體育與旅游這兩者結合起來就構成了體育旅游這種新產業(yè)。它的內核是體育運動,它的形式是參與體驗、參觀游覽、現(xiàn)場觀賽。通過體育運動內核和三種形式所串聯(lián)起來的具備“吃、住、行、游、購、娛”六要素的大市場,就被稱為體育旅游產業(yè)。

2016年是體育旅游在中國的元年,12月份國家旅游局和國家體育總局聯(lián)合發(fā)布了《關于大力發(fā)展體育旅游的指導意見》。在《意見》當中正式提出了“體育旅游”的定義,即體育旅游是旅游產業(yè)和體育產業(yè)深度融合的新興產業(yè)形態(tài),是以體育運動為核心,以現(xiàn)場觀賽、參與體驗及參觀游覽為主要形式,以滿足健康娛樂、旅游休閑為目的,向大眾提供相關產品和服務的一系列經(jīng)濟活動,涉及健身休閑、競賽表演、裝備制造、設施建設等業(yè)態(tài)。此外,還提出了體育旅游產業(yè)發(fā)展的指標性目標,和關鍵的產業(yè)要素。 《意見》出臺后,我們正式踏入了體育旅游的元年。

近兩年體育旅游實際上得到了非常長足的發(fā)展,既有現(xiàn)場觀看賽事參與體驗的活動,也有運動型的戶外登山、越野跑、騎行等等,類似的活動都在不斷發(fā)展。我們也建立起了一批體育旅游基地和品牌。實際上這兩年特別是去年,體育旅游有了一個更強的人口基數(shù)以及政策的起點。去年國務院辦公廳發(fā)布的《體育強國建設綱要》提出,到2035年,體育產業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產業(yè);全民健身更親民、更便利、更普及。經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)達到45%以上;人均體育場地面積達到2.5平方米;城鄉(xiāng)居民達到《國民體質測定標準》合格以上的人數(shù)比例超過92%。

《綱要》對于體育旅游、體育產業(yè)加體育觀賽、培訓、文化等等這些新的融合,濃墨重彩寫了很多。具體包括:落實全民健身國家戰(zhàn)略,助力健康中國建設;運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新信息技術,促進體育場館活動預訂、賽事信息發(fā)布、經(jīng)營服務統(tǒng)計等整合應用,推進智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧體育公園建設;提升競技體育綜合實力,增強為國爭光能力;加快發(fā)展體育產業(yè),培育經(jīng)濟發(fā)展新動能、加快推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實體經(jīng)濟深度融合,創(chuàng)新生產方式、服務方式和商業(yè)模式,促進體育制造業(yè)轉型升級、體育服務業(yè)提質增效;擴大體育消費,拓展體育健身、體育觀賽、體育培訓、體育旅游等消費新空間;促進體育文化繁榮發(fā)展,弘揚中華體育精神;強對外和對港澳臺體育交往,服務中國特色大國外交和“一國兩制”事業(yè)。

講完政策,我們再看看數(shù)據(jù)。我們國家雖說都在講政策,都在提倡發(fā)展體育旅游,但是冷靜客觀地看一看實際的產業(yè),以馬拉松、鐵人三項和自行車為代表的體育運動,相比于日本、美國,中國的發(fā)展空間巨大。

這是我們團隊大數(shù)據(jù)研究院做的一些統(tǒng)計。 每百萬人口全馬參賽人數(shù),中國是216個,而日本是2760個,美國是1528個,我們與日本差了13倍,與美國差了7倍。鐵人三項,每百萬人口里面中國有36個人參與,而日本是3155,美國是12,220。自行車中國每百萬人口里面有4329個人參與,日本是102,524個,美國是91,684個,里面有24倍和21倍的差距。

這個差距客觀上講明了,目前我們參與人口的密度偏小,但是另一方面也代表著我國體育旅游、體育賽事和體育人口的發(fā)展具有很大潛力?,F(xiàn)在無論是做相關的基礎設施投入與建設,相關理論的建設,還是賽事IP的打造,都是最佳時機。有了這樣一些扎實的投入和建設以后,在未來體育旅游爆發(fā)式增長的時候,我們才能夠承接得住,才能夠抓住體育旅游發(fā)展的黃金周期。


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