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在《中國(guó)古村落旅游開(kāi)發(fā)路在何方：資源與現(xiàn)狀》一文中，作者對(duì)中國(guó)古村落旅游資源現(xiàn)狀及古村落旅游開(kāi)發(fā)的主要形式進(jìn)行了梳理。本文主要對(duì)古村落旅游開(kāi)發(fā)的前景與可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制進(jìn)行闡述。

縱覽中國(guó)的古村落旅游開(kāi)發(fā)，總體還處于起步階段。雖然不乏西遞、宏村、江灣村、皇城村、袁家村等旅游開(kāi)發(fā)案例，但在2555個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)村落中，旅游開(kāi)發(fā)的比例很少。如云南有502個(gè)傳統(tǒng)村落，進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)的比例不足10%，開(kāi)發(fā)尚可的古村落不到1%；貴州有426個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)村落，進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)的比例不超過(guò)5%，絕大多數(shù)古村落還處于“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”狀態(tài)。

制約古村落旅游開(kāi)發(fā)的主要因素有以下幾個(gè)方面：

1、 交通閉塞，可達(dá)性差，在途時(shí)間成本高

“古村落之所以能夠在城鎮(zhèn)化的浪潮中保留下來(lái)，主要是因?yàn)榻煌ㄆФ靡孕颐??！币晃还沤ㄖ?zhuān)家如是說(shuō)。

交通的閉塞，一方面使很多古村落成功躲過(guò)了城鎮(zhèn)化浪潮，另一方面也成為古村落旅游開(kāi)發(fā)的直接障礙。偏僻的交通區(qū)位、落后的道路設(shè)施、薄弱的交通服務(wù)，導(dǎo)致游客的在途時(shí)間成本高、旅行舒適性差，大多數(shù)游客因此“望路生畏”。

2、 保護(hù)和修復(fù)前期資金投入大，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)壓力大

絕大多數(shù)的古村落，由于村集體資金非常有限、村民個(gè)體的財(cái)力非常薄弱，幾乎沒(méi)有資金投入古村落的整體保護(hù)與古建筑的修繕修復(fù)。

古村落的旅游開(kāi)發(fā)，第一步首先就要進(jìn)行古建筑的修復(fù)、村容村貌的整治、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的完善，而這些都需要大量的前期資金投入，超出大多數(shù)村集體、個(gè)人或企業(yè)的承受能力。

以旅游開(kāi)發(fā)成功標(biāo)桿的袁家村和皇城村為例，皇城村的旅游開(kāi)發(fā)依靠村集體企業(yè)——以煤炭產(chǎn)業(yè)作后盾的皇城相府集團(tuán)進(jìn)行大量的先期投入，袁家村的旅游開(kāi)發(fā)同樣依靠村集體企業(yè)——袁家農(nóng)工商聯(lián)合總公司前期的大量投入。

如果沒(méi)有實(shí)力雄厚的村集體企業(yè)作為后盾，皇城村和袁家村的旅游開(kāi)發(fā)將會(huì)是一個(gè)未知數(shù)。

與此類(lèi)似的案例包括江蘇江陰華西村、江蘇張家港永聯(lián)村、浙江奉化滕頭村、浙江東陽(yáng)花園村等新農(nóng)村，先期都是通過(guò)村集體企業(yè)的資金投入來(lái)發(fā)展旅游。由于旅游開(kāi)發(fā)起點(diǎn)高、旅游產(chǎn)品質(zhì)量好，滿(mǎn)足了旅游市場(chǎng)的需求，旅游開(kāi)發(fā)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、 專(zhuān)業(yè)人才缺乏，旅游開(kāi)發(fā)層次較低

大部分進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)的古村落，開(kāi)發(fā)主體通常都是村集體成立的旅游開(kāi)發(fā)公司。由于古村落缺乏專(zhuān)業(yè)人才，加上人才引進(jìn)意識(shí)薄弱，人才引進(jìn)力度有限，導(dǎo)致村集體旅游開(kāi)發(fā)公司的旅游開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺，造成旅游開(kāi)發(fā)的步伐非常緩慢、旅游開(kāi)發(fā)的水平總體低下，難以適應(yīng)客源市場(chǎng)不斷升級(jí)換代的旅游需求。

以筆者曾經(jīng)多次考察的貴州黔東南州雷山縣郎德鎮(zhèn)上郎德村、下郎德村（當(dāng)?shù)胤Q(chēng)為“郎德上寨”、“郎德下寨”）為例，在20世紀(jì)初剛開(kāi)發(fā)旅游時(shí)，郎德苗寨以傳統(tǒng)的古苗寨風(fēng)貌和原汁原味的苗族風(fēng)情，曾經(jīng)一度吸引了眾多境外旅游團(tuán)（由國(guó)際旅行社組織）前來(lái)探秘，郎德也因此成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)圣火在貴州省的五個(gè)傳遞點(diǎn)之一。

但是，隨著入境旅游者數(shù)量的下降、境外旅游團(tuán)探秘?zé)岬南?，村集體旅游開(kāi)發(fā)公司沒(méi)有及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，沒(méi)有針對(duì)蓬勃發(fā)展的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)需求進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，郎德旅游走向下坡路，至今已經(jīng)陷入停滯狀態(tài)。

4、 復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與相對(duì)不規(guī)范的營(yíng)商環(huán)境

古村落旅游開(kāi)發(fā)依托于古村落風(fēng)貌建筑和人文環(huán)境，在村落保護(hù)、旅游開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理中，必然涉及到大多數(shù)村民的生產(chǎn)和生活，與村集體公共利益和村民個(gè)人利益有千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。

由于旅游開(kāi)發(fā)的公共產(chǎn)權(quán)界限難以界定，現(xiàn)代旅游經(jīng)營(yíng)管理對(duì)村民傳統(tǒng)生產(chǎn)和生活造成沖擊，結(jié)果，在旅游開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)中，村民與旅游開(kāi)發(fā)公司時(shí)常發(fā)生矛盾和利益沖突。如何協(xié)調(diào)與原住民的關(guān)系，成為橫在許多旅游開(kāi)發(fā)公司前面的老大難問(wèn)題，也成為前提資金投入中非常大的“交易成本”。

以中坤集團(tuán)為例，雖然與黟縣縣政府聯(lián)合成立了黃山京黟旅游開(kāi)發(fā)總公司，又全資成立了宏村旅游開(kāi)發(fā)公司，仍在十多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，村民主動(dòng)帶游客“逃票”等爭(zhēng)利問(wèn)題還是經(jīng)常出現(xiàn)。由于古村落旅游開(kāi)發(fā)涉及復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加上古村落所在地區(qū)的營(yíng)商環(huán)境通常不大規(guī)范，嚇退了很多有投資能力和投資意愿的外來(lái)開(kāi)發(fā)商。

雖然制約古村落旅游開(kāi)發(fā)的因素在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)繼續(xù)存在。但是，古村落旅游開(kāi)發(fā)的利好因素和發(fā)展機(jī)遇也在逐漸顯現(xiàn)：

1、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)重視和政策扶持

2013年中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記指出:“……讓居民看得見(jiàn)山，望得見(jiàn)水，記得住鄉(xiāng)愁?！卑凑罩袊?guó)特色的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，“領(lǐng)導(dǎo)是第一生產(chǎn)力”，中央領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)村落保護(hù)的高度重視，促發(fā)了一系列上行下效的行動(dòng)。

2014年4月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化部、國(guó)家文物局、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)村落保護(hù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建村〔2014〕61號(hào)），確定北京市門(mén)頭溝區(qū)龍泉鎮(zhèn)琉璃渠村等327個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)村落列入2014年第一批中央財(cái)政支持范圍，中央將撥付專(zhuān)項(xiàng)資金，鼓勵(lì)地方各級(jí)財(cái)政在中央補(bǔ)助基礎(chǔ)上加大投入力度，引導(dǎo)社會(huì)力量通過(guò)捐資捐贈(zèng)、投資、入股、租賃等方式參與保護(hù)。

2015年全國(guó)旅游工作會(huì)議工作報(bào)告指出，“2014年國(guó)家實(shí)施美麗鄉(xiāng)村富民工程，七部門(mén)聯(lián)合發(fā)文在全國(guó)挑選出6130個(gè)重點(diǎn)扶持村開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游扶貧，與扶貧辦共同推進(jìn)旅游扶貧試點(diǎn)工作……未來(lái)三年，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游和旅游扶貧、旅游致富工作”。

李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告也明確指出，要“建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村”。

2、巨大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)和多元化的旅游需求

2014年，中國(guó)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)旅游人次約36億人次,比2013年增長(zhǎng)10%，人均出游次數(shù)約2.6次。從1984年約2億人次增長(zhǎng)到2014年的36億人次，中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人次在30年時(shí)間增長(zhǎng)了17倍。

根據(jù)2015全國(guó)旅游工作會(huì)議工作報(bào)告的預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)從初步小康型旅游大國(guó)邁向全面小康型旅游大國(guó)，年人均出游次數(shù)到5次以上；到2050年，中國(guó)將實(shí)現(xiàn)從全面小康型旅游大國(guó)到初步富裕型旅游強(qiáng)國(guó)的新跨越，年人均出游達(dá)10次以上。

伴隨著國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的提升發(fā)展，除了傳統(tǒng)的“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素之外，“商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”等旅游新要素、新需求、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

中國(guó)傳統(tǒng)村落，特別是歷史文化名村，由于其保留了傳統(tǒng)的人文風(fēng)貌和優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，蘊(yùn)含著中華民族傳統(tǒng)文化的深厚積淀，體現(xiàn)出中國(guó)人的根植所在，再加上其特別適合于自駕一族參與性休閑體驗(yàn)的旅游目的地特性，已經(jīng)越來(lái)越受到城市文化階層和都市青年旅游者的青睞，必將成為下一步旅游快速發(fā)展的新“藍(lán)海”。

3、高知群體的“逃離都市”和“自覺(jué)保護(hù)”

在高度城市化和快速城鎮(zhèn)化的同時(shí)，一批有理想、有情懷、有遠(yuǎn)見(jiàn)的高知群體，選擇從城市“逃離”到鄉(xiāng)村，主動(dòng)從“市民”變?yōu)椤按迕瘛?，回歸傳統(tǒng)的田園環(huán)境和鄉(xiāng)村生活。

安徽黟縣碧山村的詩(shī)人夫婦就是一個(gè)典型。他們?cè)凇岸ň余l(xiāng)村”的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)和挖掘古村落的價(jià)值和內(nèi)涵，將先進(jìn)的理念和技術(shù)，以及資金和渠道帶進(jìn)了鄉(xiāng)村，“文化自覺(jué)”地開(kāi)展鄉(xiāng)村保護(hù)與文化傳承行動(dòng)，成為古村落保護(hù)與開(kāi)發(fā)的實(shí)踐者和推動(dòng)者。

筆者的一位建筑師好友張弘先生，2011年在蘇州黎里古鎮(zhèn)收購(gòu)了一棟廢棄的公共建筑，通過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)改造植入辦公、會(huì)所等新功能和新業(yè)態(tài)，邀請(qǐng)了藝術(shù)家、創(chuàng)意企業(yè)等入駐院子，建立藝術(shù)家工作室和企業(yè)辦公會(huì)所，并定期在院子內(nèi)舉辦藝術(shù)品作品展，第一個(gè)鄉(xiāng)村文化旅游創(chuàng)意園——汾湖318文化大院由此誕生，開(kāi)創(chuàng)了古鎮(zhèn)古村保護(hù)與開(kāi)發(fā)的新模式。2013年9月，汾湖318文化大院獲得“2013世界華人建筑師設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”學(xué)術(shù)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。

繼汾湖318文化大院后，張弘又在浙江省杭州市桐廬縣江南鎮(zhèn)深澳古村等古鎮(zhèn)古村開(kāi)發(fā)系列318文化大院。

筆者的另一位好友——曾擔(dān)任政府官員、投資公司老總的楊建新先生，回到家鄉(xiāng)山西，對(duì)晉城高平市的中國(guó)歷史文化名村——良戶(hù)村進(jìn)行整體保護(hù)與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，以“藝術(shù)良戶(hù)”為主題定位，在保護(hù)古村落風(fēng)貌和古建筑結(jié)構(gòu)的同時(shí)，引入和開(kāi)發(fā)多種文化、旅游創(chuàng)新業(yè)態(tài)，使千年古村落良戶(hù)又煥發(fā)出勃勃生機(jī)，被山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)譽(yù)為文化轉(zhuǎn)型的典范。

他還計(jì)劃以良戶(hù)村為模板，對(duì)晉城市及山西其他古村落進(jìn)行整體保護(hù)與旅游開(kāi)發(fā)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)古村落文化旅游連鎖品牌。

筆者熟悉的江蘇一德集團(tuán)，是一家不同于“土豪金”的文化型開(kāi)發(fā)企業(yè)，幾年前介入黟縣秀里村開(kāi)發(fā)，在保護(hù)秀里村傳統(tǒng)建筑和風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了秀里影視村、文化精品酒店等新業(yè)態(tài)……

“物以稀為貴”，經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本規(guī)律反映在古村落上，同樣如此。一方面是不斷增長(zhǎng)的鄉(xiāng)村旅游需求，另一方面是不斷減少的古村落數(shù)量，古村落資源正在變得日益稀缺。

分布在中國(guó)大地上的古村落，不但是旅游開(kāi)發(fā)重要的后備資源，而且是被市場(chǎng)明顯低估的經(jīng)濟(jì)資源。通過(guò)文化旅游的手段促進(jìn)古村落的保護(hù)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的手段釋放古村落的資源價(jià)值，構(gòu)建和培育古村落內(nèi)在的“造血機(jī)制”，可以走出一條古村落保護(hù)與開(kāi)發(fā)有機(jī)融合的可持續(xù)發(fā)展之路。